氷之世界
我也是從零開始在，平時自己多看有關(guān)資料，工業(yè)工程注重實踐經(jīng)驗，所以直接到工廠工程技術(shù)部門在IE技術(shù)員，從現(xiàn)場作起！祝你好運~五一愉快~！
運動的毛毛
? 更快適應(yīng)公司 ? 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感 ? 使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系 ? 培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法一、 新員工培訓程序三、新員工培訓內(nèi)容 1． 就職前培訓 （部門經(jīng)理負責） 到職前： ? 致新員工歡迎信 （人力資源部負責） ? 讓本部門其他員工知道新員工的到來 ? 準備好新員工辦公場所、辦公用品 ? 準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料 ? 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師 ? 準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù) 2． 部門崗位培訓 （部門經(jīng)理負責） 到職后第一天： ? 到人力資源部報到，進行新員工須知培訓（人力資源部負責） ? 到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來 ? 介紹新員工認識本部門員工，參觀世貿(mào)商城 ? 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定 ? 新員工工作描述、職責要求 ? 討論新員工的第一項工作任務(wù) ? 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐 到職后第五天： ? 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。 ? 對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標 ? 設(shè)定下次績效考核的時間 到職后第三十天 ? 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表 到職后第九十天 ? 人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。 3．公司整體培訓：（人力資源部負責--不定期） ? 公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù) ? 公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核 ? 公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序 ? 公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題四、 新員工培訓反饋與考核 ? 崗位培訓反饋表 （到職后一周內(nèi)） ? 公司整體培訓當場評估表 （培訓當天） ? 公司整體培訓考核表 （培訓當天） ? 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 （到職后30天） ? 新員工試用期績效考核表 （到職后90天）五、新員工培訓教材 ? 各部門內(nèi)訓教材 ? 新員工培訓須知 ? 公司整體培訓教材六、新員工培訓項目實施方案 ? 首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度 ? 每個部門推薦本部門的培訓講師 ? 對推薦出來的內(nèi)部培訓師進行培訓師培訓 ? 給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料 ? 各部門從2003年1月開始實施部門新員工培訓方案 ? 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格 ? 根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓 ? 在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓七、部門新員工培訓所需表格 表格一新員工部門崗位培訓 （到職后第一周部門填寫）部門：新員工姓名： 序號培訓內(nèi)容 完成確認（負責人簽名） 就職前培訓 ? 讓本部門其他員工知道新員工的到來 ? 準備好新員工辦公場所、辦公用品 ? 準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料 ? 