管理工程師報考專業(yè)目錄
lula不是luna
Lisa艷艷
一 建造師的專業(yè)有哪些類別
建造師分為一級建造師和二級建造師，但專業(yè)的話，不清楚你是問的是能報名的專業(yè)還是報考之后能選的專業(yè)方向，只能是簡單的都和你說一下了。
一級建造師
可以報考一級建造師的專業(yè) 共涉及“土建類、測繪類、水利類、交通運輸類、能源動力類、地礦類”等18類45個專業(yè)，其中本專業(yè)36個，相近專業(yè)9個。
一級建造師可選擇的專業(yè) 有鐵路工程、通信與廣電工程、建筑工程、市政公用工程、機(jī)電工程、民航機(jī)場工程、港口與航道工程、公路工程、水利水電工程、礦業(yè)工程共10個專業(yè)。
二級建造師
可以報考二級建造師的專業(yè) 共涉及“土建施工類、工程管理類、建筑設(shè)計類、城鎮(zhèn)規(guī)劃與管理類、建筑設(shè)備類、市政工程類、房地產(chǎn)類、水利工程與管理類”等34類133個專業(yè)，其中本專業(yè)76個，相近專業(yè)57。
二級建造師可選擇的專業(yè) 有建筑工程、市政公用工程、機(jī)電工程、水利水電工程、公路工程、礦業(yè)工程共6個專業(yè)。
二 建筑工程類別如何劃分
建筑工程類別是根據(jù)工程規(guī)模大小、施工技術(shù)難易程度，劃分為一類、二類、三類、四類；建筑工程項目用途劃分為工業(yè)建筑、民用建筑、構(gòu)筑物、其他等工程項目。
三 建筑專業(yè)分哪幾種~都學(xué)些什么~
建筑類本科專業(yè)包括：建筑學(xué)專業(yè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)、風(fēng)景園林專業(yè)。
主干學(xué)科內(nèi)：建筑學(xué)
主要課程：建筑設(shè)計基容礎(chǔ)、建筑設(shè)計及原理、中外建筑歷史、建筑結(jié)構(gòu)與建筑力學(xué)、建筑構(gòu)造。
主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容是通過對一塊空白場地的分析，同時依據(jù)其建筑對房間功能的要求，建筑的類型，建筑建造所用的技術(shù)及材料等，對建筑物從平面，外觀立面及其內(nèi)外部空間進(jìn)行從無到有的設(shè)計。
主要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：包括美術(shù)實習(xí)、工地實習(xí)、建筑測繪實習(xí)、建筑認(rèn)識實習(xí)、設(shè)計院生產(chǎn)實習(xí)，一般安排40周。
建筑專業(yè)大專及以上畢業(yè)，可以考建造師，監(jiān)理工程師，咨詢工程師，造價工程師，建筑師，結(jié)構(gòu)工程師，安全工程師等很多。
培養(yǎng)目標(biāo)：
培養(yǎng)德、智、體、美等各方面取得全面發(fā)展，掌握本專業(yè)必需的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識，具有本專業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H工作的能力，適應(yīng)建筑生產(chǎn)一線的施工與管理等崗位要求的高等技術(shù)應(yīng)用性人才。
四 建筑學(xué)專業(yè)分類
建筑學(xué)更傾向理工科的學(xué)生，（但是又必須掌握一些美術(shù)的基礎(chǔ)繪畫能力。）因為里面會學(xué)習(xí)大量的建筑設(shè)計、城市規(guī)劃原理、建筑工程技術(shù)等方面的基本理論與基本知識，受到建筑設(shè)計等方面的基本訓(xùn)練，具有項目策劃、建筑設(shè)計方案和建筑施工圖繪制等方面的基本能力。英語：建筑學(xué)專業(yè)中有一門專業(yè)英語課程，需要有一定英語基礎(chǔ)。 數(shù)學(xué)：工程預(yù)算課程需要高等數(shù)學(xué)。 物理：工程力學(xué)、給排水和電路設(shè)計、土木工程等課程需要物理基礎(chǔ)較好。 培養(yǎng)具備建筑設(shè)計、城市設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計等方面的知識，能在設(shè)計部門從事設(shè)計工作，并具有多種職業(yè)適應(yīng)能力的通用型、復(fù)合型高級工程技術(shù)人才。 應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力： l．具有較扎實的自然科學(xué)基礎(chǔ)、較好的人文社會科學(xué)基礎(chǔ)和外語語言綜合能力； 2．掌握建筑設(shè)計的基本原理和方法，具有獨立進(jìn)行建筑設(shè)計和用多種方式表達(dá)設(shè)計意圖的能力以及具有初步的計算機(jī)文字、圖形、數(shù)據(jù)的處理能力； 3．了解中外建筑歷史的發(fā)展規(guī)律，掌握人的生理、心理、行為與建筑環(huán)境的關(guān)系，與建筑有關(guān)的經(jīng)濟(jì)知識、社會文化習(xí)俗、法律與法規(guī)的基本知識，以及建筑邊緣學(xué)科與交叉學(xué)科的相關(guān)知識； 4．初步掌握建筑結(jié)構(gòu)及建筑設(shè)備體系與建筑的安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀的關(guān)系的基本知識，建筑構(gòu)造的原理與方法，常用建筑材料及新材料的性能。具有合理選用和一定的綜合應(yīng)用能力，并具有一定的多工種間組織協(xié)調(diào)能力； 5．具有項目前期策劃、建筑設(shè)計方案和建筑施工圖繪制的能力，具有建筑美學(xué)的修養(yǎng)。 主干課程： 主干學(xué)科：建筑學(xué) 主要課程：建筑設(shè)計基礎(chǔ)、建筑設(shè)計及原理、中外建筑歷史、建筑結(jié)構(gòu)與建筑力學(xué)、建筑構(gòu)造。 主要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：包括美術(shù)實習(xí)、工地實習(xí)、建筑測繪實習(xí)、建筑認(rèn)識實習(xí)、設(shè)計院生產(chǎn)實習(xí)，一般安排40周。 修業(yè)年限：四年或五年 授予學(xué)位：建筑學(xué)學(xué)士 相近專業(yè)：建筑學(xué) 城市規(guī)劃 土木工程 建筑環(huán)境與設(shè)備工程 給排水工程 土木工程 道路橋梁與渡河工程 ———————————————————————— 1、室內(nèi)設(shè)計的一般課程設(shè)置有 馬克思主義哲學(xué)原理 *** 理論概論 法律基礎(chǔ)與思想道德修養(yǎng) 大學(xué)語文（本） 素描（三） 色彩 構(gòu)成（平面、色彩、立體） 設(shè)計概論 計算機(jī)輔助圖形設(shè)計 表現(xiàn)圖技法 畫法幾何及工程制圖 建筑設(shè)計基礎(chǔ) 裝飾材料與構(gòu)造 室內(nèi)設(shè)計 家具設(shè)計 展示設(shè)計 建筑工程定額預(yù)算 *** 思想概論 馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 英語（二） 中國文化概論 建筑工程管理與法規(guī) 中外建筑史 人機(jī)工程學(xué) 室內(nèi)設(shè)計原理 室內(nèi)設(shè)計工程基礎(chǔ) 室內(nèi)結(jié)構(gòu)與材料學(xué) 公共室內(nèi)設(shè)計（商業(yè)辦公） 景觀設(shè)計 數(shù)字圖象處理 居住室內(nèi)設(shè)計 設(shè)計表現(xiàn)技法 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計（室內(nèi)設(shè)計方向） 2、室內(nèi)設(shè)計的大概收入比較靈活，一般而言較高。 此專業(yè)對美術(shù)要求較高，屬于藝術(shù)類需要加試，一般加試素描和水粉，
五 工程師有些什么專業(yè)
工程師的專業(yè)：
機(jī)械，水利水電，電力， 造價、土木建筑、土木工程、巖石工程、土巖方、風(fēng)景園林、園藝、園林、園林建筑、園林工程、園林綠化、古建筑園林、工民建、工民建安裝、建筑、建筑管理、建筑工程、建筑施工、建筑設(shè)計、建筑裝飾、測量、工程測量、電子、電子信息、電氣、電氣工程、電氣設(shè)備、電氣自動化、照明、弱電、制冷與空調(diào)維護(hù)、暖通、腐蝕與防護(hù)、熱能動力、機(jī)電、機(jī)電工程、化工、機(jī)械、機(jī)械制造、機(jī)械機(jī)電、汽車維修、設(shè)備安裝、水利、水利水電、水電安裝、水電工程、給排水、鍋爐、窯爐、路橋、路橋施工、道路與橋梁、隧道工程、計算機(jī)技術(shù)、市政、市政工程、市政道路工程、概預(yù)算、結(jié)構(gòu)、安全、銷售工程師、土建結(jié)構(gòu)、土建監(jiān)理、土木工程、巖石工程、巖土、土巖方、風(fēng)景園林、園藝、園林、園林建筑、園林工程、園林綠化、古建筑園林
