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        huazhiqingci
        首頁(yè) > 工程師考試 > 測(cè)量工程師培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)

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        karenchao1983

        已采納

        大部分剛進(jìn)入軟件測(cè)試行業(yè)的人一般都是從初級(jí)測(cè)試工程師做起,一般做的是一些基礎(chǔ)的功能測(cè)試工作,月薪大概在6k-8k左右,再往后就分為技術(shù)路線和管理路線了。如果將來(lái)想走技術(shù)路線,精進(jìn)自己的技能,那么你可以學(xué)習(xí)自動(dòng)化測(cè)試、性能測(cè)試、接口測(cè)試,這樣就可以從事相應(yīng)方向的測(cè)試工作了。自動(dòng)化測(cè)試工程師和接口測(cè)試工程師的月薪一般在15k-25k左右,性能測(cè)試工程師的月薪則在18-25k左右,這些崗位都是人才十分稀缺的。積累了幾年經(jīng)驗(yàn)之后,你可以進(jìn)階到高級(jí)測(cè)試工程師,拿到20k-30k左右的月薪。如果你懂一些開(kāi)發(fā)相關(guān)的知識(shí),那么就可以勝任測(cè)試架構(gòu)師,擁有20k-40k的月薪。如果你能夠在測(cè)試行業(yè)做到頂尖水平的話,那么就可以晉升到測(cè)試專家崗位,爭(zhēng)取到50k+的月薪。 做軟件測(cè)試工作是比較容易升職到管理崗的,因?yàn)闇y(cè)試人員可以更加全面地看待問(wèn)題,對(duì)全局的把控能力更加出色。如果你的職業(yè)規(guī)劃是做管理人員,那么積累了幾年技術(shù)層面的經(jīng)驗(yàn)之外,就有機(jī)會(huì)晉升為測(cè)試組長(zhǎng),月薪在10k-15k左右。如果你想要往更高的層級(jí)晉升的話,就還需要提升自己的管理能力,這樣才有機(jī)會(huì)做到測(cè)試經(jīng)理崗位,拿到15k-25k的月薪。如果想要有更好的職業(yè)發(fā)展,那就要看你的綜合能力了,如果做到項(xiàng)目經(jīng)理或者產(chǎn)品經(jīng)理,那么就可以爭(zhēng)取到15k-35k的薪資。

        測(cè)量工程師培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)

        293 評(píng)論(9)

        動(dòng)漫設(shè)計(jì)師

        時(shí)間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是我精心整理的培訓(xùn)計(jì)劃方案6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        為了培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、團(tuán)務(wù)熟練、作風(fēng)過(guò)硬的團(tuán)干部隊(duì)伍、增強(qiáng)團(tuán)學(xué)干部的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍的作用,武漢商貿(mào)學(xué)院管理學(xué)院制定團(tuán)校培訓(xùn)方案,具體方案如下:

        一、培訓(xùn)目的:

        本次團(tuán)校培訓(xùn)以“提高團(tuán)干部理論素質(zhì)、加強(qiáng)團(tuán)干部工作能力”為中心,以“拓展”為重點(diǎn)對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)團(tuán)校培訓(xùn),以提高團(tuán)干部的工作積極性,使其了解團(tuán)組織的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,以提高思想認(rèn)識(shí),提高工作能力,增進(jìn)溝通與交流。因此,此次團(tuán)校培訓(xùn)的課程也會(huì)按此設(shè)置。

        二、培訓(xùn)主題:

        關(guān)注社會(huì),完善自我

        三、培訓(xùn)對(duì)象:

        我院校培訓(xùn)對(duì)象為我院分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)部分學(xué)生干部、以及07、08級(jí)各班主要學(xué)生干部。

        四、報(bào)名方式:

        08級(jí)每班5名,07級(jí)每班2名(并交照片一張)

        五、培訓(xùn)安排

        第一講

        時(shí)間:4月9日(星期四)下午4:20—6:00

        地點(diǎn):c301

        主講人:賈先國(guó)

        課程主題:團(tuán)校開(kāi)幕式和團(tuán)員的責(zé)任與義務(wù)。

        目的:提高工作能力。通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)學(xué)干部了解和掌握?qǐng)F(tuán)的相關(guān)知識(shí)和工作方法,提高團(tuán)學(xué)干部的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、工作能力、學(xué)習(xí)能力和組織能力,明確工作的思路,進(jìn)一步做好我們負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作。

        第二講

        時(shí)間:4月11日(星期六)上午8:30—10:30

        地點(diǎn):c301

        課程主題:觀看50周年閱兵儀式視頻

        目的:建國(guó)60周年的今天,XX年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊,不同的年齡觀看的態(tài)度有所發(fā)生,讓我們回顧過(guò)去展望未來(lái)。

        第三講

        時(shí)間:4月11日(星期六)上午10:50—11:50

        地點(diǎn):管院教室

        課程主題:義務(wù)勞動(dòng)——擦桌子

        目的:培養(yǎng)團(tuán)干部的實(shí)際動(dòng)手能力,增強(qiáng)團(tuán)干部的熱愛(ài)集體、熱愛(ài)勞動(dòng)的思想。

        第四講

        時(shí)間:4月13日(星期一)4:20—6:00

        地點(diǎn):c301

        課程主題:應(yīng)用文寫(xiě)作

        講課老師:待定

        目的:培養(yǎng)學(xué)生干部及團(tuán)員團(tuán)干的公文的撰寫(xiě)能力、學(xué)會(huì)運(yùn)用公文語(yǔ)言、掌握常用公文寫(xiě)作格式和要領(lǐng),為今后的工作奠定基矗

