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題型一：方案評價方案評價一題是考試的時候應該得滿分的題目，并且新版教材本章也并未發(fā)生大的變化，所以學員要好好把握。首先要學好價值工程、決策樹、壽命周期成本分析等基礎知識點，然后要熟練掌握有關資金時間價值的計算。題型二：投資估算與財務評價“營改增”以后影響最大的就是這個題型了，不少學員對于基本財務指標的計算存在很多疑問。所以對于本題型，考生一定要重點理解、學習教材上的案例題，要透徹理解“增值稅”對本題型的影響。題型三：施工招投標該題是最容易得分但是又不易得滿分的題目，學員無需死記硬背相關文字性知識點，頭腦當中有個大概印象，考試的時候注意措辭就可以。但要重點練習下投標決策、評標的有關計算題。題型四：價款結算預付款、合同價通常學員都可以準確算出，但是進度款、結算款往往由于丟項、錯項算不準確。所以，學員要熟練掌握建筑安裝工程費的構成以及兩種組成形式間的關系，考試的時候一定要認真審題，謹慎做題，不然很容易一步錯步步錯。題型五：索賠與網(wǎng)絡計劃該題是考生非常容易混淆、不易學透的一個題型，想要得高分，考生要掌握各種情形下工期索賠、費用索賠的計算，還要注意“現(xiàn)場管理費”的計取。除此之外，橫道圖處理索賠事件是教材新增題型，考生還需重點理解、學習。題型六：計量與計價對于考生來說，本題最大的難點在于考生不會識圖、算量不準確，導致后續(xù)計算也相應出錯。所以，備考這種類型的題型，學員要利用歷年真題、題庫等資料多練習看圖紙，多動手進行工程量計算。
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學習一級造價工程師案例要先做好復習計劃，什么時間看什么內容，要做到心里有譜；再預習下教材，對于章節(jié)結構、重點，有大致的了解。學教材的同時也要搭配相應的輔導書，這樣有助于你理解記憶。推薦選擇優(yōu)路教育，優(yōu)路教育教學經(jīng)驗豐富，授課思路清晰，通俗易懂。【點擊在線咨詢問題】造價工程師案例備考技巧：1、提高學習，要學會給自己定定目標，然后梳理自身的學習情況，再者合理的分配時間，有針對性的制定學習任務。2、可以學習掌握速讀記憶的能力，提高學習復習效率。速讀記憶是一種高效的學習、復習方法，其訓練原理就在于激活“腦、眼”潛能，培養(yǎng)形成眼腦直映式的閱讀、學習方式。3、要學會整合知識點。把需要學習的信息、掌握的知識分類，做成思維導圖或知識點卡片，會讓你的大腦、思維條理清醒，方便記憶、溫習、掌握。4、做題的時候要學會反思、歸類、整理出對應的解題思路。遇到錯的題（粗心做錯也好、不會做也罷），最好能把這些錯題收集起來，每個科目都建立一個獨立的錯題集（錯題集要歸類），當我們進行考前復習的時候，它們是重點復習對象，保證不再同樣的問題上再出錯、再丟分。想要了解更多關于一級造價工程師的相關信息，推薦咨詢優(yōu)路教育。優(yōu)路教育打造了優(yōu)路教育商學云課堂，便于內部員工進行自我提升，讓員工提升自身的職業(yè)能力。企業(yè)員工可以更具自身需求，利用碎片化的時間，通過手機端或者電腦端便捷地學習自身崗位的知識、學習工作經(jīng)驗，或者是拓寬自身的工作視野，讓自己更好地成長。
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很多考生很頭疼案例科目，想了解造價工程師案例分析要怎么學習，所以整理了一下一級造價工程師考試案例的學習方法：已經(jīng)進入六月上旬，絕大部分想要在今年考造價工程師的人員都已經(jīng)開始著手復習工作了，畢竟越早復習，對知識點的掌握會越全面、越牢固。不少考生反映，案例分析太難學了，那么，復習2021年造價工程師案例分析要怎么學習呢？考生最難啃的知識考點，給題主整理了一下，希望對接下來備考有所幫助。1、提高學習，要學會給自己定定目標（大、小、長、短），這樣學習會有一個方向；然后梳理自身的學習情況，找出自己掌握的薄弱環(huán)節(jié)、存在的問題、容易丟分的知識點；再者合理的分配時間，有針對性的制定學習任務，一一的去落實。