yuki不乖
【篇一】設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃怎么寫
一、更扎實(shí)的做好安全工作
新的一年里，公司提出保六爭(zhēng)八的生產(chǎn)目標(biāo)，為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對(duì)實(shí)際情況，制定了以下幾項(xiàng)安全措施。
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)滅火器的定制管理。
定時(shí)定期的派專人對(duì)所屬區(qū)域的滅火器進(jìn)行檢查，嚴(yán)格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊(cè)，同時(shí)將不能滿足使用要求的滅火器上報(bào)安環(huán)科，及時(shí)更換填充，做到“平時(shí)有備無(wú)患，用時(shí)隨手捏來(lái)”，確保有火災(zāi)時(shí)能及時(shí)高效的撲滅火情。
2、平時(shí)多注重“6s”的管理工作。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)備件雜亂、衛(wèi)生死角、設(shè)備多油的實(shí)際情況，我段將定期（例如每周五重點(diǎn)打掃）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理整頓，做到從源頭上減少安全事故的發(fā)生，同時(shí)也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。
3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會(huì)制度。
我段將派專人監(jiān)督各班前班后會(huì)召開情況，并不定期突擊檢查各班早會(huì)安全記錄，從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)。堅(jiān)決從思想上開始同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大事故敵人作斗爭(zhēng)，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、積極開展“找隱患、知危險(xiǎn)源、掛警示牌”工作。
針對(duì)鉗工現(xiàn)場(chǎng)“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長(zhǎng)期開展“發(fā)動(dòng)廣大員工查找現(xiàn)場(chǎng)隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進(jìn)一步減少現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)員工的威脅。
二、狠抓人員紀(jì)律，注重綜合素質(zhì)，提高員工技能
目前公司已進(jìn)入自建廠以來(lái)前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀(jì)律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā)，制定如下計(jì)劃：
1、嚴(yán)查睡崗、脫崗、竄崗。
段長(zhǎng)將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)，將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰，同時(shí)針對(duì)因違紀(jì)造成的設(shè)備生產(chǎn)事故，將處罰相關(guān)責(zé)任人。
2、長(zhǎng)期開展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動(dòng)。
長(zhǎng)期以來(lái)，員工經(jīng)過(guò)實(shí)際操作，在長(zhǎng)期維護(hù)過(guò)程中，總結(jié)出一些好的維修經(jīng)驗(yàn)，為此，我段將組織有經(jīng)驗(yàn)的員工編寫維修流程，并公示在段內(nèi)學(xué)習(xí)園地內(nèi)，鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí)，提出合理化建議，進(jìn)一步
完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗(yàn)大家分享，逐步提高大家技術(shù)水平，同時(shí)，也將邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的鉗工老師傅來(lái)我段教授大家專項(xiàng)技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭(zhēng)取每月一次。
3、完善獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明。
在平時(shí)的工作中，我段將對(duì)一些違紀(jì)情況進(jìn)行段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費(fèi)”，激勵(lì)那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開透明接受大家監(jiān)督段費(fèi)使用情況，做到“有錯(cuò)即小罰，罰款長(zhǎng)教訓(xùn)，小獎(jiǎng)鼓干勁”的良性循環(huán)。
三、轉(zhuǎn)變思想，力促生產(chǎn)
去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時(shí)間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認(rèn)為馬上下班了，拖一拖就是下個(gè)班的事或者當(dāng)班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題當(dāng)作沒(méi)看見(jiàn)，直到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令后才去做，針對(duì)以上情況，我段將實(shí)行“分塊承包，責(zé)任到人”的制度，具體實(shí)施為：
將軋機(jī)二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項(xiàng)），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時(shí)工作中，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題，能處理的及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)班、段長(zhǎng)另行安排。對(duì)于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任，并定期（一月一次）統(tǒng)計(jì)各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題次數(shù)，及時(shí)處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎(jiǎng)勵(lì)靠前的員工，進(jìn)一步體現(xiàn)“小罰長(zhǎng)教訓(xùn)促進(jìn)積極性，小獎(jiǎng)鼓干勁再接再勵(lì)”的理念。
我段將積極把“事找我來(lái)做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來(lái)做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。
四、進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案
良好的制度是提高工作效率，預(yù)防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎(chǔ)上，我段將再接再厲，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案，具體實(shí)施為：
1、發(fā)動(dòng)廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。
實(shí)踐證明，工作現(xiàn)場(chǎng)受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場(chǎng)，相反，大家在實(shí)踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，編寫一些“作業(yè)流程”例如：“升降機(jī)的拆卸裝的過(guò)程”，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等，其中包括作業(yè)時(shí)需要用到的工具，備件以及注意事項(xiàng)和安全防護(hù)措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實(shí)際操作水平。