為新員工指定工作導師 1 經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認識本部門員工，參觀世貿(mào)商城 2 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定3 新員工工作描述、職責要求，討論新員工的第一項工作任務(wù) 4 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。5 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。設(shè)定下次績效考核的時間（30天后）談話記錄：部門經(jīng)理簽名：日期： 表格二新員工崗位培訓反饋表 （到職后新員工一周內(nèi)填寫） 部門： 新員工姓名： a) 你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？ 是□否□ b) 你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？ 是□否□ c) 你是否已熟悉公司大樓的情況？ 是□否□ d) 你是否已認識部門里所有的同事？ 是□否□ e) 你是否覺得部門崗位培訓有效果？ 是□否□ f) 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？ 是□否□ g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可以很好地完成任務(wù)？ 是□否□ h) 在崗位培訓中，可以改進的地方———————————————————————————————— i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓表三 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 （到職后30天部門填寫） 新員工姓名： 部門：職位： 1． 你對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價： 優(yōu)-------- 良---------- 一般---------- 差---------- 2． 新員工對公司的適應(yīng)程度：很好------ 好-------- 一般---------- 差------------- 3．新員工的工作能力： 優(yōu)-------- 良------- 一般----------- 差---------------4．其他評價：部門經(jīng)理簽名：日期： 具體
雪野在寧
首先，我認為工業(yè)工程師是最佳工作系統(tǒng)的設(shè)計者；他們是決策者和各級管理者的助手；他們是管理與技術(shù)、經(jīng)理與工程師們、部門與部門、企業(yè)與外部環(huán)境之間的接口、溝通者和協(xié)調(diào)人；他們是區(qū)別于管理和其他技術(shù)人員而有自己獨立和具體業(yè)務(wù)的專業(yè)工程師；他們是敢于和善于提出新見解、新思路，并能夠及時接受、倡導、推進暫時一般人尚難接受或還未意識到的、沒有一定部門或崗位負責的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法、新思想、新策略的高參、革新者或“補管部長”。換言之，工業(yè)工程師所從事的工作就是一種以某一系統(tǒng)為對象的優(yōu)化設(shè)計工作，從而使輸入系統(tǒng)的人力與其他各種資源得到最充分有效的利用，杜絕各種浪費，實現(xiàn)系統(tǒng)的最大的輸出。
其次，工業(yè)工程師是對人員、物料、 設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)， 進行設(shè)計、改善和設(shè)置的一個工作崗位。它綜合運用數(shù)學、物理學和社會科學方面 的專門知識和技術(shù)，以及工程分析和設(shè) 計的原理和方法，對該系統(tǒng)所取得的成 果進行確定。 預測和評價。他們的目標是設(shè)計一個生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法，使它以最低的成本生產(chǎn)具有特定質(zhì)量水平的某種或幾種產(chǎn)品，并且這種生產(chǎn)必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全條件下進行。
工業(yè)工程師是通過將數(shù)學、物理和社會科學的知識和技能與工程分析相結(jié)合，來優(yōu)化生產(chǎn)集成系統(tǒng)的設(shè)計。充分有效地利用投入系統(tǒng)的人力和其他資源，實現(xiàn)系統(tǒng)的最大產(chǎn)出。更具體地說，工業(yè)工程師在工廠所做的工作包括:工作方法的設(shè)計和改進、作業(yè)標準時間和材料標準消耗的設(shè)定、工藝、夾具和工具的設(shè)計、成本計算和分析、生產(chǎn)計劃和控制、產(chǎn)能計劃和分析、材料管理、質(zhì)量分析和控制、工廠布局、工業(yè)安全運行工作評價和獎勵制度的建立、業(yè)務(wù)流程的改進、系統(tǒng)或體系的設(shè)計等。這個專業(yè)是工程與管理的結(jié)合，畢業(yè)生的職業(yè)發(fā)展定位在在制造業(yè)工廠里擔任車間主任，廠長。當然，一般還得從基層做起?？偟膩碚f，這個專業(yè)有點虛。在機械廠做車間管理，單純學機械比較好，在化工廠做生產(chǎn)管理，學化工的有優(yōu)勢。這個專業(yè)介于機械專業(yè)和管理學專業(yè)之間，有點兩方面都不討好的意思。