2、可以學習掌握速讀記憶的能力，提高學習復習效率。速讀記憶是一種高效的學習、復習方法，其訓練原理就在于激活“腦、眼”潛能，培養(yǎng)形成眼腦直映式的閱讀、學習方式。可以用小程序“小佑題庫”練習，每天一個多小時，一個月的時間，可以把閱讀速度提高5、6倍，記憶力、理解力等也會得到相應的提高，最終提高學習、復習效率，取得好成績。如果你的閱讀、學習效率低的話，可以好好的去練習一下。3、要學會整合知識點。把需要學習的信息、掌握的知識分類，做成思維導圖或知識點卡片，會讓你的大腦、思維條理清醒，方便記憶、溫習、掌握。同時，要學會把新知識和已學知識聯(lián)系起來，不斷糅合、完善你的知識體系。這樣能夠促進理解，加深記憶。4、做題的時候要學會反思、歸類、整理出對應的解題思路。遇到錯的題（粗心做錯也好、不會做也罷），最好能把這些錯題收集起來，每個科目都建立一個獨立的錯題集（錯題集要歸類），當我們進行考前復習的時候，它們是重點復習對象，保證不再同樣的問題上再出錯、再丟分。對于造價工程師案例分析要怎么學習以上都給準備備考的考生歸類出來了，總之，拿下造價工程師證書，好處多多，所以現(xiàn)在要趕緊學習起來，畢竟這本證書以后的用處很多，趁早拿下對自己的用處也特別大。所以需要我們趕緊動起手學習起來。
么么噠狂人
2005年造價工程師考前輔導班精講班 工程造價案例分析課程---第12講 案例1：（25分） 某建設單位（甲方）與某施工單位（乙方）訂立了某工程項目的施工合同。合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的工程量增減風險系數(shù)為10%，合同工期25天，工期每提前1天獎勵3000元每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時提交了施工網(wǎng)絡進度計劃如圖5-1所示，并得到甲方代表的批準。 圖5-1 某工程施工網(wǎng)絡進度計劃（單位：天） 工程施工中發(fā)生如下幾項事件： 事件1：因甲方提供的電源出故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作a和工作b的工效降低，作業(yè)時間分別拖延2天和1天；多用人工8個和10個工日；租賃的工作a的施工機械每天租賃費為560元，工作b的自有機械每天折舊費280元。 事件2：為保證施工質量，乙方在施工中將工作c原設計尺寸擴大，增加工程量16m3,該工作綜合單價為87元/m3，作業(yè)時間增加2天。 事件3：因設計變更，工作e工程量由300m3增至360m3,該工作原綜合單價為65元/m3,經(jīng)協(xié)商調整單價為58元/m3。 事件4：鑒于該工作工期較緊，經(jīng)甲方代表同意乙方在工作g和工作i作業(yè)過程中采取了加快施工的技術組織措施，使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天，該兩項加快施工的技術組織措施費分別為2000元、2500元。 其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。 問題： 1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補償要求？哪些事件不能提出工作和費用補償要求？說明其原因。 2.每項事件的工期補償是多少？總工期補償多少天？ 3.假設人工工日單價為25元/工日，應由甲方補償?shù)娜斯じC工和降效費12元/工日，管理費、利潤等不予補償。試計算甲方應給予乙方的追加費用為多少。 案例答案：（25分） 問題1： 答：事件1：可以提出工期和費用補償要求，因為提供可靠電源是甲方的責任。 事件2：不可以提出工期和費用補償要求，因為保證工程質量使是乙方的責任，其措施費由乙方自行承擔。 事件3：可以提出工期和費用補償要求，因為設計變更是甲方的責任，且工作e的工程量增加了60m3，超過了工程量風險系數(shù)10%的約定。 事件4：不可以提出工期和費用補償要求，因為加快施工的技術組織措施費應由乙方承擔，因加快施工而工期提前應按工期獎勵處理。 