女工程師培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)簽到
識(shí)食過(guò)人
吃吃吃貨小兩口
一場(chǎng)好的培訓(xùn)會(huì)給人一種美的享受，在籌備培訓(xùn)時(shí)，除了培訓(xùn)師的準(zhǔn)備授課外，培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)的布置也會(huì)起到很關(guān)鍵的作用。
通常情況下培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)布置我們都要做以下事項(xiàng)：
第一，人員分組；不管是大班培訓(xùn)還是小班培訓(xùn)，在進(jìn)行培訓(xùn)前，學(xué)員分組是很有必要的。如果是場(chǎng)地限制無(wú)法進(jìn)行分組情況，也要按照學(xué)員情況（新學(xué)員與老學(xué)員）劃分出不同的區(qū)域，以便于講師知道不同學(xué)員的位置。對(duì)于能夠分桌布置的會(huì)場(chǎng)，分組時(shí)要做好學(xué)員男女比例的搭配，還要根據(jù)地區(qū)不同提前進(jìn)行隨機(jī)分配。
第二，投影儀；投影儀可以說(shuō)是培訓(xùn)的關(guān)鍵設(shè)備，不管培訓(xùn)是由單個(gè)還是多個(gè)講師來(lái)完成，都要對(duì)講師的授課PPT進(jìn)行提前演示查看，防止由于電腦或者是文件格式等問(wèn)題造成PPT播放效果有影響；還有，就是幕布或者是屏幕與學(xué)員之間的比例間距是容易讓組織者忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。
第三，音響；音響設(shè)備在會(huì)場(chǎng)布置時(shí)放置的位置不能對(duì)講師活動(dòng)以及學(xué)員走動(dòng)造成影響，而且音響設(shè)備一定要提前調(diào)試好音量，每個(gè)話(huà)筒都要調(diào)試到最佳音量；對(duì)于重要的培訓(xùn)，最好準(zhǔn)備一個(gè)備用的音響以及配套話(huà)筒進(jìn)行使用，防止出現(xiàn)故障情況而影響培訓(xùn)。
另外，就是簽到位置、畫(huà)板以及白紙等培訓(xùn)常用物品都要準(zhǔn)備齊全，這些最好提前跟講師做好溝通，便于物品的準(zhǔn)備。
會(huì)場(chǎng)布置中，對(duì)于安全事項(xiàng)要格外注意，檢查會(huì)場(chǎng)的滅火器是否在有效期之內(nèi)，以及應(yīng)急通道是否能夠進(jìn)行疏散學(xué)員。
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felixcyrus
工程師每日簽到合格要求具備標(biāo)準(zhǔn)化工裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作證、工程師本人裝備。
工程師指具有從事工程系統(tǒng)操作、設(shè)計(jì)、管理、評(píng)估能力的人員。工程師的稱(chēng)謂，通常只用于在工程學(xué)其中一個(gè)范疇持有專(zhuān)業(yè)性學(xué)位或相等工作經(jīng)驗(yàn)的人士。
工程師（Engineer）和科學(xué)家（Scientists）往往容易混淆?？茖W(xué)家努力探索大自然，以便發(fā)現(xiàn)一般性法則（General principles），工程師則遵照此既定原則，從而在數(shù)學(xué)和科學(xué)上，解決了一些技術(shù)問(wèn)題?？茖W(xué)家研究事物，工程師建立事物。
科學(xué)家探索世界以發(fā)現(xiàn)普遍法則，但工程師使用普遍法則以設(shè)計(jì)實(shí)際物品。工程師是職業(yè)水平評(píng)定（職稱(chēng)評(píng)定）的一種。其下，有技術(shù)員，助理工程師等職稱(chēng)；其上有高級(jí)工程師，教授級(jí)高級(jí)工程師等職稱(chēng)。當(dāng)然，這也只是對(duì)從事工程建設(shè)或管理人員技術(shù)水平的一種標(biāo)定而已。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)新技術(shù)利用和項(xiàng)目的配套工程科研工作。協(xié)助主任參與重大事項(xiàng)的決策；負(fù)責(zé)組織完成主任交辦的其他工作。
2、監(jiān)督集中招標(biāo)采購(gòu)的大宗施工設(shè)備材料的質(zhì)量和供應(yīng)工作；協(xié)調(diào)工程技術(shù)方面合同各方及項(xiàng)目對(duì)外各方的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)工程變更和項(xiàng)目造價(jià)控制的管理工作，負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目審計(jì)工作。
4、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目中間計(jì)量支付、交工支付及竣工結(jié)算。
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收及項(xiàng)目交工總結(jié)報(bào)告、執(zhí)行總結(jié)報(bào)告的編寫(xiě)；并簽發(fā)合同段工程交工證書(shū)。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理。配合副主任和總監(jiān)理工程師做好其它工作。
7、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工文件，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作。
8、對(duì)主任負(fù)責(zé)，分管工程建設(shè)管理科；并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室工程管理方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理。
9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)資料的收集和歸類(lèi)建檔工作，負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)資料，主持編寫(xiě)工程總體進(jìn)展情況匯報(bào)，報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定的信息和統(tǒng)計(jì)資料。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦各部門(mén)并會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)施工單位的合同履約情況（綜合質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、文明施工等）進(jìn)行全方位考評(píng)及信譽(yù)度評(píng)價(jià)，并提出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)度獎(jiǎng)罰的意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目辦主任審定。
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