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        王子麻麻
        首頁 > 工程師考試 > 工程師開發(fā)時(shí)間表模板下載

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        青藤6970

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        每日工作計(jì)劃表模板1

        新的學(xué)期開始了,為了進(jìn)一步引導(dǎo)班級(jí)學(xué)生走上正確的思想道路,在各方面得以健康的發(fā)展,充分挖掘?qū)W生的智慧潛能,培養(yǎng)我班“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng),現(xiàn)制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下:

        1、進(jìn)一步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

        2、鞏固良好班風(fēng),完善班級(jí)管理制度,凝聚挖掘班級(jí)各方力量,提高班級(jí)整體水平。

        3、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)重要性,注重學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率。

        4、與學(xué)生融洽相處,建立亦師亦友的新型師生關(guān)系。

        五、具體措施

        (一)繼續(xù)抓好學(xué)生的思想工作

        (1)針對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行耐心的談話,直到行之有效。

        (2)多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開導(dǎo)學(xué)生,盡力做好心理專家和引導(dǎo)者.

        (3)利用空余時(shí)間進(jìn)行家訪,及時(shí)與家長交流情況,統(tǒng)一思想。

        (4)對(duì)一些要求上進(jìn)的學(xué)生要充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,鼓勵(lì)他們再上一個(gè)臺(tái)階。

        (二)常規(guī)工作:

        (1)落實(shí)學(xué)生德育量化考核制度,積極開展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),形成比、學(xué)、趕、幫的風(fēng)氣,人人爭做石油“當(dāng)月之星”。

        (2)適當(dāng)調(diào)整班干部組織,每半個(gè)月舉行一次班干部會(huì)議并做好記錄。鼓勵(lì)班干部積極主動(dòng)并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù),培養(yǎng)工作能力。

        (3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育,優(yōu)化學(xué)生的心理狀態(tài)。

        (4)鼓勵(lì)學(xué)生積極參加志愿者活動(dòng),使他們走近社會(huì),了解社會(huì),增強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任心和為人民服務(wù)意識(shí)。

        (三)學(xué)風(fēng)建設(shè):

        1、 經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)生情況,做好協(xié)調(diào)工作。

        2、.做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

        3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,利用班會(huì)開展形式多樣的活動(dòng),如知識(shí)競賽,讀書交流會(huì),辯論會(huì)等。

        4、加強(qiáng)學(xué)生早自修,午自修等時(shí)段的自主管理。

        (四)活動(dòng)安排:

        2月:利用班會(huì)時(shí)間,把寒假生活轉(zhuǎn)換到課堂上來,對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育,及時(shí)總結(jié),揚(yáng)長避短。

        3月:積極開展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的活動(dòng),通過學(xué)雷鋒活動(dòng),形成人人關(guān)心集體、關(guān)心他人的好風(fēng)氣,同時(shí)做好赴東方綠洲軍訓(xùn)的紀(jì)律教育和安全教育工作,提高班級(jí)整體面貌。

        4月:對(duì)期中考試進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)有進(jìn)步的同學(xué)要表揚(yáng)、鼓勵(lì),對(duì)成績不理想的同學(xué),要調(diào)整他們的學(xué)習(xí)方法,提高他們的學(xué)習(xí)興趣。此外,對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體主義教育,積極參加校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng),為班級(jí)爭光添彩。

        5月:對(duì)整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行針對(duì)性總結(jié),做好期末考試動(dòng)員和結(jié)束工作。班級(jí)實(shí)行德育量化考核評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)于工作突出的班級(jí)干部,勤奮學(xué)習(xí)的優(yōu)秀學(xué)生,工作認(rèn)真的同學(xué)要給予獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng),為其她同學(xué)起到帶頭作用。

        每日工作計(jì)劃表模板2

        一、想辦法制訂每日工作流程表

        沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,是沒有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過得很有意義很有價(jià)值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

        1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。

        2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說,原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個(gè)客戶,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

        3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

        二、一天時(shí)間安排(僅供參考)

        1、 早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)

        我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開得過長,半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

        2、 設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)

        業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后,要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作,以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。

        3、 打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)

        與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來說,到了九點(diǎn)以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

        4、 到小區(qū)展開行動(dòng)(9:30—17:00)