        第五講

        時(shí)間:4月16日(星期四)4:20—6:00

        地點(diǎn):c301

        主講人:徐雷

        課程主題:素質(zhì)與技能培養(yǎng)和觀看視頻《金融危機(jī)下的我們》

        目的:提高思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)團(tuán)校培訓(xùn),使各位團(tuán)干部了解和掌握我系學(xué)生工作的發(fā)展思路,特別是增強(qiáng)就業(yè)能力的工作目標(biāo)和要求以及目前大學(xué)生所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。同時(shí)通過(guò)道德素質(zhì)教育和理論素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,擴(kuò)展工作思路,提高團(tuán)學(xué)干部的思想認(rèn)識(shí)水平。

        第六講

        時(shí)間:4月18、19日(星期六、星期天)

        課程主題:參觀武漢紅色紀(jì)念館

        目的:分小組由組長(zhǎng)帶隊(duì),自由選擇參觀的地點(diǎn),培養(yǎng)團(tuán)干部的歷史責(zé)任感。

        第七講

        時(shí)間:4月23日(星期四)下午4:20—6:00

        地點(diǎn):d501 d502 d503

        課程主題:結(jié)業(yè)考試

        第八講

        時(shí)間:4月27日(星期一)下午4:20—6:00

        地點(diǎn):c301

        課程主題:結(jié)業(yè)典禮

        考勤制度:

        1、團(tuán)員、團(tuán)干考勤工作由分團(tuán)委辦公室負(fù)責(zé)。

        2、考勤表有辦公室制定,團(tuán)校學(xué)員需提前15分鐘到

        上課地點(diǎn),進(jìn)行考勤簽到。

        3、學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不得隨意請(qǐng)假,若無(wú)法參加活動(dòng),需持有班級(jí)團(tuán)委證明的請(qǐng)假條向教務(wù)組請(qǐng)假,但不能超過(guò)2次。

        4、一般情況下,上課期間不能隨意離開(kāi),若臨時(shí)有事,須向教務(wù)組請(qǐng)假并批準(zhǔn)后才能離開(kāi)。

        凡有下列情況之一者,均取消學(xué)員資格:

        a、缺席1次以上者(含1次)

        b、請(qǐng)假2次以上者(含2次)

        c、遲到或早退達(dá)4次者(含4次)

        學(xué)習(xí)和作業(yè)制度

        1、結(jié)業(yè)考試內(nèi)容從上課內(nèi)容里摘選,請(qǐng)同學(xué)們做好課堂筆記。

        2、學(xué)員要按時(shí)上課不遲到、不早退,認(rèn)真聽(tīng)講。

        3、學(xué)員努力學(xué)習(xí)團(tuán)的知識(shí),在黨的方針政策指導(dǎo)下理論聯(lián)系實(shí)際,提高思想政治素養(yǎng),促進(jìn)團(tuán)的建設(shè)工作。

        4、按時(shí)按量完成作業(yè),不得遲交、缺交。

        5、學(xué)員作業(yè)及考勤情況與學(xué)員結(jié)業(yè)及本學(xué)期評(píng)優(yōu)相聯(lián)系。

        文化知識(shí)、教育思想和教育理念、現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用等方面,已跟不上高質(zhì)量的推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。為了適應(yīng)時(shí)代的需求,促進(jìn)自己專業(yè)發(fā)展,跟著目前的信息潮流,掌握教改動(dòng)態(tài),提高課堂效率,增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí),根據(jù)仁懷市教育局教研室和學(xué)校的文件精神,結(jié)合我校工作實(shí)際,決定在一德四新(師德教育新理念新知識(shí)新方法、新技能)方面的培訓(xùn),并做到以下幾點(diǎn):

        一、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng),形成高尚的人格,有一顆進(jìn)取的心。

        要熱愛(ài)學(xué)生,對(duì)學(xué)生有博愛(ài)之心,要以誠(chéng)相待,要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感

        二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),擴(kuò)充自己的專業(yè)知識(shí)與技能。

        1、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。教師終身學(xué)習(xí)應(yīng)具備五種能力:學(xué)習(xí)能力、教育科研能力、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)能力、研究學(xué)生能力、自我調(diào)控能力,今后我要在這些方面多下功夫。

        2、更新教育觀念,不斷學(xué)習(xí)與反思,勤動(dòng)筆,勤動(dòng)腦。

        不光認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識(shí),同時(shí)不斷拓寬自己的知識(shí)視野,增加自身的知識(shí)含量。這其中最重要的一點(diǎn)就是必須持之以恒。

        3、在專業(yè)上,為了提高我們的工作效率與質(zhì)量,平時(shí)加一德四新培訓(xùn)計(jì)劃強(qiáng)校內(nèi)外聽(tīng)課,虛心與本校同學(xué)科老師交流上課心得,取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡量擠時(shí)間爭(zhēng)取去校外聽(tīng)課,吸收別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高自身的業(yè)務(wù)水平。

        三、暑期參加師德教育新理念新知識(shí)新方法、新技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高相關(guān)能力,勝任初中新課程教學(xué)工作。

        四、積極參加全國(guó)中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí),爭(zhēng)取用一年的時(shí)間完成學(xué)業(yè),在在一德四新方面大大提高。