2、加強(qiáng)設(shè)備檔案管理工作。
兩年以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)許多設(shè)備已多次維修拆裝，但時(shí)常發(fā)生維修過(guò)的設(shè)備再次發(fā)生故障時(shí)卻找不到合適的備件，因而耽誤生產(chǎn)，為此，新的一年里，我段將在現(xiàn)有的四大日常維護(hù)表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項(xiàng)目備件表”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善《拆卸設(shè)備零件統(tǒng)計(jì)表》、《定期檢修項(xiàng)目備件表》，做到每拆卸一樣設(shè)備，即派專人記錄清楚該設(shè)備內(nèi)部的各零件型號(hào)，為下次維修提供方便，也為備件申報(bào)提供依據(jù)。
3、組織員工學(xué)習(xí)，熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。
盡量做到讓每個(gè)人都熟知各個(gè)設(shè)備的維修流程和所需工具備件等，進(jìn)一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時(shí)間。
五、規(guī)范庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)備品備件申報(bào)、管理工作
日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要，將進(jìn)一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點(diǎn)從以下幾方面著手：
1、結(jié)合設(shè)備檔案，合理申報(bào)備品備件。
根據(jù)設(shè)備檔案及平時(shí)維護(hù)設(shè)備要求，合理申報(bào)所需備件，“不浪費(fèi)一分錢，也不錯(cuò)花一分錢”，在滿足日常生產(chǎn)的同時(shí)，還將組織一個(gè)班（常白班）專門負(fù)責(zé)損壞備件的維護(hù)工作，為公司節(jié)約資金的同時(shí)，也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。
2、派專人對(duì)新舊備品備件進(jìn)行管理。
目前，車間內(nèi)有多個(gè)小庫(kù)房，軋機(jī)作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進(jìn)一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫(kù)登記，支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級(jí)，并分區(qū)存放常用備件，同時(shí)，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。
【篇二】設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃怎么寫
一、抓好思想教育，建設(shè)一支政治過(guò)硬的職工隊(duì)伍
市政養(yǎng)護(hù)行業(yè)，涉及千家萬(wàn)戶，與廣大市民息息相關(guān)。建設(shè)一支思想作風(fēng)好，政治過(guò)硬的隊(duì)伍，不僅是工作的要求，而且是省級(jí)青年文明號(hào)的神圣職責(zé)。因此，處黨委、處團(tuán)委與稀漿封層機(jī)組一道，一直堅(jiān)持從抓思想教育入手，用“市政為民”的思想教育職工。
首先，抓好熱愛(ài)本職工作的教育。一年來(lái)，該機(jī)組，又充實(shí)了和更換了部分組員，這些新同志朝氣蓬勃，對(duì)稀漿封層工作充滿了美好的憧憬，然而他們?nèi)狈?yīng)有的心理準(zhǔn)備，結(jié)果出現(xiàn)了“一趟新，兩趟累，三趟下來(lái)流眼淚”的情況。針對(duì)這種情況，機(jī)組團(tuán)小組開展了“人生的價(jià)值是什么”和“市政為民的職業(yè)理想應(yīng)該如何落實(shí)”等專題討論活動(dòng)。通過(guò)這些行之有效的活動(dòng)開展，全機(jī)組成員都進(jìn)一步提高了對(duì)崗位責(zé)任的認(rèn)識(shí)，都感覺(jué)到自己在這個(gè)集體中應(yīng)該起到的作用。
第二，抓好典型教育。人們常說(shuō)，市政是城市的面子。稀漿封層是市政養(yǎng)護(hù)工作中的較為先進(jìn)的施工技術(shù)，沒(méi)有干苦勁鉆研的毅力，是難以掌握的。針對(duì)這種情況，稀漿封層本資料權(quán)屬優(yōu)習(xí)網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照
提示查看優(yōu)習(xí)網(wǎng)機(jī)組在思想教育上注意用典型引路，把“尖子”水平變成機(jī)組職工的共同行動(dòng)，使整個(gè)機(jī)組的技術(shù)水平更上一層樓。為此他們總結(jié)了多條典型經(jīng)驗(yàn)，使組員學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。由于在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的'突出成績(jī)，組長(zhǎng)李東曉被團(tuán)市委命名為“新長(zhǎng)征突擊手”，組員郭建啟被團(tuán)市委命名為“優(yōu)秀團(tuán)員”；機(jī)組也被市建委命名為“先進(jìn)班集體”。
第三，寓思想教育于豐富多采的活動(dòng)之中。思想工作的對(duì)象是人，而機(jī)組成員又一律是舉廣泛、愛(ài)學(xué)好動(dòng)的青年人，因此思想工作決不能采取呆板的說(shuō)教模式。為此，團(tuán)小組積極引導(dǎo)組員參加處團(tuán)委、團(tuán)支部舉辦的乒乓球比賽、象棋比賽、演講比賽、拔河比賽等豐富多采的文藝活動(dòng)，同時(shí)，他們還自主開展“我為單位獻(xiàn)一言”活動(dòng)，極大地豐富了職工生活，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)。
二、抓好黨員、團(tuán)員的表率作用，在提高技術(shù)上下功夫
俗語(yǔ)：火車跑得快，全靠車頭帶。他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到，要想搞好稀漿封層機(jī)組的工作，不僅需要堅(jiān)強(qiáng)有力、扎扎實(shí)實(shí)地思想工作，而且需要抓好黨員、團(tuán)員的表率作用，在提高持水平上下功夫。
近年來(lái)，特別是XX年，隨著xx市城市框架的進(jìn)一步拉大，城市道路面積迅速增加，汽車通行量和單車荷載也不斷加大，再加上氣候條件等因素，我市路面不斷發(fā)生裂縫、透水等病害，出現(xiàn)路基變軟和路面松散、坑洼等現(xiàn)象，另一方面，稀漿封層施工技術(shù)尚不成熟。如何及早提高封層施工技術(shù)，防治路面的各種病害，保證路面通行質(zhì)量，已經(jīng)成為迫在眉睫的事情。為此他們上北京、下新鄉(xiāng)，多方學(xué)習(xí)；在施工中，他們注意試驗(yàn)數(shù)據(jù)整理和對(duì)比分析，現(xiàn)在已經(jīng)取得非常穩(wěn)定的施工效果，得到相關(guān)部門和兄弟單位的充分肯定。
三、堅(jiān)守崗位，努力工作，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)
在稀漿封層施工中，全體組員在處團(tuán)委、道橋養(yǎng)護(hù)所黨支部、團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“敢打硬拼，勇創(chuàng)一流”的市政精神，早出晚歸，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)，在他們自己的崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)。譜寫了一曲愛(ài)崗敬業(yè)的市政建設(shè)之歌。XX年夏天，機(jī)械操作手常建喜，母親臥病在床，然而施工工地正值如火如荼之際，他含淚辭別母親奔赴工地，投身到市政養(yǎng)護(hù)工作的第一線。當(dāng)接到母親病危的消息，趕回家中時(shí)，母親已經(jīng)不在人世了。
