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        我叫歪歪
        首頁 > 工程師考試 > 樁基監(jiān)理工程師考試

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        小木每木每

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        2017監(jiān)理工程師案例分析模擬試題及答案

        案例一

        為了加強(qiáng)我國與國際上各國的政治、經(jīng)濟(jì)交往與合作,決定由政府投資在某市修建一個高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、供國際高層人員集會活動的國際會議中心。該工程項目位于該市環(huán)境幽雅、風(fēng)景優(yōu)美的地區(qū)。該工程項目已通過招標(biāo)確定由某承包公司A總承包并簽訂了施工合同,還與監(jiān)理公司B簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在該工程項目實施中遇到了以下幾種情況。

        1、該地區(qū)地質(zhì)情況不良,且極為復(fù)雜多變,施工可能十分困難,為了保證工程質(zhì)量,總承包商決定將基礎(chǔ)工程施工發(fā)包給一個專業(yè)基礎(chǔ)工程公司C.

        2、整個工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求極高,建設(shè)單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)要把住所使用的主要材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量關(guān)。

        3、建設(shè)單位還要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于主要的工程施工,無論是鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu),還是精美的裝飾工程,都要求嚴(yán)格把好每一道工序施工質(zhì)量關(guān),要達(dá)到合同規(guī)定的高標(biāo)準(zhǔn)和高的質(zhì)量保證率。

        4、建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。

        5、在修建溝通該會議中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支線的初期,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)發(fā)包該路基工程的施工隊填筑路基的質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。監(jiān)理工程師指令暫停施工,并要求返工重做。但是,承包方對此拖延,拒不進(jìn)行返工,并通過有關(guān)方面“勸說”監(jiān)理方同意不進(jìn)行返工,雙方堅持不下持續(xù)很久,影響了工程正常進(jìn)展。

        6、在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過程中,土建監(jiān)理工程師得悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證,但其中設(shè)計預(yù)埋的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時混凝土已澆筑了全部工程量的五分之一。

        問題:

        1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制的手段主要有哪幾方面?

        2、針對上述幾種情況,你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)分別運(yùn)用什么手段以保證質(zhì)量?請逐次作出回答。

        3、為了確保作業(yè)質(zhì)量,在出現(xiàn)什么情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)、下達(dá)停工令,及時進(jìn)行質(zhì)量控制?

        參考答案:

        1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制的手段主要有以下五個方面:

        (1)通過審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表等手段進(jìn)行控制;

        (2)通過下達(dá)指令文件和一般管理文書的手段進(jìn)行控制(一般是以通知的方式下達(dá));

        (3)通過進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的手段進(jìn)行控制(包括旁站監(jiān)督、巡視檢查和平等檢驗);

        (4)通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序,要求按規(guī)定的程序工作和活動;

        (5)利用支付控制權(quán)的手段進(jìn)行控制。

        2、針對題示所提出的6種情況,監(jiān)理工程師應(yīng)采用以下手段進(jìn)行控制(逐項對應(yīng)解答)。

        (1)首先通過審核分包商的資質(zhì)證明文件控制分包商的資質(zhì)(審核文件、報告的手段);然后通過審查總包商提交的施工方案(實際為分包商提出的.基礎(chǔ)施工方案)控制基礎(chǔ)施工技術(shù),以保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量。

        (2)保證進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量可采取以下手段:

        ①通過審查進(jìn)場材料、設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)化驗單、試驗報告等文件、報表、報告進(jìn)行控制;

        ②通過平行檢驗方式進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查控制。

        (3)通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序嚴(yán)把每道工序的施工質(zhì)量關(guān);通過現(xiàn)場巡視及旁站監(jiān)督嚴(yán)把施工過程關(guān)

        (4)通過旁站監(jiān)督和見證取樣控制混凝土拌合料、砂漿及承重結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

        (5)通過下達(dá)暫停施工的指令中止不合格填方繼續(xù)擴(kuò)大;通過停止支付工程款的手段促使承包方返工。

        (6)通過下達(dá)暫停施工的指令的手段,防止質(zhì)量問題惡化與擴(kuò)大;通過下達(dá)質(zhì)量通知單進(jìn)行調(diào)查、檢查,提出處理意見;通過審查與批準(zhǔn)處理方案,下達(dá)返工或整改的指令,進(jìn)行質(zhì)量控制。