        五、狠抓教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)提優(yōu)補(bǔ)差工作,切實(shí)提高學(xué)生成績(jī)。

        從實(shí)際情況入手,對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致深入的分析,制定具體的工作計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行,平時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取靈活的手段,認(rèn)真探索好的方法,個(gè)別情況作個(gè)別輔導(dǎo),加大力度。通過(guò)家校聯(lián)系、學(xué)生一互助、學(xué)習(xí)競(jìng)賽等途徑來(lái)提高學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

        六、認(rèn)真閱讀教育名著,努力作好班主任。

        做一名好的合格教師,是我努力的方向。平時(shí)多閱讀優(yōu)秀的教育名著,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,以他們的例子來(lái)激勵(lì)自己,多觀察、多總結(jié),從學(xué)生實(shí)際來(lái)總結(jié)提高,積極撰寫(xiě)教育論文,努力讓自己成為一名知識(shí)型教師。

        為進(jìn)一步提高各分公司維修人員的維修技能,熟悉各種設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造及工作原理,進(jìn)一步做到科學(xué)地檢修和維護(hù)保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備壽命,改善設(shè)備運(yùn)行狀況,達(dá)到節(jié)能降耗,及時(shí)消除設(shè)備隱患,保證安全生產(chǎn),杜絕設(shè)備事故發(fā)生。特對(duì)本公司維修人員制定培訓(xùn)方案。

        一、培訓(xùn)內(nèi)容

        1、知識(shí)培訓(xùn)

        1)安全生產(chǎn)知識(shí)(由各分公司安全員進(jìn)行培訓(xùn))

        主要針對(duì)各分公司生產(chǎn)過(guò)程及檢修過(guò)程中易對(duì)維修人員造成傷害的各種因素(如高溫介質(zhì)、各種有毒有害氣體的特性及危害因素等)進(jìn)行培訓(xùn),包括如何采用各種防范措施(包括如何置換及達(dá)到何種程度方可進(jìn)行檢修等),以便做到在維修人員正常巡檢及設(shè)備檢修過(guò)程中避免受到傷害,以增強(qiáng)維修人員的安全意識(shí)。

        2)化工基礎(chǔ)知識(shí)(由各分公司工藝主任進(jìn)行培訓(xùn))

        主要包括各分公司不同車間的工藝流程及重點(diǎn)工藝參數(shù)對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn),使維修人員對(duì)了解和熟悉整個(gè)生產(chǎn)情況,方便在正常維護(hù)和檢修過(guò)程中能對(duì)不同設(shè)備的工藝條件有個(gè)大概了解,做到檢修時(shí)心里有數(shù),不至出現(xiàn)傷害事故。

        3)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)(由各分公司設(shè)備主任進(jìn)行培訓(xùn))

        主要對(duì)各種設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造及工作原理進(jìn)行培訓(xùn),使維修人員對(duì)不同設(shè)備的結(jié)構(gòu)有所了解,熟悉各種設(shè)備的工作原理,明白哪些零部件是經(jīng)常損壞或需要平時(shí)重點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的,哪些設(shè)備是平時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的等等。

        2、技能培訓(xùn)(設(shè)備主管人員)

        主要針對(duì)主要設(shè)備的檢修及其它檢修過(guò)程中注意的問(wèn)題及檢修技巧進(jìn)行講解,主要包括以下內(nèi)容:

        1)軸瓦的分類及軸瓦間隙的測(cè)量和軸瓦的刮研

        2)設(shè)備的安裝及找正要點(diǎn)

        3)密封的分類及機(jī)械密封常見(jiàn)問(wèn)題及處理

        4)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的主要構(gòu)造及主要故障的判斷和處理措施。

        3、日常維修保養(yǎng)的重點(diǎn)及如何做好計(jì)劃?rùn)z修

        1)日常維修保養(yǎng)重點(diǎn)(做到“四懂三會(huì)”,按時(shí)巡檢,能科學(xué)地通過(guò)看、聽(tīng)、摸掌握設(shè)備運(yùn)行情況,準(zhǔn)確判斷設(shè)備存在問(wèn)題,及時(shí)消除隱患。并做好潤(rùn)滑油、易損件)

        2)怎樣做好科學(xué)地計(jì)劃?rùn)z修(根據(jù)平常設(shè)備檢修情況,對(duì)易損件制定檢修周期,從而制

        定設(shè)備檢修計(jì)劃,到運(yùn)行周期對(duì)易損件進(jìn)行檢查更換,同時(shí)做好設(shè)備隱患排查整改臺(tái)帳,對(duì)平時(shí)無(wú)法處理的問(wèn)題利用檢修時(shí)間進(jìn)行處理,做好備品配件的管理及維護(hù)。)

        二、主要措施

        1、各分公司要開(kāi)會(huì)強(qiáng)度培訓(xùn)的重要性,不能流于形式走走過(guò)程,,要切實(shí)貫徹公司培訓(xùn)工作各項(xiàng)要求,正確引導(dǎo)職工端正學(xué)習(xí)態(tài)度,轉(zhuǎn)變觀念,積極參加培訓(xùn)。

        2、各班組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要結(jié)合工作實(shí)際,搞好培訓(xùn)需求分析,按需培訓(xùn),突出重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)學(xué)有所用,學(xué)以致用。并且把握好培訓(xùn)的計(jì)劃性和應(yīng)急性,對(duì)明顯影響安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題優(yōu)先解決,加大培訓(xùn)力度。

