企業(yè)工作號(hào)
第五等工程師能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)功能的人。這是對(duì)工程師的基本要求,如果一個(gè)人只是懂一點(diǎn)工程實(shí)現(xiàn)的手段,需要?jiǎng)e人告訴他怎么做,那最多算是助理工程師或者技工。雖然能獨(dú)立寫出一項(xiàng)功能,關(guān)于業(yè)務(wù)的內(nèi)容完全都是問需求經(jīng)理啊,技工是說的好聽,其實(shí)就是最底層開發(fā)人員,以后要加強(qiáng)工程師的概念,努力向上一級(jí)躍進(jìn)。4第四等工程師需要有些產(chǎn)品頭腦。在做一件事之前,要知道所做出來的東西是否有用 、易用,是否便于維護(hù),是否性能穩(wěn)定,等等。除了要具備產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的基本知識(shí),還要具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能,能在整個(gè)產(chǎn)品的生命周期從頭到尾將一個(gè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)到底。這在很多硅谷的公司里,基本上是一個(gè)高級(jí)工程師所應(yīng)有的基本素質(zhì)。對(duì)大部分工程師來講,這些素質(zhì)不是一個(gè)工學(xué)院就能培養(yǎng)出來的,而是需要在工業(yè)界實(shí)際鍛煉三四年甚至更長(zhǎng)時(shí)間。當(dāng)然。個(gè)別天賦很好的年輕人在學(xué)校里就具備了這種素質(zhì),但這是可遇不可求的。這需要長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉和自己的悟性,這個(gè)階段的工程師就像是組內(nèi)的開發(fā)組長(zhǎng)、系統(tǒng)架構(gòu)師之類的角色,對(duì)技術(shù)使用純熟,并有產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì),會(huì)從用戶角度考慮產(chǎn)品的易用性,會(huì)從運(yùn)維工程師角度考慮系統(tǒng)的可維護(hù)性,會(huì)從下批搞二次開發(fā)的程序員角度考慮系統(tǒng)的可讀性與可擴(kuò)展性等。這個(gè)確實(shí)需要時(shí)間和精力去錘煉技術(shù)水平和產(chǎn)品意識(shí)。3第三等工程師可以做出行業(yè)里最好的產(chǎn)品。他們與第四等工程師有著質(zhì)的差別,這不僅反映在技術(shù)水平、對(duì)市場(chǎng)的了解 、對(duì)用戶心理的了解以及組織能力等諸方面,而且也反映在悟性的差異上。當(dāng)然這種悟性很多是后天培養(yǎng)出來的,但這就需要更長(zhǎng)的時(shí)間了。有些人從工作一開始,可能需要十年八年,經(jīng)過多次失敗,不斷總結(jié),終于在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)豁然開朗。而另一些人可能非常幸運(yùn),在一開始就有幸和最優(yōu)秀的人一起工作,加上善于學(xué)習(xí),五六年下來就能達(dá)到第三等的水平。在硅谷,有極少數(shù)工程師只花了五六年時(shí)間就達(dá)到了這個(gè)水平。但是即使一個(gè)人再聰明,基礎(chǔ)再好,也需要在工程上花夠足夠的時(shí)間才能達(dá)到這個(gè)水平,一個(gè)年輕人工作了四五年就開始做行政管理工作,基本上就和這個(gè)水平無緣了。到這一級(jí)別的工程師,由于心智堅(jiān)定加上長(zhǎng)期的刻苦努力再加上個(gè)人的天賦和一些機(jī)遇,終于一飛沖天。