淘氣lulu
一、建筑工程培訓內容有哪些建筑工程培訓針對不同的培訓方向有不同的培訓內容和培訓要求，一般有施工員、造價員、資料員、安全員和試驗員五大培訓方向，稱為建筑五大員。建筑工程培訓的內容有:1、施工員施工員是基層的技術組織管理人員，是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡人，他們的工作是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設計和現(xiàn)場的關系，現(xiàn)場監(jiān)督組織設計中的東西，編寫施工日志，上報施工進度和質量，處理現(xiàn)場問題。施工員培訓內容是讀圖能力培訓，掌握施工儀器的使用，熟悉現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、強制性條文、施工操作規(guī)程，標準圖集，以施工技術、施工組織、測量、安全、建筑材料、預算、CAD、電腦辦公化系統(tǒng)等方面知識為重點。2、造價員造價員又稱預算員，掌握設計預算和施工預算管理，控制發(fā)包合同，進行索賠管理和工程結算，造價員培訓內容包括識圖能力，溝通能力，熟悉現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，以施工技術、預結算、清單、合同和和招投標法等國家法律、法規(guī)方面的知識為重點。圖片由注用戶非湖酒徒3、資料員在施工現(xiàn)場負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內業(yè)管理工作，它是一項集工程建設管理、檔案管理知識為一體的復合專業(yè)工作，要求具備一定的建筑專業(yè)知識、檔案專業(yè)知識及操作計算機建筑應用軟件的能力。資料員培訓內容是識圖能力和溝通能力，以施工技術、國家施工規(guī)范、CAD知識、電腦辦公化系統(tǒng)等方面的知識為重點。4、安全員他們的工作是在施工現(xiàn)場全面負責監(jiān)督，實施施工組織設計中的安全措施，負責日常施工安全巡查并作好安全日志，收集、整理安全資料，組織每月的安全檢查，參與組織安全教育培訓，解決安全隱患等。安全員培訓內容是識圖能力和溝通能力，以安全管理專業(yè)知識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的知識為重點。5、試驗員試驗員在施工現(xiàn)場主要負責按照設計要求做好原材料等的試驗工作，編制試驗計劃。試驗員培訓內容是識圖能力、溝通能力，要求熟悉現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，以施工技術、建筑材料、施工驗收標準等方面的知識為重點。二、建筑工程培訓形式建筑工程培訓的形式可以是多種多樣的，應盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易干接受的方式。建筑工程培訓的形式主要有以下幾個方1、會議形式。包括建筑工程知識講座、座談會.報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等。2、張掛形式。張掛宣傳橫幅、標語、標志、圖片、建立宣傳欄等。3、音像制品形式。組織播放安全教育光碟、安全講座錄象等。4、現(xiàn)場觀摩演示形式，請專人進行現(xiàn)場建筑工程培訓。
蛋蛋l(fā)ove祺祺
1.知識素質。建筑工程管理人員要在工程中承擔工程管理任務，實現(xiàn)工程的目標，要解決工程中國的問題，首先必須掌握相關的知識。 首先，具備較強的技術素質，必須掌握先進的工程技術知識，當前大部分建筑管理人員都能具備這一素質。 其次，要具備較強的管理和經(jīng)濟素質，許多建筑工程管理人員對經(jīng)濟學和管理學方面的知識知之甚少，認為有經(jīng)驗就行，但隨著市場經(jīng)濟向縱深發(fā)展，各種經(jīng)濟關系，縱橫交織，錯綜復雜，這要求建筑工程管理人員必須有良好的經(jīng)濟學造詣和管理學修養(yǎng)。 2.能力素質。僅僅只有知識卻不會運用于實踐的管理者也不是合格的管理人員，社會所期望的建筑工程管理人員應具有良好的決策、計劃、組織、溝通、協(xié)調、應變和創(chuàng)新能力。 3.人格素質。由于建筑工程對社會的重要作用和建筑工程管理職業(yè)的特殊性，建筑工程管理人員需要有特殊的職業(yè)道德要求。在中國傳統(tǒng)文化中有這樣的觀點：“有德有才是圣人，有德無才是賢人，無才無德是廢人，有才無德是小人”，當前工程管理人員存在著工程道德缺失問題，因此要加強職業(yè)道德教育，優(yōu)秀的管理者應具備一個良好的社會道德品質和經(jīng)營管理道德品質。因此應培養(yǎng)建筑工程管理人員樂崗敬業(yè)、誠信、合作精神、使命感和責任感。