        3、除集中培訓(xùn)外,平時(shí)還可進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)教育,如“一日一題”、“一題一訓(xùn)”的日常培訓(xùn),同時(shí)還可開(kāi)展技術(shù)比武、以師帶徒等活動(dòng),以現(xiàn)場(chǎng)形式多樣、事半功倍的培訓(xùn)方式為重點(diǎn)手段。

        4、搞好培訓(xùn)工作的考核獎(jiǎng)罰,注重培訓(xùn)效果檢查。使培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有落實(shí)、有記錄、有考核,以達(dá)到提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果為目的。對(duì)培訓(xùn)不及格的,進(jìn)行補(bǔ)考,考試成績(jī)與工資掛鉤等。

        5、各分公司建立好職工培訓(xùn)檔案。在搞好培訓(xùn)的同時(shí),填寫(xiě)好培訓(xùn)記錄。

        場(chǎng)所的發(fā)展,硬件化提升的同時(shí),深知軟件化服務(wù)質(zhì)量也直接影響到企業(yè)的品牌與銷售,為了塑造企業(yè)的良好口碑同時(shí)提升軟件化的服務(wù)質(zhì)量,追求規(guī)范、個(gè)性、超值、以多層次、多方面、多變化的服務(wù)要求,制定服務(wù)員的培訓(xùn)計(jì)劃:

        培訓(xùn)日期:5/12至5/19

        培訓(xùn)時(shí)間:為期一周的下午16:30至17:30一個(gè)小時(shí)。

        培訓(xùn)地點(diǎn):珠江一號(hào)六樓大廳理論加實(shí)際操作演練

        一、5/12培訓(xùn)內(nèi)容:崗位職責(zé)、服務(wù)規(guī)范

        前提做好優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、個(gè)性、超值的服務(wù),我們必須自身了解每一個(gè)人所處的崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范。

        1、崗位職責(zé)。(培訓(xùn)目的:了解自己的工作任務(wù)和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和職責(zé)范圍)

        2、服務(wù)規(guī)范:(培訓(xùn)目的:做好服務(wù)前提是自身的規(guī)范要求)

        A、個(gè)人儀容儀表要求。(工作服、發(fā)型、指甲、化妝、首飾)

        B、禮貌用語(yǔ)的全面掌握。

        二、5/13至5/14培訓(xùn)內(nèi)容:包間對(duì)客服務(wù)細(xì)節(jié)化

        1、進(jìn)房后的報(bào)備。

        2、客人點(diǎn)單酒水流程。

        3、水果分碟的規(guī)范操作。

        4、給客倒酒的要求。

        5、臺(tái)面及地面的衛(wèi)生清潔細(xì)節(jié)。

        6、包間跪式服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

        7、客人互動(dòng)時(shí)的要求。

        8、三輪對(duì)客敬酒責(zé)任。

        9、二次對(duì)客推銷的技巧。

        10、對(duì)客上毛巾的要求。

        11、點(diǎn)播歌曲的操作及歌曲播放時(shí)客人的需求。

        12、對(duì)公關(guān)的服務(wù)工作以及事情的處理報(bào)備。

        13、客人買單時(shí)候的注意事項(xiàng)。

        14、送客的要求以及客走后的房間衛(wèi)生。

        三、5/15至5/17培訓(xùn)內(nèi)容:對(duì)客服務(wù)技巧、和事件的處理方法

        1、各種類型的客人服務(wù)以及應(yīng)對(duì)技巧。(暴躁型客人、自大型客人、刁蠻型客人、啰嗦型客人)

        2、包間各種突發(fā)事件的處理方法。(酒后鬧事、損壞公司財(cái)產(chǎn)、客人之間口交、非正常的包間、客人和員工之間的矛盾、拒絕買單、無(wú)理要求。。。)

