轉(zhuǎn)瞬壹刻
問題比較籠統(tǒng)1、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)管理2、分析目標(biāo)管理的偏差原因,掌握控制偏差的方法3、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施發(fā)生的一切事物,掌控項(xiàng)目的開展、運(yùn)行
queenielove多兒
1.一個(gè)合格的土建工程師應(yīng)學(xué)會(huì)哪些方面的知識(shí) 土建工程師的崗位職責(zé),不知道你指的是在建筑企業(yè)還是甲方或其它崗位的,現(xiàn)發(fā)一份建筑企業(yè)的給你,希望對(duì)你有幫助, 1、組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。 2、貫徹公司的管理方針,負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。 4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審,向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底,制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。 5、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,確保工程質(zhì)量。 6、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定,并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。 7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作,針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。 8、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料,參與工程的結(jié)算審定工作,提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。 希望對(duì)你有幫助 2.請(qǐng)問建筑工程師需要具備哪些專業(yè)知識(shí) 1、審美素養(yǎng)和基本的建筑感覺 現(xiàn)狀是畢業(yè)生所掌握的創(chuàng)意與空間變化等知識(shí)常不切實(shí)際,同時(shí)缺乏對(duì)高品位建筑作品的鑒賞能力的培養(yǎng)。而且由于城市規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)方面的訓(xùn)練相對(duì)薄弱,畢業(yè)生常常對(duì)城市空間尺度、建筑群體空間塑造缺少基本的感覺與能力。 2、對(duì)建筑所涉及各系統(tǒng)和程序的初步了解 這方面要求包括對(duì)結(jié)構(gòu)、水、暖、電與建筑配合的基本認(rèn)識(shí),和構(gòu)造方面的基本知識(shí),主要是外墻構(gòu)造知識(shí)。由于在構(gòu)造方面缺少感性認(rèn)識(shí),即便了解的也是相對(duì)老舊的知識(shí),以至于設(shè)計(jì)出來的方案要么脫離現(xiàn)實(shí)無法實(shí)施,要么不懂得如何利用新的材料技術(shù),創(chuàng)造新的表現(xiàn)手段與形式語言。 3、繪圖技能 主要是計(jì)算機(jī)繪圖,這一點(diǎn)大多數(shù)畢業(yè)生都能符合要求。在手繪方面,則有較明顯的不足。實(shí)際上,計(jì)算機(jī)的廣泛使用終究不能代替手繪的工作。 4、表達(dá)能力和溝通能力 這是從業(yè)建筑師必備的能力,也是大多數(shù)畢業(yè)生所缺乏的,需要在工作中不斷提升。 3.一個(gè)合格的土建工程師應(yīng)學(xué)會(huì)哪些方面的知識(shí) 1、各類材料進(jìn)場(chǎng)做好檢驗(yàn)(工作記錄、各方簽字蓋章的合格樣品封存、影像資料記錄) 音像資料務(wù)必細(xì)致,打開后就能看懂! 2、各類子分部工程、分項(xiàng)工程驗(yàn)收 老師上課還得寫教案,你必須時(shí)??纯打?yàn)收規(guī)范(最新版),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍,堅(jiān)持下去誰都會(huì)憑信你。 像檐口最起碼你要拉通線檢查、柱垂直度掉線檢查;類似這些細(xì)小的工作一點(diǎn)不能省略,對(duì)不合格的部分務(wù)必做好影像資料以監(jiān)理通知單的形式限期整改,不改再進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,重大質(zhì)量事故需開專題會(huì)議處理,不要包庇。 3、簽證、工作聯(lián)系函、技術(shù)核定單、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)補(bǔ)充變更 處理這些文件先關(guān)注時(shí)效性,看看建筑法律法規(guī)。 簽證務(wù)必現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量,公司還有造價(jià)部!工作聯(lián)系函及時(shí)回復(fù)不要偷懶,尤其是文字性的東西一定寫的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。技術(shù)核定單是技術(shù)總工事,你要提出合理的建議。 存在變更的部位驗(yàn)收時(shí)務(wù)必拿上檢查。本人做過的所有工程項(xiàng)目的上述文件都拍成照片分類保存,仔細(xì)研究你可以提前預(yù)知結(jié)果、后果并能總結(jié)出最好的解決方法。 4、參加各類會(huì)議。 監(jiān)理例會(huì)要講最關(guān)鍵的問題,切勿拖泥帶水,先講本周的問題再講下周需要注意的事項(xiàng),永遠(yuǎn)要講安全方面的事,對(duì)待安全隱患務(wù)必及時(shí)再及時(shí)的強(qiáng)調(diào)處理。 不要隨便拿張紙,因?yàn)槟阋岣吣愕梅e累。 5、檢查監(jiān)理單位工作 對(duì)監(jiān)理日志檢查、監(jiān)理工程師通知單檢查、例會(huì)、封存樣品、月報(bào)等各類資料定期檢查。 每月三次。作好記錄,不足部分下發(fā)聯(lián)系函敦促完善, 6、日常巡視 安全第一時(shí)時(shí)關(guān)注各個(gè)有人施工的環(huán)境是否存在安全隱患,定人限期整改并復(fù)查。 定時(shí)抽查施工班組人數(shù)并核對(duì)每周工程進(jìn)度情況。 7、圖紙審查 圖紙會(huì)審解決的只是小部分問題,具體施工階段圖紙問題陸續(xù)出現(xiàn)。 本人審圖先從立面圖與效果圖開始再到門窗、標(biāo)高、軸線、剖面圖:對(duì)待結(jié)構(gòu)圖與建筑圖有種好方法把電子版圖紙復(fù)制選擇成塊再次拉動(dòng)重合,這時(shí)很多問題會(huì)發(fā)現(xiàn)。常常看圖,常常審圖。 這樣可以把工作往前趕,輕松勝任工作就是超前付出一點(diǎn)。 