貝克街流浪貓
物流師考試需掌握 一、物流系統(tǒng)的構(gòu)成原則、組成要素和設(shè)計(jì)的影響因素系統(tǒng)具有整體性、綜合性、性 物流系統(tǒng)的構(gòu)成原則: 1、物流系統(tǒng)各組成要素間具有良好的協(xié)調(diào)性(各物流要素按一定比例合理組合、組織結(jié)構(gòu)合理); 2、各要素之間的交換價(jià)值可以促進(jìn)系統(tǒng)整體工作的績(jī)效; 3、要素并不要求個(gè)體上達(dá)到或設(shè)計(jì),而關(guān)鍵在于組成物流系統(tǒng)的各要素之間的綜合關(guān)系。物流系統(tǒng)的組成要素:人力資源、資金要素、功能要素; 4、物流設(shè)施; 5、物流設(shè)備; 6、組織與管理; 7、物流信息系統(tǒng); 影響物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的因素: 1、物流服務(wù)需求; 2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力; 3、地區(qū)市場(chǎng)差異; 4、物流技術(shù)發(fā)展; 5、流通渠道結(jié)構(gòu); 6、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 二、物流系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容與過(guò)程內(nèi)容一般包括: 1、客戶服務(wù)目標(biāo)(服務(wù)水平、功能定位); 2、物流網(wǎng)絡(luò)(物流節(jié)點(diǎn)的選址、物流節(jié)點(diǎn)的數(shù)量、功能、運(yùn)輸通道); 3、物流節(jié)點(diǎn)的內(nèi)部布局; 4、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng); 5、運(yùn)輸管理; 6、運(yùn)營(yíng)管理; 7、管理組織。 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的層次: 1、戰(zhàn)略層面(長(zhǎng)期,超過(guò)一年,設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模、位置;運(yùn)輸方式的選擇;制定采購(gòu)政策;物流節(jié)點(diǎn)的功能定位;訂單選擇); 2、策略層面;中期,短于一年,庫(kù)存定位、物流節(jié)點(diǎn)內(nèi)部布局;物流節(jié)點(diǎn)的功能;物流作業(yè)流程;設(shè)施設(shè)備選擇; 3、運(yùn)作層面:短期、每天、每小時(shí),發(fā)出訂單時(shí)間;確定補(bǔ)貨時(shí)間;確定發(fā)貨程序。節(jié)點(diǎn)的基本概念 *** 物流網(wǎng)絡(luò)是物流活動(dòng)的載體,其結(jié)構(gòu)是由執(zhí)行運(yùn)動(dòng)使命的各種線路(鐵路、公路、航空、水路等)和執(zhí)行停頓的節(jié)點(diǎn)兩種基本元素所組成。線路與節(jié)點(diǎn)相互聯(lián)系、相互配置,他們的結(jié)構(gòu)、組成、聯(lián)系方式不同,形成了不同的物流網(wǎng)絡(luò)。 所有的物流活動(dòng)都是在線路和節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行的,線路上進(jìn)行的物流活動(dòng)主要是運(yùn)輸,物流功能要素中的其他功能要素,都是在物流節(jié)點(diǎn)上完成的。物流節(jié)點(diǎn)是物流系統(tǒng)的重要組成部分,物流效率的發(fā)揮依賴于物流節(jié)點(diǎn)的位置和功能配置。 節(jié)點(diǎn)的功能和作用 1、物流處理功能; 2、銜接功能(銜接作用表現(xiàn)在:A、通過(guò)物流節(jié)點(diǎn)將不同運(yùn)輸方式或同一運(yùn)輸方式連接起來(lái),通過(guò)多式聯(lián)運(yùn),實(shí)現(xiàn)集疏運(yùn)輸與干線運(yùn)輸以及干線運(yùn)輸與干線運(yùn)輸?shù)你暯?;B、通過(guò)物流節(jié)點(diǎn)將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、搬運(yùn)、包裝等物流功能聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)一體化); 3、信息功能; 4、管理功能節(jié)點(diǎn)的分類 (1)轉(zhuǎn)運(yùn)型物流節(jié)點(diǎn); (2)配送中心; (3)物流中心; (4)物流園區(qū)物流中心與配送中心的區(qū)別 (表格) 比較項(xiàng)目 物流中心 配送中心 功能 較單一 單一或全面 規(guī)模 較大 可大可小 在供應(yīng)鏈中的位置 配送中心下游 物流中心上游 物流特點(diǎn) 少品種、大批量、少供應(yīng)商 多品種、小批量、多供應(yīng)商 三、物流系統(tǒng)要素集成的主要過(guò)程物流要素集成的過(guò)程: 1、調(diào)查和發(fā)掘物流服務(wù)需求商的物流服務(wù)需求; 2、查定現(xiàn)有資源; 3、確定需要配置的物流要素資源; 4、根據(jù)需要設(shè)計(jì)和規(guī)劃物流集成方案。物流要素集成的主要措施: 1、利用基礎(chǔ)設(shè)施(物流節(jié)點(diǎn)):物流活動(dòng)的集成; 2、配置物流資源:物流業(yè)務(wù)的集成; 3、業(yè)務(wù)流程再造:物流環(huán)節(jié)集成; 4、信息技術(shù):綜合集成,業(yè)務(wù)流程集成; 5、管理制度:綜合集成。 