        3、客人的情緒,所需、心理微妙的表現(xiàn)在言行舉止中,如何從客人的行為動(dòng)作儀態(tài)揣摩客人的需求。

        4、如何和客人拉近距離更好的溝通,抓好客戶群體。

        5、掌握眼神的交流運(yùn)用。觀察客人的情緒。

        四、5/18培訓(xùn)內(nèi)容:掌握各種游戲的玩法調(diào)節(jié)好包間內(nèi)的氣氛

        1、掌握各種流行的游戲的玩法實(shí)時(shí)的和客人互動(dòng)。比如吹牛、789、猜大小、

        2、客人獨(dú)自一人不講話時(shí)候主動(dòng)觀察需上前聊天溝通邀請(qǐng)客人玩一些游戲。

        3、掌握幾個(gè)經(jīng)典笑話調(diào)節(jié)好包間氣氛,讓客人能放松氣氛活躍、能原意和你交談聊天。

        4、與可交談聊天時(shí)需認(rèn)真聽(tīng)客人說(shuō)話眼睛看著對(duì)方,讓客對(duì)你有種信任感。

        五、5/19培訓(xùn)內(nèi)容:酒水知識(shí)的了解以及杯具的使用和引用方法。

        1、掌握酒水知識(shí)、產(chǎn)地、價(jià)格、度數(shù)、分類和簡(jiǎn)單制作方法。

        2、各種酒水的飲用方法和勾兌方法比例。

        一、我公司對(duì)工程的服務(wù)承諾

        作為業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)的弱電系統(tǒng)工程集成商,我公司有能力及時(shí)向用戶提供解決方案,和產(chǎn)品的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相吻合,所有采用和安裝的設(shè)備都將得到12個(gè)月的質(zhì)保。為了保證保質(zhì)的實(shí)現(xiàn),我公司將成立一支受到良好培訓(xùn)并富有經(jīng)驗(yàn)的工程師隊(duì)伍駐留在“XXX花園”,在驗(yàn)收后的頭一個(gè)月內(nèi),對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行提供一線支持。這支隊(duì)伍將同我公司的后方保持緊密聯(lián)系,獲得支持服務(wù)。我公司后方的技術(shù)顧問(wèn)在智能大廈技術(shù)的領(lǐng)域內(nèi)具有廣泛而精深的知識(shí)。這些顧問(wèn)將幫助留在“XXX花園”的技術(shù)隊(duì)伍分析處理不能及時(shí)得到解決的問(wèn)題。如果仍舊不能得到及時(shí)解決,這些問(wèn)題將被提交

        我公司的高層,同時(shí)報(bào)告給廠家技術(shù)中心。

        最初一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)支持以后,一個(gè)擁有受過(guò)良好培訓(xùn)并富有經(jīng)驗(yàn)的職員的協(xié)助小組將會(huì)成立。協(xié)助小組將在周一至周五每天從9:00到17:00工作。在此時(shí)間以外,協(xié)助小組的職員可以通過(guò)傳呼機(jī)和手機(jī)進(jìn)行聯(lián)系。

        向“XXX花園”提供的支持服務(wù)被分為3級(jí):

        1) 關(guān)鍵性的;關(guān)鍵性的`服務(wù)享有最高的優(yōu)先權(quán),反應(yīng)時(shí)間將是在從問(wèn)題得到報(bào)告后的4個(gè)小時(shí)之內(nèi)。

        2) 重要的;重要的服務(wù)享有二級(jí)優(yōu)先權(quán),重要服務(wù)的反應(yīng)時(shí)間在從問(wèn)題得到報(bào)告后的8個(gè)小時(shí)之內(nèi)。

        3) 常規(guī)的服務(wù)。常規(guī)服務(wù)反應(yīng)時(shí)間在從問(wèn)題得到報(bào)告后的24個(gè)小時(shí)之內(nèi)。 各類問(wèn)題的具體分級(jí)將在安裝驗(yàn)收后與業(yè)主商討議定。

        我公司作為各廠家的商業(yè)合作伙伴,與他們保持著從高級(jí)部門到工作小組級(jí)別的頻繁定期的聯(lián)系。這種聯(lián)系使雙方對(duì)客戶運(yùn)作、產(chǎn)品信息和最新技術(shù)解決方案有一個(gè)完整的認(rèn)識(shí)。這使我公司能夠更有效、更完善地處理“XXX花園”的技術(shù)問(wèn)題。我公司準(zhǔn)備每月與“XXX花園”開(kāi)會(huì),回顧提供的支持服務(wù)的情況,會(huì)議將在合理的基礎(chǔ)上由高層復(fù)查。

        我公司完全相信,我們和各廠家共同提供的服務(wù)和安排將在所有方面滿足“XXX花園”的高質(zhì)量之要求。

        二、工程維護(hù)服務(wù)

        1、保修內(nèi)容及范圍

        我公司根據(jù)在大型智能弱電系統(tǒng)的總包知識(shí)及過(guò)去經(jīng)驗(yàn),初步擬定對(duì)“XXX花園”的保修內(nèi)容如下。各子系統(tǒng)的詳細(xì)保修內(nèi)容,須在各子系統(tǒng)合同簽訂前與“XXX花園”業(yè)主共同決定。

        在保證期內(nèi)因產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的故障,賣方負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、調(diào)試或更換;在保證期內(nèi)因買方操作不當(dāng)或外界因素(如自然災(zāi)害等)造成的設(shè)備故障,賣方負(fù)責(zé)給予維修、調(diào)試或更換,買方負(fù)責(zé)由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用。

        2、保修期限

        竣工驗(yàn)收后一年。(以各子系統(tǒng)的合同內(nèi)容及條文為準(zhǔn))

        3、保修承諾

        (1) 統(tǒng)開(kāi)通后一個(gè)月內(nèi),派駐工程師,保證系統(tǒng)運(yùn)行正常,并進(jìn)行回訪,征

        求意見(jiàn),回訪率達(dá)100%。

        (2) 設(shè)保修服務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行全天24小時(shí)保修值班電話和到現(xiàn)場(chǎng)處理制度;24

        小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)。

        (3) 屬于保修外的問(wèn)題,協(xié)助用戶解決。

        (4) 保修人員作到禮貌待人,文明施工,愛(ài)護(hù)用戶的設(shè)施,不吃請(qǐng)受禮。

        (5) 項(xiàng)目完工后,日常維護(hù)將由“XXX花園”物業(yè)公司共同承擔(dān),我公司提

        供及時(shí)快捷的響應(yīng),響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。并按業(yè)主要求,提供不同

        等級(jí)維護(hù)服務(wù),包括業(yè)主所需服務(wù)反應(yīng)時(shí)間,如收到業(yè)主有關(guān)維護(hù)通知

        后,一個(gè)工作天內(nèi)作出答復(fù)及處理。

        4、保修服務(wù)隊(duì)、負(fù)責(zé)人姓名、辦公地點(diǎn)、工作電話

        我公司承諾在“XXX花園”智能化工程竣工前,向業(yè)主提供保修服務(wù)隊(duì)伍所有資料,包括負(fù)責(zé)人、成員、辦公地點(diǎn)及工作電話等。