8、與造價(jià)部對(duì)接工作 工程上的材料、做法、簽證、技術(shù)變更等是主要對(duì)接的工作,務(wù)必全部在你心里清楚,帶好各類資料方便他們核對(duì)。 工作就是要細(xì)致再加熟練,讓誰接手都看得懂。 9、每周工作總結(jié) 很多很多人不寫,主要是公司不要求。 但是對(duì)于個(gè)人來說你必須記錄全面,你可以將施工日志一句話帶過,但是總結(jié)務(wù)必寫好。例如停電、下雨等耽誤工期的情況,要統(tǒng)計(jì)出天數(shù)。 4.一個(gè)土木工程師必需要掌握哪些知識(shí) 職業(yè)要求 學(xué)歷 需要擁有土木工程、交通工程、暖通工程、給水排水工程等專業(yè),本科或本科以上學(xué)歷; 能力 一般要求五到十年不等土建施工、房產(chǎn)開發(fā)等施工現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),熟悉土木工程行業(yè)專業(yè)知識(shí)、技術(shù)規(guī)范,施工工藝及工程造價(jià)的預(yù)決算方法,并能獨(dú)立完成實(shí)踐操作;具有較強(qiáng)的圖紙審核能力和計(jì)算機(jī)操作技能,能熟練運(yùn)用CAD制圖等軟件;具備良好的組織管理能力、臨場(chǎng)應(yīng)變能力、分析規(guī)劃能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、溝通表達(dá)能力等; 職稱與證書 在職業(yè)資格認(rèn)證上往往需要具有初級(jí)或中級(jí)以上技術(shù)職稱,并根據(jù)具體工作性質(zhì)的不同,要求從業(yè)者持有注冊(cè)建筑師、注冊(cè)土木工程師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師等相關(guān)注冊(cè)證書; 其他方面 由于經(jīng)常參與現(xiàn)場(chǎng)勘查、管理實(shí)踐等,有較大的工作強(qiáng)度和一定的工作壓力,需要兼顧協(xié)調(diào)多方關(guān)系,故還需從業(yè)者具有積極向上的精神狀態(tài),踏實(shí)敬業(yè)的工作態(tài)度,身體心理的良好素質(zhì)和互助合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)等 5.建筑工程師專業(yè)知識(shí)需要哪些 工程師 這個(gè)是職稱,和你能不能做施工,能不能包工程,無任何關(guān)系。而且要求是大學(xué)??飘厴I(yè)兩年能考最低等的助工,助工后5年才能考工程師。 2、職業(yè)資格證書 這個(gè)是你能上崗的資格證書,有了這個(gè)才能對(duì)應(yīng)此資格的崗位上干。也和包工程毫無關(guān)系。 3、公司資質(zhì) 你包工程,也沒說清楚是大包?還是包工種?單項(xiàng)? 如果是大包,你需要有個(gè)資質(zhì)夠得公司或者掛靠個(gè)資質(zhì)夠得公司,通過招投標(biāo),中標(biāo),簽合同,如果你是包單項(xiàng),那就啥都不要,裝飾工程可能需要資質(zhì)。 你要自學(xué)的話,如果你以你原來專業(yè)為主的話,那你去考建筑專業(yè)的資格證吧,可以掛靠掙錢。如果你想以建筑施工為主的話,資格證也要考,要從工地做起,在現(xiàn)場(chǎng)學(xué),書本加現(xiàn)場(chǎng)才是王道。儀器?施工的話:水平儀 經(jīng)緯儀 鉛垂儀 全站儀 等吧。 最基本 水平 和經(jīng)緯 6.土建技術(shù)員應(yīng)該知道些什么 技術(shù)員干的事:1、熟悉公司流程運(yùn)作 2、熟悉施工圖紙與規(guī)范 3、審圖,變更、出預(yù)備方案(還有些緊急小方案等) 4、現(xiàn)場(chǎng)施工與測(cè)量(編寫技術(shù)交底) 按理來說——技術(shù)員最主要負(fù)責(zé)圖紙與方案 首先是打地基,然后搭腳手架,也就是模板工程,在就是鋼筋綁扎-鋼筋工程,最后是澆筑混凝土-混凝土工程)基本上就是這些過程,一層一層往上建。測(cè)量放線(必須會(huì),很少自己動(dòng)手,有測(cè)量隊(duì)) 然后技術(shù)員主要是負(fù)責(zé)寫技術(shù)交底書 -給施工隊(duì)的施工員去施工,我們只是起個(gè)監(jiān)督作用,然后工程每一步結(jié)束后再交監(jiān)理報(bào)驗(yàn),這個(gè)就是技術(shù)員的大事了。有很多地方技術(shù)員還得計(jì)算工程量,甚至連實(shí)驗(yàn)室的東西都得學(xué)會(huì)點(diǎn)(最好什么都會(huì),不然遇到很多事自己無法及時(shí)解決-體現(xiàn)能力) 工程中遇到什么變更的,那些圖紙就是技術(shù)員去整理然后上報(bào)。 最后工程完工后還有竣工資料審核,基本都沒什么問題(不知道平時(shí)資料是不是你做,反正我是要寫資料的)但是遇到大工程,那種市里的工程,資料就很麻煩,很多得重寫 建議:沒事時(shí)候拿工程施工圖紙 去計(jì)算工程量,這樣很有助于了解工程整個(gè)施工過程,而且進(jìn)步很大。打個(gè)比方吧-你算過某一層的鋼筋量,你就知道哪里鋼筋是多長(zhǎng),錨固長(zhǎng)度是35D還是40D.彎鉤多長(zhǎng),綁接鋼筋多長(zhǎng),保護(hù)層是幾公分,拉鉤是那里加密,加密多長(zhǎng)。然后樓板厚度,傾斜度,混凝土量,。哪里有梁你都清楚了,施工起來就方便許多,關(guān)鍵是大家覺得你有能力了,自然上位 要學(xué)的知識(shí)很多,首先是基本知識(shí),就是大學(xué)里面學(xué)的一些概念和計(jì)算,然后就是施工規(guī)范(房建規(guī)范)都是國(guó)家規(guī)定的一些指標(biāo),比如打樁,樁的垂直度不超過5%,樁徑偏差不得大于幾公分,混凝土厚度偏差不得大于幾公分。。還有很多 施工資料(施工方案。技術(shù)交底,變更交底,管理資料很多很多)你們主管 科長(zhǎng)有很多,可以多拷貝點(diǎn)自己看,基本上技術(shù)員做的事就是你拷貝資料上那些事,你看多了自己操作時(shí)候就會(huì)得心應(yīng)手,我就是這么做的,進(jìn)步很快。 具體怎么實(shí)施還是的自己慢慢摸索,在工地上混久了,無師自通。首先是先學(xué)施工,有能力有經(jīng)驗(yàn)然后再往管理方面進(jìn)軍。祝早日成功
吃貨和世界