四、物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的目標(biāo) 1、良好的服務(wù)性; 2、良好的快速反應(yīng)能力; 3、強(qiáng)大的信息功能; 4、實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)規(guī)?;?; 5、充分利用物流資源。 五、物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本模式 1、最小總成本策略(是尋求最低固定成本及變動(dòng)成本的組合); 2、顧客服務(wù)策略(決策的考慮依據(jù)是由成本面移轉(zhuǎn)至變動(dòng)成本的組合); 3、利潤(rùn)策略(各物流子系統(tǒng)皆以追求利潤(rùn)為目標(biāo)); 4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略(一種防止主要客戶被競(jìng)爭(zhēng)者奪走為目的的物流管理政策) 六、物流系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)工作及策略目標(biāo) 1、現(xiàn)行物流環(huán)境資料的搜集; 2、未來(lái)規(guī)劃需求資料的搜集; 3、需求資料的分析現(xiàn)行物流環(huán)境資料的搜集: 1、基本營(yíng)運(yùn)資料; 2、運(yùn)輸狀況資料; 3、倉(cāng)庫(kù)狀況資料; 4、貨物特性資料; 5、物流營(yíng)銷狀況; 6、供應(yīng)商及用戶資料; 7、配送地點(diǎn)與分布。未來(lái)規(guī)劃需求資料的搜集:企業(yè)營(yíng)運(yùn)策略、商品未來(lái)需求預(yù)測(cè)資料、商品品類數(shù)量的變動(dòng)趨勢(shì)、物流作業(yè)實(shí)施限制與范圍、增值功能的需求 需求資料的分析:需求因素可分確定性需求因素、政策性需求因素 物流系統(tǒng)定位與策略功能制定,物流系統(tǒng)規(guī)劃主要的策略考慮因素包括: 1、物流渠道架構(gòu)策略; 2、位置網(wǎng)絡(luò)策略; 3、顧客服務(wù)水準(zhǔn)策略; 4、系統(tǒng)整合策略 計(jì)劃執(zhí)行目標(biāo): 1、降低物流成本; 2、降低庫(kù)存水準(zhǔn); 3、提高顧客服務(wù)水準(zhǔn); 4、縮短物流作業(yè)周期; 5、整合上下游渠道環(huán)境; 6、支持零售渠道據(jù)點(diǎn); 7、降低物流系統(tǒng)作業(yè)錯(cuò)誤率; 8、提升物流服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力; 9、集貨以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果; 10、迅速掌握營(yíng)銷分配信息。 七、物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)規(guī)劃是一個(gè)遞歸式的分析邏輯。 1、基礎(chǔ)規(guī)劃資料的分析(定量化的分析、定性化的分析); 2、物流系統(tǒng)規(guī)劃條件設(shè)定; 3、物流作業(yè)需求功能規(guī)劃; 4、設(shè)施需求規(guī)劃與選用; 5、信息系統(tǒng)規(guī)劃定量化分析: 1、品類與數(shù)量分析; 2、貨物特性分析; 3、需求變動(dòng)預(yù)測(cè)分析; 4、儲(chǔ)運(yùn)單位與數(shù)量分析; 定性化分析: 1、作業(yè)時(shí)序分析; 2、人力需求分析; 3、作業(yè)流程分析; 4、作業(yè)功能需求分析; 5、事務(wù)流程分析; 6、運(yùn)輸線路分析 基礎(chǔ)規(guī)劃資料的分析 1、物流訂單變動(dòng)趨勢(shì)分析; 2、商品品類與數(shù)量分析; 3、物品特性與儲(chǔ)運(yùn)單位分析; 4、物流與信息流分析。 物流系統(tǒng)規(guī)劃條件設(shè)定: 1、基本儲(chǔ)運(yùn)單位的規(guī)劃; 2、基本運(yùn)轉(zhuǎn)能量的規(guī)劃; 3、自動(dòng)化程度的規(guī)劃。 物流作業(yè)區(qū)域設(shè)施: 1、容器設(shè)施; 2、儲(chǔ)存設(shè)備; 3、訂單揀取設(shè)備; 4、物料搬運(yùn)設(shè)備; 5、流通加工設(shè)備; 6、物流外圍配合設(shè)備。 物流作業(yè)需求功能規(guī)劃: 1、基本原則(合理化、簡(jiǎn)單化、機(jī)械化); 2、物流中心作業(yè)區(qū)域的需求功能規(guī)劃; 3、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的儲(chǔ)運(yùn)量規(guī)劃(周轉(zhuǎn)率估計(jì)法、商品送貨頻率估計(jì)法); 4、揀貨區(qū)的儲(chǔ)運(yùn)量規(guī)劃; 5、物流量平衡分析。 八、配送中心規(guī)劃的內(nèi)容與方法配送中心是指商品集中、出貨、保管、包裝、加工、分類、配貨、配送、信息的場(chǎng)所或經(jīng)營(yíng)主體。 配送中心的工作,包括收驗(yàn)貨、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、裝卸、分揀、配貨、送貨、信息處理以及與供應(yīng)商、零售商的連接。 1、要普查物流的對(duì)象; 2、對(duì)物流量的分析及預(yù)測(cè); 3、對(duì)物流信息處理情況的調(diào)查; 4、對(duì)物流配送作業(yè)內(nèi)容的調(diào)查; 5、入出貨條件; 6、商品保管形態(tài)的研究;A類,托盤、叉車、庫(kù)內(nèi)直接堆放;B類,立體貨架;C類,重力式貨架 規(guī)劃方法: 1、保管庫(kù)存規(guī)則(庫(kù)存商品配置的規(guī)則、庫(kù)存編號(hào)尋址系統(tǒng)); 2、配送中心規(guī)模的確定; 3、配送中心的設(shè)計(jì)程序; 4、配送中心規(guī)劃的調(diào)研 庫(kù)存商品的配置,可根據(jù)IQ曲線方便地進(jìn)行規(guī)劃 縱軸表示商品數(shù)量Q、橫軸表示種類數(shù)I,以橫軸A、B、C、D四組分類,依次可定義為:A組,品種最少,發(fā)貨量最多的商品,裝載在托盤上;B組,品種少,發(fā)貨量多的商品,放入托盤式貨架;C組,品種較多,發(fā)貨量較少的商品,放入重力式貨架;D組,品種多,發(fā)貨量少的商品,放入存放以箱為單位的小型貨架。 