工程師指具有從事工程系統(tǒng)操作、設(shè)計、管理、評估能力的人員。工程師的稱謂，通常只用于在工程學(xué)其中一個范疇持有專業(yè)性學(xué)位或相等工作經(jīng)驗的人士。
工程師（Engineer）和科學(xué)家（Scientists）往往容易混淆?？茖W(xué)家努力探索大自然，以便發(fā)現(xiàn)一般性法則（General principles），工程師則遵照此既定原則，從而在數(shù)學(xué)和科學(xué)上，解決了一些技術(shù)問題?？茖W(xué)家研究事物，工程師建立事物?？茖W(xué)家探索世界以發(fā)現(xiàn)普遍法則，但工程師使用普遍法則以設(shè)計實際物品。
工程師是職業(yè)水平評定（職稱評定）的一種。其下，有技術(shù)員，助理工程師等職稱；其上有高級工程師，教授級高級工程師等職稱。當(dāng)然，這也只是對從事工程建設(shè)或管理人員技術(shù)水平的一種標(biāo)定而已。
六 建筑專業(yè)的具體分類有哪些
房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程、 電力工程、機(jī)電安裝工程、化工石油工程、礦山工程、通信工程、水利水電工程、航天航空工程、冶煉工程、 鐵路工程、農(nóng)林工程、港口與航道工程
七 建筑行業(yè)工程師職稱評定都有哪些專業(yè)劃分
建筑行業(yè)工程師職稱評定專業(yè)劃分：工民建工程師、建筑工程師、建筑設(shè)計工程師、建筑裝飾工程師、建筑施工工程師、建筑管理工程師、建筑水電安裝工程師、工民建安裝工程師、給排水工程師、土木工程工程師、土木建筑工程師、造價工程師、測量工程師、結(jié)構(gòu)工程師、暖通工程師、安全工程師、巖石工程工程師、土巖方工程師、工程測量工程師、市政工程工程師。
建筑類職稱評審是一個公有制建筑企業(yè)或建筑類相關(guān)單位專業(yè)技術(shù)人員職稱。它是對一個人的技術(shù)水平、熟練程度、工作實績等業(yè)務(wù)技術(shù)方面的全面評價。
對一個人來說，職稱在某種程度上是一種身份、地位的象征?，F(xiàn)階段，技術(shù)職稱是人們領(lǐng)取工資、享受待遇的依據(jù)。職稱是體現(xiàn)能者多勞、多勞多得的主要體現(xiàn)。
為提高非公有制建筑領(lǐng)域職工待遇，彌補企業(yè)無人才評定機(jī)制，保障員工權(quán)益，幫助企業(yè)在員工職級聘用時，對所聘人員提供衡量標(biāo)準(zhǔn)，并使具備能力的人員切實得到企業(yè)及社會認(rèn)可，得到與公有制企業(yè)相同社會地位。各省人事廳開展職稱評審工作。
工程師職稱可評可考，具備職稱評定條件的人員不用參加全國通考，可以直接評定職稱，與考試獲得的職稱具有同等效力，職稱由各省、市人事主管部門進(jìn)行評定，政務(wù)網(wǎng)站統(tǒng)一查詢， *** 機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位等均與認(rèn)可，并且可以將職稱評定檔案調(diào)入所在單位主管人事部門，全國通用。
(7)建筑工程師專業(yè)分類擴(kuò)展閱讀：
建筑行業(yè)工程師職稱評要求：
一、材料要求
為了保證申報材料的真實性，凡涉及申報對象的學(xué)歷、專業(yè)年限、考試成績、任職年限及本人的工作能力和主要業(yè)績、獎懲情況，須由申報單位核實后，按規(guī)定的要求提交以下主要材料：
1、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審表》（中、初級一式二份）、附件表（一式一份）；
2、上一年度的《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》；
3、專業(yè)論文和業(yè)務(wù)工作總結(jié)；
4、其它能反映本人工作能力和重要業(yè)績的相關(guān)材料；
5、《專業(yè)技術(shù)人員水平能力測試合格證》；
6、一寸免冠紅底彩照6張、身份證復(fù)印件2份、最高學(xué)歷證書復(fù)印件2份。
二、基本條件
1、高級工程師 (高級職稱):大學(xué)本科畢業(yè)后，從事本專業(yè)技術(shù)工作 10 年以上，取得中級職務(wù)任職資格,并從事中級職務(wù)工作 5 年以上；大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作十五年以上，并擔(dān)任中級職稱職務(wù)五年以上。
中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作二十年以上，并擔(dān)任中級職稱職務(wù)五年以上。評中高級職稱時這些是硬件分,下來就是軟件分，包括，論文、著作、科研成果、各種表彰、榮譽等等，等級不一樣，分?jǐn)?shù)也不一樣，第一第二作者分?jǐn)?shù)也不一樣，詳細(xì)情況看你們那里的規(guī)定。
軟、硬件分都夠了，職稱英語、計算機(jī)都過了，就可以填職稱申報表，交到人事部門評審，最后考專業(yè)，通過后就能評下來了。也可以破格評審。
2、工程師、經(jīng)濟(jì)師(中級職稱)：大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作五年以上，擔(dān)任助理職務(wù)四年以上。大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作六年以上，擔(dān)任助理職務(wù)四年以上。
中專（高中）畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作十年以上，擔(dān)任助理職務(wù)四年以上。初中以下學(xué)歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作十五年以上，擔(dān)任助理職務(wù)四年以上。
3、助理工程師(初級職稱)：大學(xué)本科畢業(yè)后從事本工作滿一年以上；大學(xué)?？飘厴I(yè)后從事本專業(yè)工作滿二年以上；中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作三年以上。高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作七年以上。初中以下學(xué)歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作十年以上，同時應(yīng)具備員級職務(wù)。
八 建筑工程包括哪些專業(yè)
建筑工程包括：建筑學(xué)、土木工程、工業(yè)與民用建筑、給排水、工程管理、建筑工程（管理）、建筑經(jīng)濟(jì)管理、工程監(jiān)理、工程造價、建筑工程預(yù)決算、公路與城市道路工程。
九 工程師職稱專業(yè)分類有哪些
工程師職稱專業(yè)分類有：
1、電氣工程師：電氣工程師是國家考核認(rèn)證的 ，單位出具的沒有資質(zhì)效力。國家電氣工程師是強電方面的，要從事弱電方面的，可以考電子工程師和電氣智能工程師。
2、成本工程師：專門從事成本管理系統(tǒng)工程的研究、設(shè)計、實施和改進(jìn)并具有一定成本管理技術(shù)的專業(yè)人員。成本工程師從工程的視角來認(rèn)識和解釋成本（而不是財務(wù)會計視角），其基本任務(wù)就是將組織資源的合理使用和利用、減少資源代價、實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和利潤最大化以及提升組織的競爭力作為一個整體系統(tǒng)，去進(jìn)行研究、規(guī)劃、設(shè)計、實現(xiàn)、分析、改進(jìn)和保證組織的成本水平。
3、注冊造價工程師：注冊造價工程師是指由國家授予資格并準(zhǔn)予注冊后執(zhí)業(yè)，專門接受某個部門或某個單位的指定、委托或聘請，負(fù)責(zé)并協(xié)助其進(jìn)行工程造價的計價、定價及管理業(yè)務(wù)，以維護(hù)其合法權(quán)益的工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員。
