sunshine噠噠噠
世碩電子本科生電子工程師值得去。世碩電子工程師是一個(gè)很有發(fā)展前途的工作崗位的。因?yàn)殡娮庸こ處熅褪歉鶕?jù)相關(guān)的電子設(shè)備測試標(biāo)準(zhǔn)和電子產(chǎn)品測試方案,安排電子測試設(shè)備進(jìn)行相關(guān)測試并提交測試報(bào)告的專業(yè)技術(shù)人員,是屬于技術(shù)類型的一種的,現(xiàn)在的技術(shù)人員都是很搶手的一個(gè)崗位的
洋洋怕狗子
上海世碩工業(yè)工程師怎么樣?剛剛通過了面試,如果這個(gè)工程師來說的話,肯定競爭激烈的話,說明他的行業(yè)還是比較好的,能找到工作就覺得不好不錯(cuò)的呀,只要這個(gè)單位是正規(guī)的。
會(huì)舞蹈的兔子
在9月5日,網(wǎng)絡(luò)上爆出一段關(guān)于江蘇昆山世碩電子廠的視頻。在視頻中,3位主管在給新員工發(fā)證件的時(shí)候,隨手扔出證件,那些員工們?cè)诘厣喜粩嗟貜澭鼡炱?。在事后,網(wǎng)友們紛紛譴責(zé)這家公司踐踏員工的尊嚴(yán)。該公司后續(xù)回應(yīng)稱:主管帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)道歉,涉事的員工將會(huì)依照廠規(guī)進(jìn)行處理!對(duì)于網(wǎng)上流傳的視頻,涉事公司在最開始時(shí)的回應(yīng)是:該視頻不實(shí)。但是現(xiàn)在是信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)上信息的傳播是很快的,而且又有視頻作為證據(jù),事實(shí)是賴不掉的,他們一開始想要維護(hù)自己的名聲選擇這樣的發(fā)聲。世碩電子(昆山)于2014年注冊(cè),該公司主要生產(chǎn)電子產(chǎn)品,公司地址位于昆山開發(fā)區(qū)精密機(jī)械工業(yè)園,其母公司是大名鼎鼎的和聯(lián)集團(tuán)。和聯(lián)集團(tuán)的旗下有許多我們耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)像世碩、昌碩、華碩、巨碩等企業(yè),它在國內(nèi)也是除了富士康集團(tuán)之外最大的電子產(chǎn)品代加工工廠,也是我們國內(nèi)工廠人員流動(dòng)量最大的電子廠之一。據(jù)悉,該公司系大型企業(yè),傳說有很濃的企業(yè)文化。但遺憾的是,視頻中反饋出來的部分管理人員表面上扔的是員工證件,實(shí)質(zhì)上濫用職權(quán)欺凌員工的行為,由于他們是公司的一份子,他們的言行代表的是公司的形象,沒有了尊嚴(yán),企業(yè)文化等于零。團(tuán)隊(duì)致歉固然表明了該公司的態(tài)度,但總讓人感覺如鯁在喉,仍有點(diǎn)憤憤然,所以才有了后來廠線癱瘓,員工集體打包離開的結(jié)局。從這次視頻事件中,我們可以從中得到如下警示:一、沒有了員工尊嚴(yán),條件好也沒有用。世碩公司(電子)世碩電子(昆山)的錄用條件:1、年齡:18-45周歲;2、認(rèn)識(shí)26個(gè)字母,無明顯的紋身煙疤,無案底;3、身體健康,體內(nèi)無鋼板。據(jù)悉,該企業(yè)按照國家法規(guī)按時(shí)發(fā)放工資、加班費(fèi)、夜班津貼、績效獎(jiǎng)金、工齡津貼,每月伙食補(bǔ)貼280元,提供住宿。兩班制(有長白班),一周最少休息一天,五天八小時(shí),八小時(shí)以外算加班。以下是網(wǎng)友在網(wǎng)上爆料昆山世碩電子廠的工資:綜合工資在3800到4200之間,這工資待遇值得你彎腰嗎?個(gè)人認(rèn)為,從工廠環(huán)境、工資待遇、住宿條件等相比起來還不錯(cuò),但由于沒有了員工尊嚴(yán),這一切都?xì)w了零。二、看似企業(yè)個(gè)別主管個(gè)人行為,實(shí)為類似企業(yè)的梗。相信大家對(duì)富士康當(dāng)年的13跳樓事件還記憶猶新,電子廠不錯(cuò)的工作環(huán)境,包吃包住是大多數(shù)沒有學(xué)歷、沒有人脈的年輕人獲取收入的主要來源,他們的堅(jiān)韌和怒其不爭,背負(fù)家庭的責(zé)任,讓人心疼。離開了這些企業(yè),他們似乎沒有更多、更好的選擇。國家有關(guān)部門也注意到那些底層的求職者,免費(fèi)給予他們創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的培訓(xùn),惟愿他們能通過努力去改變自己的技能和環(huán)境,有尊嚴(yán)地工作并生活著。三、是員工創(chuàng)造了剩余價(jià)值,不是企業(yè)主施舍職位給他們,管理者須剔除高高在上的優(yōu)越感。這次事件,表面看是偶然事件,實(shí)際并非如此簡單,該事件傷害了員工們的尊嚴(yán)!企業(yè)文化并非一天兩天形成,平日管理層的行為和做派彰顯出企業(yè)文化的踐行效果。企業(yè)文化的最高層次是文化競爭。企業(yè)文化的三個(gè)層次,物質(zhì)(形象)層、行為(制度)層、精神層。從網(wǎng)上搜索的資料初步可以診斷出,世碩電子(昆山)公司在物質(zhì)(形象)層、行為(制度層)還是不錯(cuò)的,但其精神層面,即企業(yè)理念、使命、愿景、企業(yè)精神、員工精神等方面還有需要改進(jìn)的地方。創(chuàng)辦企業(yè)的目的不僅僅是賺錢養(yǎng)家,只為“飽經(jīng)營者一己之私腹”,這樣的企業(yè)是做不大,走不遠(yuǎn)的。事業(yè)的目的是構(gòu)建高收益幸福企業(yè),投資者獲得最好收益回報(bào),員工收獲幸福,實(shí)現(xiàn)價(jià)值共有,共同經(jīng)營。有句話說得好,只有“老板關(guān)心照料好員工的小事,員工會(huì)照料好公司的大事”。員工在物質(zhì)和精神兩方面都得到滿足后,就會(huì)像愛護(hù)自己的企業(yè)一樣愛護(hù)公司。綜上,希望世昆電子(昆山)公司管理層能從此事件中,深刻反省管理的問題,內(nèi)部深挖問題的根源,和員工們共同商議改進(jìn)措施,并通過有效溝通,建立信任和關(guān)愛紐帶,用實(shí)際的行動(dòng)得到社會(huì)和員工的諒解,徹底杜絕類似事件發(fā)生。
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