        這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會(huì)可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去。

        5、 回公司打電話 (17:00—18:00)

        如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時(shí)間打電話的效果最理想。

        6、 晚上要進(jìn)行客戶分析

        業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通。

        7、 晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系) 希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

        每日工作計(jì)劃表模板3

        一、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

        首先,辦公室文秘這億棟位是中介性的職位,整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承潔→辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn):

        1、服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

        2、領(lǐng)會(huì),要完佺理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

        3、執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力,做好辦公室文員。

        然而服從并不是被動(dòng),很多工作可釉提前預(yù)測、積極主動(dòng)地開展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分昔,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策 ;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

        其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

        二、對(duì)未來工作的計(jì)劃

        1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

        (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

        (2)做好了各冷釓件的收發(fā)工作。

        (3)做好鍛值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

        (4)協(xié)助辦公室主任做好公章 ,請保留此標(biāo)記理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。

        (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

        (6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

        (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安佺保衛(wèi)工作。

        (8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng) 規(guī)章制度 辦事。

        2、在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

        (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。

        (2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

        (3)做好直工服務(wù):及時(shí)紡將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好直工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

        (4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

        (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、佺面的收集各方面信息并做好存檔工作。

        (6)做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

        每日工作計(jì)劃表模板4

        參加造價(jià)工程師的學(xué)員大多都是上班族,每天只能抽出下班時(shí)間安排復(fù)習(xí)。很多學(xué)員因?yàn)閷W(xué)習(xí)時(shí)間不夠而擔(dān)心不已。為了解答學(xué)院的疑惑,消除學(xué)員緊張的情緒。國內(nèi)首家造價(jià)工程師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)——建設(shè)工程教育網(wǎng)的造價(jià)名師結(jié)合多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為廣大考生總結(jié)出來了一套每日學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,考生可以根據(jù)自身情況參考進(jìn)行。

        注:以下學(xué)習(xí)計(jì)劃是以周六日全休為基準(zhǔn):

        早上6點(diǎn)-8點(diǎn):一日之計(jì)在于晨,對(duì)一般人來說,疲勞已消除,頭腦最清醒,體力亦充沛,是學(xué)習(xí)的黃金時(shí)段??砂才艑?duì)功課的全面復(fù)習(xí)。

        早上8點(diǎn)-9點(diǎn):據(jù)試驗(yàn)結(jié)果顯示,此時(shí)人的耐力處于最佳狀態(tài),正是接受各種“考驗(yàn)”的好時(shí)間??砂才烹y度大的攻堅(jiān)內(nèi)容。

        上午9點(diǎn)-11點(diǎn):試驗(yàn)表明這段時(shí)間短期記憶效果很好。對(duì)“搶記”和馬上要考核的東西進(jìn)行“突擊”,可事半功倍。

        正午13點(diǎn)-14點(diǎn):飯后人易疲勞,夏季尤其如此。休息調(diào)整一下,養(yǎng)精蓄銳,以利再戰(zhàn)。最好休息,也可聽輕音樂。但午休切莫過長。

        下午15點(diǎn)-16點(diǎn):調(diào)整后精神又振,試驗(yàn)表明,此時(shí)長期記憶效果非常好。可合理安排那些需“永久記憶”的東西。

        傍晚17點(diǎn)-18點(diǎn):試驗(yàn)顯示這是完成復(fù)雜計(jì)算和比較消耗腦力作業(yè)的好時(shí)間。這段時(shí)間適宜做復(fù)雜計(jì)算和費(fèi)勁作業(yè)。

        晚飯后:應(yīng)根據(jù)各人情況妥善安排??煞謨扇蝸韺W(xué)習(xí),《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》《工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制》《工程造價(jià)案例分析》等科目交叉安排;也可作難易交替安排。

        對(duì)于工作了一天的上班族來說,可以在晚餐后適當(dāng)?shù)姆潘梢幌伦约海鲆恍┮子浺妆车膯芜x題,不要長篇大論地去看一些復(fù)雜生硬的知識(shí)點(diǎn)。要合理利用時(shí)間,爭取做一題對(duì)一題,看一題背一題。

        以下是一位建設(shè)工程教育網(wǎng)考生在周六日的作息時(shí)間表,可供參考:

        6:00起床,6:30-7:30復(fù)習(xí)《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》,7:40-9:40復(fù)習(xí)《工程造價(jià)案例分析》,9:50-11:50機(jī)動(dòng)安排;中午午休;下午2:00-4:00復(fù)習(xí)《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建)》,4:10-6:10復(fù)習(xí)《工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制》;晚上2個(gè)小時(shí)復(fù)習(xí)《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》;其余時(shí)間機(jī)動(dòng)。在每一門課的復(fù)習(xí)中,不同階段以不同內(nèi)容為主,多看課本或多做習(xí)題,要掌握好。

        在總體計(jì)劃的基礎(chǔ)上,注意小塊的時(shí)間安排,既要抓緊時(shí)間,又該有張有弛,這樣才能以一個(gè)較好、較正常的心態(tài)去參加考試,才能考好!

        每日工作計(jì)劃表模板5

        一、工作態(tài)度方面

        針對(duì)我個(gè)人工作時(shí)不太穩(wěn)定的態(tài)度,我計(jì)劃在今年的工作中,要把自己的工作態(tài)度穩(wěn)定在平和上進(jìn)這一層面,這樣的話也不會(huì)因?yàn)檫^于積極或者過于消極與實(shí)際工作的情況影響自己的情緒,進(jìn)而打擊我的工作積極性,保持平和,保持上進(jìn),在今年的工作中一定可以為我?guī)砹己玫臓顟B(tài)的!

        二、柜員業(yè)務(wù)方面

        20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

        三、加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

        在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。

        四、加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

        近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務(wù)功能的需要,杜絕部分客戶對(duì)信貸資金長期占用,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。

        五、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

        首先要落實(shí)“三查”制度,對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),使每個(gè)工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的.內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的 調(diào)查報(bào)告 和信用社的會(huì)辦記錄,都必須換人審查。

        其次要落實(shí)審貸分離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批,大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

        六、明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

        20xx年以來,我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識(shí)別、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固,風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn),采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等。對(duì)于上述問題,20xx年,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅(jiān)克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個(gè)從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,但是經(jīng)過努力,我今年的業(yè)績從年初的個(gè)人存款xxxx多萬,凈增xxxx多萬,已經(jīng)成為支行攬儲(chǔ)方面業(yè)績第一名?,F(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié):

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)

        一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)的過程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法,即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比,我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。

        二、開拓創(chuàng)新,尋找新的市場增長點(diǎn)

        只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。我利用個(gè)人的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),與拆遷公司建立聯(lián)系,通過拆遷公司,我得到了大批具有儲(chǔ)蓄潛能的客戶名單。然后逐個(gè)登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的營銷和維護(hù)個(gè)人客戶,幫助客戶理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。

        三、忠誠執(zhí)著,為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)

        銀行是我學(xué)生時(shí)代就蒙昧以求的工作場所。畢業(yè)之后,我非常幸運(yùn)的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學(xué)習(xí)、持續(xù)的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實(shí)讓家人有些擔(dān)憂,他們甚至為我找了他們認(rèn)為更好的出路。是堅(jiān)持自己的理想,還是體諒家人的感受,說實(shí)話我徘徊過、矛盾過。但是理性的思考之后,我毅然決定留在支行,繼續(xù)努力,用我的成績實(shí)踐自己當(dāng)初的暢想,也打消家人的顧慮。

        新的一年里,我為自己制定了新的目標(biāo),為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己、提升自己。

        1、業(yè)務(wù)方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識(shí)庫,既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù);既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的能力;既要學(xué)習(xí)自己職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)知識(shí),也要主動(dòng)了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)。

        2、素質(zhì)方面。養(yǎng)成強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),認(rèn)真對(duì)待每一位顧客。嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)正派,潔身自愛,自覺維護(hù)銀行工作人員的良好形象。

        3、心理方面。不斷經(jīng)受磨練,理智面對(duì)挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長目標(biāo)。

        明年,我的業(yè)績目標(biāo)是個(gè)人存款到達(dá)1個(gè)億。我會(huì)不斷探索、開拓創(chuàng)新、盡職盡責(zé)、盡心盡力,自己成長的同時(shí),為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻(xiàn)。