4、質(zhì)量工程師：從事技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等的研究、管理、監(jiān)督、檢查、檢驗、分析、鑒定等。
5、品質(zhì)工程師：品質(zhì)工程師定義是“為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實施并根據(jù)需要進(jìn)行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動”。有些推行質(zhì)量管理體系的組織會設(shè)置這樣的部門或崗位，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)保證的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做品質(zhì)工程師。
十 建筑工程屬于什么類型的專業(yè)類別
建筑工程技術(shù)來為普通源高職高專土建大類專業(yè)目錄下設(shè)的一門專業(yè)，屬于土建施工類專業(yè)。該專業(yè)為普通高等學(xué)校?？茖哟?，學(xué)制三年，接受全國高職高專教育土建類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會教學(xué)的研究、指導(dǎo)、咨詢、服務(wù)等工作。 建筑工程技術(shù)專業(yè)主要包括土建、采暖衛(wèi)生與煤氣工程、電梯和消防四個方面，主要開設(shè)于土建類專業(yè)為特色的院校。 建筑工程技術(shù)為普通高職高專土建大類專業(yè)目錄下設(shè)的一門專業(yè)，屬于土建施工類專業(yè)。該專業(yè)為普通高等學(xué)校專科層次，學(xué)制三年，接受全國高職高專教育土建類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會教學(xué)的研究、指導(dǎo)、咨詢、服務(wù)等工作。建筑工程技術(shù)專業(yè)主要包括土建、采暖衛(wèi)生與煤氣工程、電梯和消防，給排水工程五個方面，專業(yè)應(yīng)具備建筑工程技術(shù)人員從業(yè)必須的文化基礎(chǔ)與專業(yè)理論知識，從事建筑工程施工一線技術(shù)與管理等工作的高等技術(shù)應(yīng)用型人才，就業(yè)方向為施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、測量員、資料員、預(yù)算員等等[1] 。該專業(yè)主要開設(shè)于土建類專業(yè)為特色的院校。
summer阿超
基本學(xué)制：四年 | 招生對象： | 學(xué)歷：中專 | 專業(yè)代碼：120103
培養(yǎng)目標(biāo)
培養(yǎng)目標(biāo)
培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要，德、智、體等方面全面發(fā)展，具備國際 視野，具有由土木工程技術(shù)知識及與國內(nèi)、國際工程管理相關(guān)的管理、經(jīng)濟(jì)和法律等基礎(chǔ)知識和 專業(yè)知識組成的系統(tǒng)的、開放性的知識結(jié)構(gòu)，接受工程師基本訓(xùn)練，同時具備較強的專業(yè)綜合素 質(zhì)與能力、實踐能力、創(chuàng)新能力，具備健康的個性品質(zhì)和良好的社會適應(yīng)能力，能夠在國內(nèi)外土木 工程及其他工程領(lǐng)域進(jìn)行工程決策和從事全過程工程管理與相關(guān)專業(yè)管理的高素質(zhì)、復(fù)合型 人才。
培養(yǎng)要求：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)土木工程及其他必要的工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律方面的基 本理論和基本知識，全面而系統(tǒng)地接受科學(xué)思維、系統(tǒng)思維、管理思維、人文思維和工程師的基本 訓(xùn)練，具備知識獲取能力，知識應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、分析與解決工程管理問題等方面的能力。
畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力：
1．掌握土木工程技術(shù)基礎(chǔ)知識，熟悉必要的其他工程技術(shù)基礎(chǔ)知識；
2．掌握與國內(nèi)、國際工程管理相關(guān)的管理理論和方法，相關(guān)的經(jīng)濟(jì)理論和方法與相關(guān)的法 律、法規(guī)；
3．掌握國內(nèi)、國際工程管理專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)基礎(chǔ)知識，專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)和方法；
4．具備綜合運用上述幾個方面的理論、知識、技術(shù)和方法從事國內(nèi)、國際工程的技術(shù)管理、 專業(yè)管理、綜合管理和全過程管理的基本能力，具備進(jìn)行一般土木工程設(shè)計的基本能力；
5．具備對工程管理專業(yè)外語文獻(xiàn)進(jìn)行讀、寫、譯的基本能力；
6．具備運用計算機(jī)輔助解決工程管理專業(yè)及相關(guān)問題的基本能力；
7．具備初步的科學(xué)研究能力，具有較強的語言與文字表達(dá)和人際溝通能力，具備健康的個 性品質(zhì)和良好的社會適應(yīng)能力；
8．了解國內(nèi)外工程管理領(lǐng)域的理論與實踐的最新發(fā)展動態(tài)與趨勢；
9．具備相關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域工程管理類（建設(shè)類）專業(yè)人員國家執(zhí)業(yè)資格要求的理論知識。
主干學(xué)科：管理科學(xué)與工程、土木工程。
核心課程：工程圖學(xué)、工程材料、工程力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)、運籌學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程項目管理、建 設(shè)法規(guī)、工程合同法律制度、工程合同管理、工程估價、工程財務(wù)管理、工程成本規(guī)劃與控制、組織 行為學(xué)、人力資源管理、工程信息管理。
主要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：課程設(shè)計、生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計（論文）。
主要專業(yè)實驗：工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課程實驗、工程項目管理課程實驗、工程估價課程實驗、工程信息 管理課程實驗。
修業(yè)年限：四年。
授予學(xué)位：管理學(xué)學(xué)士或工學(xué)學(xué)士。
職業(yè)能力要求
職業(yè)能力要求
專業(yè)教學(xué)主要內(nèi)容
專業(yè)教學(xué)主要內(nèi)容
《工程造價管理》、《工程測量學(xué)》、《施工組織》、《CAD技術(shù)基礎(chǔ)》、《工程估價》、《城市與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《項目質(zhì)量管理》、《項目組織與規(guī)劃》、《工程合同管理》 部分高校按以下專業(yè)方向培養(yǎng)：工程審計、工程造價、房地產(chǎn)開發(fā)、不動產(chǎn)評估師、工程項目管理、智能建筑運維、智能樓宇運維、建筑管理工程師、項目管理與造價管理。
專業(yè)（技能）方向
專業(yè)（技能）方向
建筑、房地產(chǎn)類企業(yè)：工程審計、工程管理、工程造價、建筑工程、項目管理、房地產(chǎn)開發(fā)； 工程類企業(yè)：工程管理、施工組織。
職業(yè)資格證書舉例
職業(yè)資格證書舉例
繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)舉例
就業(yè)方向
就業(yè)方向
