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        王嘉卿WJQ
        首頁 > 工程師考試 > ??诒O(jiān)理工程師培訓(xùn)

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        笑之典典

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        “監(jiān)理工程師”,是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格,取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊登記的工程建設(shè)監(jiān)理人員。 監(jiān)理工程師是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量、工程進度、投資控制以及合同管理、安全管理、組織與協(xié)調(diào),是業(yè)主和承包商之間的橋梁。具體報名時間以各省人事考試網(wǎng)報名通知為準(zhǔn)。

        任職條件

        1、大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);

        2、2年以上工程監(jiān)理工作經(jīng)驗,有監(jiān)理工程師證或取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先;

        3、熟悉建設(shè)項目相關(guān)的法律法規(guī)、有關(guān)政策及規(guī)定,具有較高的專業(yè)技術(shù)水平、較強的綜合協(xié)調(diào)能力以及豐富的工程管理經(jīng)驗;

        4、有較高的判斷決策能力,能及時決斷,靈活應(yīng)變,能處理各種矛盾、糾紛,具備良好的協(xié)調(diào)能力和控制能力;

        5、有很好的語言表達、交際溝通能力。

        考試科目

        考試設(shè)4個科目:《建設(shè)工程合同管理》、《建設(shè)工程目標(biāo)控制》(原為:《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》?[2]??)、《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》、《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》。

        2020年開始,監(jiān)理工程師分為三個專業(yè)方向,分別為土木建筑工程、交通運輸工程、水利工程。

        監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試設(shè)《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》《建設(shè)工程合同管理》《建設(shè)工程目標(biāo)控制》《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》4個科目。其中《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》《建設(shè)工程合同管理》為基礎(chǔ)科目,《建設(shè)工程目標(biāo)控制》《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》為專業(yè)科目。

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        報名方法

        考試一般采用網(wǎng)上報名、網(wǎng)上繳費的辦法。

        (一)非首次報考人員,于報名時間內(nèi)登錄當(dāng)?shù)厝耸驴荚嚲W(wǎng),按照網(wǎng)上的要求直接辦理網(wǎng)上報名和網(wǎng)上繳費手續(xù)。

        (二)首次報考人員操作程序如下:

        1、報考人員須于報名時間內(nèi)登錄當(dāng)?shù)厝耸驴荚嚲W(wǎng)填寫提交《全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試資格審核表》(以下簡稱《資格審核表》);

        2、上傳成功后,使用A4紙打印《資格審核表》,經(jīng)本人所在單位的人事(干部)部門或檔案存放部門審核后蓋章;

        3、持《資格審核表》、本人身份證明(身份證、軍官證、機動車駕駛證、護照,下同)、學(xué)歷證書、職稱證書,符合免試條件的報考人員還須持職稱證書和監(jiān)理部門出具的本人從事監(jiān)理工作年限的證明或監(jiān)理部門在《資格審核表》從事監(jiān)理工作年限一欄蓋章(以上均為原件),于規(guī)定時間內(nèi)到具體地點進行資格審核。

        成績管理

        參加原監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試并在有效期內(nèi)的合格成績有效期順延,按照4年為一個周期管理。

        ??诒O(jiān)理工程師培訓(xùn)

        112 評論(13)

        datang1201

        ??趫罂急O(jiān)理工程師要什么條件?各工程大類專業(yè)大學(xué)???或高等職業(yè)教育),從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計等業(yè)務(wù)工作滿6年;工學(xué)、管理科學(xué)與工程類專業(yè)大學(xué)本科,從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計等業(yè)務(wù)工作滿4年;工學(xué)、管理科學(xué)與工程一級學(xué)科碩士學(xué)位或?qū)I(yè)學(xué)位,從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計等業(yè)務(wù)工作滿2年;工學(xué)、管理科學(xué)與工程一級學(xué)科博士學(xué)位。監(jiān)理工程師證報考條件是什么監(jiān)理工程師的報名條件考全科:凡遵守中華人民共和國憲法、法律、法規(guī),具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德品行,具備下列條件之一者,可以申請參加監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試。1、具有各工程大類專業(yè)大學(xué)??茖W(xué)歷(或高等職業(yè)教育),從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計等業(yè)務(wù)工作滿6年;2、具有工學(xué)、管理科學(xué)與工程類專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W位,從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計等業(yè)務(wù)工作滿4年;3、具有工學(xué)、管理科學(xué)與工程一級學(xué)科碩士學(xué)位或?qū)I(yè)學(xué)位,從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計等業(yè)務(wù)工作滿2年;4、具有工學(xué)、管理科學(xué)與工程一級學(xué)科博士學(xué)位。經(jīng)批準(zhǔn)同意開展試點的地區(qū),申請參加監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試的,應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或?qū)W位。免試基礎(chǔ)科目:具備以下條件之一的,參加監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試可免考基礎(chǔ)科目。1、已取得公路水運工程監(jiān)理工程師資格證書;2、已取得水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格證書;3、增項。申請免考部分科目的人員在報名時應(yīng)提供相應(yīng)材料。