        每日工作計(jì)劃表模板6

        前國家足球總教練米盧說:心態(tài)決定一切!我相信幸運(yùn)之門總是對(duì)天道酬勤的人敞開著,世界上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。作為一個(gè)銷售代表,只有用謙卑的心態(tài),積極的心態(tài)去面對(duì)每一天的工作,成功一定在不遠(yuǎn)處等著你我。

        在做銷售的過程中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的問題,對(duì)于一個(gè)新開發(fā)的市場,一個(gè)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的銷售代表,但只要他準(zhǔn)備的充分,他的業(yè)績一定高于一個(gè)業(yè)務(wù)能力比他強(qiáng),但沒有準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)代表,為什么呢?雖然在銷售的過程中,受很多相關(guān)的因素影響,但最主要的是你要明白你要做什么?沒有一流的銷售員,只有一流的準(zhǔn)備者。

        也許銷售代表的工作周而復(fù)始,每天重復(fù)著昨天的工作內(nèi)容,但是要明白,你每天所面對(duì)的客戶是不一樣的。海爾的張瑞敏曾說過這樣一句話:簡單的事情重復(fù)做,就能做成不簡單的事。要讓自己的每一天過的平凡,但不能平庸。

        一個(gè)銷售代表從起床開始到上床休息,這一天都要做哪些事情呢?培訓(xùn)筆記整理如下,也許對(duì)剛?cè)胄械呐笥延兴鶈⑹尽?/p>

        1、上班之前準(zhǔn)備工作

        每天要按時(shí)起床,醒來之后要迅速起來。告訴自己,新一天的工作就要開始了,要充滿活力,可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)一下。

        整理好儀容,檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,如名片、筆、筆記本、產(chǎn)品資料等。

        上班途中,能夠熱情的和認(rèn)識(shí)的人打招呼,如果可能的話,可以看一下當(dāng)天的報(bào)紙或者近期的新聞等。

        盡量提前10——20分鐘到公司,主動(dòng)參加公司上班前的掃除活動(dòng)。

        簡單的說,上班之前要有一個(gè)積極的心態(tài),要有一個(gè)快樂的心情!

        2、到公司簽到之后

        向主管或有關(guān)負(fù)責(zé)人簡單匯報(bào)自己的工作計(jì)劃,明確當(dāng)天的銷售目標(biāo)和重點(diǎn),并詳細(xì)擬訂拜訪路線,及補(bǔ)救措施,計(jì)劃越詳細(xì)越好。出門之前,先和預(yù)定的拜訪對(duì)象電話聯(lián)絡(luò)、確認(rèn),并檢查所帶的銷售工具是否齊全:

        1)產(chǎn)品的目錄,定貨單、送貨單

        2)和客戶洽談的相關(guān)資料:如名片、客戶資料、客戶記錄、價(jià)格表、電話本、記錄本、計(jì)算器、商品說明書、樣品、產(chǎn)品照片、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等。

        3、拜訪前的準(zhǔn)備事項(xiàng)

        1)了解被拜訪對(duì)象的姓名、年齡、住址、電話、經(jīng)歷、興趣、性格、家庭情況、社會(huì)關(guān)系、最近的業(yè)務(wù)情況等。

        2)要隨時(shí)掌握競爭對(duì)手的銷售情況及一般客戶對(duì)他們的評(píng)價(jià),了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動(dòng)及產(chǎn)品信息。

        3)做好嚴(yán)密的拜訪計(jì)劃,并配合客戶的時(shí)間去拜訪,設(shè)法發(fā)現(xiàn)有決定權(quán)的購買者,并想辦法去接近他。

        4)準(zhǔn)備好交談的話題,要做好心理準(zhǔn)備,對(duì)于對(duì)方的詢問和殺價(jià)要有對(duì)策,做到心中有數(shù)。

        4、見到客戶之后

        1)有禮貌,清楚的做好自我介紹,態(tài)度要溫和、不卑不亢。

        2)要認(rèn)真聽取對(duì)方的講話,并表示關(guān)心,詢問對(duì)方時(shí),口氣要平穩(wěn)。

        3)要懂得抓住客戶的心,首先自己要做到以下幾點(diǎn):