乳化瀝青稀漿封層施工由于對(duì)溫度要求過(guò)高，必須在夏季六至九月聳進(jìn)行，效果。他們就頭頂驕陽(yáng)戰(zhàn)斗在高溫中。身邊是機(jī)器熏蒸，腳下是燙人的路面，他們的汗水順著褲管往下流。一天工作下來(lái)，個(gè)個(gè)都精疲力盡，但他們沒(méi)有一個(gè)人叫苦，沒(méi)有一個(gè)人怯陣，又投入到乳液泵沖洗和攤鋪槽檢修中。全年就是這樣，他們順利完成了對(duì)我市文峰大道、人民大道、燈塔路、梅東路等八條主次干道的稀漿封層任務(wù)。施工道路總長(zhǎng)度達(dá)14公里，總面積達(dá)25萬(wàn)平方米，超額完成了與建委簽定的責(zé)任目標(biāo)，有效抑制了超期服役路段的損壞加劇，緩解了我市城市道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的緊張局面。在xx市創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市活動(dòng)中，他們披星戴月，晝夜施工，僅用一個(gè)月的時(shí)間，～完成了艱巨任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”工作做出了突出貢獻(xiàn)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，稀漿封層機(jī)組取得了豐碩的成果，但他們表示決不滿足于現(xiàn)有的成績(jī)，堅(jiān)守崗位，努力工作，創(chuàng)造新成績(jī)、開創(chuàng)新前景，讓稀漿封層機(jī)組永遠(yuǎn)走在前列，讓團(tuán)旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)在市政養(yǎng)護(hù)工地上。
【篇三】設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃怎么寫
根據(jù)貴院對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作的要求，結(jié)合貴院現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行情況，我公司現(xiàn)擬定如下維保方案：
一、建立項(xiàng)目組及人員設(shè)置。
我公司將針對(duì)貴院的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作設(shè)立維護(hù)項(xiàng)目組，由經(jīng)驗(yàn)豐富的維護(hù)工程師負(fù)責(zé)全局工作，并在每月對(duì)維護(hù)工作情況作出總結(jié)報(bào)告并提出合理化建議。另設(shè)后援維護(hù)工作師，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況安排到場(chǎng)服務(wù)時(shí)間。
二、設(shè)備及維護(hù)工作檔案管理。
在項(xiàng)目組建立后，即派遣現(xiàn)場(chǎng)工作師進(jìn)入貴院，對(duì)維護(hù)范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行全面的設(shè)備備檔工作，對(duì)貴院的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，并備案存檔。檔案登記要求精確到每一項(xiàng)子設(shè)備的型號(hào)，如：顯卡為FX5200等。同時(shí)根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計(jì)情況對(duì)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)提出優(yōu)化建議。
此外，將根據(jù)維護(hù)工作要求建立設(shè)備維保檔案，記錄設(shè)備的巡檢及維護(hù)工作記錄。定期對(duì)維護(hù)工作記錄進(jìn)行匯總并分析出設(shè)備的老化及故障情況。
三、系統(tǒng)重新優(yōu)化及備份。
在進(jìn)行設(shè)備登記后，由我公司工程師同貴院相關(guān)人員共同制定軟件安裝列表。根據(jù)軟件安裝列表的要求，對(duì)所有計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)整。將不必要的軟件進(jìn)行卸載，同時(shí)統(tǒng)一殺病毒軟件版本，并保證殺病毒軟件可進(jìn)行正常升級(jí)。對(duì)于操作系統(tǒng)存在較多問(wèn)題的計(jì)算機(jī)統(tǒng)一進(jìn)行重新安裝。在進(jìn)行統(tǒng)一的系統(tǒng)優(yōu)化及安裝工作同時(shí)，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)利用工具軟件進(jìn)行本機(jī)的一鍵備份。
四、人員使用培訓(xùn)。
在維護(hù)工程師進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后，將根據(jù)人員情況為設(shè)備使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及到啟動(dòng)步驟、郵件處理、打印、安全、病毒防護(hù)、備份等計(jì)算機(jī)操作。以有效降低因操作原因造成的設(shè)備故障。
五、系統(tǒng)巡檢。
根據(jù)貴院計(jì)算機(jī)設(shè)備使用情況，我公司將制定詳細(xì)的巡檢計(jì)劃，定時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行巡檢，主要包括操作系統(tǒng)補(bǔ)丁安裝、殺毒軟件升級(jí)等，以作到防患于未燃。
六、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)記錄及確認(rèn)。
我公司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工程師在接到貴院相關(guān)人員的報(bào)修后，將在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作流程對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行分析并及時(shí)處理，在維護(hù)工作完成后詳細(xì)記錄到場(chǎng)時(shí)間、故障原因、解決方法等相關(guān)維護(hù)信息，并由現(xiàn)場(chǎng)工作確認(rèn)維護(hù)工作情況。以保證維護(hù)工作的及時(shí)及之后的考核及維護(hù)工作分析。
七、信息反饋及考核。
每月月初由我公司項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工程師上一月的維護(hù)記錄，作出上月貴院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作月報(bào)表，并對(duì)相應(yīng)故障作出有針對(duì)性的維護(hù)計(jì)劃。同時(shí)同貴院相關(guān)人員一同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作作出考核，有針對(duì)性的改進(jìn)下一月度的維護(hù)工作。
八、網(wǎng)絡(luò)管理軟件的安裝及監(jiān)控。
根據(jù)貴院的網(wǎng)絡(luò)使用情況，建議貴公司安裝網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備，可以對(duì)局域網(wǎng)內(nèi)的計(jì)算機(jī)同時(shí)進(jìn)行有效的管理及監(jiān)控。詳細(xì)功能見(jiàn)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備的說(shuō)明。這樣可以在使用環(huán)節(jié)上有效的對(duì)非工作必須的使用進(jìn)行管理與控制，增加工作效率同時(shí)降低設(shè)備故障率。
雪訴離歌
軋鋼崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是我為大家收集的軋鋼崗位職責(zé) ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職責(zé)描述:有從事過(guò)工業(yè)用材的優(yōu)先考慮
制定品種鋼工藝方案,編寫軋鋼生產(chǎn)工藝過(guò)程崗位操作說(shuō)明書;
對(duì)軋鋼生產(chǎn)工藝過(guò)程進(jìn)行管理和技術(shù)指導(dǎo),處理軋鋼生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類工藝事故;
對(duì)品種鋼進(jìn)行質(zhì)量跟蹤以及質(zhì)量技術(shù)難題的攻關(guān);
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品失效進(jìn)行分析;
解決品種鋼研發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的金屬材料相關(guān)問(wèn)題;
對(duì)軋鋼重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施,不斷提高指標(biāo)。
任職要求:
具有豐富的金屬材料理論知識(shí),對(duì)鋼的組織轉(zhuǎn)變控制有較強(qiáng)認(rèn)識(shí);熟悉鋼材軋制生產(chǎn)工藝;軋鋼工程師是鋼材生產(chǎn)的一線人員,要深入到車間,工作較累,也有危險(xiǎn)性,因此大多要求45歲以下,但有多年軋鋼生產(chǎn)工藝技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)組織能力的會(huì)適當(dāng)放寬年齡要求。
1.目的：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)軋鋼廠的安全管理工作，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)責(zé)任，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，特制定本職責(zé)
2. 適用范圍：
本職責(zé)適用于軋鋼廠相關(guān)崗位。
3. 崗位安全職責(zé)
.廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
.對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各種規(guī)章制度。
.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃布置、檢查總結(jié)評(píng)比安全生產(chǎn)工作。
.組織領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行。
.在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，經(jīng)常督促安全生產(chǎn)工作，分析本單位安全生產(chǎn)的形勢(shì)。
.組織領(lǐng)導(dǎo)開展定期的安全檢查和安全教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決這方面存在的問(wèn)題和隱患。
.監(jiān)督軋鋼廠按“四不放過(guò)：進(jìn)行事故的調(diào)查處理，并對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。
.法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
.生產(chǎn)廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
．全面抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)軋鋼廠安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
．組織、領(lǐng)導(dǎo)安全大檢查，落實(shí)整改措施，及時(shí)解決生產(chǎn)中不安全的問(wèn)題。
．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定并及時(shí)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門組織進(jìn)行“三同時(shí)”審查。
．負(fù)責(zé)審批職工安全教育和培訓(xùn)工作計(jì)劃，并保證實(shí)施。
．負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)研究工作，有計(jì)劃地解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全項(xiàng)目的工藝設(shè)計(jì)和審查，解決生產(chǎn)施工中的有關(guān)安全問(wèn)題。
．負(fù)責(zé)組織制定新產(chǎn)品、新工藝的安全操作法和規(guī)程，在試生產(chǎn)前，要妥善做好各項(xiàng)安全措施，并進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)指導(dǎo)。
．在考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)包括安全技術(shù)研究，改善勞動(dòng)條件與安全文明生產(chǎn)的項(xiàng)目。
．編制或修訂工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法、工藝條件必須符合安全生產(chǎn)要求。
.設(shè)備廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
．對(duì)軋鋼廠設(shè)備、設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
．負(fù)責(zé)組織審批軋鋼廠設(shè)備的大、中修計(jì)劃，對(duì)安全措施不完善的不予審批。
．制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案，組織、編制大檢修安全保護(hù)措施計(jì)劃，并確保其實(shí)施。
．負(fù)責(zé)機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)、排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑、構(gòu)筑物的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
．編制本單位內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，督促檢查執(zhí)行情況。
．確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并檢查其使用情況，在進(jìn)行大修時(shí)，必須做好應(yīng)有的安全措施，組織機(jī)修人員進(jìn)行安全操作教育和做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，大修完畢要負(fù)責(zé)驗(yàn)收檢修質(zhì)量保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
.生產(chǎn)作業(yè)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
對(duì)本作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任.
．認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
．組織安全檢查，制定和組織實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，及時(shí)消除不安全因素。
．對(duì)新工人進(jìn)行作業(yè)區(qū)安全教育，并經(jīng)常向員工進(jìn)行安全教育。
．在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，制定各工種的安全操作規(guī)程、檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行，保證工藝、工具設(shè)備符合安全要求。
領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)區(qū)和班組安全員的工作，組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰好人好事。
.對(duì)本作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
.嚴(yán)格遵照“四不放過(guò)”（事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)經(jīng)過(guò)處理不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)）原則處理事故。
.生產(chǎn)副作業(yè)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
.協(xié)助主任維護(hù)本作業(yè)區(qū)日常工作的正常運(yùn)行。
.領(lǐng)導(dǎo)編寫本作業(yè)區(qū)安全崗位職責(zé)、崗位安全操作規(guī)程和相關(guān)補(bǔ)充文件。
.領(lǐng)導(dǎo)編寫并審定本部門相關(guān)技術(shù)操作規(guī)程，并及時(shí)修改更新。
.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，組織安全和現(xiàn)場(chǎng)管理檢查，組織工藝紀(jì)律檢查。參與實(shí)施對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急措施。
.總結(jié)推廣安全生產(chǎn)中的好經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，努力消除生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等方面的不安全因素。
.協(xié)助主任抓好分管范圍的安全工作，對(duì)分管范圍的安全工作負(fù)責(zé)。