問題2： 答：事件1：工期補償1天，因為工作b在關鍵線路上其作業(yè)時間拖延的1天影響了工期；但工作a不在關鍵線路上其作業(yè)時間拖延的2天，沒有超過其總時差，不影響工期。 事件2：工期補償為0天。 事件3：工期補償為0天，因工作e不是關鍵工作，增加工程量后作業(yè)時間增加（360-300）m3/300m3/5天=1天，不影響工期。 事件4：工期補償0天。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前獎勵處理。該工程工期提前3天。因工作g是關鍵工作，采取加快施工后工期提前2天，工作i亦為關鍵工作，采取加快施工后雖然該工作作業(yè)時間縮短2天，但受工作h時差的約束，工期僅提前1天。 總計工期補償：1天+0天+0天+0天=1天。 問題3： 答： 事件1：人工費補償：（8+10）工日×12元/工日=216元 機械費補償：2臺班×560元/臺班+1臺班×280元/臺班=1400元 事件3：按原單位結算的工程量：300m3×(1+10%)=330m3 按新單價結算的工程量：360m3-330m3=30m3 結算價：330m3×65元/m3+30m3×58元/m3=23190元 其中追加費用23190-300*65＝3690元 事件4：工期提前獎勵：3天×3000元/天=9000元 合計費用追加費用總額為：216元+1400元+3690元+9000元＝14306元。 案例2： 擬建某工業(yè)建設項目，各項費用估計如下： 1.主要生產(chǎn)項目4410萬元（其中：建筑工程費2550萬元，設備購置費1750萬元，安裝工程費110萬元）。 2.輔助生產(chǎn)項目3600萬元（其中：建筑工程費1800萬元，設備購置費1500萬元，安裝工程費300萬元）。 3.公用工程2000萬元（其中：建筑工程費1200萬元，設備購置費600萬元，安裝工程費200萬元）。 4.環(huán)境保護工程600萬元（其中：建筑工程費300萬元，設備購置費200萬元，安裝工程費100萬元）。 5.總圖運輸工程300萬元（其中：建筑工程費200萬元，設備購置費100萬元）。 6.服務性工程150萬元。 7.生活福利工程200萬元。 8.廠外工程100萬元。 9.工程建設其他費380萬元。 10.基本預備費為工程費用與其他工程費用合計的10%。 11.建設期內漲價預備費平均費率為6%。 12.建設期為2年，每年建設投資相等，貸款年利率為11%（每半年計息一次）。 13.該建設項目固定資產(chǎn)投資方向調節(jié)稅為5%。問題： 1.試將以上數(shù)據(jù)填入投資估算表。 2.列式計算基本預備費、漲價預備費、投資方向調節(jié)稅、實際年貸款利率和建設期貸款利息。 3.完成建設項目投資估算表。 注：除貸款利率取兩位小數(shù)外，其余均取整數(shù)計算。 建設項目投資估算表 表 （固定資產(chǎn)部分） 單位：萬元 序號工程費用名稱估 算 價 值占固定資產(chǎn)投資比例（%）建筑工程設備購置安裝工程其它費用合計 1工程費用 主要生產(chǎn)項目 輔助生產(chǎn)項目 公用工程 環(huán)保工程 總圖運輸 服務性工程 生活福利工程 場外工程 2其它費用 第1~2合計 3預備費 基本預備費 漲價預備費 第1~3部分合計 占1~3比例（%） 4投資方向調節(jié)稅 第1~4部分合計 5建設期貸款利息 總 計 案例2答案： 問題1：解：見表1. 2 建設項目投資估算表（固定資產(chǎn)部分） 表，單位：萬元 序號工程費用名稱估 算 價 值占固定資產(chǎn)投資比例（%）建筑工程設備購置安裝工程其它費用合計1工程費用65004150710 主要生產(chǎn)項目25501750110 4410 輔助生產(chǎn)項目 3600 公用工程1200600200 2000 環(huán)保工程300200100 600 總圖運輸200100 300 服務性工程150 150 生活福利工程200 200 場外工程100 100 2其它費用 第1~2合計65004740 3預備費 基本預備費 11741174 漲價預備費 11861186 第1~3部分合計650044100 占1~3比例（%） 4投資方向調節(jié)稅 705705 第1~4部分合計650044805 5建設期貸款利息 17681720 總 計650046525 案例3： 某現(xiàn)澆框架建筑的二層層高為米，各方向的柱距均為米，且各柱梁斷面亦統(tǒng)一，柱為450×450，梁為400×600砼為c25，采用出料容積為400l的砼攪拌機現(xiàn)場攪拌。