就業(yè)方向：工程管理業(yè)的就業(yè)領(lǐng)域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地產(chǎn)經(jīng)營以及金融、賓館、貿(mào)易等行業(yè)部門的管理工作。這一專業(yè)涉及就業(yè)領(lǐng)域?qū)θ瞬诺拇罅啃枨蟊容^普遍。從銀行證券到酒店賓館，從建筑企業(yè)到房地產(chǎn)開發(fā)公司都急需補充大量的工程營造管理及相關(guān)專業(yè)的人才，因此人才市場上對該專業(yè)人才的需求量很大。該專業(yè)就業(yè)領(lǐng)域所涉及到的工作是：綜合系統(tǒng)地運用管理、建筑、經(jīng)濟(jì)、法律等基本知識，側(cè)重于工程建筑、施工管理以及房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)，并熟悉我國相關(guān)的方針、政策和法規(guī)，進(jìn)行企業(yè)工程開發(fā)建設(shè)項目的經(jīng)營和管理。
對應(yīng)職業(yè)（崗位）
對應(yīng)職業(yè)（崗位）
工程管理專業(yè)專業(yè)代碼：120103。
工程管理專業(yè)是新興的工程技術(shù)與管理交叉復(fù)合性學(xué)科。該專業(yè)培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段的復(fù)合型高級管理人才。
工程管理系下設(shè)工程管理專業(yè)，授予管理學(xué)或工學(xué)學(xué)士學(xué)位，未來能夠在國內(nèi)外工程建設(shè)和房地產(chǎn)領(lǐng)域從事項目決策、項目投資與融資、項目全過程管理和經(jīng)營管理。
學(xué)科背景
現(xiàn)代社會有個奇怪的發(fā)展趨勢，就是社會分工越來越明確，社會生產(chǎn)越來越精細(xì)，專業(yè)隔離越來越明顯，隔行如隔山的情形越來越普遍；而另一方面，現(xiàn)代社會生產(chǎn)卻越來越要求復(fù)合型的人才，即常說的T型人才。單純的具有管理技能，或者說單純的具有工程技術(shù)的人才，已經(jīng)不能適應(yīng)社會的發(fā)展。工程管理專業(yè)出來的同學(xué)，正是T型人才的典范，他們懂技術(shù)，又懂得管理，恰好適合社會所需。
發(fā)展歷史
早些時候，國際上諸所大學(xué)院所中開設(shè)工程管理這門專業(yè)的也是寥寥無幾，只是側(cè)重于某些重點方面進(jìn)行專門的專業(yè)教育，如土木工程管理專業(yè)和信息工程管理專業(yè)等等。
在80年代初期我國全國普通高等學(xué)校專業(yè)設(shè)置目錄表中尚未出現(xiàn)這門專業(yè)，只是列舉了像管理工程專業(yè)等類似相關(guān)的專業(yè)科目名稱。直到90年代初期，根據(jù)國家教委關(guān)于院系專業(yè)科目合并調(diào)整的指示精神，在新的全國普通高等學(xué)校專業(yè)設(shè)置目錄中才出現(xiàn)工程管理這一新興的、綜合的專業(yè)科目。
我國工程管理專業(yè)可追溯到20世紀(jì)60年代初期，一批50年代留學(xué)前蘇聯(lián)的工程經(jīng)濟(jì)專家與50年代前留學(xué)英美的工程經(jīng)濟(jì)專家在我國開設(shè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科，該階段主要研究的是項目和技術(shù)活動的經(jīng)濟(jì)分析，如項目評價與可行性分析。1979年國內(nèi)包括西安交通大學(xué)在內(nèi)的11所院校開辦了管理工程專業(yè)，1980年華中工學(xué)院(現(xiàn)已經(jīng)并入華中科技大學(xué)）開始招收物資管理工程本科生，1981年哈爾濱建筑大學(xué)招收了建筑管理工程
此后相繼開設(shè)房地產(chǎn)經(jīng)營管理、國際工程管理等專業(yè)。我國高校本科專業(yè)先后經(jīng)過1963年、1989年、1993年及1998年四次修訂，對原有相關(guān)專業(yè)包括建筑管理工程、基本建設(shè)管理工程、管理工程(建筑管理工程方向)、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、涉外建筑工程營造與管理、國際工程管理等專業(yè)整合成工程管理，于1998年正式成為管理科學(xué)與工程一級學(xué)科下設(shè)專業(yè)。
國內(nèi)開設(shè)工程管理專業(yè)的著名院校之一的重慶大學(xué)，其建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院(Faculty of Construction Management and Real Estate) 的前身是創(chuàng)立于1981年2月的“重慶建筑工程學(xué)院建筑管理工程系”，是我國最早創(chuàng)辦建筑管理工程專業(yè)（現(xiàn)工程管理專業(yè)）的院系之一，1994年更名為“重慶建筑大學(xué)管理工程學(xué)院”， 新重慶大學(xué)成立后，更名為重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院。
工程管理專業(yè)
工程管理專業(yè)設(shè)置了工程建設(shè)管理、國際工程管理、投資與造價管理等三個專業(yè)方向。
工程建設(shè)管理專業(yè)方向
畢業(yè)生主要適合于從事工程建設(shè)項目的全過程管理工作，應(yīng)基本具備進(jìn)行工程建設(shè)項目可行性研究、一般土木工程設(shè)計和施工建設(shè)、工程建設(shè)項目全過程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制及合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)的能力。
該專業(yè)方向的主要課程包括：建設(shè)法規(guī)、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程估價、財務(wù)管理、統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)、工程建設(shè)合同管理、建筑結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論、工程項目管理，工程項目成本規(guī)劃與控制、建設(shè)項目風(fēng)險管理、工程建設(shè)信息管理、工程建設(shè)項目投資與融資等。
國際工程管理專業(yè)方向
畢業(yè)生主要適合于從事國際工程項目管理工作，應(yīng)基本具備進(jìn)行國際工程項目的招標(biāo)與投標(biāo)、合同管理、投資與融資、風(fēng)險與索賠管理、信息管理及國際工程項目全過程系統(tǒng)化、集成化管理的能力及較強的外語運用能力。
該專業(yè)方向的主要課程包括：建設(shè)法規(guī)、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程估價、財務(wù)管理、統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)、工程建設(shè)合同管理、FIDIC合同條件、建筑結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論、工程項目成本規(guī)劃與控制、國際工程承包與國際工程項目管理、國際工程風(fēng)險管理與工程索賠、工程建設(shè)信息管理、國際工程融資、國際經(jīng)濟(jì)法與工程承包國際慣例等。
投資與造價管理專業(yè)方向
畢業(yè)生主要適合于從事項目投資與融資和工程造價全過程管理工作。應(yīng)基本具備進(jìn)行項目評估、工程造價管理的能力，基本具備編制項目招標(biāo)、投標(biāo)文件和投標(biāo)書綜合評定的能力，基本具備編制和審核工程建設(shè)項目估算、概算、預(yù)算和決算的能力。
該專業(yè)方向的主要課程包括：投資與造價管理法規(guī)、建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程估價、財務(wù)管理、統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)、工程建設(shè)合同管理、建筑結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論、工程項目管理、工程項目成本規(guī)劃與控制、工程建設(shè)信息管理、工程建設(shè)項目投資與融資、房地產(chǎn)評估、金融與資本市場、建設(shè)項目風(fēng)險管理、保險學(xué)等。