都說機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的,這類人其實(shí)就是被機(jī)會(huì)垂青的一類人,因?yàn)樗麄兇_實(shí)有準(zhǔn)備,也準(zhǔn)備的很充分。他們是行業(yè)內(nèi)的佼佼者,對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品都有自己的一套感覺、系統(tǒng),都有自己獨(dú)到的認(rèn)識(shí),并做出過業(yè)內(nèi)稱贊的產(chǎn)品。我覺得在一等的工程師里也可以分三等,初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)。初級(jí)就是經(jīng)過自己的長(zhǎng)期努力,對(duì)技術(shù)掌握扎實(shí),對(duì)新技術(shù)也有很快的理解能力和應(yīng)用能力,能夠勝任一般公司產(chǎn)品經(jīng)理、CTO的角色。中級(jí)就是在初級(jí)的基礎(chǔ)上,加上了個(gè)人的藝術(shù)修養(yǎng),加上了個(gè)人長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷、感悟的總結(jié),形成了一套完整的對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品、美學(xué)、用戶、包括市場(chǎng)的基礎(chǔ)正確的認(rèn)識(shí),這超越了大多數(shù)技術(shù)好的工程師。這一級(jí)別高段位的工程師,就有點(diǎn)需要借助些小的時(shí)運(yùn)了,比如剛好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起,剛好加入移動(dòng)互聯(lián)創(chuàng)業(yè)公司,剛好開發(fā)出了能行業(yè)執(zhí)牛耳的產(chǎn)品。2第二等工程師刻意給世界帶來驚喜的人。比如實(shí)現(xiàn)第一臺(tái)實(shí)用化個(gè)人電腦的沃茲尼亞克(這個(gè)在池老師的《跨越邊界》里有專門一章講他,并他合照)、DSL之父約翰西奧菲、iPhone和Google Glass的總設(shè)計(jì)師,以及前面提到的魯賓、迪恩等。他們與第三、四等工程師的差別在于其工作的原創(chuàng)性以及對(duì)世界的影響力。當(dāng)然他們的工作不是科學(xué)研究,這一點(diǎn)和科學(xué)家畢竟不同。關(guān)于這一點(diǎn),吳軍博士還專門介紹過硅谷的公司有多元的文化,開發(fā)產(chǎn)品會(huì)立足于世界,多語言版本不會(huì)比英語版本晚六個(gè)月。因此公司的很多產(chǎn)品就是世界級(jí)產(chǎn)品,還提到微信的國際化走的不順暢,只是在國內(nèi)是爆品。1第一等工程師開創(chuàng)一個(gè)全新行業(yè)的人。歷史上有愛迪生(直流電等)、特斯拉(交流電等)、福特,二戰(zhàn)后有保時(shí)捷博士、本田宗一郎和硅谷的諾伊斯(集成電路等)等人。這些工程師不僅在技術(shù)和產(chǎn)品等各個(gè)方向與第二等工程師有質(zhì)的差別,而且在經(jīng)驗(yàn)和管理上也是好手,他們通常是企業(yè)家,并通過自己的產(chǎn)品改變了世界。這一類人常常是可遇而不可求的,正如朗道列出的第一等物理學(xué)家只有個(gè)位數(shù)一樣,第一等的工程師也是如此。朗道認(rèn)為每一等物理學(xué)家之間的貢獻(xiàn)相差十倍,每一等的工程師差距也是這么大。當(dāng)然很多企業(yè)家都希望能夠遇到一些第二等甚至第一等的工程師,這就需要由工程師構(gòu)建的完整金字塔:要想出幾個(gè)第一等的工程師,就需要有足量的第二等工程師作為基礎(chǔ);同樣,產(chǎn)生第二等工程師要靠大量的第三等工程師為基礎(chǔ)。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)里,不可能指望在一大堆第五等工程師的基礎(chǔ)上突然冒出一兩個(gè)第一或者第二等的工程師的。甚至有時(shí),即時(shí)高薪聘請(qǐng)來一個(gè)第二等的工程師,如果沒有第三、第四等的工程師與之配合,他也很難直接依靠第五等的人做出一流的產(chǎn)品。第一等的工程師,完全是和推動(dòng)人類文明進(jìn)步最有力的人歸為一類的,他們永遠(yuǎn)是時(shí)代的先行者,時(shí)代的開拓者,處于時(shí)代的浪潮之巔。