庫(kù)存編號(hào)尋址系統(tǒng)對(duì)商品庫(kù)存區(qū)域的所有位置,編上類似門牌號(hào)碼的編號(hào),根據(jù)這個(gè)編號(hào)給進(jìn)出倉(cāng)發(fā)指令。 配送中心規(guī)模的確定,1、考慮方法,決定配送中心規(guī)模大小的根本依據(jù)是:倉(cāng)庫(kù)投產(chǎn)后,每單位出庫(kù)商品的庫(kù)存維持費(fèi)用(即保管費(fèi)用),因此,必須設(shè)計(jì)規(guī)模適當(dāng)?shù)奈锪髟O(shè)施。2、發(fā)運(yùn)量預(yù)測(cè)值與庫(kù)存方針的確定,發(fā)運(yùn)量的預(yù)測(cè)應(yīng)以配送中心備齊商品的品種作為前提,決定配送中心倉(cāng)庫(kù)要求的原則是:A類商品的備齊率為100%,B類為95%,C類為90%.3、保管效率與庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,一般儲(chǔ)存型倉(cāng)庫(kù)比流通型倉(cāng)庫(kù)保管效率高,儲(chǔ)存效率與堆垛方式由很大關(guān)系,要把提高配送中心儲(chǔ)存效率、減少單位商品的庫(kù)存維持費(fèi)、加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、講求經(jīng)濟(jì)效益的庫(kù)存管理有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。 配送中心設(shè)計(jì)程序: 1、物流量的調(diào)研分析; 2、物流量的預(yù)測(cè)(開(kāi)設(shè)時(shí)、3年后、6年后); 3、物流功能的調(diào)研、物流系統(tǒng)的調(diào)研、情報(bào)系統(tǒng)的調(diào)研、選址; 4、系統(tǒng)設(shè)計(jì)概要方案; 5、系統(tǒng)基本設(shè)計(jì); 6、系統(tǒng)擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)(含機(jī)械); 7、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)、建筑技術(shù)設(shè)計(jì)、信息處理程序設(shè)計(jì)、投資計(jì)算。配送中心規(guī)劃的調(diào)研:物流功能調(diào)查計(jì)劃、選址條件調(diào)查計(jì)劃、物流系統(tǒng)調(diào)查計(jì)劃、信息系統(tǒng)調(diào)查計(jì)劃 物流功能調(diào)查計(jì)劃: A、商品 1、 經(jīng)營(yíng)商品:保管品種、經(jīng)營(yíng)品種 2、 出貨對(duì)象:位置(時(shí)間距離)、量、配送單位、配送方法 3、 入貨單位:位置(時(shí)間距離)、量、運(yùn)輸單位、方法、頻率 4、 經(jīng)營(yíng)情況:特性分類分析(1)、搬運(yùn)特點(diǎn):大小、重量、形狀等(2)、價(jià)值特點(diǎn):IQ(品種、出貨量)的周轉(zhuǎn)率ABC分析超高速周轉(zhuǎn)高速周轉(zhuǎn)中速周轉(zhuǎn)低周轉(zhuǎn) 5、 保管配貨:以托盤為單位、以箱為單位、以件為單位B、服務(wù)水平 1、 訂貨?配送頻率:每日、每周2次 2、 配送單位:箱、件3、 要貨時(shí)間:當(dāng)日、隔日、隔二日4、 配送對(duì)象:商店、其他物流據(jù)點(diǎn)5、 其他C、有關(guān)法規(guī) 交通運(yùn)輸法、倉(cāng)庫(kù)業(yè)法等 九、配送中心總體設(shè)計(jì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)是在物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,必須重點(diǎn)解決四個(gè)方面的問(wèn)題: 1、總體規(guī)模的確定(A、預(yù)測(cè)物流量,包括歷年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的大量原始數(shù)據(jù)分析,及根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)進(jìn)行的預(yù)測(cè);B、要根據(jù)規(guī)范服務(wù)和經(jīng)驗(yàn),確定單位面積的作業(yè)量定額,從而確定各項(xiàng)物流活動(dòng)所需的作業(yè)場(chǎng)所面積。C、配送中心平面布置的相關(guān)性分析;D、確定配送中心的占地面積); 2、選址原則:(配送中心一般都選址在環(huán)狀公路與干線公路或鐵路的交匯點(diǎn)附近) 3、配送基地內(nèi)的車流的布置(一般采用“單向行使、分門出入”的原則); 4、作業(yè)站臺(tái)與停車場(chǎng)地(配送中心常采用與車廂抱墊板等高的站臺(tái),車位數(shù)的確定與商品的吞吐量適應(yīng))配送中心消防設(shè)施常見(jiàn)的有:煙感報(bào)警系統(tǒng)、消火栓、滅火器材、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、自動(dòng)二氧化碳滅火系統(tǒng)。 