工程管理專業(yè)畢業(yè)生主要從業(yè)領(lǐng)域：建筑、房地產(chǎn)、工程設(shè)計、工程咨詢、房地產(chǎn)咨詢、工程造價管理、金融等行業(yè)和領(lǐng)域的企業(yè)、科研、教學(xué)和行政管理等部門。
從國內(nèi)社會需求與改革開放看，隨著工程建設(shè)建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的提高，將對工程管理專業(yè)及行業(yè)的發(fā)展提出新的、更高層次的挑戰(zhàn)。如何使工程建筑在質(zhì)量、監(jiān)理的水平以及創(chuàng)意上有所突破，都需要工程管理方面的協(xié)調(diào)和配合。在建筑施工組織和技術(shù)、工程開發(fā)和經(jīng)營、財務(wù)的滾動和回收、整體規(guī)劃的管理等諸多方面，進(jìn)行工程管理的升級和同步發(fā)展，以適應(yīng)發(fā)展變化的需要。
蜜糖Rose
軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師包含兩個考試科目：基礎(chǔ)知識與應(yīng)用技術(shù)?；A(chǔ)知識在上午考試，應(yīng)用技術(shù)在下午考試。系統(tǒng)集成項目管理工程師各科目考試內(nèi)容有所不同。根據(jù)軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱，各科目考試范圍如下：考試科目1：系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識1.信息化知識 信息化基礎(chǔ) 信息與信息化* 信息的定義、屬性和傳輸模型* 信息系統(tǒng)的定義和屬性* 信息化的概念* 信息技術(shù)發(fā)展及趨勢 信息化發(fā)展戰(zhàn)略* 信息化體系要素* 信息化的戰(zhàn)略目標(biāo)* 信息化的指導(dǎo)思想、基本原則* 我國信息化發(fā)展的主要任務(wù)和發(fā)展重點 電子政務(wù)和電子商務(wù) 電子政務(wù)* 電子政務(wù)的概念和內(nèi)容* 電子政務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則* 電子政務(wù)建設(shè)的發(fā)展方向和應(yīng)用重點 電子商務(wù)* 電子商務(wù)的定義、作用、體系結(jié)構(gòu)和特點* 電子商務(wù)的類型* 電子商務(wù)發(fā)展的支撐保障體系 企業(yè)信息化 企業(yè)信息化基礎(chǔ)* 工業(yè)和信息化的深度融合* 企業(yè)信息化的內(nèi)涵和意義* 我國企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略要點 企業(yè)信息化的實踐* 企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）* 客戶關(guān)系管理（CRM）* 供應(yīng)鏈管理（SCM）* 企業(yè)應(yīng)用集成 商業(yè)智能（BI） 商業(yè)智能的概念 商業(yè)智能的主要功能與層次 商業(yè)智能的相關(guān)技術(shù)和軟件 智慧城市 智慧城市的概念及內(nèi)涵 智慧城市的參考模型 我國智慧城市建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo) 智慧城市建設(shè)的主要內(nèi)容2.信息系統(tǒng)服務(wù)管理 信息系統(tǒng)服務(wù)業(yè) 信息系統(tǒng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展 信息系統(tǒng)集成的概念和發(fā)展 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的概念和發(fā)展 信息系統(tǒng)運行維護(hù)的概念和發(fā)展 資質(zhì)管理 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理 信息技術(shù)服務(wù)與管理 信息技術(shù)服務(wù)的概念 信息技術(shù)服務(wù)的管理框架* IT服務(wù)管理（ITSM）的概念和主要內(nèi)容* ITSS的概念和主要內(nèi)容3.信息系統(tǒng)審計 信息系統(tǒng)審計的意義 信息系統(tǒng)審計的基本方法4.信息技術(shù)知識 信息系統(tǒng)建設(shè)與開發(fā) 信息系統(tǒng)建設(shè)的基本概念* 信息系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)* 信息系統(tǒng)的生命周期、各階段目標(biāo)及其主要工作內(nèi)容* 信息系統(tǒng)常用的開發(fā)方法 信息系統(tǒng)設(shè)計* 方案設(shè)計* 系統(tǒng)架構(gòu) 軟件工程* 軟件需求分析與定義* 軟件設(shè)計、測試與維護(hù)* 軟件質(zhì)量保證及質(zhì)量評價* 軟件配置管理* 軟件過程管理* 軟件開發(fā)工具* 軟件復(fù)用 面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)分析與設(shè)計* 面向?qū)ο蟮幕靖拍? 統(tǒng)一建模語言UML與可視化建模* 面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)分析* 面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)設(shè)計 軟件架構(gòu)* 軟件架構(gòu)的定義* 軟件架構(gòu)的模式* 軟件架構(gòu)的分析與評估 基本信息系統(tǒng)集成技術(shù) 應(yīng)用集成技術(shù)* 數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)* Web Service技術(shù)* J2EE架構(gòu)* .NET架構(gòu)* 軟件引擎技術(shù)（流程引擎、Ajax引擎）* 構(gòu)件和常用構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)（COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB）* 軟件中間件 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)* 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議* Internet技術(shù)及應(yīng)用* 網(wǎng)絡(luò)分類* 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器* 網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)* 網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)* 光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)* 無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)* 網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)* 綜合布線和機(jī)房工程* 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計與實施* 網(wǎng)絡(luò)安全* 網(wǎng)絡(luò)管理 新一代信息技術(shù) 大數(shù)據(jù)* 大數(shù)據(jù)的概念* 大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵技術(shù)* 大數(shù)據(jù)發(fā)展應(yīng)用領(lǐng)域和目標(biāo) 云計算* 云計算的概念和服務(wù)類型* 云計算的關(guān)鍵技術(shù)* 發(fā)展云計算的指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)* 發(fā)展云計算的主要任務(wù) 物聯(lián)網(wǎng)* 物聯(lián)網(wǎng)的概念* 物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀* 物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)* 物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)* 物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用 移動互聯(lián)網(wǎng)* 移動互聯(lián)網(wǎng)的概念* 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀* 移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)* 移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用 互聯(lián)網(wǎng)＋* 互聯(lián)網(wǎng)＋的內(nèi)涵* 互聯(lián)網(wǎng)＋行動5.