項目總工程師的進場時間
Bubble0104
別吃哥的菜
個人來講，項目總工，是從投標到?jīng)Q算一個項目管理，前期的施工材料、機械、人員的投入，對圖紙的審核包括圖紙會審中可能出現(xiàn)的圖紙錯誤，疑問的提出和解答，到進場開工手續(xù)，成本目標的確定，材料的初步進場安排，施工順序，節(jié)點，過程中的資料，人員的安全技術(shù)質(zhì)量要的要求和交底，過程中進度計劃和人員材料機械調(diào)整的統(tǒng)籌，到成本分析-月和季度的，現(xiàn)場簽證和變更等全方面的參與 來自職Q用戶：滕先生同意樓上幾位說法，但是更重要的是先了解前任為何離開的？把他離開的原因找到、消除之后再開始自己的“設(shè)計思路” 來自職Q用戶：牛先生
豌豆大晟
具體需要根據(jù)施工合同約定，沒有明確規(guī)定。總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、 主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的國家注冊監(jiān)理工程師。履行職責(zé)：1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；3、根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；4、組織召開監(jiān)理例會；5、組織審核分包單位資格等。
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