工業(yè)工程師在組織層面的主要職責有：擔任執(zhí)行處長、課長分配工作，并分別向課長、處長匯報工作；負責本組的工作規(guī)劃及任務(wù)分配、工作協(xié)調(diào)。協(xié)助生管組制定生產(chǎn)計劃，確保出貨準時；協(xié)助生產(chǎn)部提高計劃達成率、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品良率；協(xié)助工程部制定生產(chǎn)工藝，設(shè)計生產(chǎn)線布局；協(xié)助研發(fā)部優(yōu)化新品的設(shè)計方案，提高生產(chǎn)制程簡易度、提高產(chǎn)品品質(zhì)；協(xié)助品保部制定檢驗項目及檢驗方法，消除檢驗浪費，提高檢驗效率。
在項目層面，工業(yè)工程師的主要任務(wù)有：新產(chǎn)品導入工作：成本評估、產(chǎn)能評估、標準工時測定，人力、治具、設(shè)備數(shù)量規(guī)劃，制程問題點搜集及改善追蹤；量產(chǎn)產(chǎn)品跟進工作：動作分析及動作規(guī)范推動，產(chǎn)能、效率、良率提升及人力精實，SOP審核、修編等；專案開展工作：中長期生產(chǎn)設(shè)備、治具、人力產(chǎn)能規(guī)劃、效率持續(xù)提升；廠房、車間、線體的Layout規(guī)劃、物流的優(yōu)化工作；【工作成就】帶領(lǐng)8人進行現(xiàn)場工程的改善工作，從2008年至2012年四年期間，使廠房利用率提升30%（主要是制程的整合節(jié)省空間），生產(chǎn)效率提升50%（產(chǎn)能保持不變，人力降低50%）
yuki198611
見習工業(yè)工程師是“通過系統(tǒng)設(shè)計與運作優(yōu)化來持續(xù)改進系統(tǒng)的總體業(yè)績與效率的初級專業(yè)工程技術(shù)人員”。其基本任務(wù)和目標是在不投入或使用盡可能少的成本的前提下，進行如下工作：（1）工業(yè)工程的理念宣傳和設(shè)計、再造人的活動系統(tǒng)（生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)）、組織管理系統(tǒng)和公共服務(wù)系統(tǒng)。（2）通過對生產(chǎn)現(xiàn)場各要素的優(yōu)化組合，提高生產(chǎn)效率、保證交貨期與質(zhì)量，保證安全與綠色生產(chǎn)。（3）運用工業(yè)工程的方法來消除與減少設(shè)計、工藝、生產(chǎn)和管理、操作過程中的浪費。（4）通過對產(chǎn)品、設(shè)施和設(shè)備設(shè)計、物流、制造等環(huán)節(jié)的研究，配合提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。（5）通過對數(shù)據(jù)的采集，能夠科學、公正、量化地對組織內(nèi)的各體系進行評價和指導。實際工作中見習工業(yè)工程師的崗位分工和內(nèi)容，可以根據(jù)組織不同時期的活動、產(chǎn)品、服務(wù)的具體情況有所側(cè)重。認證對象:一是在企業(yè)中與“工業(yè)工程”專業(yè)相關(guān)的崗位上工作的初級技術(shù)及管理人員；二是工業(yè)工程及相關(guān)專業(yè)的高年級在校大學生。 工業(yè)工程師資格認證實施細則(試行)一、總則1．工業(yè)工程師資格認證、工業(yè)工程專家遴選，屬于中國機械工程學會專業(yè)工程師資格認證范疇。由中國機械工程學會暨中國機械工程師資格認證中心負責實施。2．依據(jù)《中國機械工程學會機械工程師資格認證工作暫行辦法（修訂）》及《工業(yè)工程師水平資格認證暫行辦法（修訂）（機學進[2001]09號）》制定本實施細則。3．工業(yè)工程師（Industrial Engineering Engineers 簡稱IEEng）資格認證申請依據(jù)本辦法執(zhí)行。工業(yè)工程專家遴選參照《工業(yè)工程專家遴選實施細則（試行）》執(zhí)行。二、申請認證條件1．基本條件① 目前已取得工程師及以上專業(yè)技術(shù)資格，并且近二年一直從事工業(yè)工程工作。② 工業(yè)工程碩士，并且近二年一直從事工業(yè)工程工作。③ 已獲得工業(yè)工程專業(yè)大專及本科畢業(yè)證書，具備5年以上工程工作經(jīng)歷，并且近二年一直從事工業(yè)工程工作。④ 已獲得其它工科專業(yè)大專及本科畢業(yè)證書，具備5年以上工程工作經(jīng)歷，并且近二年一直從事工業(yè)工程工作。⑤ 大專以下學歷人員， 具有15年以上工程工作實踐經(jīng)歷，并且近二年一直從事工業(yè)工程工作。從事工業(yè)工程工作是指從事系統(tǒng)設(shè)計與運作管理技術(shù)工作。