        ①要有信心

        ②態(tài)度要真誠,爭取對(duì)方的好感

        ③在談話中,要面帶微笑,表情愉快

        ④用語要簡潔,不羅嗦,問話清楚,能夠針對(duì)問題

        ⑤注意對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),適當(dāng)?shù)慕o予贊美

        ⑥在商談的過程中,不可與客戶激烈爭論

        ⑦誘導(dǎo)客戶能夠回答肯定的話語

        ⑧能夠?yàn)閷?duì)方著想,分析帶給他的利益最大化

        4)與客戶商談必須按部就班

        ①見到客戶,首先是問候,敬煙,接著聊天,贈(zèng)送禮品

        ②進(jìn)一步接近客戶,激發(fā)對(duì)產(chǎn)品的興趣

        ③告訴客戶產(chǎn)品能帶給他的利益

        ④提出成交,促使客戶訂購或當(dāng)即送貨

        ⑤收貨款

        ⑥一筆業(yè)務(wù)做成后,不要急于離去,要和客戶繼續(xù)交談,以期建立一種長期的合作關(guān)系,并告訴他,隨時(shí)能夠?yàn)樗峁┓?wù)。

        5、下班后,檢查每天的工作,總結(jié)得失

        1)詳細(xì)填寫每天的業(yè)務(wù)日報(bào)表

        2)檢查是否按計(jì)劃開展業(yè)務(wù),是否按計(jì)劃完成任務(wù)

        3)寫出每天的營銷日記,總結(jié)工作方法,對(duì)客戶提出的抱怨要及時(shí)處理,并做好備忘錄,及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)主管。

        4)營銷日記的內(nèi)容包括:

        ①工作情況描述

        ②對(duì)工作得失的總結(jié)、意見及建議

        ③改進(jìn)的方法

        ④客戶的意見及建議

        ⑤如何處理

        ⑥工作感悟及感受

        6、列出第二天的工作計(jì)劃

        1)對(duì)于需要緊急處理或特別重要的事情,列入第二天優(yōu)先辦理的事項(xiàng)中。

        2)確定工作重點(diǎn),擬訂初步拜訪路線,排除不重要的事情。

        3)需要預(yù)先約定時(shí)間的客戶,約好見面時(shí)間

        4)銷售目標(biāo)及所需公司其它部門的相關(guān)配合工作

        對(duì)于銷售代表來說,能夠按照計(jì)劃完成一天的銷售,使自己的客戶滿意,這將是最大的欣慰。但對(duì)于一個(gè)成功的銷售代表來說,能否為客戶提供全方位的服務(wù),將是他能否成功銷售的基礎(chǔ)。

        當(dāng)然,銷售代表的工作充滿著變化,要能夠靈活的掌握時(shí)間,靈活的去面對(duì)客戶,靈活的運(yùn)用銷售技巧。同時(shí),要分清主次和輕重緩急,道理雖然是這樣,但要知道,這個(gè)世界上唯一不變的就是變化。用規(guī)范的行為準(zhǔn)則要求自己,但不能象繩子一樣拴住自己的手腳,影響了發(fā)揮。

        以上是一些大公司的流程。如果是小公司可以簡單一些做好總結(jié)和第二天的計(jì)劃。及一周的計(jì)劃和月總結(jié)!

        更多的小企業(yè)里的人員是沒有計(jì)劃的。不過,未來這些企業(yè)是很難存活的。

        工程師開發(fā)時(shí)間表模板下載

        353 評(píng)論(13)

        跟著Serena覓好食

        Java軟件開發(fā)工程師的個(gè)人簡歷你知道如何制作嗎?以下是的我為大家整理的“Java軟件開發(fā)工程師個(gè)人簡歷模板”,僅供參考,希望對(duì)大家有幫助,歡迎閱讀!