Rita泱泱
?小鵬在最近發(fā)布了一款新車P7,底盤說是聯(lián)合保時(shí)捷工程,中德雙方工程師共同開發(fā)和調(diào)校,歷經(jīng)4國8地,在西班牙IDIADA秘密試車場(chǎng)進(jìn)行多輪專業(yè)測(cè)試,結(jié)果“大幅領(lǐng)先同價(jià)位車型,越級(jí)比肩百萬級(jí)跑車”。這事聽起來很給力,四舍五入相當(dāng)于花一輛國產(chǎn)車的價(jià)格買一輛保時(shí)捷Taycan,小鵬說這是國內(nèi)極少數(shù)和保時(shí)捷合作打造的車型。實(shí)際上,如果這兩年有關(guān)注自主品牌,不難發(fā)現(xiàn)有很多車都是“保時(shí)捷工程”調(diào)校,從轎車到SUV,從燃油車到電動(dòng)車甚至到卡車,都有這家公司的身影。新鮮的除了小鵬P7,還有榮威i6 Plus、理想One、吉利博越Pro、傳祺GA3/GS4,最早可以追溯到21世紀(jì)初的華晨中華,早期的M1(后來改名為“尊馳”)、酷寶和駿捷都是保時(shí)捷工程的作品。都說雅馬哈不務(wù)正業(yè),從木頭到鋼琴再到浴缸、摩托車、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)有盡有,要不是日本的經(jīng)濟(jì)泡沫破滅了,說不準(zhǔn)現(xiàn)在多了一項(xiàng)超跑的業(yè)務(wù)。其實(shí)德國人一不務(wù)正業(yè)也是沒邊了,保時(shí)捷工程和保時(shí)捷設(shè)計(jì)全是保時(shí)捷用來賺外快的副業(yè)。后者和華為等一堆品牌跨界聯(lián)名,沒事就設(shè)計(jì)游艇、眼鏡、錢包、打火機(jī)和移動(dòng)硬盤;前者為主機(jī)廠提供一些工程技術(shù)和解決方案,不是純技術(shù)部門。共同點(diǎn)是兩者和常說的保時(shí)捷汽車沒什么聯(lián)系,僅屬于保時(shí)捷汽車的子公司,好比保利有賣軍火和賣房子的部門,但兩者八竿子也打不到一塊。至于這兩年不斷有“保時(shí)捷(工程)調(diào)?!钡膰a(chǎn)新車,原因是他們?cè)?015年成立了上海分公司,很顯然接了很多單子。當(dāng)時(shí)有消息認(rèn)為這是保時(shí)捷國產(chǎn)的前兆,實(shí)際是來中國擴(kuò)大業(yè)(撈)務(wù)(錢)的。效果嘛應(yīng)該有一些,但主導(dǎo)的依然是主機(jī)廠原底盤的設(shè)計(jì)和調(diào)校,好比路特斯工程調(diào)校的青年蓮花,你難道真以為此蓮花乃彼蓮花?“保時(shí)捷工程調(diào)校”這幾個(gè)字更像是自主品牌的一次鍍金。國人怎么說呢,一方面對(duì)自主品牌的三大件不放心,另一方面心里沒有一桿秤,開過也不懂得分辨好壞,即使調(diào)得再好,沒有人在耳邊多一句“這玩意好”,他們也不敢相信自己的感覺。自主品牌也知道的,與其在底盤下足功夫,不如把這筆錢交給“保時(shí)捷工程調(diào)?!?,當(dāng)然也有調(diào)好了,再交點(diǎn)錢鍍金的負(fù)責(zé)任車企。消費(fèi)者一看連試也不用試,金字招牌擺在這。直接打定金買單,以后又多了一筆談資,“我這車保時(shí)捷改的”。聽起來保時(shí)捷工程像一位笑瞇瞇收錢的反派,專吃別人沒有品牌力這一塊,但保時(shí)捷不是這些年才創(chuàng)辦這個(gè)部門,早在波爾舍博士造車之前,第一家公司就是保時(shí)捷工程這樣的咨詢服務(wù)公司。