        三、保修期后服務(wù)

        質(zhì)量保修期滿后,雙方可協(xié)商簽訂系統(tǒng)保修維護(hù)合同;我公司向業(yè)主提供與投標(biāo)書(shū)同等的產(chǎn)品,價(jià)格不高于本投標(biāo)價(jià)設(shè)備單價(jià);如無(wú)同等的產(chǎn)品,則提供性能不低于原產(chǎn)品的新產(chǎn)品,并按優(yōu)惠價(jià)提供給業(yè)主。

        我們將指定專人作為系統(tǒng)主要聯(lián)系人及負(fù)責(zé)人。業(yè)主可通過(guò)電話及傳呼機(jī)與我們聯(lián)系人作24小時(shí)聯(lián)絡(luò)。

        對(duì)于每次維護(hù)服務(wù),我公司將更新有關(guān)業(yè)主系統(tǒng)文檔,以便管理。

        對(duì)于各系統(tǒng)的服務(wù)與支持的具體內(nèi)容各有不同,在前面各子系統(tǒng)方案的相關(guān)章節(jié)中已有陳述,在此不再贅述。

        四、培訓(xùn)

        為使業(yè)主操作管理人員能完全自主、靈活地使用、管理、修改此系統(tǒng),針對(duì)本項(xiàng)目智能系統(tǒng)的特點(diǎn)制定如下計(jì)劃:

        1、培訓(xùn)名額:

        高級(jí)管理人員1-2名,各子系統(tǒng)普通維修保養(yǎng)及操作人員不少于3名。

        2、產(chǎn)品安裝前的培訓(xùn)(技術(shù)交底):

        介紹產(chǎn)品的接線、配電要求、安裝要求,提供所有產(chǎn)品樣本資料。

        3、調(diào)試中的培訓(xùn):

        要求業(yè)主方技術(shù)人員跟隨調(diào)試,從而熟悉整個(gè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、調(diào)試過(guò)程、編程及

        在操作過(guò)程中的注意事項(xiàng)。

        4、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):

        (1) 用戶的控制室,針對(duì)具體工程,學(xué)習(xí)操作技術(shù),達(dá)到熟練操作。

        (2) 掌握軟件的操作,使用及各種故障報(bào)警、事故報(bào)警的處理方法。

        (3) 掌握現(xiàn)場(chǎng)控制器、傳感器、執(zhí)行器的使用,手動(dòng)操作及檢驗(yàn)等。

        5、分層次培訓(xùn):

        (1) 級(jí)培訓(xùn):日常使用、操作、軟硬件維護(hù)、手動(dòng)操作及檢驗(yàn)等。

        (2) 中級(jí)培訓(xùn):編程、修改參數(shù)、系統(tǒng)擴(kuò)展、每種圖表的制作、系統(tǒng)通訊。

        (3) 高級(jí)培訓(xùn):主要針對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化信息系統(tǒng),各種高級(jí)

        管理及辦公軟件的使用、對(duì)圖表的分析處理并采取相應(yīng)措施、修正參數(shù)。

        6、長(zhǎng)期培訓(xùn):

        在我公司的培訓(xùn)中心,可按用戶要求為用戶培訓(xùn)不同層次的人員。不定期舉辦的系統(tǒng)培訓(xùn)班,將給用戶發(fā)出邀請(qǐng),用戶根據(jù)需要決定是否參加。

        對(duì)于各系統(tǒng)培訓(xùn)的具體內(nèi)容各有不同,在前面各子系統(tǒng)方案的相關(guān)章節(jié)中已有陳述,在此不再累述。

        一.招生戰(zhàn)略

        1、市場(chǎng)調(diào)查是招生活動(dòng)的第一步,科學(xué)的方法收集、整理、分析各種有關(guān)資料,以了解當(dāng)?shù)氐慕逃胶徒虒W(xué)現(xiàn)狀,使負(fù)責(zé)人更好的安排招生的設(shè)計(jì),地點(diǎn)的設(shè)置,人員的分配。對(duì)教師、學(xué)生和家長(zhǎng)以訪談、問(wèn)卷方式,收集、分析各種信息。戰(zhàn)略地圖的制造,是招生的重要依據(jù)。

        2.招生方法

        第一步:全面宣傳

        具體目標(biāo):做到全方位的宣傳,讓每一個(gè)家長(zhǎng)都能見(jiàn)到才子教育的廣告宣傳單。制造聲勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)大氣的品牌。廣告鋪天蓋地。

        具體實(shí)施:先熟悉本地區(qū)的人口分部,然后留守一兩個(gè)人坐鎮(zhèn)總部,其余的全體出動(dòng),傳單覆蓋甌北附近所有的地區(qū),主要的住宅小區(qū),街邊門面,重要路段。

        第二步:重點(diǎn)實(shí)施

        具體目標(biāo):細(xì)細(xì)的進(jìn)攻上次搜集到的目標(biāo)。

        具體實(shí)施:發(fā)揮小組團(tuán)隊(duì)合作精神,每?jī)扇艘粋€(gè)小組,目的是游說(shuō)家長(zhǎng),勸說(shuō)讓孩子上輔導(dǎo)班,事前要掌握好與家長(zhǎng)溝通的技巧、與學(xué)生溝通的技巧。地區(qū)要專一針對(duì)住宅戶,家里有小孩的人家,或者是路邊的小孩。