.定期舉行安全活動(dòng)和會(huì)議，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育。
.協(xié)助主任實(shí)施審核不符合項(xiàng)的整改、安全隱患的整改。
.綜合科長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
．應(yīng)將新工人帶到安全生產(chǎn)部門進(jìn)行安全教育，未經(jīng)安全教育或教育不合格者不許分配到作業(yè)區(qū)。
．新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作，分配時(shí)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌病和女工保護(hù)規(guī)定。
．嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，注意勞逸結(jié)合，配合有關(guān)部門做好職業(yè)禁忌病員工的調(diào)動(dòng)。
．重要工種和要害部位操作人員的安排應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，調(diào)配新工人應(yīng)考慮對(duì)該崗位作業(yè)人員的政治、技術(shù)、健康狀況的要求。
．在職工晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)時(shí)應(yīng)把安全生產(chǎn)情況作為考核內(nèi)容之一。
.在組織干部鑒定提升時(shí)，應(yīng)將其貫徹安全生產(chǎn)方針的情況作為考核的職責(zé)。
．負(fù)責(zé)對(duì)工傷和傷亡人員的工資等善后事宜。
.調(diào)度主管安全生產(chǎn)職責(zé)
.協(xié)助主任維護(hù)軋鋼廠安全生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行，參與現(xiàn)場(chǎng)管理、安全檢查。
.參與編寫所屬崗位的安全崗位職責(zé)、相關(guān)技術(shù)操作規(guī)程和補(bǔ)充文件。
.參與識(shí)別本部門現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素，參與制定安全管理計(jì)劃。
.領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度員組織協(xié)調(diào)日常安全生產(chǎn)、制止生產(chǎn)中的違章行為，對(duì)新出現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)提出。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，參與實(shí)施對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急措施。
.負(fù)責(zé)本部門鋼坯原料、廢金屬材料、氧化鐵皮消耗的管理。 .協(xié)助主任實(shí)施審核不符合項(xiàng)的整改、安全隱患的整改。
.總結(jié)推廣安全生產(chǎn)中的好經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，努力消除生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等方面的不安全因素。
.調(diào)度員安全生產(chǎn)職責(zé)
.協(xié)助調(diào)度主管維護(hù)生產(chǎn)科日常工作的正常運(yùn)行。
.當(dāng)班時(shí)間負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，制止生產(chǎn)中的違章行為，對(duì)新出現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)提出。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，參與實(shí)施對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急措施。
.布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)布置安全注意事項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)指揮時(shí)，負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。有權(quán)拒絕執(zhí)行沒(méi)有安全保障的任務(wù)。
.當(dāng)生產(chǎn)不正常時(shí)，為保證安全、避免資源的異常消耗，應(yīng)采取以下措施：
a、減慢生產(chǎn)節(jié)奏；
b、要求相關(guān)工段管理人員和技術(shù)人員到場(chǎng)處理；
c、匯報(bào)調(diào)度主管、部門主任；
d、匯報(bào)總調(diào)度請(qǐng)求協(xié)調(diào)處理。
.協(xié)助調(diào)度主管管理本部門鋼坯原料、廢金屬材料、氧化鐵皮和煤氣消耗。
.總結(jié)推廣安全生產(chǎn)中的好經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，努力消除生產(chǎn)、工藝、設(shè)備
一、辦公室崗位職責(zé)
1、主任：負(fù)責(zé)公司下達(dá)的質(zhì)量、安全、環(huán)境等管理方針、管理目標(biāo)及廠相關(guān)制度在本單位的貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)全廠綠化管理。
2、宣傳員：負(fù)責(zé)廠部督查工作落實(shí)、全廠文印服務(wù)及全廠宣傳工作管理。
3、辦事員：負(fù)責(zé)全廠女工計(jì)生工作管理。負(fù)責(zé)文件的發(fā)放、回收、作廢的管理。
二、設(shè)備安全科崗位職責(zé)
1、科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)公司下達(dá)的質(zhì)量、安全、環(huán)境等管理方針、管理目標(biāo)及廠相關(guān)制度在本單位的貫徹實(shí)施。 負(fù)責(zé)設(shè)備、安全、環(huán)境管理、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理。
2、副科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織設(shè)備三大規(guī)程的制定、修改和實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備、安全、環(huán)境管理、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理。
3、設(shè)備員：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的控制和管理，負(fù)責(zé)設(shè)備事故和故障管理。
4、備件員：負(fù)責(zé)設(shè)備、備品備件的管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理。
5、辦事員：負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙資料的管理。
6、安全員; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線安全、環(huán)境的管理。
三、工藝技術(shù)科崗位職責(zé)
1、科長(zhǎng);負(fù)責(zé)公司下達(dá)的質(zhì)量、安全、環(huán)境等管理方針、管理目標(biāo)及廠相關(guān)制度在本單位的貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)工藝管理，質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理，備件管理等全面工作。
2、副科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)棒線、高線、棒卷線工藝技術(shù)管理，備品備件管理，質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理。
3、工藝員; 負(fù)責(zé)棒線、高線、棒卷線現(xiàn)場(chǎng)工藝參數(shù)資料的收集整理，工藝技術(shù)管理。
4、辦事員：質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理，工藝技術(shù)科內(nèi)務(wù)、考勤管理，備品備件采購(gòu)、驗(yàn)收、管理。
四、財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)
1、科長(zhǎng);負(fù)責(zé)科室全面工作及公司下達(dá)的質(zhì)量、安全、環(huán)境等管理方針、管理目標(biāo)及廠相關(guān)制度在本單位的貫徹實(shí)施.