        241 評論(8)

        李老根記

        推薦一個 海南省建設(shè)培訓(xùn)與執(zhí)業(yè)資格注冊中心。在百度輸入然后打開網(wǎng)頁就可以了,怕給了鏈接問題總是不顯示。里面有:建筑安全員,監(jiān)理員,資料員,施工員,等建筑八大員培訓(xùn)。還有一級建造師,二級建造師,注冊監(jiān)理工程師,工程預(yù)算師,工程造價師等等,所有關(guān)于建筑方面的培訓(xùn)。希望能幫到你。

        288 評論(11)

        五堂宅修

        推薦:海南星紅程培訓(xùn)學(xué)校,老師講的考試重點準(zhǔn)。具體可以進百度輸入 “海南星紅程”進入了解下他們的師資,也可以直接去學(xué)校親自免費聽一下。

        198 評論(14)

        兔兔兔醬丶

        你這個人有點想要點子,不過100分還可以。我試試,要是我在你的公司你會不會提我呢,呵呵 一、二級建造師、造價工程師、監(jiān)理工程師培訓(xùn) 一級建造師凡遵守國家法律、法規(guī),具備以下條件之一者,可以申請參加一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試: 1、取得工程類或工程經(jīng)濟類大學(xué)專科學(xué)歷,工作滿6年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿4年。 2、取得工程類或工程經(jīng)濟類大學(xué)本科學(xué)歷,工作滿4年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿3年。 3、取得工程類或工程經(jīng)濟類雙學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè),工作滿3年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿2年。 4、取得工程類或工程經(jīng)濟類碩士學(xué)位,工作滿2年,其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿1年。 5、取得工程類或工程經(jīng)濟類博士學(xué)位,從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿1年。................... 其它的我就不說了。我覺得你的生源很小。能有資格考的人多數(shù)都不愛看電視,也不會做公交車,而且有些人跟本就想輕松的,,,你能辦到嗎。你的劇本可能會白花錢,做這種東東沒有什么用。 證書是國家發(fā)的,為什么要突出證書呢,為什么不突出在你那畢業(yè)了的人呢。(當(dāng)然可以拿著證書) 我各人覺得不如你去建筑公司發(fā)邀請函,去建筑學(xué)校發(fā)招生簡章,貼大字廣告..... 廣告也可以做 網(wǎng)校有很多廣告做的也都差不多,你學(xué)著做就行了。那樣花不了多少錢。 有新穎、看了之后影響深刻的,是要收費的,不是你這100分就可以解決的。。。

        258 評論(9)