        3、在出現(xiàn)下列情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令,及時進(jìn)行質(zhì)量控制:

        (1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常,承包方未能扭轉(zhuǎn)異常情況者;

        (2)隱蔽工程未依法檢驗確認(rèn)合格,擅自封閉者;

        (3)已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲不作處理,或如不停工,質(zhì)量情況可能繼續(xù)發(fā)展;

        (4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,擅自變更設(shè)計或修改圖紙;

        (5)未經(jīng)合法審查或?qū)彶椴缓细竦娜藛T進(jìn)入現(xiàn)場施工;

        (6)使用的材料、半成品未經(jīng)檢查認(rèn)可,或檢查認(rèn)為不合格的進(jìn)入現(xiàn)場并使用;

        (7)擅自使用未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可或資質(zhì)不合格的分包單位進(jìn)場施工

        案例二

        背景材料:

        某工程由土建工程和設(shè)備安裝工程兩部分組成,業(yè)主與某建筑公司和某安裝公司分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同,土建工程包括樁基礎(chǔ),土建承包商將樁基礎(chǔ)部分分包給某基礎(chǔ)工程公司。樁為預(yù)制鋼筋混凝土樁共計 1200 根,每根的混凝土量 ,承包商對此所報單價為 500 元/ m3,預(yù)制樁由甲方供應(yīng),每根價格為 350 元/根。樁基礎(chǔ)按施工進(jìn)度計劃規(guī)定從 7 月 10 日開工至 7 月 20 日結(jié)束。在樁基礎(chǔ)施工過程中,由于業(yè)主方供應(yīng)的預(yù)制樁不及時,使樁基礎(chǔ) 7 月 13 日才開工,7 月 13 日至 18 日基礎(chǔ)公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障,7月 19 日至 22 日出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工。合同約定:業(yè)主違約一天應(yīng)補(bǔ)償承包方 5000 元;承包方違約一天應(yīng)罰款 5000 元。

        問題:

        1、在上述工程拖延中,哪些屬于不可原諒的拖期?哪些屬于可原諒而不予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期?哪個屬于可原諒但給予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期?

        2、樁基部分的價格為多少?承包方此項應(yīng)得款為多少?

        3、土建承包商應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?

        4、設(shè)備承包商的損失由誰負(fù)責(zé)承擔(dān)?應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て诤唾M(fèi)用為多少?

        參考答案:

        1、從 7 月 10 日至 12 日共 3 天,屬于不可原諒且補(bǔ)償費(fèi)用的拖期(業(yè)主原因);

        從7 月 13 日至 18 日共 6 天,屬于不可原諒的拖期(分包商原因);

        從7月 19 日至 22 日共 4天,屬于不可原諒但不予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期(不可抗力原因)。

        2、(1)樁基部分價格=122××500=48 萬元。

        (2)承包方此項應(yīng)得款:

        ① 可原諒且給予補(bǔ)償費(fèi)用的拖期為 3 天,應(yīng)給承包商補(bǔ)償 3×5000= 萬元;

        ② 不可原諒的拖期共 6 天,對承包商罰款 6×5000= 萬元;

        ③ 承包商此項應(yīng)得款=48-(1200×350/10000)+ 萬元;

        3、(1)土建承包商應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償為 3+4=7 天

        (2)土建承包商應(yīng)獲得費(fèi)用補(bǔ)償為 3×5000-65000=-15000 元,即應(yīng)扣款 萬元。

        4、(1)設(shè)備安裝承包商的損失應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)承擔(dān)。因為設(shè)備安裝承包商與業(yè)主有合同關(guān)系,而土建承包商與設(shè)備安裝承包商無合同關(guān)系。

        (2)設(shè)備安裝承包商應(yīng)獲工期為 3+6+5=13 天。

        (3)設(shè)備安裝承包商應(yīng)獲費(fèi)用補(bǔ)償為 13×5000= 萬元。

        樁基監(jiān)理工程師考試

        213 評論(9)