項目管理一般知識 項目管理的理論基礎(chǔ)與體系 項目管理基礎(chǔ)* 項目與項目管理的概念* 系統(tǒng)集成項目的特點* 項目干系人 項目管理知識體系的構(gòu)成 項目管理專業(yè)領(lǐng)域的關(guān)注點 項目的組織 組織的體系、文化與風(fēng)格 組織結(jié)構(gòu) 項目的生命周期 項目生命周期基礎(chǔ)* 項目生命周期的特征* 項目階段的特征* 項目生命周期與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系 典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型* 瀑布模型* V模型* 原型化模型* 螺旋模型* 迭代模型 單個項目的管理過程 項目過程 項目管理過程組 過程的交互6.立項管理 立項管理內(nèi)容 需求分析* 需求分析的概念* 需求分析的方法 項目建議書* 項目建議書的內(nèi)容* 項目建議書的編制方法 項目可行性研究報告* 項目可行性研究報告的內(nèi)容* 項目可行性研究報告的編制方法 招投標(biāo)* 招投標(biāo)的主要過程和活動* 招投標(biāo)文件的主要內(nèi)容 建設(shè)方的立項管理 立項申請書（項目建議書）的編寫、提交和審批 項目的可行性研究* 可行性研究的主要內(nèi)容* 初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究的方法* 項目論證評估的過程和方法* 項目可行性研究報告的編寫、提交和獲得批準(zhǔn) 選擇項目承建方* 招標(biāo)方式* 其他方式 承建方的立項管理 項目識別 項目論證* 承建方技術(shù)能力可行性分析的方法* 承建方人力及其他資源配置能力可行性分析的方法* 項目財務(wù)可行性分析的過程和方法* 項目風(fēng)險分析的方法* 對可能的其他投標(biāo)者的相關(guān)情況分析 投標(biāo)* 組建投標(biāo)小組* 投標(biāo)文件編制方法* 投標(biāo)關(guān)注要點 簽訂合同 招標(biāo)方與候選供應(yīng)方談判的要點 建設(shè)方與承建方簽訂合同的過程和要點7.項目整體管理 項目整體管理的含義、作用和過程 項目啟動 項目啟動所包括的內(nèi)容 制定項目章程* 項目章程的作用和內(nèi)容* 項目章程制定的依據(jù)* 項目章程制定所采用的技術(shù)和工具* 項目章程制定的成果 選擇項目經(jīng)理 編制初步范圍說明書 編制項目管理計劃 項目管理計劃的含義和作用 項目管理計劃的內(nèi)容 編制項目管理計劃* 編制項目管理計劃過程* 編制項目管理計劃過程所采用的技術(shù)和工具* 編制項目管理計劃的依據(jù)和成果 項目執(zhí)行* 指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行采用的主要技術(shù)和工具* 指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行的依據(jù)和成果* 監(jiān)控項目工作的工具和技術(shù)* 監(jiān)控項目工作的依據(jù)和成果 項目整體變更管理 項目變更的基本概念 變更管理的基本原則、組織機(jī)構(gòu)和工作流程簡介 變更管理的輸入 變更管理所采用的技術(shù)和工具 變更管理的輸出 變更管理與配置管理之間的關(guān)系 項目收尾管理 項目收尾的內(nèi)容* 行政收尾和合同收尾* 項目驗收* 項目總結(jié)* 項目審計 項目收尾所采用的技術(shù)和工具 項目收尾的依據(jù)和成果 項目組人員轉(zhuǎn)移 項目后評價* 信息系統(tǒng)目標(biāo)評價* 信息系統(tǒng)過程評價* 信息系統(tǒng)效益評價* 信息系統(tǒng)可持續(xù)性評價8.項目范圍管理 項目范圍管理的概念 項目范圍管理的含義及作用 項目范圍管理的主要過程 收集項目需求并編制范圍計劃 收集項目需求 編制范圍計劃過程的輸入 編制范圍計劃過程所用的技術(shù)和工具 編制范圍計劃過程的輸出 范圍定義 范圍定義* 范圍定義的內(nèi)容和作用* 范圍定義的輸入* 范圍定義的工具和技術(shù)* 范圍定義的輸出 范圍說明書* 項目論證* 系統(tǒng)描述* 項目可交付物的描述* 項目成功要素的描述 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）* WBS的作用和意義* WBS包含的內(nèi)容 WBS創(chuàng)建工作的輸入 創(chuàng)建WBS所采用的方法 WBS創(chuàng)建工作的輸出 項目范圍確認(rèn) 項目范圍確認(rèn)的工作要點 項目范圍確認(rèn)的輸入 項目范圍確認(rèn)所采用的方法 項目范圍確認(rèn)的輸出 項目范圍控制 項目范圍控制涉及的主要內(nèi)容 項目范圍控制與用戶需求變更的聯(lián)系 項目范圍控制與項目整體變更管理的聯(lián)系 項目范圍控制的輸入 項目范圍控制所用的技術(shù)和工具 項目范圍控制的輸出9.項目進(jìn)度管理 項目進(jìn)度管理相關(guān)概念 項目進(jìn)度管理的含義及作用 項目進(jìn)度管理的主要活動和過程 規(guī)劃進(jìn)度管理過程 規(guī)劃項目進(jìn)度管理的輸入 規(guī)劃項目進(jìn)度管理的工具與技術(shù) 規(guī)劃項目進(jìn)度管理的輸出 定義活動 定義活動的輸入 定義活動的工具與技術(shù) 定義活動的輸出 活動排序 活動排序的輸入 活動排序的工具和技術(shù)* 前導(dǎo)圖法* 箭線圖法* 確定依賴關(guān)系* 提前量與滯后量 活動排序的輸出 估算活動資源 估算活動資源的輸入 估算活動資源的工具和技術(shù) 估算活動資源的輸出 估算活動持續(xù)時間 估算活動持續(xù)時間的輸入 估算活動持續(xù)時間的工具與技術(shù) 估算活動持續(xù)時間的輸出* 獵考網(wǎng)判斷* 類比估算* 參數(shù)估算* 三點估算* 群體決策技術(shù)* 儲備分析 制定進(jìn)度計劃 制定進(jìn)度計劃的輸入 制定進(jìn)度計劃的工具與技術(shù)* 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析* 關(guān)鍵路線法* 關(guān)鍵鏈法* 資源優(yōu)化技術(shù)* 建模技術(shù)* 提前量和滯后量* 進(jìn)度壓縮* 進(jìn)度計劃編制工具 制定進(jìn)度計劃的輸出 控制進(jìn)度 控制進(jìn)度的概念、主要活動和步驟 控制進(jìn)度的輸入 控制進(jìn)度的工具和技術(shù) 控制進(jìn)度的輸出10.項目成本管理 項目成本和成本管理基礎(chǔ) 有關(guān)成本的基本概念* 項目成本概念及其構(gòu)成* 成本的類型（可變成本、固定成本、直接成本、間接成本、機(jī)會成本、沉沒成本）* 應(yīng)急儲備和管理儲備 項目成本管理基礎(chǔ)* 項目成本管理的概念、作用和意義* 項目成本失控的原因* 項目成本管理的過程 制定項目成本管理計劃* 項目成本管理計劃制定的輸入* 項目成本管理計劃制定的技術(shù)和工具* 項目成本管理計劃制定的輸出 項目成本估算 項目成本估算的主要相關(guān)因素 項目成本估算的主要步驟 項目成本估算的輸入 項目成本估算所采用的技術(shù)和工具* 獵考網(wǎng)判斷* 類比估算* 自下而上估算* 三點估算* 儲備分析* 參數(shù)模型法* 賣方投標(biāo)分析* 群體決策技術(shù) 項目成本估算的輸出 項目成本預(yù)算 項目成本預(yù)算及作用 制定項目成本預(yù)算的步驟 項目成本預(yù)算的輸入 項目成本預(yù)算的技術(shù)和工具* 成本匯總* 儲備分析* 獵考網(wǎng)判斷* 參數(shù)模型* 資金限制平衡 項目成本預(yù)算的輸出 項目成本控制 項目成本控制的主要內(nèi)容 項目成本控制的輸入 項目成本控制所用的技術(shù)和工具* 掙值分析和掙值管理* 預(yù)測* 完工尚需績效指數(shù)* 績效審查* 儲備分析 項目成本控制的輸出11.