熟悉 一、物流系統(tǒng)的作用機(jī)制1、結(jié)構(gòu)和功能相統(tǒng)一;結(jié)構(gòu)具有量的規(guī)定性,主要表現(xiàn)在:系統(tǒng)是由一定數(shù)量的相關(guān)要素組成、系統(tǒng)要素在三維空間上具有各自存在的坐標(biāo)、在一個(gè)穩(wěn)定的系統(tǒng)中,要素之間的排列應(yīng)具有相對(duì)的穩(wěn)定性。結(jié)構(gòu)具有質(zhì)的規(guī)定性,主要表現(xiàn)在系統(tǒng)組成要素的相互聯(lián)系、相互作用上。 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的規(guī)定性(數(shù)量、種類、空間分布)決定功能的全面性 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)質(zhì)的規(guī)定性(要素間的聯(lián)系)決定功能的深入性 2、競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同(說(shuō)明系統(tǒng)內(nèi)部的要素之間以及系統(tǒng)與環(huán)境之間,既存在整體同一性。又存在個(gè)體差異性);系統(tǒng)要素間的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在:目標(biāo)、產(chǎn)權(quán)、運(yùn)作 系統(tǒng)要素間的協(xié)同:調(diào)整要素間的目標(biāo)、協(xié)調(diào)元素的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、構(gòu)建無(wú)縫的要素接口。 二、物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能的涵義及他們之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)是指系統(tǒng)內(nèi)部各組成要素之間的相對(duì)穩(wěn)定的聯(lián)系方式、組織秩序的內(nèi)在表現(xiàn)形式。功能是指系統(tǒng)與外部環(huán)境相互聯(lián)系和相互作用中表現(xiàn)出來(lái)的性質(zhì)、能力、功效,是系統(tǒng)內(nèi)部要素之間相對(duì)穩(wěn)定的聯(lián)系方式、組織秩序及時(shí)空形式的外在表現(xiàn),系統(tǒng)功能是系統(tǒng)要素的時(shí)空排列、相互聯(lián)系的外在表現(xiàn)。 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能相互聯(lián)系、相互影響,結(jié)構(gòu)決定功能,功能是結(jié)構(gòu)的外在表現(xiàn),改變結(jié)構(gòu)就能改變功能。 三、物流系統(tǒng)的功能運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、加工、包裝、信息 四、物流節(jié)點(diǎn)的選址影響物流節(jié)點(diǎn)選址的因素 1、自然環(huán)境因素(氣象條件、地址條件、水文條件、地形條件); 2、經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素(經(jīng)營(yíng)環(huán)境、商品特征、物流費(fèi)用、服務(wù)水平); 3、基礎(chǔ)設(shè)施狀況(交通條件、公共設(shè)施狀況); 4、其他因素(國(guó)土資源利用、環(huán)境保護(hù)要求、周邊狀況) 物流節(jié)點(diǎn)選址的原則、步驟(ABC) 選址原則: 1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心地區(qū)或城市; 2、各種交通方式重疊和交匯地區(qū); 3、物流資源較優(yōu)地區(qū); 4、土地開(kāi)發(fā)資源較好地區(qū); 5、支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要; 6、符合區(qū)域物流特點(diǎn); 7、有利于整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化; 8、有利于各類節(jié)點(diǎn)的合理分工、協(xié)調(diào)配合; 9、地區(qū)管理和人才資源較好地區(qū)。 選址步驟: 1、選址約束條件分析; 2、收集整理資料; 3、地址篩選; 4、定量分析; 5、結(jié)果評(píng)價(jià); 6、檢驗(yàn); 五、物流策略及規(guī)劃運(yùn)作物流策略是擬訂物流系統(tǒng)的目標(biāo)與相關(guān)的物流活動(dòng)方針,以整合組織內(nèi)部所有成員,減少部門間的沖突,并對(duì)有限的資源作最有效的運(yùn)用,而達(dá)成企業(yè)最終的目標(biāo)。 較重要的物流策略包括: 1、物流系統(tǒng)的重要度; 2、物流系統(tǒng)的定位; 3、顧客服務(wù)水準(zhǔn)等。物流規(guī)劃是物流策略的細(xì)節(jié)陳述。 物流計(jì)劃的內(nèi)容: 1、物流系統(tǒng)范圍與組織層級(jí)的具體化; 2、各物流子系統(tǒng)的目標(biāo)即政策的制定; 3、所需資源的類型與數(shù)量。 物流策略規(guī)劃的變數(shù) 四個(gè) 環(huán)境、組織、競(jìng)爭(zhēng)者、顧客 物流策略規(guī)劃:物流配送策略規(guī)劃、物流供給策略規(guī)劃、減少物流時(shí)間的策略規(guī)劃、提高生產(chǎn)效率策略規(guī)劃、國(guó)際物流策略。 物流配送策略規(guī)劃:顧客因素、通路因素(涉及到廠商及其最終消費(fèi)者之間的所有中間商)、貨物因素、物流管理因素(是指將貨物運(yùn)送至市場(chǎng)及其相關(guān)的成本) 供給策略的原則在于使各物料流動(dòng)及貨物生產(chǎn)線能在最小成本下,符合生產(chǎn)的需要。 配送策略組合了公司的配送系統(tǒng)及配送通路兩方面。 