        王小麗0125

        2011監(jiān)理工程師《案例分析》真題及答案第四題某實施監(jiān)理的工程,施工單位按合同約定將打樁工程分包。施工過程中發(fā)生如下事件:事件一:打樁工程開工前,分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《分包單位資格報審表》及相關(guān)資料。專業(yè)監(jiān)理工程師僅審查了營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書,認(rèn)為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進(jìn)場施工。事件二:專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn),施工單位正在加工的一批鋼筋未報驗,立即進(jìn)行了處理。事件三:主體工程施工過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝土過程出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)分析,有以下原因:①現(xiàn)場施工人員未經(jīng)培訓(xùn);②澆筑順序不當(dāng);③振搗器性能不穩(wěn)定;④雨天進(jìn)行鋼筋焊接;⑤施工現(xiàn)場狹窄;⑥鋼筋銹蝕嚴(yán)重。事件四:施工單位因違規(guī)作業(yè)發(fā)生一起質(zhì)量事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失8萬元。該事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查后,出具事故調(diào)查報告,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故調(diào)查報告后,按程序?qū)υ撡|(zhì)量事故進(jìn)行了處理。問題1、提出事件一中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥,說明理由。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理事件二?3、將項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對事件三分析的①~⑤項原因分別歸入影響工程質(zhì)量的五大要因(人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境)之中,并繪制因果分析圖。4、*******程度劃分,事件四中的質(zhì)量事故屬于哪一類?寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)*****對該事故的處理程序。1(1)、分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理師提交《報審表》不妥,理由:總包單位選定分包單位后,就由總包單位報審《分包單位報審表》及相關(guān)材料。(2)僅審查營業(yè)執(zhí)照企業(yè)資質(zhì)等級證書不妥;理由:還應(yīng)審查分包單位業(yè)績。乙施工單位承擔(dān)的樁基工程的內(nèi)容和范圍。專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證和上崗證。2.專業(yè)監(jiān)理工程師立即報告總監(jiān)理工程師,并由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程=暫停批準(zhǔn);然后要求施工單位立即對該批鋼筋進(jìn)行報驗,并且見讓取樣送檢,符合檢測標(biāo)準(zhǔn)合格,向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗收,同時要求施工單位報送復(fù)工申請3.圖現(xiàn)場施工人員未經(jīng)培訓(xùn)-人員②澆筑順序不當(dāng)-方法;③振搗器性能不穩(wěn)定-機(jī)械;④雨天進(jìn)行鋼筋焊接-環(huán)境;⑤施工現(xiàn)場狹窄-機(jī)械;⑥鋼筋銹蝕嚴(yán)重-材料。4.屬嚴(yán)重質(zhì)量事故,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》經(jīng)濟(jì)損失大于5萬元小于10萬元的為嚴(yán)重質(zhì)量事故,本案例經(jīng)濟(jì)損失8萬元。工程質(zhì)量發(fā)生后,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理程序(1)總監(jiān)理工程師簽發(fā)<工程暫停令>,.(2)責(zé)成施工單位進(jìn)行質(zhì)量問題調(diào)查.(3)審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告,判斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因.(4)審核簽認(rèn)質(zhì)量問題技術(shù)處理方案.(5)指令施工單位按既定的處理方案實施處理并進(jìn)行跟蹤檢查.(6)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收,寫出質(zhì)量處理報告,報建設(shè)單位和監(jiān)理單位歸檔。

        307 評論(9)

        huahuaxiaoer

        (四) 為了加強(qiáng)我國與國際上各國的政治、經(jīng)濟(jì)交往與合作,決定由政府投資在某市修建一個高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、供國際高層人員集會活動的國際會議中心。該工程項目位于該市環(huán)境幽雅、風(fēng)景優(yōu)美的地區(qū)。該工程項目已通過招標(biāo)確定由某承包公司A總承包并簽訂了施工合同,還與監(jiān)理公司B簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在該工程項目實施中遇到了以下幾種情況。

        1、該地區(qū)地質(zhì)情況不良,且極為復(fù)雜多變,施工可能十分困難,為了保證工程質(zhì)量,總承包商決定將基礎(chǔ)工程施工發(fā)包給一個專業(yè)基礎(chǔ)工程公司C。

        2、整個工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求極高,建設(shè)單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)要把住所使用的主要材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量關(guān)。

        3、建設(shè)單位還要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于主要的工程施工,無論是鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu),還是精美的裝飾工程,都要求嚴(yán)格把好每一道工序施工質(zhì)量關(guān),要達(dá)到合同規(guī)定的高標(biāo)準(zhǔn)和高的質(zhì)量保證率。

        4、建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。

        5、在修建溝通該會議中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支線的初期,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)發(fā)包該路基工程的施工隊填筑路基的質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。監(jiān)理工程師指令暫停施工,并要求返工重做。但是,承包方對此拖延,拒不進(jìn)行返工,并通過有關(guān)方面“勸說”監(jiān)理方同意不進(jìn)行返工,雙方堅持不下持續(xù)很久,影響了工程正常進(jìn)展。

        6、在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過程中,土建監(jiān)理工程師得悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證,但其中設(shè)計預(yù)埋的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。來源于。此時混凝土已澆筑了全部工程量的五分之一。

        問題:

        1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制的手段主要有哪幾方面?