        Java軟件開發(fā)工程師個(gè)人簡歷模板

        姓名:xx

        目前所在: xx市

        年? 齡:

        戶口所在: xx市

        國籍: 中國

        婚姻狀況: 未婚

        民族: 漢族

        身高: xx cm

        體重: xxkg

        求職意向

        人才類型: 不限

        應(yīng)聘職位: 軟件工程師

        工作年限:XX年

        職稱:

        求職類型: 全職

        可到職日期: 隨時(shí)

        月薪要求: 5000~8000元

        希望工作地區(qū): xx區(qū)

        工作經(jīng)歷

        XX公司 起止年月:20xx年07~20xx年02

        公司性質(zhì): 民營企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件

        擔(dān)任職位: Java軟件開發(fā)工程師

        工作描述:

        ①負(fù)責(zé)程序編碼工作

        ②負(fù)責(zé)程序代碼的單元測試工作

        ③負(fù)責(zé)按照公司的軟件開發(fā)規(guī)范編寫相應(yīng)的項(xiàng)目技術(shù)文檔

        ④項(xiàng)目問題管理及跟蹤,項(xiàng)目代碼質(zhì)量監(jiān)控

        ⑤對(duì)小組內(nèi)開發(fā)人員技術(shù)培訓(xùn)等工作

        離職原因: 尋求更高的發(fā)展空間

        教育背景

        畢業(yè)院校: xx城建職業(yè)學(xué)院

        最高學(xué)歷: 大專獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期: 20xx-06

        專 業(yè) 一: 軟件技術(shù) 專 業(yè) 二:

        起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)

        20xx-03~20xx-07 xx培訓(xùn)機(jī)構(gòu) Java程序員

        語言能力

        外語: 英語良好 粵語水平: 良好

        其它外語能力:

        國語水平: 良好

        工作能力及其他專長

        ①J2SE、J2EE、Web編程

        ②Jsp、Servlet、EL、jstl、xml、JDBC

        ③Hibernate、spring、struts1和2、Lucene

        ④Html、DIV/CSS、JavaScript、jQuery、json、ajax、DWR、

        ⑤MVC、DAO、IOC、AOP等多種設(shè)計(jì)模式進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)

        ⑥WebLogic、tomcat等服務(wù)器

        ⑦Java集成開發(fā)環(huán)境Eclipse、MyEclipse、Editplus進(jìn)行開發(fā)

        ⑧mysql、Oracle、SqlServer數(shù)據(jù)庫

        ⑨SVN版本控制、sqldeveloper、Eclipse、MyEclipse

        自我評(píng)價(jià):

        曾獲獎(jiǎng)項(xiàng)

        一、20xx年7月榮獲“國信藍(lán)點(diǎn)杯”全國軟件專業(yè)人才設(shè)計(jì)與開發(fā)大賽廣東賽區(qū)Java軟件開發(fā)高職高專組第3名一等獎(jiǎng)。

        二、20xx年9月榮獲“國信藍(lán)點(diǎn)杯”全國軟件專業(yè)人才設(shè)計(jì)與開發(fā)大賽全國總決賽Java軟件開發(fā)高職高專組第15名二等獎(jiǎng)。

        主要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

        一、網(wǎng)絡(luò)版辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)(Web OA)

        項(xiàng)目描述:本系統(tǒng)是一個(gè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各種信息資源共享、加強(qiáng)員工間的交流、提高整體工作效率、為領(lǐng)導(dǎo)各種有用數(shù)據(jù)、方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司情況的及時(shí)了解、提供決策支持和提供各種工作記錄以備事后查詢的信息系統(tǒng)。

        主要負(fù)責(zé):

        1.組織機(jī)構(gòu)管理模塊,該模塊主要包括機(jī)構(gòu)管理和人員管理。

        ⑴機(jī)構(gòu)管理:采用樹狀結(jié)構(gòu),可以完成添加、刪除等操作。在點(diǎn)擊某個(gè)機(jī)構(gòu)的名稱,可以查看這個(gè)機(jī)構(gòu)的詳細(xì)信息以及所有子機(jī)構(gòu)列表(在子機(jī)構(gòu)列表上,還可以點(diǎn)擊機(jī)構(gòu)名稱進(jìn)行進(jìn)一步的導(dǎo)航)。在列表界面上,可以點(diǎn)擊“返回”以便返回上一級(jí)機(jī)構(gòu)。

        ⑵人員管理:也可以完成添加、刪除等操作,但在進(jìn)行添加操作的過程中需要選擇該人員需要分配到那一個(gè)機(jī)構(gòu)部門底下。

        2.權(quán)限管理模塊,該模塊主要包括模塊管理、角色管理和用戶管理。

        ⑴模塊管理:采用樹狀結(jié)構(gòu),可以完成添加、刪除等操作。在點(diǎn)擊某個(gè)模塊的名稱,可以查看這個(gè)模塊的詳細(xì)信息以及所有子模塊列表(在子模塊列表上,還可以點(diǎn)擊模塊名稱進(jìn)行進(jìn)一步的導(dǎo)航)。在列表界面上,可以點(diǎn)擊“返回”以便返回上一級(jí)模塊。

