工程師的工作過程包括畫圖紙。

工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

二、參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。

三、熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施，向工長和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。

四、指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制圖的測(cè)量，檢查核定施工現(xiàn)場(chǎng)的抄測(cè)和定位工作并做好記錄。

五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

六、負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作，參加分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收，中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。

七、負(fù)責(zé)對(duì)全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

八、貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的各種技術(shù)文件，貫徹設(shè)計(jì)變更，材料代換，繪制施工大樣，如實(shí)記好施工日記。

九、參與開工前施工預(yù)算的編制，為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計(jì)變更，材料代用，結(jié)構(gòu)試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)處理，特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料，提供制定補(bǔ)充定額的依據(jù)和實(shí)際工料消耗量。

十、將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料，及時(shí)、如實(shí)、完整的整理建檔，妥善保管，整理、編寫、提供交工驗(yàn)收資料，并做好技術(shù)總結(jié)。

成本工程師

成本工程師是專門從事成本管理系統(tǒng)工程的研究、設(shè)計(jì)、實(shí)施和改進(jìn)并具有一定成本管理技術(shù)的專業(yè)人員。

成本工程師從工程的視角來認(rèn)識(shí)和解釋成本（而不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)視角），其基本任務(wù)就是將組織資源的合理使用和利用、減少資源代價(jià)、實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和利潤最大化以及提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力作為一個(gè)整體系統(tǒng)，去進(jìn)行研究、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、分析、改進(jìn)和保證組織的成本水平。

因此，成本工程師關(guān)注的是組織的資源、利潤、戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力這四個(gè)維度，并致力于保證成本水平滿足這四個(gè)維度的預(yù)期要求。

成本工程師是時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物，是人們認(rèn)識(shí)成本工程的結(jié)果，是組織成本管理與控制的需要，是成本人的使命和榮譽(yù)的召喚。