2、成本核算員：負(fù)責(zé)三條線成本的核算，負(fù)責(zé)成本核算體系的監(jiān)督和考核，負(fù)責(zé)自采件合同的登記、發(fā)票的收轉(zhuǎn)以及付款手續(xù)的辦理
3、人事員：負(fù)責(zé)在崗員工的教育培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)工人技術(shù)等級(jí)證書、資格證書的發(fā)放、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的歸檔、保管、負(fù)責(zé)一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的配備和管理。
4、出納員：負(fù)責(zé)廠現(xiàn)金賬的管理、負(fù)責(zé)員工股金的管理與分紅的發(fā)放、負(fù)責(zé)員工借款手續(xù)的建賬與辦理、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部往來(lái)帳手續(xù)的傳遞以及廠現(xiàn)金余額的編制。
五、調(diào)度室崗位職責(zé)
1、主任：負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作及負(fù)責(zé)公司下達(dá)的質(zhì)量、安全、環(huán)境等管理方針、管理目標(biāo)及廠相關(guān)制度在本單位的貫徹實(shí)施。
2、副主任：分別負(fù)責(zé)高線、棒卷線、棒線三線現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的管理工作
3、統(tǒng)計(jì)員：負(fù)責(zé)軋鋼廠各類報(bào)表的整理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)及辦事員工作，
4、現(xiàn)場(chǎng)管理員：負(fù)責(zé)三線5s的管理工作
5、值班長(zhǎng)：分別負(fù)責(zé)高線、棒卷線、棒線三線現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)工作，熟悉本崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)及環(huán)境因素
6、調(diào)度員：分別負(fù)責(zé)高線、棒卷線、棒線三線現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)記錄、信息傳達(dá)工作，熟悉本崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)及環(huán)境因素
六、高軋車間崗位職責(zé)
1、車間主任：帶領(lǐng)車間全體員工完成公司和廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；做好車間生產(chǎn)、技改、質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項(xiàng)專業(yè)管理工作，做好車間人員管理和物資管理工作；及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門的各項(xiàng)工作要求和會(huì)議、文件精神，做好車間員工培訓(xùn)工作，帶好車間員工隊(duì)伍；及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性或指令性工作任務(wù)。
2、副主任：負(fù)責(zé)加熱爐區(qū)各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)軋鋼區(qū)各項(xiàng)工作；協(xié)助高主任負(fù)責(zé)軋鋼區(qū)各項(xiàng)工作，主管安全、衛(wèi)生。
3、工藝員：負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)管理；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行；負(fù)責(zé)5S管理；負(fù)責(zé)QC工作。
4、加熱爐主管：負(fù)責(zé)加熱爐各項(xiàng)工作；車間安全工作；量具認(rèn)證工作及車間相關(guān)外協(xié)工作
5、辦事員：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金計(jì)算，造發(fā)工資，負(fù)責(zé)日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)，勞保領(lǐng)用與發(fā)放；負(fù)責(zé)材料領(lǐng)用與消耗，成本核算；負(fù)責(zé)日常辦公室工作和分廠、車間下達(dá)的臨時(shí)性工作。
6、班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本班組的全面工作；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本班組的生產(chǎn)；負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量體系運(yùn)行、安全、環(huán)境衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理工作；負(fù)責(zé)完成分廠、車間安排的其它相關(guān)工作或臨時(shí)性任務(wù)；
7、原料工：負(fù)責(zé)原料的接收、發(fā)放與檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)本區(qū)域“5S”工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本崗位的運(yùn)行，崗位記錄的建立與填寫；負(fù)責(zé)本崗位的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）與環(huán)境因素的管理。
8、裝鋼工：負(fù)責(zé)裝鋼設(shè)備的運(yùn)行與監(jiān)護(hù)；負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行裝鋼；負(fù)責(zé)本區(qū)域“5S”工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本崗位的運(yùn)行，崗位記錄的建立與填寫；負(fù)責(zé)本崗位的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）與環(huán)境因素的管理。
9、出鋼工：負(fù)責(zé)出鋼設(shè)備的運(yùn)行與監(jiān)護(hù)；負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)要求進(jìn)行出鋼操作；負(fù)
責(zé)本區(qū)域“5S”工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本崗位的運(yùn)行，崗位記錄的建立與填寫；負(fù)責(zé)本崗位的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）與環(huán)境因素的管理。
10、原料天車工：負(fù)責(zé)原料天車的使用與日常維護(hù)；負(fù)責(zé)原料卸車與按照生產(chǎn)計(jì)劃裝坯入爐；負(fù)責(zé)原料端部刷白灰工作；負(fù)責(zé)本區(qū)域“5S”工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本崗位的運(yùn)行，崗位記錄的建立與填寫；負(fù)責(zé)本崗位的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）與環(huán)境因素的管理。
11、調(diào)火工：負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃與工藝要求進(jìn)行鋼坯加熱；負(fù)責(zé)加熱爐區(qū)域相關(guān)設(shè)備的點(diǎn)（巡）檢與運(yùn)行監(jiān)護(hù)；負(fù)責(zé)本區(qū)域“5S”工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本崗位的運(yùn)行，崗位記錄的建立與填寫；負(fù)責(zé)本崗位的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）與環(huán)境因素的管理。
12、粗中軋：負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃與工藝要求對(duì)本區(qū)域的料形進(jìn)行設(shè)定、監(jiān)護(hù)、調(diào)整與處理本區(qū)域工藝、設(shè)備事故；負(fù)責(zé)本區(qū)域軋輥（槽）、導(dǎo)衛(wèi)的使用維護(hù)與更換；負(fù)責(zé)本區(qū)域相關(guān)設(shè)備的點(diǎn)（巡）檢與運(yùn)行監(jiān)護(hù)；負(fù)責(zé)本區(qū)域“5S”工作； 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本崗位的運(yùn)行，崗位記錄的建立與填寫；負(fù)責(zé)本崗位的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）與環(huán)境因素的管理。