需要有如下素質:
具有良好的管理組織能力。管理人員應具有全域性觀點，善于了解情況，發(fā)現(xiàn)主要事件，并且能夠協(xié)調目標和各種資源以獲得最佳解決方案。
如美國總經(jīng)理協(xié)會確定的標準為，僅僅把經(jīng)營管理階層的意圖向下傳達是不夠的，必須具有堅定的信心和勇氣，把全體職工的真正聲音帶到最高決策層，并提出解決問題的建議。
經(jīng)營企業(yè)的思想基礎必須是：把企業(yè)的收益與職工的生活福利聯(lián)絡在一起，使企業(yè)和全體職工形成一個不可分離的整體。
要具備如下能力:
專案管理是一門新興的管理科學，是現(xiàn)代工程技術、管理理論和專案建設實踐相結合的產(chǎn)物，在經(jīng)濟建設領域中實行專案管理，對于提高專案質量、縮短建設周期、節(jié)約建設資金都具有十分重要的意義。
建設專案是指按一個總體設計進行建設，經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上有獨立的組織形式，實行統(tǒng)一管理的建設單位。
凡屬于一個總體設計中分期分批進行建設的主體工程和附屬配套工程、綜合利用工程等都應作為一個建設專案單項工程是指具有單獨的設計檔案，建成后能夠獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。單位工程是指具有獨立的設計，可以獨立組織施工的工程。
專業(yè)知識，對給排水專業(yè)規(guī)范理解吃透，同時積累施工管理經(jīng)驗，我們那個時候是大學畢業(yè)后到單位不是馬上做管理人員。
先是在施工班組跟工人一起施工，做足三年才當技術員，然后是助工，之后是工程師、高工、總工。要多看圖，親手編制材料計劃，親手做預算，熟悉預算定額。
在專業(yè)素質、知識結構和職業(yè)技能方面，要跟上新技術、新結構、設裝置、新工藝的發(fā)展要求。 1．正確掌握鐵道部工程管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)定，熟練掌握各路局的管理檔案和實施細則，以及在造價、合同、資金、審計、變更、物資、信用評價等方面的有關規(guī)定。 2．熟練掌握鐵路定額和工程所在地定額和匯編檔案各項規(guī)定。 3．善于發(fā)現(xiàn)、捕捉、完成I類變更。這是衡量一個專案團隊中經(jīng)理、總工和商務副經(jīng)理等人員對鐵路專案成本管理理解與操控的重要指標。 4．不斷收集新技術、新工藝、新材料資訊，不斷積累資料，及時進行測算，建立和維護好企業(yè)定額。 5．對成本和利潤率具有清醒的認識、周密的思維和縝密的調控能力。 6．能夠建立內部管理制度，有效控制專案成本。 7．具有堅忍不撥的意志、真抓實干的作風，能夠承擔一定的工作壓力。 8．具有較強的公關能力和表達能力。 9．具有較高的組織協(xié)調、溝通聯(lián)絡能力。 10．具有較高的公文寫作能力。
施工現(xiàn)場安全員的工作內容要從培訓和職責來說，具體的執(zhí)行就是安全相關法律法規(guī)（側重管理）、標準規(guī)范（側重技術）。 