        第三步:游說(shuō)

        具體目標(biāo):街邊的家長(zhǎng),路邊的中年行人。

        具體實(shí)施:放置咨詢桌,放在重要的位置,兩人一組,一人在路邊散發(fā)傳單,一人在咨詢臺(tái)前,發(fā)傳單的努力游說(shuō)家長(zhǎng)到咨詢臺(tái)前坐下聊聊。發(fā)揮每個(gè)人的才能,盡可能的把有意愿的家長(zhǎng)領(lǐng)到學(xué)校。以便更好的達(dá)成目標(biāo)。

        招生過(guò)程從另一種意義上說(shuō):其實(shí)是一個(gè)人際交往的過(guò)程,要學(xué)會(huì)招生其實(shí)就是學(xué)會(huì)為人處世。

        4、預(yù)約學(xué)員

        約見(jiàn)的方法電話預(yù)約

        電話預(yù)約的目的:

        (1)是了解學(xué)員學(xué)習(xí)需求的最快途徑。

        (2)引起學(xué)員和你面談的興趣。

        (3)爭(zhēng)取面談的機(jī)會(huì)。

        5、了解學(xué)員的需求(學(xué)習(xí)興趣)

        6、理解不同類型的客戶(經(jīng)濟(jì)狀況)

        三.招生內(nèi)容

        暑期計(jì)劃開(kāi)始招生時(shí)間為5月25日—六月25日

        招生對(duì)象1幼小銜接班

        2新初一新初二新初三(甌北及上塘為主)

        3新高一新高二新高三學(xué)員(羅浮中學(xué)上塘中學(xué)及永嘉中學(xué)為主)

        具體班級(jí)計(jì)劃招生分別為:幼小銜接班20人

        新初一新初二新初三各15人

        新高一新高二新高三各15人

        180 評(píng)論(13)

        一人食24

        每個(gè)人選擇測(cè)試工程師職位的原因不盡相同.為了以后轉(zhuǎn)開(kāi)發(fā)積累經(jīng)驗(yàn)的的,為了入門簡(jiǎn)單的,為了不加班的,有看好職業(yè)前景的,等等,..技術(shù)方向就沿著測(cè)試開(kāi)發(fā)的路一直走下去.最終成為技術(shù)上的大拿,在一個(gè)公司里成為核心技術(shù)人員這個(gè)方向?qū)夹g(shù)的積累要求最高,適于那些對(duì)管理沒(méi)什么興趣,就想專心做技術(shù)的人。要沿著這條路走下去,需要一直不斷地在開(kāi)發(fā)能力上的積累,并且還要求一定的知識(shí)廣度和對(duì)職業(yè)的獨(dú)特理解。管理方向呢,工作個(gè)幾年以后轉(zhuǎn)向測(cè)試經(jīng)理,以后的發(fā)展就多樣了,質(zhì)量總監(jiān)\項(xiàng)目經(jīng)理等等有些人說(shuō)做管理不需要技術(shù),卻沒(méi)想過(guò)作過(guò)一個(gè)技術(shù)工作,自己都不會(huì)的東西怎么去管理別人,當(dāng)然也有例外,有些管理人員也的確是靠自己的人格魅力去讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展的。不過(guò)那只是極少數(shù)罷了。大多數(shù)測(cè)試管理人員也是需要在技術(shù)上有一定積累的。而且對(duì)于所有工作都一定要比較熟悉,黑白盒,自動(dòng)化,性能,用例設(shè)計(jì),配置管理,計(jì)劃方案的設(shè)計(jì)等等,并且還要去調(diào)合團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作氛圍,制定適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,作為一個(gè)管理者絕不比一個(gè)技術(shù)人員需要積累的東西少。而流程控制大概是選的人最少的,QA累死不討好,最終成為一代終極流程控制顧問(wèn)這一類工作需要有非常大的耐心和自信,需要在工作中對(duì)流程控制方面有自己的感悟,需要對(duì)理論很熟悉。對(duì)人的毅力也是個(gè)極大的考驗(yàn)?zāi)仄渌?,還有做用例做到極至,做功能測(cè)試做到極至,做用戶體驗(yàn)做到極至的等等,總之各種發(fā)展方向者需要努力的堅(jiān)持,任何一個(gè)方向做好了都很好。大家努力吧!初級(jí)測(cè)試工程師––入門級(jí),具有一些手工測(cè)試經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)測(cè)試腳本并開(kāi)始熟悉測(cè)試生存周期和測(cè)試技術(shù); 測(cè)試工程師––能夠獨(dú)立編寫(xiě)自動(dòng)測(cè)試腳本程序并擔(dān)任測(cè)試編程初期的領(lǐng)導(dǎo)工作,進(jìn)一步拓展編程語(yǔ)言、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫(kù)方面的技能; 高級(jí)測(cè)試工程師––幫助開(kāi)發(fā)或維護(hù)測(cè)試或編程標(biāo)準(zhǔn)與過(guò)程,負(fù)責(zé)同級(jí)的評(píng)審,并能夠指導(dǎo)初級(jí)的測(cè)試工程師;、 Team Leader––一般具有5年左右工作經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)管理一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)進(jìn)度安排、工作規(guī)模/成本估算、按進(jìn)度表和預(yù)算目標(biāo)交付產(chǎn)品,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)方法,能夠?yàn)橛脩籼峁┲С峙c演示; 測(cè)試經(jīng)理––能夠擔(dān)當(dāng)測(cè)試領(lǐng)域內(nèi)的整個(gè)開(kāi)發(fā)生存周期業(yè)務(wù),能夠?yàn)橛脩籼峁┙换ズ痛罅垦菔?,?fù)責(zé)項(xiàng)目成本、進(jìn)度安排、計(jì)劃和人員分工; 計(jì)劃經(jīng)理––具有多年純熟的開(kāi)發(fā)與支持(測(cè)試/質(zhì)量保證)活動(dòng)方面的經(jīng)驗(yàn),管理從事若干項(xiàng)目的人員以及整個(gè)開(kāi)發(fā)生存周期,負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目方向與盈虧責(zé)任。