        2、針對上述幾種情況,你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)分別運(yùn)用什么手段以保證質(zhì)量?請逐次作出回答。

        3、為了確保作業(yè)質(zhì)量,在出現(xiàn)什么情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)、下達(dá)停工令,及時進(jìn)行質(zhì)量控制?

        參考答案:

        1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制的手段主要有以下五個方面:

        (1)通過審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表等手段進(jìn)行控制;

        (2)通過下達(dá)指令文件和一般管理文書的手段進(jìn)行控制(一般是以通知的方式下達(dá));

        (3)通過進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的手段進(jìn)行控制(包括旁站監(jiān)督、巡視檢查和平等檢驗);

        (4)通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序,要求按規(guī)定的程序工作和活動;

        (5)利用支付控制權(quán)的手段進(jìn)行控制。

        2、針對題示所提出的6種情況,監(jiān)理工程師應(yīng)采用以下手段進(jìn)行控制(逐項對應(yīng)解答)。

        (1)首先通過審核分包商的資質(zhì)證明文件控制分包商的資質(zhì)(審核文件、報告的手段);然后通過審查總包商提交的施工方案(實際為分包商提出的基礎(chǔ)施工方案)控制基礎(chǔ)施工技術(shù),以保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量。

        (2)保證進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量可采取以下手段:

        ①通過審查進(jìn)場材料、設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)化驗單、試驗報告等文件、報表、報告進(jìn)行控制;

        ②通過平行檢驗方式進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查控制。來源:。

        (3)通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序嚴(yán)把每道工序的施工質(zhì)量關(guān);通過現(xiàn)場巡視及旁站監(jiān)督嚴(yán)把施工過程關(guān)

        (4)通過旁站監(jiān)督和見證取樣控制混凝土拌合料、砂漿及承重結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

        (5)通過下達(dá)暫停施工的指令中止不合格填方繼續(xù)擴(kuò)大;通過停止支付工程款的手段促使承包方返工。

        (6)通過下達(dá)暫停施工的指令的手段,防止質(zhì)量問題惡化與擴(kuò)大;通過下達(dá)質(zhì)量通知單進(jìn)行調(diào)查、檢查,提出處理意見;通過審查與批準(zhǔn)處理方案,下達(dá)返工或整改的指令,進(jìn)行質(zhì)量控制。

        3、在出現(xiàn)下列情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令,及時進(jìn)行質(zhì)量控制:

        (1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常,承包方未能扭轉(zhuǎn)異常情況者;

        (2)隱蔽工程未依法檢驗確認(rèn)合格,擅自封閉者;

        (3)已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲不作處理,或如不停工,質(zhì)量情況可能繼續(xù)發(fā)展;

        (4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,擅自變更設(shè)計或修改圖紙;

        (5)未經(jīng)合法審查或?qū)彶椴缓细竦娜藛T進(jìn)入現(xiàn)場施工;

        (6)使用的材料、半成品未經(jīng)檢查認(rèn)可,或檢查認(rèn)為不合格的進(jìn)入現(xiàn)場并使用;

        (7)擅自使用未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可或資質(zhì)不合格的分包單位進(jìn)場施工。

        (五) 某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準(zhǔn)。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力萬立方米二級處理,總造價約為億元,其中土建工程約為億元。工程資金來源為:35%自有資金、65%銀行貸款。

        現(xiàn)邀請合格的潛在的土建工程施工投標(biāo)人參加本工程的投標(biāo)。要求投標(biāo)申請人須具備承擔(dān)招標(biāo)工程項目的能力和建設(shè)行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質(zhì),地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級或以上資質(zhì)的施工單位,并在近兩年承擔(dān)過2座以上(含2座)10萬立方米以上污水處理廠主體施工工程。同時作為聯(lián)合體的樁基施工單位應(yīng)具有三級或以上樁基施工資質(zhì),近兩年相關(guān)工程業(yè)績良好。

        【問題】

        1.建設(shè)工程招標(biāo)的方式有哪幾種?各有何特點(diǎn)?