一、依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》（安監(jiān)總局3號令），生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全培訓應當包括下列內容： （一）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準； （二）安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識； （三）傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法； （四）應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求； （五）國內外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗； （六）典型事故和應急救援案例分析； （七）其他需要培訓的內容。 二、依據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設定及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》建質[2008]91號，專職安全生產(chǎn)管理人員職責： 1）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責： （一）查閱在建專案安全生產(chǎn)有關資料、核實有關情況； （二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況； （三）監(jiān)督專案專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況； （四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況； （五）對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定； （六）對不符合安全生產(chǎn)條件的設施、裝置、器材，有權當場作出查封的處理決定； （七）對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。 （八）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。 2）專案專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責： （一）負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄； （二）現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況； （三）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處； （四）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改； （五）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構報告； （六）依法報告生產(chǎn)安全事故情況。
審美素養(yǎng)和造型能力 對建筑構件在空間和形象表現(xiàn)上的認知 具備足夠的專業(yè)知識積累
這個有點太大了，建筑工程管理人員是分專業(yè)、分崗位的，剛入門你最好先定位定崗才能去了解和掌握基本知識，在實踐中不斷學習業(yè)務能力，具體建筑工程管理人員有：建筑單位董事長、總經(jīng)理、黨委書記、副經(jīng)理、財務總監(jiān)、人力資源、經(jīng)營管理、工會主席、技術負責人（公司總工）、專案經(jīng)理（一、二級建造師）、造價工程師、安全總監(jiān)、專案技術負責人、暖通、電氣、土建工程師、資料員、暖通、電氣、土建施工員、質檢員、安全員、工程造價員等等。你想掌握哪個崗位的知識就要先定崗位。