例如：系統(tǒng)分析與設(shè)計、工作研究與效率管理、生產(chǎn)計劃與控制、人因工程、物料搬運、工程經(jīng)濟、質(zhì)量與可靠性、設(shè)備管理、過程成本控制等的經(jīng)歷。2．其他技能要求① 能利用計算機進行輔助工作，最低達到會繪制車間平面布置圖。② 掌握一門外語，最低達到能夠閱讀外文技術(shù)資料。3．對實踐能力的要求① 能獨立完成工業(yè)工程的重點工作和課題或在其中起主要作用。達到能熟練使用單項或綜合應(yīng)用多項技術(shù)方法參與工業(yè)工程的設(shè)計、實施與評價工作。② 工作或課題的覆蓋范圍、創(chuàng)造性及實施效果。至少是在單一系統(tǒng)中得到應(yīng)用，并能嚴格遵照工業(yè)工程的標準程序開展工作，得到實施并取得量化效果（例如有生產(chǎn)率提高、取得較好的經(jīng)濟效益等的證據(jù)）。③ 至申請日期止至少應(yīng)完成三個以上的工業(yè)工程實踐工作。④ 工作或課題的社會影響程度。至少應(yīng)達到：應(yīng)用單位的認可。4．對繼續(xù)教育和培訓要求申請人必須經(jīng)過一定形式的工業(yè)工程專業(yè)知識系統(tǒng)教育、繼續(xù)教育培訓與考核。① 已獲得工業(yè)工程專業(yè)大專及本科畢業(yè)者必須參加工業(yè)工程師職業(yè)發(fā)展教育學習（見附件4、工業(yè)工程師職業(yè)發(fā)展教育考核大綱）。② 大專以下學歷人員和獲得其它工科專業(yè)大專及以上畢業(yè)者，必須參加工業(yè)工程的系統(tǒng)培訓。（見附件2、工業(yè)工程培訓課程、計劃與組織工作細則；附件3：工業(yè)工程培訓綜合考核大綱）。三、申請資料及說明1．填報《工業(yè)工程師資格認證申請表》。2．學歷證書復印件；對于大專以下學歷人員需要提供從事15年以上工程工作經(jīng)歷證明復印件。3．外語水平證明復印件。具有：學位證書，或外語等級考試四級以上合格證書，或國家人事部門組織工程師外語考試合格證明，或中國機械工程學會備案培訓機構(gòu)組織的外語培訓和考試合格證書予以認可。4．計算機應(yīng)用能力證書復印件：具有：學位證書，或計算機等級考試合格證書，或國家人事部門組織的工程師計算機考試合格證明，或中國機械工程學會備案培訓機構(gòu)組織的工程師計算機考試合格證書予以認可。5．培訓證明復印件。個人按照規(guī)定要求，提供相應(yīng)的繼續(xù)教育培訓或工業(yè)工程系統(tǒng)培訓證明的復印件。下列教育、進修和培訓予以認可：參加過普通高等院校（含國家自學考試）的工業(yè)工程學習、進修；參加工業(yè)工程系統(tǒng)培訓（學習時間一個月以上）；在國外研修工業(yè)工程；通過學會指定的工業(yè)工程培訓與考核。6．近二年從事工業(yè)工程工作的業(yè)務(wù)報告。要求：直接主管領(lǐng)導不少于20字的評價和單位認可；能夠從提供的資料中體現(xiàn)出：申請人初步樹立了系統(tǒng)的思想、效率的意識；基本上掌握了的工業(yè)工程理論和技術(shù)方法；具備發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力和創(chuàng)新的潛能。對于工業(yè)工程碩士畢業(yè)者，本人提供畢業(yè)證書復印件和工作總結(jié)，可直接申請取得工業(yè)工程師資格。四、上報資料的注意事項報送的評審材料，要求內(nèi)容真實準確，字跡工整，不得漏項。以上提供的資料一式三份。報送的申請材料每人一袋，材料的規(guī)格份數(shù)嚴格按本通知要求。凡不合標準者，予以退回。上報材料評審后不再退還。五、申請時間及費用1．申請人于每年5月、11月底前向中國機械工程學會暨中國機械工程師資格認證中心或各地分中心辦理申請。于每年8月、次年2月底工業(yè)工程專家評審結(jié)束后，書面通知本人評審結(jié)果；審核合格，頒發(fā)《工業(yè)工程師水平資格證書》。2．申請工業(yè)工程師資格認證的人員，須交認證審核費400元（含報名費、審查，審核費、登記、證書制作工本費等）。六、認證后的管理1．已取得工業(yè)工程師資格證書的人員納入計算機動態(tài)管理，并通過媒體（互聯(lián)網(wǎng)）中國機械工程學會公布合格人員名單，便于查詢和社會監(jiān)督。2．已取得工業(yè)工程師水平資格認證的人員，每三年復核一次。在此期間，重點考察其技術(shù)工作業(yè)績、參加繼續(xù)教育情況。每年至少參加36學時的《機械工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育科目指南（試行）》課程的學習培訓，以及36學時的技術(shù)交流、技術(shù)考察、實習參觀和專業(yè)活動等。3．申請復核人員將工業(yè)工程師水平資格認證證書芯、技術(shù)工作總結(jié)、有效繼續(xù)教育證書復印件及110元注冊費；寄至中國機械工程學會暨中國機械工程師資格認證中心。注冊后證書芯返回。 工業(yè)工程專家遴選實施細則（試行）一、工業(yè)工程專家遴選的條件和要求1．