供給策略規(guī)劃的原則在于使各物料流動(dòng)及貨物生產(chǎn)線能在最小成本下,符合生產(chǎn)的需要,供給策略可使貨物流動(dòng)中斷的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。 供給策略有兩項(xiàng)可行方案:透過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)交易、透過(guò)向后整合的方式。 國(guó)際物流策略:必須考慮三個(gè)特定的物流策略, 1、如何供應(yīng)地區(qū)市場(chǎng); 2、如何生產(chǎn); 3、如何選擇特定國(guó)家從事制造設(shè)備的生產(chǎn)。 全球性物流策略的抉擇受很多因素的影響:國(guó)際分工、物流效率及生產(chǎn)策略、政府的影響、財(cái)務(wù)因素和公司環(huán)境等。 減少物流時(shí)間的策略規(guī)劃: 1、及時(shí)化系統(tǒng)與快速反應(yīng)系統(tǒng); 2、先進(jìn)科技的應(yīng)用; 3、條碼的應(yīng)用; 4、有效顧客反應(yīng)系統(tǒng)。 提高資產(chǎn)生產(chǎn)力的物流策略:直接由工廠送貨的策略、有效使用物流設(shè)備的策略、第三方物流服務(wù)公司或合同制物流公司或物流業(yè)務(wù)外包的策略。 六、EIQ分析訂單品類數(shù)量分析手法(EIQ)進(jìn)行物流系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃,從客戶定單的品類、數(shù)量與訂購(gòu)次數(shù)等觀點(diǎn)出發(fā),進(jìn)行出貨特征的分析。E(訂貨件數(shù)order entry)、I(貨品種類item)、Q(數(shù)量quantity),是物流特性的關(guān)鍵因素,EIQ分析就是利用E、I、Q這三個(gè)物流關(guān)鍵因素,來(lái)研究物流系統(tǒng)的特征,以進(jìn)行基本的規(guī)劃。 其步驟: 1、訂單出貨資料的分解; 2、訂單出貨資料的取樣; 3、能夠檢討出配合物流系統(tǒng)特性的物流系統(tǒng)設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng); 4、能夠選擇物流設(shè)備; 5、能夠作模擬分析; 6、能夠進(jìn)行物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)規(guī)劃; 7、EIQ統(tǒng)計(jì)分析; 8、圖表數(shù)據(jù)分析(量化資料分析過(guò)程中最重要的步驟)。利用EIQ對(duì)物流系統(tǒng)加以分析后,可歸納出如下特征:訂單內(nèi)容、訂貨特性、接單特性、配送中心特性、EIQ特性EIQ分析以量化的分析為主,常用的統(tǒng)計(jì)手法包括平均值、最小值、總數(shù)、柏拉圖分析、次數(shù)分布及ABC分析訂單量(EQ)分析,主要可了解單張訂單訂購(gòu)量的分布情況,可用于決定訂單處理的原則、揀貨系統(tǒng)的規(guī)劃,并將影響出貨方式及出貨區(qū)的規(guī)劃。訂單品類數(shù)(EN)分析, 單張訂單出貨品類數(shù)的分析品類數(shù)量分析(IQ):主要了解各類貨物出貨量的分布情況,分析貨物的重要程度與運(yùn)量規(guī)模,用于倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的規(guī)劃選用、倉(cāng)位空間的估算,并將影響揀貨方式及揀貨區(qū)的規(guī)劃。品類受訂次數(shù)(IK)分析,每單一品類出貨次數(shù)的分析。 七、配送中心建設(shè)的項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)必須經(jīng)過(guò):明確目標(biāo)、決定系統(tǒng)范圍、研究經(jīng)濟(jì)與技術(shù)可行性、編制實(shí)施計(jì)劃、研究整個(gè)物流系統(tǒng)的過(guò)程。 1、新建一個(gè)配送中心,必然有其動(dòng)因(容量不足、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、據(jù)點(diǎn)分散、設(shè)備陳舊、降低成本、提高物流服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境變化); 2、配送中心是一個(gè)多功能、集約化的物流據(jù)點(diǎn),它具有流通行銷、倉(cāng)儲(chǔ)保管、揀選分類、流通加工、配送、信息處理和傳輸?shù)裙δ埽? 3、要切實(shí)研究新建配送中心在整個(gè)物流系統(tǒng)中所處的位置; 4、投資計(jì)劃的確定(應(yīng)從物流成本的角度來(lái)確定配送中心的投資規(guī)模是否合理。)。配送中心內(nèi)部物流作業(yè):進(jìn)貨、儲(chǔ)存、盤點(diǎn)、訂單處理、揀貨、補(bǔ)貨、出貨、配送作業(yè)。 八、配送中心的貨架系統(tǒng)為提高貨架儲(chǔ)存面積和空間利用率有3種思路: 1、加大貨架的進(jìn)深(雙進(jìn)深貨架、多進(jìn)深貨架、駛?cè)胧截浖堋⒏呙芏攘鲃?dòng)貨架又叫重力貨架); 2、減少貨架間通道的數(shù)量(移動(dòng)式貨架,C類); 3、減少通道的寬度、增加貨架的高度(采用窄巷道或超窄巷道貨架、采用自動(dòng)化高層貨架倉(cāng)庫(kù))自動(dòng)化高層貨架倉(cāng)庫(kù)包括幾個(gè)部分:高層貨架、巷道堆垛起重機(jī)、周圍出入搬運(yùn)系統(tǒng)、管理控制系統(tǒng) 優(yōu)化的途徑: 1、應(yīng)按不同類型的商品,采用不同類型的存儲(chǔ)形式,實(shí)行多樣化儲(chǔ)存; 2、應(yīng)能適應(yīng)、方便、有利于揀選作業(yè); 3、應(yīng)能促進(jìn)配送服務(wù)質(zhì)量; 4、充分利用空間,節(jié)約用地; 5、應(yīng)結(jié)合國(guó)情,選用簡(jiǎn)單實(shí)惠的存儲(chǔ)和存取搬運(yùn)設(shè)施:結(jié)構(gòu)精煉,操作養(yǎng)護(hù)方便,價(jià)格較低,易于購(gòu)辦。 