        風(fēng)吹楊柳千條線

        房地產(chǎn)營銷策劃、管理、廣告樓書設(shè)計、建筑和景觀規(guī)劃大全實際休積:633M文件個數(shù):2190個注:由于文件太多只列出根目錄1、營銷策劃類資料--目錄\上海寶安大廈營銷策略整體方案-文略40PPT\上海海上海研究報告-策源98DOC\上海耀江集團樓盤營銷執(zhí)行-風(fēng)火海42DOC\東莞世紀(jì)城國際公館剩余單位營銷計劃-世聯(lián)14DOC\東營廣利港海鮮批發(fā)市場-60DOC\創(chuàng)意英國開盤策劃方案-12DOC\北京中冠家園整合營銷策劃報告-93DOC\北京朝陽國際公寓推廣方案-68DOC\南京國際貿(mào)易中心營銷策劃-中原89DOC\南昌浙大國家大學(xué)科技園項目完稿-繹凱博才117DOC\合肥方天麗景花園策劃報告-56DOC\售樓處現(xiàn)場成交實戰(zhàn)策略破解-15DOC\天津順馳新河項目匯報-62PPT\廣州某商業(yè)廣場營銷執(zhí)行方案-31DOC\張家港溫州商貿(mào)城招商定位報告-64PPT\成都市五塊石商業(yè)地產(chǎn)-赫杰斯顧問24DOC\房地產(chǎn)全程策劃手冊-120DOC\新鄉(xiāng)升華溫泉花園銷售手冊-100DOC\昆明BOBO匯館策劃全案-多個DOC\杭州金仕海岸整合營銷策劃報告-28DOC\桔子公民品牌提案(策劃、VI等)-博思堂90PPT\深圳萬科·17英里提案-同路62PPT\深圳經(jīng)典外銷項目營銷策劃報告-85DOC\焦作太極景潤花園商業(yè)廣場招商策劃-25DOC\西安紫薇之家MALL整體營銷策劃方案-75DOC\購物中心雜文集-286DOC\重慶奧林匹克花園項目市場調(diào)研報告-53DOC\青島黃島上實項目-中原多個PPT2、景觀規(guī)劃設(shè)計--目錄經(jīng)典景觀設(shè)計全案之北京2008奧林匹克公園經(jīng)典景觀設(shè)計全案之恒茂·現(xiàn)代米羅全套設(shè)計文本(英國雅而菲)經(jīng)典景觀設(shè)計全案之上海新乾線商城施工圖(波托非諾)3、建筑規(guī)劃設(shè)計--目錄房地產(chǎn)圖書大全之高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范房地產(chǎn)圖書大全之決策情報·熱銷戶型點評房地產(chǎn)圖書大全之智能建筑設(shè)計與建設(shè)建筑規(guī)劃設(shè)計之經(jīng)典建筑設(shè)計效果圖建筑規(guī)劃設(shè)計之林苑樣板房施工圖建筑規(guī)劃設(shè)計之某酒店室內(nèi)裝修施工圖建筑規(guī)劃設(shè)計之南京世茂外灘最終文本建筑規(guī)劃設(shè)計之清華大學(xué)綜合體育中心施工組織設(shè)計建筑規(guī)劃設(shè)計之商業(yè)辦公室內(nèi)裝修圖集建筑規(guī)劃設(shè)計之小戶型研究建筑規(guī)劃設(shè)計之漳州龍江明珠方案設(shè)計說明建筑規(guī)劃設(shè)計之中建大廈方案報建建筑規(guī)劃設(shè)計之住宅室內(nèi)裝修圖集建筑規(guī)劃設(shè)計之裝修基礎(chǔ)手冊樓盤現(xiàn)場之北京印象4、廣告設(shè)計類資料--目錄\VI設(shè)計之陽盤愛維昂樓盤\萬科廣告集錦\東方豪園別墅flash樓書\平面廣告集\成都博客公社\無錫順馳報稿\武漢東湖林語樓書文案\深圳精品樓書\經(jīng)典房地產(chǎn)LOGO 548款\美林香檳系列\(zhòng)花舍樓書\重慶地產(chǎn)廣告一瞥\錦繡森鄰樓書\香水之約樓書 5、廣告樓書設(shè)計--目錄地產(chǎn)廣告樓書文案地產(chǎn)廣告之北京寫字樓地產(chǎn)廣告之金色港灣廣告集地產(chǎn)廣告之朗詩國際家園地產(chǎn)廣告之天合家園地產(chǎn)廣告之萬科四季花城形象識別手冊地產(chǎn)廣告之溫哥華森林視覺表現(xiàn)地產(chǎn)廣告之璽景園地產(chǎn)廣告之星河灣報廣地產(chǎn)樓書之錦繡滿堂花園地產(chǎn)樓書之名流世紀(jì)莊園地產(chǎn)樓書之諾德中心地產(chǎn)樓書之水天一色地產(chǎn)樓書之威尼斯電子樓書地產(chǎn)樓書之熙園地產(chǎn)樓書之香水之約6、管理類資料--目錄\2005中國房地產(chǎn)上市公司10強研究報告\2005年房地產(chǎn)金融業(yè)機會與風(fēng)險分析報告\萬科職員手冊2004版\上海萬科工程管理全套資料\全國3萬個樓盤名\全國房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說明\寫字樓物業(yè)管理全套資料\北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目內(nèi)部評估報告\售樓員培訓(xùn)手冊\售樓經(jīng)理管理手冊\商業(yè)購物中心管理\地產(chǎn)企業(yè)ISO9000貫標(biāo)手冊\房地產(chǎn)代銷產(chǎn)業(yè)報告(2004年)\房地產(chǎn)企業(yè)會計制度\房地產(chǎn)企業(yè)成本控制要點應(yīng)用指南\房地產(chǎn)估價師考試案例、策劃案例\房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)納稅評估手冊\房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊\房地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)-房地產(chǎn)估價\施工招標(biāo)文件范本版\深圳世合投資策劃營銷手冊\第一