土建常識 12墻一個平方需要64塊標準磚 18墻一個平方需要96塊標準磚 24墻一個平方需要128塊標準磚 37墻一個平方需為192塊標準磚 49墻一個平方需為256塊標準磚 計算公式： 單位立方米240墻磚用量1/(**) 單位立方米370墻磚用量1/(**) 空心24墻一個平方需要80多塊標準磚 一個土建工程師應掌握的資料(轉) 一、普通住宅建筑混凝土用量和用鋼量： 1、多層砌體住宅： 鋼筋30KG/m2 砼— 2、多層框架 鋼筋38—42KG/m2 砼— 3、小高層11—12層 鋼筋50—52KG/m2 砼 4、高層17—18層 鋼筋54—60KG/m2 砼 5、高層30層H=94米 鋼筋65—75KG/m2 砼— 6、高層酒店式公寓28層H=90米 鋼筋65—70KG/m2 砼— 7、別墅混凝土用量和用鋼量介于多層砌體住宅和高層11—12層之間 以上資料按抗震7度區(qū)規(guī)則結構設計 二、普通多層住宅樓施工預算經(jīng)濟指標 1、室外門窗（不包括單元門、防盜門）面積占建筑面積— 2、模版面積占建筑面積左右 3、室外抹灰面積占建筑面積左右 4、室內抹灰面積占建筑面積 三、施工功效 1、一個抹灰工一天抹灰在35平米 2、一個磚工一天砌紅磚1000—1800塊 3、一個磚工一天砌空心磚800—1000塊 4、瓷磚15平米 5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍壓光90平米/天 四、基礎資料 1、混凝土重量2500KG/m3 2、鋼筋每延米重量*d*d 3、干砂子重量1500KG/m3，溼砂重量1700KG/m3 4、石子重量2200KG/m3 5、一立方米紅磚525塊左右（分墻厚） 6、一立方米空心磚175塊左右 7、篩一方干凈砂需方普通砂 一點不同觀點： 1、一般多層砌體住宅： 鋼筋25-30KG/m2，其中經(jīng)濟適用房為16--18KG/m2. 2、一般多層砌體住宅，室外抹灰面積占建筑面積。 3、一般多層砌體住宅，模版面積占建筑面積，根據(jù)現(xiàn)澆板多少、柱密度變化很大。 4、一個磚工一天砌240磚墻1000—1800塊，370或500墻2000--3000塊。 5、鋼筋混凝土重量2200KG/m3 ，素混凝土重量2100KG/m3。 6、工程石子重量1800KG/m3 。 ) 是圓10鋼筋每米重量。鋼筋重量與直徑（半徑）的平方成正比。 G=*D*D/100 每米的重量(Kg)＝鋼筋的直徑(mm)×鋼筋的直徑(mm)× 其實記住建設工程常用的鋼筋重量也很簡單φ6＝ Kg φ＝ φ8＝ φ10＝ φ12＝ Φ14＝ Φ16＝ Φ18＝ Φ24＝Φ22＝Φ25＝Φ28＝............ Φ12(含12)以下和Φ28(含28)的鋼筋一般小數(shù)點后取三位數(shù)，Φ14至Φ25鋼筋一般小數(shù)點后取二位數(shù) Φ6= Φ8= Φ10= Φ12= Φ14= Φ16= Φ18=2Kg Φ20= Φ22=3Kg Φ25= 我有經(jīng)驗計算公式，你自己計算一個表格就可以了。也可以去買一本有表格的書，用起來也很方便的。 鋼材理論重量計算簡式 材料名稱 理論重量W（kg/m） 扁鋼、鋼板、鋼帶 W＝×寬×厚 方鋼 W＝×邊長2 圓鋼、線材、鋼絲 W＝×直徑2 鋼管 W＝×壁厚（外徑--壁厚） 等邊角鋼 W＝×邊厚（2邊寬--邊厚） 不等邊角鋼 W＝×邊厚(長邊寬+短邊寬--邊厚) 工字鋼 W＝×腰厚[高+f（腿寬-腰厚）] 槽鋼 W＝×腰厚[高+e（腿寬-腰厚）] 備注 1、角鋼、工字鋼和槽鋼的準確計算公式很繁，表列簡式用于計算近似值。 2、f值：一般型號及帶a的為，帶b的為，帶c的為。 3、e值：一般型號及帶a的為，帶b的為，帶c的為。 4、各長度單位均為毫米 一、普通住宅建筑混凝土用量和用鋼量： 1、多層砌體住宅： 鋼筋30KG/m2 砼— 2、多層框架 鋼筋38—42KG/m2 砼— 3、小高層11—12層 鋼筋50—52KG/m2 砼 4、高層17—18層 鋼筋54—60KG/m2 砼 5、高層30層H=94米 鋼筋65—75KG/m2 砼— 6、高層酒店式公寓28層H=90米 鋼筋65—70KG/m2 砼— 7、別墅混凝土用量和用鋼量介于多層砌體住宅和高層11—12層之間 以上資料按抗震7度區(qū)規(guī)則結構設計 二、普通多層住宅樓施工預算經(jīng)濟指標 1、室外門窗（不包括單元門、防盜門）面積占建筑面積— 2、模版面積占建筑面積左右 3、室外抹灰面積占建筑面積左右 4、室內抹灰面積占建筑面積 三、施工功效 1、一個抹灰工一天抹灰在35平米 2、一個磚工一天砌紅磚1000—1800塊 3、一個磚工一天砌空心磚800—1000塊 4、瓷磚15平米 5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍壓光90平米/天 四、基礎資料 1、混凝土重量2500KG/m3 2、鋼筋每延米重量*d*d 3、干砂子重量1500KG/m3，溼砂重量1700KG/m3 4、石子重量2200KG/m3 5、一立方米紅磚525塊左右（分墻厚） 6、一立方米空心磚175塊左右 7、篩一方干凈砂需方普通砂