項目質(zhì)量管理 質(zhì)量管理基礎(chǔ) 質(zhì)量、項目質(zhì)量與質(zhì)量管理等相關(guān)概念 質(zhì)量管理的發(fā)展階段 項目質(zhì)量管理主要活動和流程 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)劃質(zhì)量管理 規(guī)劃質(zhì)量管理的輸入 規(guī)劃質(zhì)量管理的工具與技術(shù)* 成本收益分析法* 質(zhì)量成本法* 標(biāo)桿對照（Benchmarking）* 實驗設(shè)計 規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出 實施質(zhì)量保證 實施質(zhì)量保證的輸入 實施質(zhì)量保證的方法與工具* 質(zhì)量審計* 過程分析 實施質(zhì)量保證的輸出 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的輸入 質(zhì)量控制的工具與技術(shù)* 七種基本質(zhì)量工具（因果圖、流程圖、核查表、帕累托圖、直方圖、控制圖和散點圖）* 新七種基本質(zhì)量工具（親和圖、過程決策程序圖、關(guān)聯(lián)圖、樹形圖、優(yōu)先矩陣、活動網(wǎng)絡(luò)圖和矩陣圖）* 統(tǒng)計抽樣* 檢查* 審查已批準(zhǔn)的變更請求 質(zhì)量控制的輸出12.項目人力資源管理 項目人力資源管理有關(guān)概念 動機(jī)、權(quán)力、責(zé)任、績效和責(zé)任分配矩陣 項目人力資源管理的過程 編制項目人力資源計劃 編制項目人力資源計劃的輸入 編制項目人力資源計劃的工具與技術(shù)* 組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述（層次結(jié)構(gòu)圖、矩陣圖、文本格式、項目計劃的其他部分）* 人際交往* 組織理論* 獵考網(wǎng)判斷* 會議 編制項目人力資源計劃的輸出 項目團(tuán)隊組織和建設(shè) 組建項目團(tuán)隊* 人力資源獲取* 組建項目團(tuán)隊的輸入* 組建項目團(tuán)隊的工具和技術(shù)（事先分派、談判、招募、虛擬團(tuán)隊、多維決策分析）* 組建項目團(tuán)隊的輸出 項目團(tuán)隊建設(shè)* 項目團(tuán)隊建設(shè)的主要目標(biāo)* 成功的項目團(tuán)隊的特點* 項目團(tuán)隊建設(shè)的階段* 項目團(tuán)隊建設(shè)的輸入* 項目團(tuán)隊建設(shè)的形式和方法* 項目團(tuán)隊建設(shè)的輸出 項目團(tuán)隊管理 項目團(tuán)隊管理的含義和內(nèi)容 項目團(tuán)隊管理的方法 項目團(tuán)隊管理的輸入 沖突管理* 沖突的概念* 沖突的解決 項目團(tuán)隊管理的輸出13.項目溝通管理和干系人管理 溝通基礎(chǔ) 溝通的定義 溝通的方式 溝通渠道的選擇 溝通的基本技能 制定溝通管理計劃 溝通管理計劃的主要內(nèi)容 制定溝通管理計劃的輸入 制定溝通管理計劃的工具 制定溝通管理計劃的輸出 管理溝通 管理溝通的輸入 管理溝通的工具 管理溝通的輸出 控制溝通 溝通控制的輸入 控制溝通的技術(shù)和方法 溝通控制的輸出 績效報告 績效報告的內(nèi)容 管理績效報告的輸入 管理績效報告的技術(shù)和工具 管理績效報告的輸出 項目干系人管理 項目干系人管理所涉及的過程 識別項目干系人* 識別干系人的輸入* 識別干系人的工具和技術(shù)* 識別干系人的輸出 編制項目干系人管理計劃* 編制干系人管理計劃的輸入* 編制干系人管理計劃的工具與技術(shù)* 編制干系人管理計劃的輸出 管理干系人參與* 管理干系人參與的輸入* 管理干系人的工具和技術(shù)* 管理干系人參與的輸出 控制干系人參與* 控制干系人參與的輸入* 控制干系人參與的工具和技術(shù)* 控制干系人參與的輸出14.項目合同管理 項目合同 合同的概念* 廣義合同與狹義合同* 信息系統(tǒng)工程合同 合同的法律特征 有效合同原則 項目合同的分類 按信息系統(tǒng)范圍劃分* 總承包合同、單項任務(wù)承包合同、分包合同 按項目付款方式劃分* 總價合同、單價合同、成本加酬金合同 項目合同簽訂 項目合同的內(nèi)容* 當(dāng)事人各自的權(quán)利和義務(wù)* 項目費用及工程款的支付方式* 項目變更約定* 違約責(zé)任 項目合同談判與簽訂* 談判的概念與談判過程* 項目合同簽訂的注意事項 項目合同管理 合同管理及作用 合同管理的主要內(nèi)容* 合同的簽訂管理* 合同的履行管理* 合同的變更管理* 合同的檔案管理 合同收尾* 合同收尾的主要內(nèi)容* 采購審計* 合同收尾的輸入和輸出 項目合同索賠處理 索賠的概念和類型 索賠的構(gòu)成條件和依據(jù)* 合同索賠的構(gòu)成條件* 合同索賠的依據(jù) 索賠的處理* 索賠流程* 索賠審核* 索賠事件處理的原則 合同違約的管理* 對建設(shè)單位違約的管理* 對承建單位違約的管理* 對其他類型違約的管理15.項目采購管理 采購管理的相關(guān)概念和主要過程 編制采購計劃 編制采購計劃的輸入 用于采購計劃編制工作的技術(shù)和方法* 自制/外購分析* 獵考網(wǎng)判斷* 市場調(diào)研* 會議 編制采購計劃的輸出* 采購計劃* 采購工作說明書* 采購文件（方案邀請書（RFP）、報價邀請書（RFQ）、詢價計劃編制過程常用到的其他文件）* 供方選擇標(biāo)準(zhǔn)* 自制/外購決策* 變更申請 工作說明書（SOW）* 工作說明書概念* 工作說明書內(nèi)容要點 實施采購 采購方式* 招標(biāo)方式* 其他采購方式（競爭性談判、單一來源采購或詢價） 實施采購的輸入 實施采購的方法和技術(shù)* 投標(biāo)人會議* 建議書評價技術(shù)* 獨立估算* 獵考網(wǎng)判斷* 刊登廣告* 分析技術(shù)* 采購談判 實施采購的輸出 招投標(biāo) 招標(biāo)人及其權(quán)利和義務(wù) 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 招標(biāo)方式 招標(biāo)程序 投標(biāo) 開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo) 供方選擇 相關(guān)法律責(zé)任 控制采購 控制采購的概念 控制采購的輸入 控制采購的工具和技術(shù) 控制采購的輸出 結(jié)束采購16.信息（文檔）與配置管理 信息系統(tǒng)項目相關(guān)信息（文檔）及其管理 信息系統(tǒng)項目相關(guān)信息（文檔）的含義和種類 信息系統(tǒng)項目相關(guān)信息（文檔）管理的規(guī)則和方法* 文檔書寫規(guī)范* 圖表編號規(guī)則* 文檔目錄編寫標(biāo)準(zhǔn)* 文檔管理制度 配置管理 配置管理有關(guān)概念* 配置項* 配置項狀態(tài)* 配置項版本號* 配置項版本管理* 配置基線* 配置庫* 配置庫權(quán)限設(shè)置* 配置控制委員會* 配置管理員* 配置管理系統(tǒng) 制定配置管理計劃 配置標(biāo)識 配置控制* 配置控制概念和主要任務(wù)* 基于配置庫的變更控制 配置狀態(tài)報告 配置審計 發(fā)布管理和交付17.項目變更管理 項目變更基本概念 項目變更的含義和分類 項目變更產(chǎn)生的原因 變更管理的基本原則 變更管理角色職責(zé)與工作程序 角色職責(zé)* 變更申請人* 項目經(jīng)理* 變更控制委員會（CCB）* 變更實施人* 配置管理員 工作程序* 提出變更申請* 變更影響分析* CCB審查批準(zhǔn)* 實施變更* 監(jiān)控變更實施* 結(jié)束變更 項目變更管理的注意事項 變更管理操作要點 變更管理與其他項目管理要素之間的關(guān)系* 變更管理與整體管理* 變更管理與配置管理18.