框架間為空心砌塊墻。 有測試資料如下： 1.上述攪拌機每一次攪拌循環(huán)：1）裝料50秒；2）運行180科；3）卸料40秒；4）中斷20秒。機械利用系數(shù)為。定額砼損耗率為。 2.砌筑空心砌塊墻，輔助工作時間占作業(yè)時間的7%，準備與結束工作時間占作業(yè)時間的5%，不可避免的中斷時間占作業(yè)時間的2%，休息時間占3%。完成1平方米砌塊墻要消耗基本工作時間40分鐘，每1平方米砌塊墻用砌塊54塊。 問題： 1. 第二層1跨框架梁的工程量、砼用量、需砼攪拌機多少臺班？ 2. 第二層1跨框架填充砌塊墻（無洞口）砌筑需多少工作日？ 案例3 答案 ： 問題1： 解：1. 砼工程量：××()= 2.砼用量：×1/()= 或：×(1+)= 3.砼攪拌機： 一次循環(huán)持續(xù)時間：50+180+40+20=290秒 每小時循環(huán)次數(shù)：60×60/290=12次 每臺班產(chǎn)量：12次××（8小時×）=臺班 每m3臺班：1/臺班/m3=臺班/m3 需砼攪拌機臺班數(shù)：×臺班 問題2： 解： 砌塊墻面積：（）×()= 每m2墻定額時間：40×100/[100-（7+5+2+3）]=46分鐘 時間定額：46/（60×8）=工日/m2 砌筑填充墻需人工工日數(shù)：×工日 案例4：（25分） 某施工公司欲在a、b兩項公開招標工程中選擇一項進行投標，對某項工程又可采取投高標或投低標兩種策略。根據(jù)以往經(jīng)驗與統(tǒng)計資料，若投高標，中標的概率為；若投低標，中標的概率為。各方案可能出現(xiàn)的損益值及其概率估計如表。不中標的費用損失為5000元。 表 方 案承包效果可能的損益值（萬元）概率a高好一般差低好一般差高好一般差低好一般差問題： 1.試采用決策樹法作出投標決策。 2.在b工程開標大會上，除到會的投標單位的有關人員外，招標辦請來了市公證處法律顧問參加大會。開標前公證處提出對投標單位的資質進行審查。在審查中，對a施工公司提出疑問，這個公司所提交的資質材料種類與份數(shù)齊全，有單位蓋的公章，有項目負責人的簽字?？墒欠深檰栒J為a公司投標書無效。試問上述招標程序是否正確？為什么？a施工公司的投標書是否有效？為什么？ 案例4 答案： 問題1： 解：見下頁圖所示，投b工程低標。 問題2： 答：（1）上述招標程序不正確。因為招標單位應對報名參加投標單位進行資格預審。故在開標會議上不應再對投標單位的資格進行審查。 （2）a施工公司的投標書無效，因為a施工公司的投標書無法定代表人或其代理人的印鑒。 案例5：（25分） 某項工程業(yè)主與承包商簽訂了工程承包合同，合同中含有兩個子項工程，估算工程量甲項為2300m3，乙項為3200m3，經(jīng)協(xié)商甲項單價為180元/m3，乙項為160元/m3。承包合同規(guī)定： （1）開工前業(yè)主應向承包商支付合同價20%的預付款； （2）業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留滯留金； （3）當子項工程實際工程量超過估算工程量10%時，可進行調價，調價系數(shù)為； （4）造價工程師每月簽發(fā)付款最低金額為25萬元； （5）預付款在最后兩個月平均扣除。 承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量如表所示。 表 1234甲項500800800600乙項700900800600問題： 1. 預付款是多少？ 2. 每月工程量價款是多少？造價工程師應簽證的工程款是多少？