        2.哪些工程建設(shè)項目必須通過招標(biāo)進(jìn)行發(fā)包?

        3.可以不進(jìn)行招標(biāo),采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?

        【考點(diǎn)】

        招標(biāo)方式。

        【要點(diǎn)分析】

        建設(shè)工程招標(biāo)的方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種,本案例主要考查必須進(jìn)行招標(biāo)和可以不進(jìn)行招標(biāo)的情況,考生要明確分清。

        【參考答案】

        1.建設(shè)工程招標(biāo)的方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。

        公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是:投標(biāo)的承包商多、范圍廣、競爭激烈,業(yè)主有較大的選擇余地,能獲得有競爭性的報價,提高工程質(zhì)量和縮短工期。其缺點(diǎn)是:由于申請投標(biāo)人較多,一般要設(shè)置資格預(yù)審程序,而且評標(biāo)的工作量也較大,所需招標(biāo)時間長、費(fèi)用高。

        邀請招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是:不需要發(fā)布招標(biāo)公告和設(shè)置資格預(yù)審程序,節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和節(jié)省時間;由于對投標(biāo)人以往的業(yè)績和履約能力比較了解,減小了合同履行過程中承包方違約的風(fēng)險。為了體現(xiàn)公開競爭和便于招標(biāo)人選擇綜合能力最強(qiáng)的投標(biāo)人中標(biāo),仍要求在投標(biāo)書內(nèi)報送表明投標(biāo)人資質(zhì)能力的有關(guān)證明材料,作為評標(biāo)時的評審內(nèi)容之一(通常稱為資格后審)。其缺點(diǎn)是:由于邀請范圍較小、選擇面窄,可能排斥了某些在技術(shù)或報價上有競爭實力的潛在投標(biāo)人,因此投標(biāo)競爭的激烈程度相對較差。

        2.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第3條規(guī)定,在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項目包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,必須進(jìn)行招標(biāo):

        (1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目;

        (2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;

        (3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。

        3.按照工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法規(guī)定,屬于下列情形之一的,可以不進(jìn)行招標(biāo),采用直接委托的方式發(fā)包建設(shè)任務(wù):

        (1)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的;

        (2)屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的;

        (3)施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的;

        (4)施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的;

        (5)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力的;

        (6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

        (六) 某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo),建設(shè)單位選擇了甲、 乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工,并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定,B標(biāo)段所 需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中,發(fā)生了如下事件:

        事件1:建設(shè)單位在采購B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時,設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量,建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。

        事件2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析,對A標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑,隨即指令甲施工單位暫停施工,并要求剝離檢驗。甲施工單位稱:該部位 隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收,若剝離檢驗,監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。

        事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師對B標(biāo)段進(jìn)場的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗時,發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購的某設(shè)備不合格,建設(shè)單位對該設(shè)備進(jìn)行了更換,從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此,丙施工單位致函監(jiān)理單位,要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。

        問題:

        1.在事件1中,建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確?為什么?

        2.在事件1中,若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理?

        3.在事件2中,總監(jiān)理工程師的作法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。

        4.在事件3中,丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索賠事件應(yīng)如何應(yīng)處理。

        答案:

        1.不正確,因為違反了合同約定。

        2.監(jiān)理單位應(yīng)該對廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查。若符合要求,可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位,監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同,如乙單位接受廠商直接從建設(shè)單位承包,監(jiān)理單位應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同;如不符合要求,監(jiān)理單位應(yīng)該拒絕由該廠商施工。

        3.總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加了驗收,當(dāng)工程師對某部分的工程質(zhì)量有懷疑,均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗。

        重新檢驗質(zhì)量合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償施工單位的損失,并相應(yīng)順延工期;檢驗不合格,施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。

        4.(1)不應(yīng)該,因為建設(shè)單位和丙施工單位沒有合同關(guān)系。

        (2)處理:

        A.丙向乙提出索賠,乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。

        B.監(jiān)理單位收集與索賠有關(guān)的資料。

        C.監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。

        D.總監(jiān)工程師對索賠申請進(jìn)行審查,初步確定費(fèi)用額度和延期時間,與乙施工單位和建設(shè)單位協(xié)商。

        E.總監(jiān)理工程師對索賠費(fèi)用和工程延期作出決定。

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