項目風(fēng)險管理 風(fēng)險和項目風(fēng)險管理基本知識 風(fēng)險的含義和屬性 風(fēng)險的分類 項目風(fēng)險管理的含義和主要內(nèi)容 規(guī)劃風(fēng)險管理 規(guī)劃風(fēng)險管理的輸入 規(guī)劃風(fēng)險管理的工具和技術(shù) 規(guī)劃風(fēng)險管理的輸出 風(fēng)險識別 風(fēng)險識別的參與者和原則 風(fēng)險識別的輸入 風(fēng)險識別的工具和技術(shù) 風(fēng)險識別的輸出 定性風(fēng)險分析 定性風(fēng)險分析的輸入 定性風(fēng)險分析的工具和技術(shù)* 風(fēng)險概率和影響評估* 概率和影響矩陣* 風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估* 風(fēng)險分類* 風(fēng)險緊迫性評估* 獵考網(wǎng)判斷 定性風(fēng)險分析的輸出 定量風(fēng)險分析 定量風(fēng)險分析的輸入 定量風(fēng)險分析的工具和技術(shù)* 數(shù)據(jù)收集和展示技術(shù)* 定量風(fēng)險分析和建模技術(shù)（敏感性分析、預(yù)期貨幣價值分析、建模和模擬）* 獵考網(wǎng)判斷 定量風(fēng)險分析的輸出 規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對 規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對的輸入 規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對的工具和技術(shù)* 消極風(fēng)險（威脅）的應(yīng)對策略（規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受）* 積極風(fēng)險（機(jī)會）的應(yīng)對策略* 應(yīng)急應(yīng)對策略* 獵考網(wǎng)判斷 規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對的輸出 監(jiān)控風(fēng)險 監(jiān)控風(fēng)險的輸入 監(jiān)控風(fēng)險的工具和技術(shù)* 風(fēng)險再評估* 風(fēng)險審計* 偏差和趨勢分析* 技術(shù)績效測量* 儲備分析* 會議 監(jiān)控風(fēng)險的輸出19.信息系統(tǒng)安全管理 信息安全管理 信息安全基本知識* 信息安全定義* 信息安全屬性 信息安全管理的內(nèi)容 信息系統(tǒng)安全 信息系統(tǒng)安全的概念 信息系統(tǒng)安全屬性 信息系統(tǒng)安全管理體系* 信息系統(tǒng)安全管理的內(nèi)容* 技術(shù)體系* 管理體系 物理安全管理 計算機(jī)機(jī)房與設(shè)施安全 技術(shù)控制* 檢測監(jiān)視系統(tǒng)* 人員進(jìn)/出機(jī)房和操作權(quán)限范圍控制 環(huán)境與人身安全 電磁泄露防護(hù) 人員安全管理 安全組織 崗位安全管理 離崗人員安全管理 應(yīng)用系統(tǒng)安全管理 應(yīng)用系統(tǒng)安全管理實施 應(yīng)用系統(tǒng)運行中的安全管理* 系統(tǒng)運行安全審查目標(biāo)* 系統(tǒng)運行安全與保密的層次構(gòu)成* 系統(tǒng)運行安全檢查與記錄* 系統(tǒng)運行管理制度 應(yīng)用軟件維護(hù)安全管理* 應(yīng)用軟件維護(hù)活動的類別* 應(yīng)用軟件維護(hù)的安全管理目標(biāo)* 應(yīng)用軟件維護(hù)的工作項* 應(yīng)用軟件維護(hù)的執(zhí)行步驟 信息安全等級保護(hù) 信息安全保護(hù)等級 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全保護(hù)能力等級20.知識產(chǎn)權(quán)管理 知識產(chǎn)權(quán)概念及其內(nèi)容 知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)法律法規(guī) 知識產(chǎn)權(quán)管理工作的范圍和內(nèi)容21.法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 法律 法律基本概念 有關(guān)法律* 合同法* 招投標(biāo)法* 著作權(quán)法* 政府采購法 標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)分級 標(biāo)準(zhǔn)類型、代號和名稱 系統(tǒng)集成常用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)* 軟件工程術(shù)語 GB/T 11457-2006* 信息處理 數(shù)據(jù)流程圖、程序流程圖、系統(tǒng)流程圖、程序網(wǎng)絡(luò)圖和系統(tǒng)資源圖的文件編輯符號及約定 GB 1526-1989* 信息處理系統(tǒng) 計算機(jī)系統(tǒng)配置圖符號及約定 GB/T 開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)* 信息技術(shù) 軟件生存周期過程 GB/T 8566-2007* 軟件支持環(huán)境 GB/T 15853-1995* 軟件維護(hù)指南 GB/T 文檔標(biāo)準(zhǔn)* 軟件文檔管理指南 GB/T 16680-1996* 計算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南 GB/T 8567-2006* 計算機(jī)軟件需求規(guī)格說明規(guī)范 GB/T 管理標(biāo)準(zhǔn)* 計算機(jī)軟件配置管理計劃規(guī)范 GB/T 12505-1990* 軟件工程 產(chǎn)品質(zhì)量 GB/T 16260-2006* 計算機(jī)軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范 GB/T 12504-1990* 計算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理 GB/T 14394-200822.專業(yè)英語 具有工程師所要求的英語閱讀水平 掌握本領(lǐng)域的英語詞匯23.項目管理工程師崗位職業(yè)道德規(guī)范考試科目2：系統(tǒng)集成項目管理應(yīng)用技術(shù)1.項目立項 項目可行性研究 項目機(jī)會研究 可行性研究的內(nèi)容 可行性研究的步驟 可行性研究的方法 可行性研究報告的編制 項目評估與論證 項目評估的輸入 項目評估的程序和方法 項目評估的內(nèi)容 成本效益分析 編制項目評估論證報告 建設(shè)方的立項管理 承建方的立項管理2.采購管理和合同管理 采購管理 采購的方式和過程 招標(biāo)和投標(biāo) 合同管理3.項目啟動 項目啟動的過程和技術(shù) 制訂項目章程 選擇項目經(jīng)理4.管理項目資源 項目人力資源管理 項目成本管理5.項目規(guī)劃 制定項目的進(jìn)度管理計劃 制定項目的質(zhì)量管理計劃 制定項目的風(fēng)險管理計劃 制定項目的管理計劃6.項目實施 執(zhí)行項目溝通計劃 項目績效檢查與評估 項目團(tuán)隊建設(shè) 管理項目干系人 信息（文檔）管理與配置管理 執(zhí)行采購計劃7.項目控制 項目監(jiān)督和控制的工具、技術(shù)和方法 整體變更控制 范圍控制 進(jìn)度控制 成本控制 質(zhì)量控制 風(fēng)險控制 技術(shù)評審與管理評審8.項目收尾 項目驗收 項目總結(jié) 合同收尾 人員轉(zhuǎn)移 項目后評價9.信息系統(tǒng)服務(wù)管理 制定信息系統(tǒng)的服務(wù)管理計劃 執(zhí)行信息系統(tǒng)的服務(wù)管理計劃 信息系統(tǒng)的運行維護(hù)過程的監(jiān)控 信息系統(tǒng)服務(wù)管理的持續(xù)改進(jìn)溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，獵考網(wǎng)提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！ 下方免費復(fù)習(xí)資料內(nèi)容介紹：軟考程序員歷年真題匯總（2015-2018） 格式：ZIP大小： 2023上半年網(wǎng)絡(luò)管理員備考知識點集錦 格式：DO大?。嘿Y格考試有疑問、不知道如何總結(jié)考點內(nèi)容、不清楚報考考試當(dāng)?shù)卣撸c擊底部咨詢獵考網(wǎng)，免費領(lǐng)取復(fù)習(xí)資料
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