那右怎樣
1. 以人為本,以創(chuàng)意為本
未來企業(yè)的成功之道,是聚集一群聰明的創(chuàng)意精英,營造合適的氛圍和支持環(huán)境,充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,快速感知客戶的需求,愉快地創(chuàng)造相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。
谷歌公司的核心理念,就是找到最聰明和最有創(chuàng)意的員工,把他們組織起來把某些工作做到極致。為了鼓勵創(chuàng)意的產(chǎn)生,傳統(tǒng)的管理制度、發(fā)展戰(zhàn)略等等,統(tǒng)統(tǒng)要讓位。
2. 關(guān)注人才的選拔與聘用
在多數(shù)企業(yè)中,高管職位越高,對于招聘事宜越是不管不問。但實際上,這樣的做法是本末倒置。
從公司最高級別開始主抓人才的聘用與選拔。另外,招聘中有一條黃金法則是不可違背的,那就是:寧缺毋濫。如果質(zhì)量和速度不可兼得,那質(zhì)量一定要放在首位。總之,把人才放在公司業(yè)務(wù)的核心地位。
3. 小團隊主義。組織應(yīng)由小規(guī)模的團隊構(gòu)成
亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯曾對“兩個比薩”原則推崇備至,這個原則規(guī)定,團隊人數(shù)不能多到兩個比薩還吃不飽。
小團隊要比大團隊更有效率,不會花那么多時間鉤心斗角。小團隊親如家人,大家可能會起口角、爭對錯甚至鬧分裂,但往往能在緊要關(guān)頭團結(jié)一致。隨著產(chǎn)品的增加。
小團隊也往往會擴大規(guī)模,最初由一小撮人負責(zé)的業(yè)務(wù)漸漸發(fā)展到需要更多人的共同努力才能維持。這是可以接受的,只要較大的團隊不阻礙原有的小團隊進行突破性創(chuàng)新就行。
4. 以最有影響的人為核心構(gòu)建團隊
找出最有影響力的人物,組織就以此人為中心。不要把崗位或經(jīng)驗作為選擇管理者的標(biāo)尺,而要看他的表現(xiàn)和熱情。
工作表現(xiàn)比較容易衡量,但熱情比較難以評估。熱情是卓越領(lǐng)導(dǎo)者與生俱來的特質(zhì),這種人即便自己不主動請纓也會被別人推到領(lǐng)導(dǎo)位置上,他們身上的熱情就像磁鐵吸引鐵屑一般把人們聚集在自己的身邊。
5. 生產(chǎn)者驅(qū)動
谷歌公司不是太重視消費者的想法和意見,而是通過引導(dǎo)消費來促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。這與蘋果公司有很大的不同。
谷歌公司認(rèn)為:“以技術(shù)洞見來支撐產(chǎn)品研發(fā),你就能夠避免被消費者的需求牽著鼻子走,生產(chǎn)出步人后塵的產(chǎn)品了。
6. 以我為主的企業(yè)發(fā)展路徑
谷歌公司不但不太重視消費者,甚至也不是非常重視競爭對手。
7. 打破等級關(guān)系
為了鼓勵提高溝通效率,谷歌公司盡可能打破上下級之間的等級關(guān)系。普通的工程師甚至可以擠到總裁的辦公室工作,甚至于把總裁趕出去。普通員工也可以在辦公室布置自己認(rèn)為是必要的一些設(shè)施。
8. 縮短員工間的距離
包括空間距離與心理距離。例如,鼓勵員工更多的參與公司的活動;鼓勵員工把自己的東西盡可能多帶到公司,哪怕把辦公室搞得亂七八糟也可以;縮小員工單獨的空間,縮短員工在工作場所彼此間的距離;拉長公司高管上班的路線,讓高管上班的時候必須經(jīng)過多數(shù)辦公室的門口。
打破等級界限。這些辦法,能夠鼓勵員工之間的交流與溝通,提高交流的效率,從而提升創(chuàng)意的產(chǎn)生。另外,也在客觀上讓員工們彼此之間相互監(jiān)督。
9. 看重長遠發(fā)展
心理學(xué)上說,一個人在壓力比較大的時候可以工作得更快,但是只有在壓力放松的時候才可能工作得太好。
好的創(chuàng)意不可能在被市場及競爭對手追趕逼迫的情況下產(chǎn)生,而只能在輕松自在,以我為主的工作狀態(tài)下產(chǎn)生。所以,谷歌公司兩位創(chuàng)始人并不想追求短期利益的最大化。
也不關(guān)注公司股票的變現(xiàn)能力,因為他們知道,記錄谷歌獨特的價值觀以備未來的員工和合作伙伴參考,才是決定企業(yè)長遠利益的重要因素。
谷歌公司要做的,也就是最大限度地做好自己當(dāng)前的工作,把握當(dāng)下,而結(jié)果自然會好。
擴展資料:
谷歌公司服務(wù):
Search(Google 搜索)
Google Search被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)中最好的搜索引擎,因為它幾乎包含了世界上所有網(wǎng)站的信息。
Gmail是Google公司作為一個免費公共測試于2004年1月發(fā)布的一個郵件解決方案。它隨付內(nèi)置的 Google 搜索技術(shù)并提供 2,600 兆字節(jié)以上的存儲空間(仍在不斷增加)。
可以永久保留重要的郵件、文件和圖片,使用搜索快速、輕松地查找任何需要的內(nèi)容,讓這種作為對話的一部分查看郵件的全新方式更加順理成章。Gmail 中沒有彈出式窗口或無針對性的橫幅廣告,只有小幅文字廣告。
因此并不會覺得突兀,有時它們還很有用。Gmail 還將即時消息整合到電子郵件中,因此當(dāng)您在線時,可以更好地與好友聯(lián)系。簡單、有效甚至充滿使用樂趣。這是關(guān)于電子郵件的全新思維方式。這種服務(wù)方式大大提高的效率,它最顯著的特點是采用了5 POP3 的郵件服務(wù)器。
Search (圖片搜索)
Image Search 圖片像搜索可以從整個英特網(wǎng)中找到想要的圖片。Google公司試圖改變它的外貌,但是很多用戶抱怨改變之后的效果很不理想,Google還是決定采用老的方案。
News(Google 資訊)
Google 資訊是最熱門的英特網(wǎng)信息來源,因為它的最新的頭條幾乎來自全世界的4500個出版物。
YouTube是網(wǎng)上視頻服務(wù)的先驅(qū),可以共享視頻。但Google也因此被指控擅自發(fā)布錄像,該服務(wù)給Google帶來16億美元的經(jīng)濟損失。
Maps (Google 地圖)
Google Maps 是現(xiàn)在最流行的搜索方式,用戶可以通過衛(wèi)星記錄下來的圖像準(zhǔn)確查找世界各地的具體位置。可以清楚地了解到該地地貌。它用于諸多領(lǐng)域,甚至運用到反恐活動中。
參考資料來源:百度百科-谷歌
玉面小達摩1986
google不是靠人肉審核廣告的,靠的是算法機器人。投放網(wǎng)站或廣告有問題都是機器人直接bang掉,站長覺得冤枉再去google的幫助信箱投訴。審核廣告是24/7的,機器不用休息。
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