        ⑵角色管理:可以完成添加角色信息、刪除角色信息以及給角色授權(quán)等操作。在給角色授權(quán)操作中,角色授權(quán)界面上按照兩級(jí)模塊的形式列出系統(tǒng)所有模塊,以及在這些模塊上面的CRUD(添加、讀取、更新、刪除)權(quán)限,當(dāng)點(diǎn)擊選中其中某個(gè)模塊的某個(gè)權(quán)限時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)添加此權(quán)限。

        ⑶用戶管理:用戶管理中主要有分配賬號(hào)、刪除賬號(hào)、分配角色和用戶授權(quán)操作。在分配帳號(hào)操作中,如果已經(jīng)有帳號(hào),則提示無法繼續(xù)分配帳號(hào),如果想修改帳號(hào)的話,需要先刪除帳號(hào),再重新分配;在分配角色操作中,一個(gè)用戶可以擁有多個(gè)角色,在選擇需要分配的角色時(shí),同時(shí)可以輸入其優(yōu)先級(jí),如果想要修改某個(gè)角色的優(yōu)先級(jí),可以選擇重新分配一次這個(gè)角色,同時(shí)給它指定另外一個(gè)優(yōu)先級(jí)即可;在用戶授權(quán)操作中,打開的授權(quán)界面跟角色授權(quán)類似,但是,用戶授權(quán)多了一個(gè)“不繼承”選擇框,只有在選擇了這個(gè)框的前提下,給用戶的單獨(dú)授權(quán)設(shè)置才是有效的,否則它將使用其擁有的角色的權(quán)限。

        二、商品交易系統(tǒng)

        項(xiàng)目概述:本系統(tǒng)為大型企業(yè)提供一個(gè)在線商品交易平臺(tái),平臺(tái)的主要目的是讓企業(yè)在平臺(tái)上發(fā)布商品及資訊,用戶可以在此平臺(tái)上購買商品并參與商品的評(píng)論。圍繞這一目的,系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)商品管理,商品訂購,多部門訂單處理,商品促銷,內(nèi)容管理等功能。

        主要負(fù)責(zé):

        1.產(chǎn)品后臺(tái)管理:產(chǎn)品具有類別、品牌、生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商、樣式、尺碼等屬性,產(chǎn)品類別可以實(shí)現(xiàn)無限級(jí)分類,品牌具有中英文名稱及Logo。網(wǎng)站員工在該模塊中可以對(duì)產(chǎn)品信息進(jìn)行管理。通過更換模版商可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品頁面不同的顯示風(fēng)格;

        2.產(chǎn)品前臺(tái)顯示:網(wǎng)站首頁提供產(chǎn)品類別導(dǎo)航,用戶點(diǎn)擊產(chǎn)品類別可以查看該類別下的產(chǎn)品列表,在產(chǎn)品列頁面上可以根據(jù)銷量多到少、價(jià)格高到低、價(jià)格低到高、最近上架時(shí)間對(duì)商品進(jìn)行排序,并且可以按品牌及男女款對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行篩選,產(chǎn)品列表具有圖文版和圖片版兩種顯示方式,點(diǎn)擊具體的商品可以查看

        3.產(chǎn)品全文搜索:采用compass實(shí)現(xiàn)商品的全文搜索功能。用戶輸入查詢關(guān)健詞就可以搜索到相關(guān)商品,匹配度高的商品顯示在前面;

        4.購物車:用戶可以把產(chǎn)品添加入購物車,同一產(chǎn)品如果樣式或尺碼不同視為兩個(gè)購物項(xiàng),對(duì)同一商品多次點(diǎn)擊“購買”,每點(diǎn)擊一次累加購物車中該商品的購買數(shù)量。購物車具有添加商品、刪除商品、修改商品購買數(shù)量、清空購物車、計(jì)算商品總銷售價(jià)、總市場價(jià)功能。

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