1Z200000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目組織與管理1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織與管理1Z201011 建設(shè)工程管理的任務(wù)1Z201012 業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201013 建設(shè)工程項(xiàng)目總包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)任務(wù)1Z201014 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織1Z201021 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201022 組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201023 工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201024 管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201025 工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201026 合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃1Z201031 項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容1Z201032 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容1Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式1Z201041 項(xiàng)目管理委托的模式1Z201042 設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式1Z201043 項(xiàng)目總承包的模式1Z201044 施工任務(wù)委托的模式1Z201045 物資采購的模式1Z201050 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法1Z201051 項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容1Z201052 項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法1Z201060 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法1Z201061 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1Z201062 施工組織設(shè)計(jì)的編制方法1Z201070 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制1Z201071 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及期應(yīng)用1Z201072 動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用1Z201073 動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用1Z201080 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任1Z201081 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)1Z201082 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)1Z201083 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任1Z201084 項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法1Z201085 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)1Z201090 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程1Z201091 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型1Z201092 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程1Z201100 建設(shè)工程監(jiān)理的工和性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法1Z201101 監(jiān)理的工作性質(zhì)1Z201102 監(jiān)理的工作任務(wù)1Z201103 監(jiān)理的工作方法1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施1Z202011 施工成本管理的任務(wù)1Z202012 施工成本管理的措施1Z202020 施工成本計(jì)劃1Z202021 施工成本計(jì)劃的類型1Z202022 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)1Z202023 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法1Z202024 按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法1Z202025 按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法1Z202030 施工成本控制1Z202031 施工成本控制的依據(jù)1Z202032 施工成本控制的步驟1Z202033 施工成本控制的方法1Z202040 施工成本分析1Z202041 施工成本分析的依據(jù)1Z202042 施工成本分析的方法1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z203010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)1Z203011 項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的1Z203012 項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)1Z203013 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立1Z203014 計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z203020 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證1Z203021 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容1Z203022 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)誰的工作步驟1Z203030 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法1Z203031 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算1Z203034 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的確定1Z203035 時(shí)差運(yùn)用1Z203036 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法
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