他老人家白手起家的時(shí)候,一開始為別人設(shè)計(jì)車身、懸掛和汽車/摩托/航空發(fā)動(dòng)機(jī),甲殼蟲原型車Typ60是他最得意的作品之一,后來看別人造的車不順眼,干脆自起爐灶。幸好保時(shí)捷沒有放棄老本行,這個(gè)外包部門通過承包業(yè)務(wù)、和不同車企的合作,撈到的錢多次拯救了瀕臨破產(chǎn)的保時(shí)捷,接下來就為大家盤點(diǎn)一下保時(shí)捷工程不務(wù)正業(yè)的代表作。離我們最近的保時(shí)捷C88這個(gè)"不務(wù)正業(yè)"的指數(shù)只有一顆星,畢竟是一款汽車。1994年中國發(fā)布了“中國家庭轎車計(jì)劃”,希望小汽車開進(jìn)千家萬戶,邀請(qǐng)全球20家車企參加,如果中標(biāo)的話,未來將和一汽合資生產(chǎn),最終只有保時(shí)捷C88和奔馳FCC有機(jī)會(huì)在1994年的北京車展亮相?!捡YFCC,相比保時(shí)捷工程只是拿出一輛概念車,奔馳對(duì)這車是很認(rèn)真的C88的“C”代表了“China”(中國)、“Cheap”(廉價(jià))、“Comfort”(舒適)和“Clear”(環(huán)保),說白了這是一輛中國人買得起的舒適省油小車。這車的從圖紙到概念車只花了四個(gè)月,但看得出保時(shí)捷做了一定的調(diào)研,每一項(xiàng)都都很符合90年代的消費(fèi)水平和需求。先說造型,量產(chǎn)的話三廂絕對(duì)比兩廂的FCC有戲,再有這SUV的離地間隙,說是考慮到中國的用車環(huán)境和農(nóng)村路況。動(dòng)力使用四缸機(jī),擁有68馬力,百公里加速16秒,極速居然有165KM/H。更驚人的是,他們嚴(yán)格擁護(hù)中國的計(jì)劃生育政策,后排專門只放了一張兒童座椅,這應(yīng)該是少數(shù)幾款提供兒童座椅的概念車了。此外保時(shí)捷發(fā)現(xiàn)“8”在中國是幸運(yùn)數(shù)字,“88”既是“發(fā)發(fā)”,也是定價(jià)萬元。換句話說,我們差一點(diǎn)不到10萬塊錢就買得到保時(shí)捷,比起當(dāng)年20萬的普桑更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,更不是眾泰這樣的假冒品。為了表示誠意,時(shí)任CEO魏德金在發(fā)布會(huì)用中文介紹C88,政府拿這輛概念車完全是免費(fèi)的,只是這個(gè)計(jì)劃到最后不了了之,C88成為斯圖加特博物館的展車,F(xiàn)CC成為今天的A級(jí)。半部保時(shí)捷的奧迪RS2/奔馳500E前面說到保時(shí)捷工程和保時(shí)捷汽車沒什么聯(lián)系,當(dāng)然你要是錢給到位了,保時(shí)捷也可以讓他們有聯(lián)系,奧迪RS2和奔馳500E就是這么誕生的。上世紀(jì)80年代,有先天性短板的911競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降,銷量是一天不如一天,保時(shí)捷斥巨資準(zhǔn)備用前中置后驅(qū)的928取代911,可惜911粉絲們不買賬。再碰上1987年10月19日“黑色星期一”,全球股市暴跌且德國馬克不斷升值,保時(shí)捷的人員流失嚴(yán)重,工廠一度停滯,游走在破產(chǎn)的邊緣?!r(shí)捷928為了活下去,干脆在90年代初期為奧迪、奔馳研發(fā)高性能車。彼時(shí)的奧迪quattro憑借四驅(qū)系統(tǒng)和保時(shí)捷的雙離合變速箱統(tǒng)治了WRC,皮耶希很清楚“周日賽車,周一賣車”的金科玉律,不如推出一款民用版賽車,這就有了RS的開端RS2 Avant。保時(shí)捷負(fù)責(zé)改裝這副渦輪五缸機(jī),擁有315馬力和410牛米,在四驅(qū)系統(tǒng)的幫助下,零百加速僅需秒,相比C36 AMG和E36 M3都在6秒左右。0到48KM/H更是只有秒,比同時(shí)期627馬力的邁凱倫F1快了秒,甚至快過和一些F1賽車。