太平洋戴維斯物業(yè)管理質(zhì)量手冊\置業(yè)顧問培訓(xùn)講義\解讀順馳:揭示房地產(chǎn)擴張之迷\鄭州鳳凰城文案集-動力營銷多個DOC\順馳銷售制度7、工程規(guī)劃類資料--目錄\2004年全國室內(nèi)設(shè)計大獎賽獲獎作品選\住宅建筑設(shè)計之土木工程設(shè)計資料\北京萬泉新新家園踩盤\居住區(qū)景觀規(guī)劃圖片集錦\建筑企業(yè)三位一體質(zhì)量手冊\建筑工程管理制度\建筑類別設(shè)計之樓頂\建設(shè)工程估價講義\戶型欣賞圖片集\房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)文件范本\某小區(qū)智能化系統(tǒng)工程項目全套資料\某房產(chǎn)集團公司項目施工管理規(guī)程\混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范\清華大學(xué)綜合體育中心施工組織設(shè)計\石家莊南花園商業(yè)步行街規(guī)劃設(shè)計分析建議\綠城景觀設(shè)計完全手冊\裝修完全手冊\金橋廣場公定寓酒店設(shè)計方案\高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范8、策劃調(diào)研管理--目錄\管理和地產(chǎn)理論類地產(chǎn)企業(yè)管理之北大縱橫北京ZZ地產(chǎn)公司咨詢?nèi)傅禺a(chǎn)企業(yè)管理之實用地產(chǎn)表格工程管理之萬科工程管理全套資料60個地產(chǎn)理論之潘石屹去美國看到的和想到的地產(chǎn)理論之商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)資料地產(chǎn)理論之孫宏斌與順馳地產(chǎn)理論之萬科人力資源管理探索與思考地產(chǎn)理論之王志綱策劃理論集地產(chǎn)企業(yè)管理之房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊地產(chǎn)企業(yè)管理之建筑設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理體系表格集地產(chǎn)企業(yè)管理之全國房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說明地產(chǎn)企業(yè)管理之香港錦發(fā)集團上海公司策劃部管理辦法地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之房地產(chǎn)估價講義地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之房地產(chǎn)全程精深設(shè)計技術(shù)精要解析地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之駿馳銷售部置業(yè)顧問培訓(xùn)體系地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之上海代理公司地產(chǎn)銷售培訓(xùn)資料地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之中原策劃培訓(xùn)工程管理之??谑心炒蟮拦こ瘫O(jiān)理規(guī)劃工程管理之建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料工程管理之施工招標(biāo)文件范本版工程管理之天津三源室內(nèi)裝修工程投標(biāo)文件物業(yè)管理之安陽建業(yè)桂花居前期物業(yè)管理投標(biāo)書物業(yè)管理之萬科城市花園物業(yè)管理執(zhí)行細(xì)案物業(yè)管理之重慶海泰物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境手冊營銷管理之開盤完全手冊營銷管理之上海格林顧問銷售代理合同營銷管理之深圳安佳公司項目銷售經(jīng)理手冊營銷管理之五洲國際合作框架營銷管理之中原四月天案場管理條例\策劃和市場報告類北京WE House開盤活動推廣案北京邁力宏項目全程策劃報告北京日出·海上銷售執(zhí)行案長春天安第一城二期·新庭院TOWNHOUSE行銷推廣方案長沙五一路商業(yè)項目策劃提案報告成都江南國際花園價格體系及銷售節(jié)奏建議東莞世紀(jì)城國際公館一期商業(yè)街銷售執(zhí)行報告廣州保利花園2005全年策劃方案廣州珠江南景園2006商鋪推廣計劃貴陽雨曦城蘋果社區(qū)營銷執(zhí)行策略杭州雷峰塔景區(qū)整合營銷策劃杭州寫字樓市場研究報告2006合肥楓丹白鷺·湖公館產(chǎn)品推介會策劃方案淮北發(fā)現(xiàn)之旅二期銷售推廣完稿惠州風(fēng)華世家包裝和廣告策略分析拉薩格桑林卡新城市廣場商業(yè)運營總體策略南京浙江商品城營銷推廣方案青島國大天韻整合推廣方案上海錦超德州寶林項目投標(biāo)策劃書上海綠地集團21城項目策劃全案上海松江地中海項目招商定位方案深圳2005年度別墅市場總結(jié)報告深圳東方廣場招商方案蘇州新區(qū)06年上半年房地產(chǎn)市場報告天津香水之約整合推廣方案無錫羊尖鎮(zhèn)地塊項目策劃報告武漢金地格林小城整合推廣構(gòu)想西安兵馬俑國際旅游廣場招商執(zhí)行策略文本香港商場游記蕭山名都業(yè)主聯(lián)誼會方案鹽城榮盛公寓策劃報告揚州房地產(chǎn)市場投資考察報告2005重慶大方百康年世紀(jì)門廣告創(chuàng)意策略案

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