6、應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)管理(WMS)軟件。普通托盤貨架又稱可挑選性貨架。要提高儲(chǔ)存密度必須把貨架、走道、叉車結(jié)合考慮。 托盤尺寸ISO規(guī)定800*1100,商品高度為1200,連同托盤厚度,托盤荷載整體尺寸800*110*1300九。配送中心的揀選系統(tǒng)揀選是按客戶訂貨單需求,把各類商品揀集在一起,以供配送。 揀選作業(yè)五要素:揀貨單位(托盤揀貨、成箱揀貨、單品揀貨)、揀貨方式(訂單別揀取、批次別揀?。洸呗裕s短接受定單的時(shí)間、縮短揀貨信息處理的時(shí)間、縮短揀貨出貨的時(shí)間)、揀貨信息處理、揀貨設(shè)備 揀貨設(shè)備: 1、上人揀選叉車或巷道機(jī)(托—箱揀選多數(shù)采用托盤貨架,配合上人揀選叉車和巷道機(jī)); 2、揀選流動(dòng)貨架(一種構(gòu)造簡(jiǎn)單的輕型重力貨架,適用于箱—箱、箱—件,優(yōu)點(diǎn)是:A、先進(jìn)先出,利用保質(zhì);B、前面揀選,后面補(bǔ)貨,可同時(shí)作業(yè),互補(bǔ)干擾;C、商品揀選面集約化,揀選方便,省時(shí)省力,節(jié)約保管面積;D、前面第一箱開(kāi)箱,即可用于箱—件拆零揀選); 3、電腦輔助揀選系統(tǒng)(可實(shí)現(xiàn)無(wú)單揀選); 4、回轉(zhuǎn)貨架,A、水平回轉(zhuǎn)貨架,無(wú)單揀選,“貨就人”,主要適用于小件商品的揀選,優(yōu)點(diǎn):構(gòu)造簡(jiǎn)單,投資較省;形式多樣;效率高;空間??;B、多層水平回轉(zhuǎn)貨架,是一種可分層回轉(zhuǎn)貨架;C、垂直回轉(zhuǎn)貨架。 5、自動(dòng)揀選,適用于“件—件”的熱銷小商品,尤為適用化妝品。常用的特種貨架有:窄通道高層貨架、多進(jìn)深托盤貨架、密集型重力貨架、自動(dòng)化高層貨架。 自動(dòng)分揀系統(tǒng)的主要組成:收貨輸送機(jī)、合流輸送機(jī)、送喂料輸送機(jī)、分揀指令設(shè)定裝置、分揀傳送裝置及分揀機(jī)構(gòu)、分揀卸貨道口、計(jì)算機(jī)控制器流通領(lǐng)域大多采用高速滑塊式自動(dòng)分揀機(jī)。 了解 一、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃物流組織網(wǎng)絡(luò)化是指將物流經(jīng)營(yíng)管理、物流業(yè)務(wù)、物流資源和物流信息等要素的組織按照網(wǎng)絡(luò)方式在一定市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)快速反應(yīng)和總成本等要求的過(guò)程。 物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心就是確定承擔(dān)物流工作(功能)所需要的各類設(shè)施的數(shù)量、地點(diǎn),以及各自承擔(dān)的功能。 1、物流節(jié)點(diǎn)的概念;2、物流節(jié)點(diǎn)的功能及作用;3、物流節(jié)點(diǎn)的分類;4、物流系統(tǒng)與物流節(jié)點(diǎn);5、物流節(jié)點(diǎn)的選址模型。 二、物流方案評(píng)估與選擇方案評(píng)估選擇 1、優(yōu)缺點(diǎn)列舉法;2、因素分析法;3、點(diǎn)評(píng)估法;4、權(quán)值分析法;5、成本比較法;6、以AHP(層級(jí)分析法)為基礎(chǔ)的方案評(píng)估三。 配送中心的物流工藝與設(shè)備選用 1、配送中心建設(shè)基本原則(系統(tǒng)工作原則、價(jià)值工程原則、盡量實(shí)現(xiàn)工藝、設(shè)備、管理科學(xué)化的原則); 2、貨架儲(chǔ)存系統(tǒng); 3、貨架儲(chǔ)存系統(tǒng)的優(yōu)化;
flower99sunny
物流師頒發(fā)機(jī)構(gòu)一般就兩個(gè):1、國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部(國(guó)家人社部);2、中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)(中物聯(lián))經(jīng)過(guò)近兩年物流師考試改革和機(jī)構(gòu)合并等!當(dāng)前實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)考的物流師考試分別是:1、人力資源與社會(huì)保障部物流師考試:考試科目:理論知識(shí)技能操作(兩科)筆試!全國(guó)統(tǒng)考(最近的一次全國(guó)統(tǒng)考日期是2010年11月20號(hào))考試用書:《物流師基礎(chǔ)》《助理物流師》(中國(guó)勞動(dòng)與社會(huì)保障部出版)證書:終身有效,全國(guó)聯(lián)網(wǎng)查詢~!~(你可以百度一下:輸入國(guó)家職業(yè)技能鑒定中心了解最詳盡的情況!2、中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物流師考試!考試科目:《現(xiàn)代物流概論》(第二版);《物流管理》(第二版)。考試日期不太清楚!下半年考試也是11月份!兩考試報(bào)名地點(diǎn):都是各高校就業(yè)鑒定中心總的來(lái)說(shuō),現(xiàn)在觀察來(lái)看,人社部的物流師證書比中物聯(lián)的物流師證書更具有權(quán)威性!畢竟人社部是官方部門,是代表國(guó)家人力資源就業(yè)等方面最高的權(quán)力機(jī)構(gòu)!