必備條件① 已取得學會認證的工業(yè)工程師水平資格二年以上（必須填寫工業(yè)工程師水平資格證書編號）；② 具備高級工程師及以上資格或相應(yīng)技術(shù)職稱的人員；③ 是本學會高級會員或IE分會成員；④ 有15年以上的工作經(jīng)歷，其中從事7年以上工業(yè)工程領(lǐng)域應(yīng)用、培訓、教育、研究等工作。2．知識水平、能力和業(yè)績要求① 具備系統(tǒng)的工業(yè)工程知識及相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識；② 具備工業(yè)工程某方面專長，并有一定的社會影響和知名度；③ 具備跟蹤世界高新技術(shù)能力并結(jié)合工業(yè)工程的應(yīng)用有所創(chuàng)新和發(fā)展，至少每兩年應(yīng)有新的工業(yè)工程方面的成果，對我國工業(yè)工程師具有借鑒、指導性作用。要求能從提供的資料中體現(xiàn)上述申報的情況。二、工業(yè)工程專家的作用與義務(wù)1．由中國機械工程學會負責組織有關(guān)專家開展國際交流、學術(shù)研討、技術(shù)咨詢、人員培訓、認證審核等活動。2．組織開展有關(guān)工業(yè)工程人才培養(yǎng)和推動我國工業(yè)工程應(yīng)用與發(fā)展的有關(guān)政策、措施等課題的研究。3．負責組織工業(yè)工程師參加企業(yè)工業(yè)工程咨詢工作，負責向用人單位推薦工業(yè)工程技術(shù)人員。4．監(jiān)督工業(yè)工程師水平資格認證工作，保證工作質(zhì)量。三、申請上報的資料1．工業(yè)工程專家申請表2．從事工業(yè)工程領(lǐng)域工作的業(yè)務(wù)報告3．工業(yè)工程領(lǐng)域中獲獎證書復印件4．以公開出版的論著、譯著、論文，只提供封面及本人撰寫部分目錄的復印件5．未公開發(fā)表的工業(yè)工程論文（每篇論文的字數(shù)不少于3000字）注：提供的資料一式三份四、申請費用及程序1．申請工業(yè)工程專家人員，須交認證審核費600元（含審查、審核費、登記、網(wǎng)上公布費用及證書工本費）。2．申請人于每年5、11月底前向中國機械工程學會工業(yè)工程師水平資格認證工作辦公室辦理資格申請。3．審核合格，頒發(fā)中國機械工程學會工業(yè)工程專家水平資格證書。五、上報的資料及注意事項同工業(yè)工程師六、認證后的管理同工業(yè)工程師，申請復核人員將工業(yè)工程專家水平資格認證證書芯、技術(shù)工作總結(jié)、有效繼續(xù)教育證書復印件及210元注冊費；寄至中國機械工程學會暨中國機械工程師資格認證中心。注冊后證書芯返回。 申請類別 ① 工業(yè)工程師水平資格 （ ） ② 工業(yè)工程專家 （ ） 申請專家的人員須填寫 ① 工業(yè)工程師水平資格證書編號（ ） ② 學會高級會員編號（ ）或IE分會成員編號（ ） 姓名 性別 出生日期 年 月 參加工作時間 年 月 職稱 民族 黨派 工作單位 通信地址 郵政編碼 聯(lián)系電話 ①（單位）②（家） 傳真 電子信箱 從事專業(yè)技術(shù)工作 年 其中從事工業(yè)工程工作 年 何年何月畢業(yè)于何校何專業(yè)、學歷 外 語 語種及聽、說、閱讀、寫水平等級 計算機應(yīng)用 操作水平 編程水平 工作簡歷 獎勵記錄（工業(yè)工程方面） 工業(yè)工程方面專著、重要論文 在工業(yè)工程領(lǐng)域從事過的工作內(nèi)容（1—2項） 規(guī)劃方面 宏觀：①產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；②產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策；③技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；④科研政策與規(guī)劃；⑤工程教育及技術(shù)培訓規(guī)劃 微觀：①企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略；②新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃；③各項業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 說明 設(shè) 計 實 施 方 面 系統(tǒng)設(shè)計①工程設(shè)計系統(tǒng)②制造過程系統(tǒng)③質(zhì)量保證系統(tǒng)④組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)⑤信息管理系統(tǒng)⑥網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫支 撐系統(tǒng)等 物流工程工藝設(shè)施設(shè)計物流系 統(tǒng)設(shè)計③供應(yīng)鏈等 人因工程作業(yè)程序方法設(shè)計作業(yè)測定工效設(shè)計人力資源 等 生產(chǎn)管理工程①生產(chǎn)計劃與控制②質(zhì)量控制與可靠性過程成本控制設(shè)備維修監(jiān)測 標準化①基礎(chǔ)標準與制定②工作標準等 宣傳 教育 培訓 說明 評價創(chuàng)新方面 工程經(jīng)濟分析和評價 技術(shù)創(chuàng)新 說明 工業(yè)工程專長：（不超過兩個方面） 兩位專家或與IE有關(guān)部門的推薦意見 認證遴選工作組評語及建議 填表說明1．