首先根據(jù)以往工程的管理經(jīng)驗確定該工程的管理費目標成本，然后確定計劃成本，在工程施工履過程中匯總管理實際成本，如實際成本大于計劃成本，即分析找出成本增加的因素，加以改正，如提高工作效率，降低管理過程中的辦公費、差旅費、招待費或其他開支。
培訓進修和上司指導是提高管理人員素質的有效途徑。
優(yōu)秀管理者素質細化的96條 一、基本精神 1.凡事合理化為目標 2.敬業(yè)樂業(yè)的精神 3.有品質觀念與數(shù)字觀念 4.善于時間管理,有時間觀念 5.追根究底,卓越精神,好還要更好 6.整體規(guī)劃,成本效益,人性管理,ABC原則 7.認同公司經(jīng)營理念,正確的抱負、理想和方向 8.從基礎做起,不怕吃苦,不好高騖遠 9.為人所不能為、不愿為，而做得好 10.要問我能獲得多少之前,先問我能替公司做什么 11.待遇是工作績效的副產(chǎn)品:一流人才創(chuàng)造一流利潤,一流利潤才有一流待遇 12.積極主動的態(tài)度 13.忠誠度與責任感 14.做人、做事有原則有重點 15.就業(yè)要有作為，職務不分貴賤 16.永遠懷著一顆感恩的心 二、關于工作方面 17.認清目標，實施目標管理 18.做好自主管理、檢查 19.工作標準化、管理制度化 20.職務工時分析，人員合理化 21.有創(chuàng)新與突破 22.有主見與果斷力 23.盡量吸收工作新知識新方法 24.盡量使用作業(yè)電腦化 25.全心投入，盡心盡力工作 26.做好P-D-C-A管理回圈工作 27.徹底執(zhí)行進度控制，保證在限期內完成工作 28.做好5S整理整頓管理 29.工具齊備，保養(yǎng)妥善 30.公正合理的工作分配 31.隨時檢查工作績效 32.重視資料，善于統(tǒng)計分析 33.注重安全與保密 34.盡可能尊重部下的建議 35.研究如何改進工作 36.必須具備工作上所需的知識 37.周密計劃 38.審慎檢討、采取改善行動 三、關于上司方面 39.盡力更正上司的誤解 40.上司所發(fā)命令或政策，如有不明了之處應請示明白 41.對公司及上司有信心 42.貫徹上司的命令 43.不煩擾上司 44.凡親身解決的問題，應向上司報告 45.有備無患，隨時掌握狀況 46.不在背后批評公司與上司 47.對本單位工作負全責不作任何解釋 48.必要請示上司的問題須盡速呈報商討 四、關于同事部屬方面 49.定期報告工作經(jīng)過及結果四、關于同事方面 50.互相合作協(xié)助 51.不侵犯他單位之職務 52.成功有效的會議主持 53.良好的人際關系與溝通 54.互相交換知識見解 55.與他單位取得密切聯(lián)絡與協(xié)調 56.均衡適當?shù)慕M織能力 57.對同事誠心與熱心 58.了解同時的工作職務 59.必要時可以代理處理其職務 60.接受同事的批評建議五、關于部屬方面 61.激勵部屬工作的責任 62.培養(yǎng)團體協(xié)力精神與士氣 63.不要吝于說鼓勵、贊許慰勞人的話 64.維持紀律 65.接受部署個人問題的請教與商談，并協(xié)助解決 66.公平對待部屬 67.獎勵部屬、培養(yǎng)正確嗜好與娛樂 68.命令與指示應懇切、明了 69.讓部屬了解工作方針及目的 70.獎勵并實施部屬之提案改善 71培養(yǎng)各人的長處，運用他的短處 72.盡避免處罰、責罵 73.教育訓練部署 74.培養(yǎng)職務代理人 75.有關部屬的事盡量告訴部屬 76明確指示各人的職務 77.選才、育才、用才、留才 78.關心部屬、了解部屬 79.人盡其才，適才適所，依個人能力分配工作六、本身應如何自處 80.摒棄優(yōu)越感與虛榮心 81.建立并維護良好形象 82.運用幽默感，能言善道 83.不斷學習，充實自己 84.成功而不自滿 85.監(jiān)督者須負全部責任 86.不說下屬的壞話 87.不可陰謀行事，投機取巧 88.經(jīng)常保持情感的平靜 89.清楚自卑感 90.勿做輕諾與輕浮 91.自我健康管理，精力旺盛 92.擇善固執(zhí)但不執(zhí)著，平常心 93.處處做模范，以身作則 94.對于本身缺點與短處應有所自覺并克服它 95.保持部下的面子不與爭論 96.冷靜而細心、從容不迫