誠然RS2是基于奧迪80 Avant改裝的,但奧迪希望RS2有更多保時(shí)捷的靈魂-外觀不僅使用964的后視鏡和輪轂,RS標(biāo)志下也有一行低調(diào)的銀色“Porsche”。這不是蹭光環(huán),所有RS2都在祖文豪森工廠手工組裝,這正是959的誕生地。最終RS2一炮打響,本來兩家人計(jì)劃生產(chǎn)2200輛車,最終卻有2891輛RS2走下生產(chǎn)線。同樣的,奔馳在80年代末期他們正忙于研發(fā)新一代S級(jí)即“虎頭奔”,騰不出手研發(fā)高性能房車,于是找到保時(shí)捷,讓他們重新設(shè)計(jì)E級(jí)的機(jī)艙和底盤,以塞得下SL的 V8發(fā)動(dòng)機(jī)。不過奔馳在這個(gè)項(xiàng)目中占主導(dǎo)地位,他們稱500E為“披著羊皮的狼”,希望更偏向于奔馳的房車風(fēng)格。所以外觀和普通E級(jí)沒什么區(qū)別,325馬力、480牛米的發(fā)動(dòng)機(jī)匹配的是4速AT變速箱,零百加速是秒,更注重的是高速巡航,極速限制在260KM/H。每一輛500E都是奔馳先發(fā)白車身給保時(shí)捷,對(duì)方完成行走系統(tǒng)的改裝,之后再發(fā)回奔馳噴漆,最后再交給保時(shí)捷安裝發(fā)動(dòng)機(jī),整個(gè)過程耗時(shí)18天。有意思的是在500E生產(chǎn)末期,有120個(gè)特殊客戶追加的訂單剛好碰上了RS2 Avant,這兩款車一度共線生產(chǎn)過。家庭版保時(shí)捷除了這些性能車,保時(shí)捷工程也很樂意和家用車品牌合作。80年代的保時(shí)捷一樣是萎靡不振,時(shí)任CEO彼得·舒茨告訴費(fèi)利·波爾舍和他的外甥皮耶希,要是公司一直虧損到80年代末期,就應(yīng)該考慮賣掉了。這時(shí)候保時(shí)捷工程再次上線了,僅僅1984年這一年就幫拉達(dá)和西亞特完成了新車和發(fā)動(dòng)機(jī)的開發(fā)。早在1979年,前蘇聯(lián)車企伏爾加旗下的拉達(dá)有意和合作多年的菲亞特開發(fā)一款小型家用車,意大利人擔(dān)心新車不利于自己的銷售,拒絕了對(duì)方的要求。拉達(dá)不知道通過誰的關(guān)系,拉來了位于西德的保時(shí)捷,一個(gè)要車,一個(gè)要錢,兩者一拍即合開工了。整個(gè)項(xiàng)目一直持續(xù)了5年,保時(shí)捷的工程師在全世界最寒冷的地區(qū)之一東西伯利亞地區(qū)進(jìn)行了大量的道路測(cè)試。終于在1984年,作為拉達(dá)第二款脫離菲亞特的車型,進(jìn)軍海外市場(chǎng)的Samara正式問世。為了提高知名度,拉達(dá)很積極地參加歐洲的越野拉力賽乃至最兇殘的B組賽,Samara T3就直接搭載了959的四驅(qū)系統(tǒng)和發(fā)動(dòng)機(jī)。再有一款車型是西亞特Ibiza,這車大有來頭,外觀是Italdesign、Karmann這兩位大牌設(shè)計(jì)公司操刀的,發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱和保時(shí)捷一起研發(fā)完成。一打開引擎蓋就看得到蓋板的“System Porsche”,要印這一串字必須每輛車給保時(shí)捷7馬克的版權(quán)費(fèi),哪怕只有63馬力和96牛米,最強(qiáng)的也不過100馬力。但當(dāng)年的年輕人一看到上面印著的“Porsche”,心理馬力自動(dòng)增加20匹,心情莫名奇妙地澎湃起來。雖然我們錯(cuò)過了10萬塊錢的保時(shí)捷C88,不過Ibiza是有國產(chǎn)的,即南汽英格爾/新雅途,這兩款車在1999年投產(chǎn),2008年就停產(chǎn)了,現(xiàn)在只有一些三四線城市才見得到。機(jī)械在行,設(shè)計(jì)也在行除了整車,保時(shí)捷也做一些奇奇怪怪的車身設(shè)計(jì)。