請在“在工業(yè)工程領(lǐng)域從事過的工作內(nèi)容”欄處選擇。2．“說明”欄填寫內(nèi)容如下：⑴ 專項工作，縱向、橫向課題，咨詢項目的名稱、內(nèi)容摘要、水平、本人作用，及實施效果等需要有旁證材料加以說明。⑵ 負責培訓的內(nèi)容、人次、效果等。3．“工業(yè)工程專長”只填寫1—2方面。4．表中所列內(nèi)容并非工業(yè)工程的全部內(nèi)容，如有其它內(nèi)容可自加附頁填報。5．專家推薦意見：需要填寫姓名、技術(shù)職稱、單位。注：本申請表可使用復印件 工 業(yè) 工 程 師 資 格 證 書（樣本）工 業(yè) 工 程 專 家 遴 選 資 格 證 書（樣本）工作環(huán)境辦公室及生產(chǎn)場所。工作環(huán)境基本舒適，基本無職業(yè)病危險。
A-水靈兒^O^
工業(yè)工程師主要是用自己的專業(yè)能力去設(shè)計一些東西，而且還要和各種資源來結(jié)合起來要減少浪費，最主要是改善一些管理的情況。我會選擇這個行業(yè)，因為這個行業(yè)的專業(yè)能力還是非常強的，而且技術(shù)含量也是比較高，可以掙很多的錢。
墨亦成詩
企業(yè)員工培訓工作計劃書范本篇一
一、培訓目的：
1、使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;
2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。
二、培訓期間：
新員工入職培訓期1個月，包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。人力資源與知識管理部根據(jù)具體情況確定培訓日期。學校定于每學期開學二周內(nèi)組織新一期新員工培訓。
三、培訓對象：公司所有新進員工。
四、培訓方式：
1、脫崗培訓：由人力資源與知識管理部制定培訓計劃和方案并組織實施，采用集中授課及討論、參觀的形式。
2、在崗培訓：由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓方向，并指定專人實施培訓指導，人力資源與知識管理部跟蹤監(jiān)控?？刹捎萌粘９ぷ髦笇Ъ耙粚σ惠o導形式。
五、培訓教材：
《員工手冊》、部門《崗位指導手冊》等。
六、培訓內(nèi)容：
1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、學校品牌與經(jīng)營理念、學校企業(yè)文化、學校未來前景、組織機構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓制度、歷年重大人事變動或獎懲情況介紹、學校團隊精神介紹、溝通技能訓練及新員工關(guān)心的各類問題解答等;
2、員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等;
3、入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程;
4、財務(wù)制度：費用報銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用;
5、安全知識：消防安全知識、設(shè)備安全知識及緊急事件處理等;
6、溝通渠道：員工投訴及合理化建議渠道介紹;
7、實地參觀：參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所;
8、介紹交流：介紹公司高層領(lǐng)導、各部門負責人及對公司有突出貢獻的骨干與新員工認識并交流懇談;
9、在崗培訓：服務(wù)意識、崗位職責、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等;
10、學校教學模式及教學課題研究。
七、培訓考核：
培訓期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓以書面考核為主，在崗培訓以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績的50%。書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源與知識管理部統(tǒng)一印制考卷;應(yīng)用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應(yīng)用及業(yè)績行為的改善，由其所在部門的領(lǐng)導、同事及人力資源與知識管理部共同鑒定。
企業(yè)員工培訓工作計劃書范本篇二
為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案.