實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？ 案例6答案：（20分） 問題1： 解：預付款金額為：（2300×180+3200×160）×20%=萬元 問題2： 解：（1）第一個月工程量價款為：500×180+700×160=萬元 應簽證的工程款為:×萬元 第一個月不予付款。 （2）第二個月工程量價款為：800×180+900×160=萬元 應簽證的工程款為：×萬元 萬元>25萬元 實際簽發(fā)的付款憑證金額為萬元 （3）第三個月工程量價款為：800×180+800×160=萬元 應簽證的工程款為：×萬元>25萬元 應扣預付款為：×50%=萬元 應付款為：萬元<25萬元 第三個月不予簽發(fā)付款憑證。 （4）第四個月甲項工程累計完成工程量為2700m3,比原估算工程量超出400m3，已超出估算工程量的10%，超出部分其單價應進行調整。 超過估算工程量10%的工程量為：2700-2300×（1+10%）=170m3 這部分工程量單價應調整為：180×元/m2 甲項工程工程量價款為：（600-170）×180+170×162=萬元 乙項工程累計完成工程量為3000m3，比原估算工程量減少200m3，沒超出估算工程量，其單價不予進行調整。 乙項工程工程量價款為：600×160=萬元 本月完成甲、乙兩項工程量價款為：萬元 應簽證的工程款為：×萬元 本月實際應簽發(fā)的付款憑證金額為： ×50%=萬元。 案例6 背景：實施工程項目，在基礎施工時，施工人員發(fā)現(xiàn)了有研究價值的古墓，工程師及時采取措施并按有關程序處理了該事件。 設備安裝工程開始前，施工單位依據(jù)總進度計劃的要求編制了如圖2—1所示的設備 安裝雙代號網(wǎng)絡進度計劃(時間單位：天)，并得到了總監(jiān)理工程師批準。 依據(jù)施工合同的約定，設備安裝完成后應進行所有單機無負荷試車和整個設備系統(tǒng)的 無負荷聯(lián)動試車。本工程共有6臺設備，主機由建設單位采購，配套輔機由施工單位采購，各臺設備采購者和試車結果見表2—1。 工作工作內容采購者設備安裝及第一次試車結果第二次試車結果 a設備安裝工程準備工作 正常，按計劃進行 b1*設備安裝及單機無負荷試車建設單位安裝質量事故初次試車沒通過，費用增加1萬元，時間增加1天 通過 c2*設備安裝及單機無負荷試車施工單位安裝工藝原因初次試車沒通過，費用增加3萬元，時間增加1天 通過 d3*設備安裝及單機無負荷試車建設單位設計原因初次試車沒通過，費用增加2萬元，時間增加4天 通過 e4*設備安裝及單機無負荷試車施工單位設備原材料原因初次試車沒通過，費用增加4萬元，時間增加1天 通過 f5*設備安裝及單機無負荷試車建設單位設備制造原因初次試車沒通過，費用增加5萬元，時間增加3天 通過 c6*設備安裝及單機無負荷試車施工單位一次試車通過 h整個設備系統(tǒng)無負荷聯(lián)動試車 建設單位指令錯誤初次試車沒通過，費用增加6萬元，時間增加1天 通過 問題 1.處理古墓事件的程序？古墓事件導致的費用增加由誰承擔?工期可否順延? 2.設備安裝工程具備試車條件時單機無負荷試車和無負荷聯(lián)動試車應分別由誰組織試車? 3.請對b、c、d、e、f、h六項工作的設備安裝及試車結果沒通過的責任進行界定。 4.設備安裝工程的計劃工期和應批準順延工期各是多少?應補償施工單位多少費用? 中哪些是關鍵工作？ 二、答案，(共20分) 1，在施工中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質研究等價值的物品時，承包人應立即保護好現(xiàn)場并于4小時內以書面形式通知工程師，工程師應于收到書面通知后24小時內報告當?shù)匚奈锕芾聿块T，發(fā)包人承包人按文物管理部門的要求采取妥善保護措施。發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用，順延延誤的工期。 2.設備安裝工程具備試車條件時由承包商組織單機無負荷試車，由發(fā)包人組織聯(lián)動無負荷試車。 