上世紀(jì)30年代末期,人稱“山路之王”的德國人Hans Stuck決定挑戰(zhàn)陸地最速記錄,他相信奔馳可以造一輛特殊的賽車做到,這個(gè)項(xiàng)目得到希特勒的支持,隨后在1937年正式開始。既然要跑得最快,車身阻力一定要小,同時(shí)要有充足的下壓力,不然就有可能出現(xiàn)當(dāng)年勒芒24小時(shí)奔馳CLR在慕尚大直道騰飛的場(chǎng)景,所以這么一項(xiàng)艱巨的任務(wù)交給了波爾舍博士。他一開始的設(shè)計(jì)目標(biāo)是550KM/H,只是有人在1939年把記錄提高到600KM/H,他一不做二不休,干脆把目標(biāo)設(shè)定在750KM/H。所以你見到的T80儼然是真正意義的陸地飛行器,車身極其低矮、流線和光滑,風(fēng)阻系數(shù)只有,兩邊有類似于飛機(jī)的機(jī)翼,整車就像深海怪獸一樣給人恐懼感。這頭怪獸的心臟是奔馳代號(hào)為DB 603的 V12發(fā)動(dòng)機(jī),擁有3000馬力,后來搭載于梅塞施密特Bf 109戰(zhàn)斗機(jī)。希特勒稱T80為“Black Bird”,準(zhǔn)備噴上納粹代表性的標(biāo)志和顏色,他們將在德國境內(nèi)修一條10公里的大直線高速,計(jì)劃在1940年1月通過電視直播向全世界展示德國的先進(jìn)技術(shù)。很可惜的是,二戰(zhàn)在1939年9月爆發(fā),T80從此塵封在車庫中,沒有人知道這輛車到底跑得到750KM/H嗎。續(xù)寫汽車史的趣事看到這里,你可能覺得“不務(wù)正業(yè)”就這?再離譜也是和民用車或性能車、賽車相關(guān)的,人家雅馬哈那才是真正的離譜,別急,這還沒完。沖浪艇品牌Seabob有一款Cayago F7就是保時(shí)捷工程協(xié)助開發(fā)和設(shè)計(jì)的;林德叉車的人體工程學(xué)也是保時(shí)捷設(shè)計(jì)的;連空客A310的部分人體工程學(xué)也是保時(shí)捷搞定的;在1959年和1981年,保時(shí)捷推出過航空發(fā)動(dòng)機(jī);哈雷在2002年的V-Rod發(fā)動(dòng)機(jī)也是和保時(shí)捷工程一起做的;再有1975年開發(fā)過流動(dòng)醫(yī)療車;為德軍設(shè)計(jì)軍用越野車;2010年開始為斯堪尼亞卡車提供技術(shù)支持;以及為Terex Cranes這類重型機(jī)械設(shè)計(jì)車廂。其實(shí)這些合作回頭看看挺有意思的,居然風(fēng)牛馬不相及的兩家人有這么一腿,至于保時(shí)捷工程能不能達(dá)到保時(shí)捷的一半威力,沒有一個(gè)量化的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),但至少給整部汽車史增加了很多有意思的故事。唯獨(dú)今天的保時(shí)捷汽車家大業(yè)大,更何況有大眾撐腰,很難出現(xiàn)80年代、90年代的窘境,只是要再見到RS2 Avant、500E這些“半部保時(shí)捷”就很難嘍。希望我們的自主品牌經(jīng)過“保時(shí)捷工程”調(diào)校,能夠出那么一兩車型,可以續(xù)寫一些有意思的故事吧。-----------------------------------------------------------已經(jīng)有數(shù)十萬愛車的伙伴集聚在此想懂車就加入我們吧更多精彩請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)車轍(直接輸入車轍或長(zhǎng)按復(fù)制微信號(hào)cartracks)等你!本文來源于汽車之家車家號(hào)作者,不代表汽車之家的觀點(diǎn)立場(chǎng)。
百度錢包丶
從新能源汽車推行至今,汽車電池已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的續(xù)航和便捷的充電時(shí)間,盡管如此,研究人員正在研究更好的儲(chǔ)能系統(tǒng),比如保時(shí)捷工程技術(shù)公司探索成熟的鋰離子技術(shù)的現(xiàn)狀以及新方法。
