新入職工程師培訓(xùn)需求
尐籹孒16
jennifer1959
擴(kuò)展資料：新員工培訓(xùn)是指為了促使新員工更快融入工作而做的培訓(xùn)。通過崗位要求的培訓(xùn)，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業(yè)績(jī)，起到事半功倍的效果。
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1.公司的起源、性質(zhì)與發(fā)展。2.公司、部門的規(guī)章制度。3。員工的崗位職責(zé)。4.理論知識(shí)。5.如有需要可以增加（儀容儀表、舉止規(guī)范的素質(zhì)培訓(xùn)、設(shè)施設(shè)備的講解與保養(yǎng)怎樣接待貴賓和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。）
小也安安
新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容可以從以下四個(gè)方面來展開：（1） 人力資源部分。主要包括：公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化、員工手冊(cè)、人事行政管理制度、6S、EICC、ISO簡(jiǎn)介、軍訓(xùn)、拓展等。（2） 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部分。主要包括：設(shè)計(jì)部門、生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、銷售部門、總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)分享公司在技術(shù)、產(chǎn)能、質(zhì)量、市場(chǎng)、管理等方面的情況和發(fā)展趨勢(shì)，另外，還有公司副總分享的企業(yè)文化詳細(xì)講解。（3） 用人部門部分。主要包括：用人部門發(fā)展歷史、輝煌成績(jī)、人員結(jié)構(gòu)、管理制度、業(yè)務(wù)流程等。（4） 所在班組部分。主要包括：班組發(fā)展情況、取得成績(jī)、人員結(jié)構(gòu)、管理規(guī)定、個(gè)人工作流程、示范操作等。
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1、 什么是質(zhì)量？
質(zhì)量的廣義性：在質(zhì)量管理體系的涉及的范疇內(nèi)，組織的相關(guān)方對(duì)組織的產(chǎn)品、過程、體系都可以提出要求。產(chǎn)品、過程、體系都具有固有特性，所以，質(zhì)量不僅指產(chǎn)品的質(zhì)量，也指過程和體系的質(zhì)量。
質(zhì)量概念可以分為3種：
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體系工程師需要的培訓(xùn)內(nèi)容：1、質(zhì)量培訓(xùn)：開展質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)、IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。2、基礎(chǔ)質(zhì)量工具應(yīng)用、8QB等培訓(xùn)。體系工程師，主要負(fù)責(zé)各類體系的管理工作，按照其從屬的不同行業(yè)、類型、規(guī)模，體系如：質(zhì)量管理體系（QMS）、環(huán)境管理體系（EMS）、職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）、社會(huì)責(zé)任體系（SA8000）、食品安全管理體系（FSMS）、能源管理體系等。
優(yōu)質(zhì)工程師考試問答知識(shí)庫(kù)