        126 評(píng)論(14)

        會(huì)逃跑的桃子

        第一階段:(測(cè)試員)初級(jí)測(cè)試工程師(初出校門)自身?xiàng)l件:初入具備計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)位,有一些手工測(cè)試經(jīng)驗(yàn)。具體工作:執(zhí)行測(cè)試用例,記錄bug,并回歸測(cè)試,通過(guò)qtp等測(cè)試工具錄制回歸測(cè)試腳本,并執(zhí)行回歸測(cè)試腳本。學(xué)習(xí)方向:開(kāi)發(fā)測(cè)試腳本并且開(kāi)始熟悉測(cè)試生存周期和測(cè)試技術(shù)。第二階段:(測(cè)試工程師)程序分析員(1-2年)自身?xiàng)l件:有1~2年工作經(jīng)驗(yàn)。具有初步的自動(dòng)化測(cè)試能力,完善自動(dòng)化測(cè)試腳本。具體工作:設(shè)計(jì)和編寫(xiě)測(cè)試用例,編寫(xiě)自動(dòng)測(cè)試腳本程序且擔(dān)任測(cè)試編程初期的領(lǐng)導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)方向:拓展編程語(yǔ)言、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫(kù)方面的技能。第三階段:(高級(jí)測(cè)試工程師)程序分析員(3—4)自身?xiàng)l件:有3~4年經(jīng)驗(yàn)。具有一定的行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),儲(chǔ)備系統(tǒng)分析員的能力。具體工作:幫助開(kāi)發(fā)或維護(hù)測(cè)試或編程標(biāo)準(zhǔn)與過(guò)程,分析軟件需求,獲得測(cè)試需求。確定測(cè)試需求相應(yīng)的測(cè)試方法,獲得測(cè)試策略方案。參與同行的評(píng)審(軟件需求,軟件測(cè)試計(jì)劃等),并為其它初級(jí)的測(cè)試工程師或程序員充當(dāng)顧問(wèn)。學(xué)習(xí)方向:繼續(xù)拓展編程語(yǔ)言、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫(kù)方面的技能。第四階段:測(cè)試組負(fù)責(zé)人(4-6)自身?xiàng)l件:有4~6年經(jīng)驗(yàn)。具有豐富的行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),具有系統(tǒng)分析員的能力,專長(zhǎng)性能測(cè)試。具體工作:負(fù)責(zé)管理1~3名測(cè)試工程師或程序員。集中于技能方面,擔(dān)負(fù)一些進(jìn)度安排和工作規(guī)模/成本估算職責(zé)。分析性能瓶頸的原因,為開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)提供bug解決策略。學(xué)習(xí)方向:性能測(cè)試,測(cè)試技能第五階段:(資深安全或性能測(cè)試工程師)測(cè)試/編程高級(jí)負(fù)責(zé)人(6-10)自身?xiàng)l件:有6~10年經(jīng)驗(yàn)的測(cè)試工程師或程序員。具體工作:負(fù)責(zé)管理8~10名技術(shù)人員。性能測(cè)試整體方案設(shè)計(jì),軟件系統(tǒng)性能問(wèn)題定位和性能優(yōu)化,內(nèi)存優(yōu)化及分析數(shù)據(jù)溢出等,分析系統(tǒng)的安全漏洞等。負(fù)責(zé)進(jìn)度安排、工作規(guī)模/成本估算、按進(jìn)度表和預(yù)算目標(biāo)交付產(chǎn)品。負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)方法。為一些用戶提供支持與演示。學(xué)習(xí)方向:開(kāi)發(fā)一些特定領(lǐng)域的技術(shù)專長(zhǎng)第六階段:測(cè)試/質(zhì)量保證/開(kāi)發(fā)(項(xiàng)目)、經(jīng)理自身?xiàng)l件:有10多年的工作經(jīng)驗(yàn)。(10年及之后)具體工作:管理8名或更多的人員參加的1個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)這一領(lǐng)域(測(cè)試/質(zhì)量保證/開(kāi)發(fā))內(nèi)的整個(gè)開(kāi)發(fā)生存周期業(yè)務(wù)。為一些用戶提供交互和大量演示。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本、進(jìn)度安排、計(jì)劃和人員分工第七階段:(公司級(jí)質(zhì)量總監(jiān))計(jì)劃經(jīng)理自身?xiàng)l件:有10年以上開(kāi)發(fā)與支持(測(cè)試/質(zhì)量保證)活動(dòng)方面的經(jīng)驗(yàn)。具體工作:管理從事若干項(xiàng)目的人員以及整個(gè)開(kāi)發(fā)生存周期。負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目方向與盈虧責(zé)任

        130 評(píng)論(12)

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