一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ).
二、培訓所需要的態(tài)度和培訓的意義
1、培訓的態(tài)度：也許培訓真的很糟糕，也許真的對你的工作幫助不大，但你一定要記住：哪怕最“爛”的一堂培訓課，或最“爛”的一本書籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的“鉆石”，關(guān)鍵在于你是否：用心“學習，態(tài)度積極。心若改變，你的態(tài)度跟著改變。
態(tài)度改變，你的習慣跟著改變。
習慣改變，你的性格跟著改變。
性格改變，你的人生跟著改變。
2、培訓的意義：
①掌握相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德，從而勝任工作。
②可學到新的知識，多獲得經(jīng)驗，從而有機會提升。
③堅持接受培訓，可減少工作中的安全事故。
④新、生手變?yōu)槭焓?，老手不斷更新工作方法，提高工作效率?/p>
⑤會增強自身對勝任工作的信心。
⑥增強工作能力，有利于未來發(fā)展。
三、培訓的紀律要求：
1、不可遲到、早退，不得請事假(特殊情況除外)，擅自缺席，視為自動離職。
2、進入培訓場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。
3、見到上司要主動打招呼，對上司要服從，不可當面頂撞。
4、培訓時要保持安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。
5、培訓中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派，一切不利于團結(jié)的事，一律禁止。
6、培訓期間必須愛護公共財物，故意損壞公共財物者除照價賠償外，還將視情況處罰。
7、培訓時應(yīng)認真聽課，作好筆記，不得做與培訓無關(guān)的事。
四、培訓時間安排。入職培訓共分為3天。
企業(yè)員工培訓工作計劃書范本篇三
一、基本原則
以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目標，緊緊圍繞全行中心工作，重點做好基層經(jīng)營機構(gòu)管理人員，業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓的原則；緊密合我行改革發(fā)展實際，完善崗位培訓體系的原則；堅持理論聯(lián)系實際，學用相合的原則；專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相合的原則；全員培訓與全面提高相合的原則；按需培訓與業(yè)務(wù)發(fā)展相合的原則。
二、培訓目標
為全面推進我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作，著力提升我行市場競爭力，20XX年教育培訓的主要任務(wù)是繼續(xù)實施全員培訓目標，具體要抓好經(jīng)營管理、財務(wù)管理、風險管理、資產(chǎn)管理、個金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、算業(yè)務(wù)、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源、計算機操作、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓；重點抓好以下5個方面：一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要，突出新知識新業(yè)務(wù)品種培訓；二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力，突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓；三是推動業(yè)務(wù)發(fā)展，突出展業(yè)培訓；四是不斷提高經(jīng)營管理水平，突出對管理層領(lǐng)導能力和執(zhí)行力培訓；五是大力培訓團隊精神，營造積極向上的良好氛圍，突出企業(yè)文化建設(shè)培訓。
三、基本做法
1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內(nèi)容和要求認真?zhèn)湔n授課，完成預計的培訓內(nèi)容，逐步提高我行自身辦學能力。
2、組織和鼓勵員工在線自學。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓課程的開通及增加，組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。
3、利用教學光盤，進行個性化培訓。為加強管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，市分行提供自選培訓課程，鼓勵員工業(yè)余自學，逐步實現(xiàn)個性化培訓。
4、加大培訓力度，充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉(zhuǎn)培訓。一是合我行目前實際，充分利用總、分行的培訓資源加強對經(jīng)營管理類、專業(yè)技術(shù)類和技能操作類人員的管理、業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓，提高綜合素質(zhì)；二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學習，使其得到直觀的感受，學到別人的先進經(jīng)驗和成功做法，從而提高自已。
優(yōu)質(zhì)工程師考試問答知識庫