13、主控臺(tái)、預(yù)精軋、夾送輥：負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃與工藝要求設(shè)定、調(diào)用軋制程序，并修改相關(guān)參數(shù)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的啟車、監(jiān)控與停車，負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)預(yù)精軋區(qū)域的料形設(shè)定、監(jiān)護(hù)與調(diào)整，負(fù)責(zé)處理本區(qū)域工藝、設(shè)備事故，負(fù)責(zé)預(yù)精軋輥環(huán)、導(dǎo)衛(wèi)的使用維護(hù)與更換；負(fù)責(zé)夾送輥的更換與調(diào)整，及相關(guān)參數(shù)的設(shè)定；按照控冷工藝要求對(duì)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定與調(diào)整；負(fù)責(zé)測(cè)徑儀的使用、維護(hù)與校正；負(fù)責(zé)本區(qū)域相關(guān)設(shè)備的點(diǎn)（巡）檢與運(yùn)行監(jiān)護(hù)；負(fù)責(zé)本區(qū)域“5S”工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本崗位的運(yùn)行，崗位記錄的建立與填寫；負(fù)責(zé)本崗位的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）與環(huán)境因素的管理。
14、精軋：負(fù)責(zé)精軋區(qū)域的料形設(shè)定、監(jiān)護(hù)與調(diào)整；負(fù)責(zé)處理本區(qū)域工藝、設(shè)
備事故；負(fù)責(zé)精軋輥環(huán)、導(dǎo)衛(wèi)的使用維護(hù)與更換；負(fù)責(zé)本區(qū)域相關(guān)設(shè)備的點(diǎn)（巡）檢與運(yùn)行監(jiān)護(hù)；負(fù)責(zé)本區(qū)域“5S”工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本崗位的運(yùn)行，崗位記錄的建立與填寫；負(fù)責(zé)本崗位的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）與環(huán)境因素的管理。
15、風(fēng)冷線：負(fù)責(zé)盤卷在風(fēng)冷輥道上運(yùn)行時(shí)的監(jiān)控；負(fù)責(zé)小規(guī)格時(shí)尾部大圈的剪??；負(fù)責(zé)處理本區(qū)域的工藝、設(shè)備事故；負(fù)責(zé)按照工藝要求進(jìn)行尾部規(guī)整，保證盤形美觀；負(fù)責(zé)本區(qū)域相關(guān)設(shè)備的點(diǎn)（巡）檢與運(yùn)行監(jiān)護(hù)；負(fù)責(zé)本區(qū)域“5S”工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本崗位的運(yùn)行，崗位記錄的建立與填寫；負(fù)責(zé)本崗位的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）與環(huán)境因素的管理。
16、CP3：負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備的啟停與運(yùn)行監(jiān)護(hù)；負(fù)責(zé)芯棒的對(duì)中操作與記錄；按照工藝要求進(jìn)行風(fēng)機(jī)開啟數(shù)量及風(fēng)量的調(diào)整；負(fù)責(zé)本區(qū)域相關(guān)設(shè)備的點(diǎn)（巡）檢與運(yùn)行監(jiān)護(hù)；負(fù)責(zé)本區(qū)域“5S”工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本崗位的運(yùn)行，崗位記錄的建立與填寫；負(fù)責(zé)本崗位的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）與環(huán)境因素的管理。
17、剪頭尾：負(fù)責(zé)頭尾缺陷的剪除；負(fù)責(zé)亂線的清理；負(fù)責(zé)本區(qū)域“5S”工作； 負(fù)責(zé)本崗位的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）與環(huán)境因素的管理。
18、掛牌、卸卷：按照工藝要求與相關(guān)制度正確進(jìn)行掛牌與卸卷操作；負(fù)責(zé)本區(qū)域相關(guān)設(shè)備的點(diǎn)（巡）檢與運(yùn)行監(jiān)護(hù)；負(fù)責(zé)本區(qū)域“5S”工作；負(fù)責(zé)本崗位的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）與環(huán)境因素的管理。
七、棒軋車間崗位職責(zé)
1、車間主任：負(fù)責(zé)車間全面工作；負(fù)責(zé)公司三體系方針、目標(biāo)及廠相關(guān)制度在本單位的貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)本車間設(shè)備三大規(guī)程的制定、修改和實(shí)施；執(zhí)行廠培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)車間危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理。
2、車間副主任：協(xié)助主任負(fù)責(zé)車間工作，及公司三體系方針、目標(biāo)及廠相關(guān)制度在本單位的貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)本車間設(shè)備三大規(guī)程的制定、修改和實(shí)施；執(zhí)行廠培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)車間危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的.管理。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1 崗位功能：維持并提升軋鋼廠的生產(chǎn)，督導(dǎo)各崗位對(duì)各全廠機(jī)械、電氣
工藝設(shè)備的點(diǎn)檢，維持各設(shè)備在良好的狀況下運(yùn)行。生產(chǎn)適量、適質(zhì)的線材、棒材。
2 崗位職責(zé)：根據(jù)公司中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，致力于安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量、生產(chǎn)力及成本的改善，并配合公司營(yíng)運(yùn)政策，以達(dá)成公司之整體目標(biāo)。
3 安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)
(1) 結(jié)合公司安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)政策，建立本單位的安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)措施，以確保人員與設(shè)備的安全及環(huán)境的保護(hù)。
（2）組織各級(jí)主管定期實(shí)施各項(xiàng)安全檢查、分廠環(huán)境測(cè)定及檢討安全作業(yè)程序是否符合安全規(guī)定，并采取必要的措施。
（3）嚴(yán)格要求所屬遵守安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)的法令規(guī)章，并對(duì)所屬人員設(shè)備的安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)負(fù)直接責(zé)任。
（4）負(fù)責(zé)本單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境的清潔、保護(hù)及綠化工作。
4 產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量
遵守有關(guān)的作業(yè)規(guī)定，改善制程以確保并提升本單位的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、工作品質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量。
5 生產(chǎn)力
(1)組織編制合適的崗位定員，以達(dá)成本單位的作業(yè)功能。
(2)負(fù)責(zé)訓(xùn)練每一員工，以安全有效的方法完成被指派的工作以及加強(qiáng)員工對(duì)公司向心力。
6 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：與有關(guān)單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，共同處理任何特殊問(wèn)題與事件。 7 管理活動(dòng)：配合推行公司各項(xiàng)管理活動(dòng)，并定期檢討執(zhí)行情形。