保時(shí)捷工程技術(shù)工程師Stefanie?Edelberg博士說,大約22分鐘內(nèi),他們就能將保時(shí)捷Taycan幾乎沒電的電池充電到80%。然而,保時(shí)捷Taycan的車主多數(shù)是激烈駕駛愛好者,運(yùn)動(dòng)型駕駛員不是等待充電的類型。特別是對(duì)于保時(shí)捷,高充電性能起著至關(guān)重要的作用,激烈駕駛能更快地消耗電池電量,客戶不需要等待一個(gè)小時(shí)就可以充滿電。"
但是,你不能一次擁有所有東西,又想要超快速充電,還要高能量密度?這是不可能的,因?yàn)檫@種結(jié)合會(huì)影響使用壽命。
如今電動(dòng)汽車的電池密度一直在不斷完善,但在可預(yù)見的未來,鋰離子電池仍將是首選技術(shù)。這是因?yàn)殇嚨母叻磻?yīng)性和電池的高能量密度使得可以在較小的空間中存儲(chǔ)相對(duì)大量的能量。它們還具有良好的可存儲(chǔ)性和放電性,這使它們能夠在電動(dòng)汽車中以高放電深度承受約2,000個(gè)充電循環(huán),而不會(huì)失去其效用,但是它的使用壽命表現(xiàn)卻一般。此外,鋰電池不具有鎳鎘電池遭受的記憶效應(yīng)。在頻繁放電的情況下,它們"記住"了典型的能量需求并根據(jù)其容量進(jìn)行了調(diào)整。
值得一提的是,鋰離子技術(shù)在電池化學(xué)和電池設(shè)計(jì)方面仍然提供了豐富的發(fā)展機(jī)會(huì)。例如,能量密度可以從中受益:據(jù)弗勞恩霍夫系統(tǒng)與創(chuàng)新研究所(ISI)的研究人員稱,過去十年來,電動(dòng)汽車用大幅面鋰離子電池組的能量密度幾乎翻了一番–達(dá)到250?Wh?/?kg的平均比能(或500?Wh?/?l的能量密度),到2030年,能源密度將增加兩倍。
同時(shí),鋰離子電池的其他性能也可以進(jìn)一步提高,"最大的挑戰(zhàn)是快速充電和安全性,在15分鐘或更短的時(shí)間內(nèi)快速充電到80%,將使電動(dòng)汽車更具吸引力。但是,安全要求與快速充電同時(shí)也提高了。每次過快充電,電池的容量和性能都會(huì)降低。
開發(fā)人員還面臨其他技術(shù)障礙:充電插頭,充電電纜和車輛基礎(chǔ)設(shè)施還必須設(shè)計(jì)用于大電流。這里的座右銘是"安培很重"。換句話說:高電流意味著粗電纜,因此很重。但是,這可以通過更高電壓的電池系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)償。因此,保時(shí)捷Taycan配備了800伏的高壓電池系統(tǒng),而不是電動(dòng)汽車中常用的400伏。
近日,保時(shí)捷工程師tefanie?Edelberg博士表示,固態(tài)電池才是今天最佳的鋰離子電池形式,固態(tài)電池有望在快速充電和安全性方面取得進(jìn)步。在這種情況下,使用聚合物或陶瓷代替液體電解質(zhì)。由于不使用液體,電池變得更加緊湊,這使它們的能量密度顯著增加,因?yàn)楣虘B(tài)電解質(zhì)不易著火,自燃風(fēng)險(xiǎn)大大降低,其安全性有很大可信度。
除了電池形式的更新,電池技術(shù)也在飛速發(fā)展,目前正在研究并可能在現(xiàn)在或未來幾年內(nèi)推出的其他提高能量密度的技術(shù)包括:由硅碳復(fù)合材料制成的電極材料,富鎳陰極材料或能使電池電壓達(dá)到5倍左右的高壓材料。
如今,鋰離子電池已經(jīng)為電動(dòng)車輛提供了長(zhǎng)距離和短充電時(shí)間。但是發(fā)展仍在繼續(xù)。固態(tài)電池和新的電極材料等新技術(shù)將來可能會(huì)進(jìn)一步提高能量密度,并進(jìn)一步減少充電時(shí)間。
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