、c、e三項工作沒通過的責任者是施工單位，其他幾項工作沒通過的責任者是建設單位。 4.應批準工期順延4天，應補償施工單位13萬元。 是關鍵工作 案例7、某市政工程，項目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖6—1所示(時間單位：周)，各工作可以縮短的時間及其增加的趕工費和表6—1所示，其中h、l分別為道路的路基、路面工程。 表6—1 分部工程名稱a b c d e f gh i j k l m n可縮短的時間(周)0 1 1 1 2 1 10 2 1 1 0 1 3增加的趕工費(萬元/周) 圖6—1 g工作的持續(xù)時間為7天。 問題： 1.開工1周后，建設單位要求將總工期縮短2周，故請工程師幫助擬定一個合理趕 工方案以便與施工單位洽商，請問如何調整計劃才能既實現(xiàn)建設單位的要求又能使支付施 工單位的趕工費用最少?說明步驟和理由。 2.建設單位依據(jù)調整后的方案與施工單位協(xié)商，并按此方案簽訂了補充協(xié)議，施工單位修改了施工總進度計劃。在h、l工作施工前，建設單位通過設計單位將此400m的道路延長至600m.請問該道路延長后h、l工作的持續(xù)時間為多少周(設工程量按單位時間均值增加)?對修改后的施工總進度計劃的工期是否有影響?為什么? 3.在第13天，施工單位書面通知現(xiàn)場工程師，業(yè)主：由于工作需要，現(xiàn)任項目經(jīng)理需在第18天工作施工完后離任，到新的崗位，并書面提交了新的項目經(jīng)理相關情況。施工單位做法是否妥當？為什么？ 4.施工中由于建設單位提供的施工條件發(fā)生變化，導致i、j，k、n四項工作分別拖延1周，為確保工程按期完成，須支出趕工費。如果該項目投入使用后，每周凈收益萬元，從建設單位角度出發(fā)，是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?為什么? 8、答案(共20分) l應分別將分部工程g和m各壓縮1周。 步驟： (1)確定網(wǎng)絡計劃的計算工期和關鍵線路； (2)按要求工期計算應縮短的時間； (3)選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作(從需增加的費用最少的關鍵工作開始)； (4)將所選定的關鍵工作的持續(xù)時間壓縮至最短，并重新確定計算工期和關鍵線路。 工作從8周延長到12周，l工作從2周延長到3周。工作的延長沒有超過總時差，修改后的施工總進度計劃對工期不會產(chǎn)生影響。 3.施工單位的做法是不正確的，施工單位更換項目經(jīng)理應至少提前7天，以書面形式通知發(fā)包人。 4.讓施工單位趕工合理。因為此時只需壓縮j的持續(xù)時間，即可壓縮工期。而壓縮j的費率為2萬元/周，小于項目投入使用后的凈收益萬元。
紫雨洋依
案例這個科目必須是前邊都學完了以后，你再來看案例的課程，很多的同學催說案例趕快講，我們要趕快學，但是他問的問題都是特別的初級，包括現(xiàn)在比較專業(yè)的東西，比如什么“現(xiàn)時”和“中時”是什么關系?像這樣的問題，實際上在相關法規(guī)，在計價控制這個科目來解決的，案例里解決的是這些東西怎么來應用，怎么來解決實際的一些題目，想考試順利，包括學習的安排順序也應該是這樣的，把案例放在最后，這是我們比較科學的進度安排。 說實話，案例這個科目不是考你會不會的問題，而是考你熟不熟。案例科目的特點就是題量大，能寫到你手麻。造價案例的特點更是如此，不光是寫，還得不停的算，這就要求我們必須熟悉各個知識點，考場上，沒有你思考的時間?？吹筋}目，必須立刻下手一次成活，基本沒有改錯和檢查的時間?？荚?00的、官、網(wǎng)和手機。端、上有大量題庫及答案解析供大家學習~所以，案例題建議大家一定要動手去做，多做題!熟悉知識點，熟悉考試的問題，熟悉答題的方法。考前兩個月每天一個案例題，天天看天天做不至于遺忘知識點。最好考前兩個月每天一個案例題，天天看天天做不至于遺忘知識點。
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