風(fēng)雨飄零
考物流師是必須培訓(xùn)的。最好去你臨近的學(xué)校報(bào)名,培訓(xùn)師拿培訓(xùn)證,考下來(lái)主要靠自學(xué)。
Rainbow蓓
1-1.簡(jiǎn)述物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能間的關(guān)系? 答:結(jié)構(gòu)和功能是任何一個(gè)系統(tǒng)都存在的兩種屬性,物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能相互聯(lián)系、相互影響,結(jié)構(gòu)決定功能,功能是結(jié)構(gòu)的外在表現(xiàn),改變結(jié)構(gòu)就是改變功能。 1-2.物流系統(tǒng)的目標(biāo)有哪些?他們之間存在哪些沖突?如何將這些目標(biāo)系統(tǒng)化? 答:物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的目標(biāo)有: (1)良好的服務(wù)性; (2)良好的快速相應(yīng)能力; (3)強(qiáng)大的信息功能; (4)實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)規(guī)?;? (5)充分利用物流資源; 1-3.簡(jiǎn)述物流系統(tǒng)要素集成的主要過(guò)程? 答:主要過(guò)程有: (1)調(diào)查和發(fā)掘物流服務(wù)需求商的物流服務(wù)需求; (2)查定現(xiàn)有資源; (3)確定需要配置的物流要素資源; (4)根據(jù)需求設(shè)計(jì)和規(guī)劃物流集成方案。 1-4.影響物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的因素有哪些? 答:因素有: (1)物流服務(wù)需求; (2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力; (3)地區(qū)市場(chǎng)差異; (4)物流技術(shù)發(fā)展; (5)流通渠道結(jié)構(gòu); (6)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 1-5.簡(jiǎn)述物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容與過(guò)程? 答:主要內(nèi)容: (1)客戶服務(wù)目標(biāo)(服務(wù)水平;功能定位); (2)物流網(wǎng)絡(luò)(物流節(jié)點(diǎn)的選址;物流節(jié)點(diǎn)的數(shù)量、功能;運(yùn)輸通道); (3)物流節(jié)點(diǎn)的內(nèi)部布局; (4)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng); (5)信息系統(tǒng); (6)運(yùn)輸管理; (7)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略; (8)管理組織。過(guò)程:確定企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略,確定客戶服務(wù)需求,根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容做整體物流規(guī)劃,保證規(guī)劃符合企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略、客戶服務(wù)需求,進(jìn)行一體化物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),最后做總體績(jī)效評(píng)估。 1-6.庫(kù)存商品配置如何根據(jù)IQ曲線進(jìn)行規(guī)劃? 答:將庫(kù)存商品根據(jù)月平均大致分類,從品種少、數(shù)量大的開(kāi)拓,向品種多數(shù)量少的方向過(guò)渡,描繪出IQ曲線(縱軸表示商品數(shù)量,橫軸表示種類數(shù)),以橫軸A、B、C、D四組分類,A組:品種最少、發(fā)貨量最多的商品(裝載在托盤上);B組:品種少、發(fā)貨量多的商品(放入托盤式貨架);C組:品種較多、發(fā)貨量較少的商品(放入重力式貨架);D組:品種多、發(fā)貨量較少的商品(放入存放以箱為單位的小型貨架)。 1-7.揀選作業(yè)中哪種貨架屬“貨就人”形式,有哪些優(yōu)點(diǎn)? 答:水平回轉(zhuǎn)貨架屬于“貨就人”形式,優(yōu)點(diǎn)有: (1)構(gòu)造簡(jiǎn)單,投資較?。? (2)形式多樣,尺寸和載重隨商品而定,貨格列數(shù)可多可少,控制方式可簡(jiǎn)可繁,相當(dāng)靈活; (3)效率高; (4)空間省。 1-8.簡(jiǎn)述物流系統(tǒng)構(gòu)成的原則? (1)物流系統(tǒng)各組成要素間具有良好的協(xié)調(diào)性; (2)各要素間的交換價(jià)值可以促進(jìn)系統(tǒng)整體的工作績(jī)效; (3)要素不要求個(gè)體上達(dá)到或設(shè)計(jì),關(guān)鍵在于組成物流系統(tǒng)的各要素之間的綜合關(guān)系。 1-9.簡(jiǎn)述物流節(jié)點(diǎn)的選址原則? 經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心地區(qū)或城市、各種交通方式重疊和交匯地區(qū)、物流資源較優(yōu)地區(qū)、土地開(kāi)發(fā)資源較好地區(qū)、支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要、符合區(qū)域物流特點(diǎn)、有利于整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化、有利于各節(jié)點(diǎn)的合理分工及協(xié)調(diào)配合、地區(qū)管理和人才資源較好地區(qū)。 1-10.簡(jiǎn)述EIQ分析的特征? (1)訂單內(nèi)容:即客戶訂購(gòu)何種物品、多少數(shù)量; (2)訂貨特性:從客戶處接收的訂單,依客戶的不同而具有不同的特性; (3)接單特性:對(duì)各個(gè)具有“訂貨特性”的客戶而來(lái)的訂單,加以搜集累積后成為一天的接單,長(zhǎng)期分析后,可看出配送中心的“接單特性”; (4)配送中心特性:除接單特性外,再加上入庫(kù)特性、保管特性,即構(gòu)成配送中心特性; (5)EIQ特性:將客戶訂單(E)的內(nèi)容中,什么種類(I)、多少數(shù)量(Q)加以收集,成為一日、一個(gè)月的接單特性,其特性經(jīng)過(guò)一日、一月、一年的各種變化,但業(yè)務(wù)狀態(tài)穩(wěn)定時(shí)即形成一定的特性,此特性即為EIQ特性。 1-11.