8 成本管理:控制本單位的各項(xiàng)成本，并建立完整的紀(jì)錄。負(fù)責(zé)灌輸所屬有關(guān)成本之觀念，并研究及執(zhí)行降低成本之各種方法。
9 其它：貫徹執(zhí)行上級(jí)臨時(shí)指派之任務(wù)。
生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.崗位功能：
（1） 主管軋鋼廠生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織、安全工作，督導(dǎo)各作業(yè)區(qū)使其安全、
生產(chǎn)指標(biāo)的提升。
（2）組織分廠各項(xiàng)生產(chǎn)制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
（3）與公司生產(chǎn)部溝通，及時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃。協(xié)調(diào)部門、作業(yè)區(qū)、班組完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2. 安全衛(wèi)生
（1）協(xié)助廠長(zhǎng)建立本單位的安全與環(huán)境保護(hù)措施，以確保人員與設(shè)備的安全及環(huán)境的保護(hù)。
（2）組織各級(jí)主管實(shí)施周安全檢查工作，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行考核和改進(jìn)。
（3）按照要求參加公司的安全聯(lián)查工作。
3．產(chǎn)品產(chǎn)量
(1)組織軋鋼廠的生產(chǎn)日調(diào)度會(huì)。
(2)組織軋鋼廠的日檢修工作。
(3)組織軋鋼廠生產(chǎn)事故分析工作。
(4)組織軋鋼廠月生產(chǎn)總結(jié)工作。
4. 其它：貫徹執(zhí)行上級(jí)臨時(shí)指派之任務(wù)。
技術(shù)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全廠的技術(shù)管理負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量科的工作。
3.負(fù)責(zé)全廠的各職能部門和相關(guān)分廠的技術(shù)指導(dǎo)。
4.負(fù)責(zé)全廠工藝技術(shù)，新產(chǎn)品開發(fā)等工作。
5.負(fù)責(zé)全廠的能源，技改工作。
6.負(fù)責(zé)軋輥，車工，軋機(jī)裝配的管理及技術(shù)管理。
7.負(fù)責(zé)分管科室經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)工作。
8.負(fù)責(zé)對(duì)操縱技術(shù)管理和監(jiān)督。
9.對(duì)工藝制度的執(zhí)行有獎(jiǎng)懲和校核權(quán)。
10.負(fù)責(zé)完成廠長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作。
11.負(fù)責(zé)全廠職工培訓(xùn)工作。
12.組織質(zhì)量事故的分析，校核，整改和提高工作。
設(shè)備廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.主管軋鋼廠設(shè)備管理工作，督導(dǎo)各車間進(jìn)行機(jī)械及電氣設(shè)備的點(diǎn)檢，維持各設(shè)備的良好狀況。
2．組織設(shè)備日例會(huì)、周總結(jié)及月總結(jié)。
3．組織各級(jí)主管實(shí)施周設(shè)備檢查工作，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行考核和改進(jìn)。
4．組織設(shè)備定修、搶修工作。
5．審核設(shè)備備件的計(jì)劃上報(bào)及備件存儲(chǔ)情況。
6．管控設(shè)備維修費(fèi)用及備件費(fèi)用。
7．組織設(shè)備事故的分析總結(jié)。
8．建立健全設(shè)備管理體系：工業(yè)爐窯、特種設(shè)備、工業(yè)建筑、設(shè)備劣化等專項(xiàng)管理。
9． 其它：貫徹執(zhí)行上級(jí)臨時(shí)指派之任務(wù)。
綜合辦主任崗位職責(zé)
1. 領(lǐng)導(dǎo)分廠務(wù)辦公室的全面工作，監(jiān)督實(shí)施分廠辦公室各崗位工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作順利完成。
2. 負(fù)責(zé)廠內(nèi)各部門活動(dòng)，保證分廠內(nèi)工作的順利開展。
3. 負(fù)責(zé)印、信、證件的管理使用，并對(duì)此制定制度。印章及介紹信設(shè)專人保護(hù)。使用時(shí)要有記錄。
4. 負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作及分廠內(nèi)合作單位的協(xié)調(diào)工作。
5. 負(fù)責(zé)會(huì)議室和復(fù)印機(jī)的使用、管理及各種會(huì)議記錄的整理、下發(fā)。
6. 負(fù)責(zé)安排用車及車輛管理。
7. 負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生及定制管理。
8. 加強(qiáng)思想政治工作，調(diào)動(dòng)員工的積極性，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高職工的整體素質(zhì)。
9. 承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦的事項(xiàng)。
統(tǒng)計(jì)核算員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)軋鋼廠指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、成本核算工作。對(duì)高線、棒材工序成本及費(fèi)用消耗情況進(jìn)行分析，要求每周分析一次，上報(bào)廠長(zhǎng)。
2.負(fù)責(zé)對(duì)外物耗、能耗、汽車運(yùn)輸費(fèi)、安全費(fèi)等月末簽證結(jié)算。
3.負(fù)責(zé)日常成本費(fèi)用、原始記錄的建帳及原始數(shù)據(jù)的收集。
4.負(fù)責(zé)原料庫(kù)、成品庫(kù)的盤點(diǎn)和清查，對(duì)工序物料平衡情況進(jìn)行分析，及時(shí)掌握庫(kù)區(qū)實(shí)物量與帳面量差異。
5.負(fù)責(zé)軋鋼廠各種文件的分類管理、登記。
6.負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的重要文件進(jìn)行傳達(dá)與落實(shí)，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查與考核。
7.負(fù)責(zé)軋鋼廠的職工業(yè)余文化生活，積極參加公司舉辦的各類文體活動(dòng)，做好宣傳報(bào)道工作。
8.負(fù)責(zé)軋鋼廠日常的接待處理工作及廠級(jí)會(huì)議的準(zhǔn)備工作
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)
綜合員崗位工作職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)軋鋼廠崗位設(shè)置及人員編制。
2、 負(fù)責(zé)軋鋼廠人員調(diào)動(dòng)手續(xù)的辦理。
3、 負(fù)責(zé)軋鋼廠員工考勤、工資核定。
4、 負(fù)責(zé)軋鋼廠績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)及落實(shí)。
5、 負(fù)責(zé)軋鋼廠人事信息臺(tái)帳建立。
6、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
設(shè)備工程師崗位職責(zé)（液壓、電氣、機(jī)械）
1、 負(fù)責(zé)軋鋼廠分管設(shè)備點(diǎn)檢、檢修、設(shè)備技術(shù)、技改、技術(shù)監(jiān)督等管理
工作。保證軋鋼廠設(shè)備性能滿足生產(chǎn)要求，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。
2、 負(fù)責(zé)對(duì)分管設(shè)備修訂、完善設(shè)備維護(hù)使用、檢修規(guī)程，修訂完善設(shè)備
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)）等基礎(chǔ)資料，并根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行修改和補(bǔ)充。實(shí)施設(shè)備的專業(yè)管理。
3、 按計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢作業(yè),并對(duì)崗位操作工或運(yùn)行工進(jìn)行點(diǎn)檢維
修業(yè)務(wù)指導(dǎo)，參與精密點(diǎn)檢。
優(yōu)質(zhì)工程師考試問(wèn)答知識(shí)庫(kù)