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助理工程師培訓內容如下：
1.認真學習貫徹執(zhí)行技規(guī)、驗標、安規(guī)等法規(guī)和施工技 術管理的制度辦法。
2.參與施工調查、交接樁、復測及圖紙復核等工作。
3.參與編制項目年度及重點工程的施組設計，提出有關 的施工 技術、安全、質量、環(huán)保措施。
助理工程師是指符合國家相關規(guī)定，通過相關考試，和國家相關部門評審取得相應的任職資格的人員，評定專業(yè)可以分為建工類;機械、自動化類;裝飾設計類;水暖、化工類;建筑電氣類;計算機、電子、通信類;園林、園藝類;船舶、冷凍類。
建工類：工民建工程師、建筑工程師、建設設計工程師、建筑施工工程師、測量工程師、地質勘測工程師、建筑預算工程師、建筑管理工程師、道路與橋梁工程師、土木工程工程師、市政工程師、公路工程師、土建工程師、土建結構工程師、造價工程師、建筑監(jiān)理工程師、路橋工程師、安全工程師。
機械、自動化類：機械工程師、自動化工程師、機電設備工程師、機械設計工程師、鑄造設計工程師、機械制造工程師、采礦工程師、機電一體化工程師。
裝飾設計類：環(huán)境藝術設計工程師、建筑裝飾工程師。
水暖、化工類：建筑水電安裝工程師、消防水電工程師、給排水工程師、水利水電工程師、暖通工程師、熱處理工程師、暖通空調工程師、化工工程師
助理工程師含金量高嗎
1、是評中級工程師的前提條件，如果自身學歷高，有碩博一類學歷，或者是有高業(yè)績，有榮譽，有證書等等，指不定能直接評中級工程師。如果自身條件本來就不足，就只能按照逐級評審要求，先評助工再評中工，因此沒有助理工程師是不能直接申報中級的。
2、對于建筑行業(yè)的人來說，工程師職稱有著一定的分量，就目前行情來說，尤其是工程類行業(yè)基本上是人手一本工程師職稱證書，就算自己沒有，公司也會需要用到。所以如果想進入建筑行業(yè)、工程相關行業(yè)的話，有個助理工程師證書可以在應聘面試的時候可以增加印象分，增加自身的競爭優(yōu)勢，提高自己的錄取率。
3、助理工程師職稱也是證明人才職業(yè)水平的一種標志，代表其掌握了專業(yè)技術工作的基本能力，基本知識、經(jīng)驗水平，是在專業(yè)領域的一種內在肯定。
長草的燕窩
博文全國服務熱線：電話，聯(lián)系 聯(lián)系人： 李老師。
博文教育機構創(chuàng)辦于2005年，設教育培訓中心、教育考證中心、學歷教育中心、商務服務中心的綜合性教育機構,由全國各地市分公司組成。
博文教育機構證書認證秉承“信譽至上、承諾為本”之宗旨，聚集了一批志向相投的業(yè)界精英，致力于教育事業(yè)的發(fā)展與拓新，以開拓進取、求實創(chuàng)新為精神，時刻準備著為客戶提供超一流的服務。
博文教育機構辦理和改分業(yè)務范圍：建造類證書/工程類證書/醫(yī)學類證書/經(jīng)濟類證書 /行政管理類。
① 建造類證書：建造師資格、二級建造師、一級建造師、注冊建筑師、注冊建造師、注冊城市規(guī)劃師、物業(yè)管理師、勘察設計注冊工程師、注冊結構師等等。
② 工程類證書：建筑工程師、建筑施工工程師、建筑管理工程師、土木工程師、路橋工程師、造價工程師、電氣工程師證、電氣自動化工程師、工業(yè)自動化工程師、機械工程師等等。
③經(jīng)濟類證書： 助理會計師、會計師從業(yè)資格、中級會計師、高級會計師、中級經(jīng)濟師、高級經(jīng)濟師、注冊會計師、注冊稅務師等等。④ 醫(yī)學類證書：助理醫(yī)師資格、醫(yī)師資格、執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護士、護師、藥師、營養(yǎng)師等等。⑤行政管理類：理財規(guī)劃師、人力資源管理師、項目管理師、電子商務師、物業(yè)管理師、物流管理師、鑒定估價師、房地產(chǎn)經(jīng)紀人、心理咨詢師等等。
優(yōu)質工程師考試問答知識庫