物流系統(tǒng)方案評(píng)估 (1)優(yōu)缺點(diǎn)列舉法; (2)因素分析法; (3)點(diǎn)評(píng)估法; (4)權(quán)值分析法; (5)成本比較法; (6)以AHP為基礎(chǔ)的方案評(píng)估。 ,3PL,4PL代表什么意思,各有什么特點(diǎn)? 答:這是摩根斯坦利公司對(duì)物流企業(yè)根據(jù)不同水平分類的其中三種。2PL企業(yè)擁有資產(chǎn),提供以資產(chǎn)為中心的服務(wù);3PL企業(yè)擁有部分資產(chǎn),提供以管理為中心的服務(wù);4PL企業(yè)擁有精銳資產(chǎn),提供以技術(shù)為中心的服務(wù)。 2-2.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的四個(gè)組成部分? 答:1)戰(zhàn)略思想――靈魂;2)戰(zhàn)略目標(biāo)――核心;3)戰(zhàn)略重點(diǎn)――關(guān)鍵;4)戰(zhàn)略部署――保證。 2-3.總成本戰(zhàn)略通常需要的基本技能和資源有哪幾方面? 答:1)持續(xù)的資本投資和良好的融資能力;2)工藝加工技能;3)對(duì)工人嚴(yán)格監(jiān)督;4)所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品易于制造;5)低成本的分銷系統(tǒng)。 2-4.總成本戰(zhàn)略基本組織要求有哪幾方面? 答:1)結(jié)構(gòu)分明的組織和責(zé)任;2)以滿足嚴(yán)格的定量目標(biāo)為基礎(chǔ)的激勵(lì);3)嚴(yán)格的成本控制。 2-5.標(biāo)新立異戰(zhàn)略通常需要的基本技能和資源有哪幾方面? 答:1)強(qiáng)大的生產(chǎn)營(yíng)銷能力;2)以滿足嚴(yán)格的定量標(biāo)準(zhǔn);3)對(duì)創(chuàng)造性的鑒別能力;4)很強(qiáng)的基礎(chǔ)研究能力;5)在質(zhì)量或技術(shù)上的公司聲譽(yù);6)在產(chǎn)業(yè)中有悠久的傳統(tǒng)或具有從其他業(yè)務(wù)中得到的獨(dú)特技能組合;7)得到銷售渠道的高度合作。 2-6.標(biāo)新立異戰(zhàn)略基本組織要求有哪幾方面? 答:1)在研究與開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷部門之間的密切合作;2)重視主觀評(píng)價(jià)和激勵(lì)而不是定量指標(biāo);3)有輕松愉快的氣氛,以吸引高技能工人、科學(xué)家和創(chuàng)造性人才。 2-7.企業(yè)戰(zhàn)略思想形成過(guò)程中要做哪幾方面的分析? 答:1)宏觀分析:經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)預(yù)測(cè);2)微觀分析:產(chǎn)業(yè)的需求與供應(yīng)分析;3)自身分析-SWOT分析:優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅;4)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析:進(jìn)入威脅、替代威脅、買方侃價(jià)能力、供方侃價(jià)能力、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng);5)戰(zhàn)略思想的確定。 分析哪幾個(gè)方面? 答:優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅。 2-9.進(jìn)入壁壘有幾種主要的壁壘源? 答:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品歧異、資本需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道的獲得、與規(guī)模無(wú)關(guān)的成本劣勢(shì)。 2-10.如何對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)作出判斷? 答:進(jìn)一步研討1)產(chǎn)品組合戰(zhàn)略;2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;3)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,經(jīng)分析后即可對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)作出判斷。 2-11.為何說(shuō)我國(guó)物流處于轉(zhuǎn)型期? 答:(1)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)――經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全球化; (2)中國(guó)國(guó)際貿(mào)易、制造業(yè)與商業(yè)的快速發(fā)展,推動(dòng)了中國(guó)物流業(yè)的高速發(fā)展; (3)中國(guó)第三方物流呈現(xiàn)巨大商機(jī)與良好前景; (4)微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)――企業(yè)規(guī)模兩極化; (5)商業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)――商品分銷體系扁平化; (6)物流業(yè)務(wù)需求在質(zhì)量上的深刻變化。 2-12.客戶需求變化有哪三個(gè)趨勢(shì)? 答:(1)現(xiàn)有客戶將減少所使用的物流服務(wù)提供商數(shù)目; (2)提供高附加值的“咨詢式物流服務(wù)提供商”將比單純的執(zhí)行式的物流服務(wù)提供商更受歡迎; (3)客戶將對(duì)物流服務(wù)提供商的信息技術(shù)系統(tǒng)提出更高的要求。 2-13.試述UPS集團(tuán)的供應(yīng)鏈服務(wù)戰(zhàn)略特點(diǎn)? 答:UPS的供應(yīng)鏈服務(wù)是以其個(gè)性化的特點(diǎn)來(lái)滿足客戶的商業(yè)目標(biāo)。UPS擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),全面的人力資源和一流的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),可以為客戶的特殊要求提供成套的解決方案――從改善客戶服務(wù)到降低客戶成本,甚至幫助客戶減少資本投入。富有經(jīng)驗(yàn)的物流專家能幫助客戶限度地提高其地區(qū)或全球供應(yīng)鏈的生產(chǎn)效率。
優(yōu)質(zhì)工程師考試問(wèn)答知識(shí)庫(kù)