嘉嘉麻麻8866
大唐新員工入職培訓(xùn)一天培訓(xùn)幾小時(shí)?答:大唐新員工入職培訓(xùn)一天培訓(xùn)8小時(shí)。在入職培訓(xùn)當(dāng)中,對(duì)于大堂的新員工會(huì)給他們講一些職場(chǎng)需要注意的事情,時(shí)間的話(huà),第一天是八個(gè)小時(shí)
孤星馬哥
1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司設(shè)備管理部衡器點(diǎn)檢工程師安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司設(shè)備管理部衡器點(diǎn)檢工程師的安全工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令(第七十號(hào))《中國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制(2005)41號(hào)《中國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制(2010)17號(hào)《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào)《XX股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求在公司設(shè)備管理部正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)設(shè)備管理部衡器點(diǎn)檢工程師的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求,把與衡器安全生產(chǎn)有關(guān)的工作列入年度工作計(jì)劃,經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正設(shè)備管理部衡器安全管理工作中的失職和違章行為。負(fù)責(zé)編制設(shè)備管理部衡器安全管理工作有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。做好分管設(shè)備范圍內(nèi)的安全工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并安排消除缺陷,提高設(shè)備的完好率,保證安全生產(chǎn)。為分管范圍內(nèi)的設(shè)備及人身安全負(fù)直接責(zé)任。組織編制、修訂和完善與衡器現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度。對(duì)技術(shù)組織措施,負(fù)責(zé)審核工作。保證各項(xiàng)生產(chǎn)、施工有章可循,建立良好的生產(chǎn)、施工秩序。負(fù)責(zé)審查分管設(shè)備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制度、年度反事故技術(shù)措施,大修更改項(xiàng)目計(jì)劃、大修更改任務(wù)書(shū)和施工安全等措施,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)情況,組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)安全技術(shù)管理,解決安全生產(chǎn)中的難題。參與本專(zhuān)業(yè)的事故或經(jīng)濟(jì)損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并組織落實(shí)。積極參加公司舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全防護(hù)能力。對(duì)安全生產(chǎn)、施工中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用要作為科技工作的長(zhǎng)期課題,進(jìn)行研究。制訂和完善本專(zhuān)業(yè)分管設(shè)備點(diǎn)檢定修制度,并貫徹實(shí)施,提高點(diǎn)檢定修水平,保證設(shè)備健康運(yùn)行。4檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設(shè)備管理部主任進(jìn)行檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。5附加說(shuō)明本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部起草更多關(guān)于工程/服務(wù)/采購(gòu)類(lèi)的標(biāo)書(shū)代寫(xiě)制作,提升中標(biāo)率,您可以點(diǎn)擊底部官網(wǎng)客服免費(fèi)咨詢(xún):
毛頭猴子
要做好設(shè)備操作維護(hù)人員、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員的培訓(xùn),就必須做好以下幾個(gè)方面的工作:明確培訓(xùn)目的,根據(jù)實(shí)際目標(biāo)制定長(zhǎng)期和短期相結(jié)合的培訓(xùn)計(jì)劃,以及相應(yīng)地培訓(xùn)內(nèi)容;分類(lèi)、分層次地組織員工參加培訓(xùn);對(duì)員工的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核;對(duì)培訓(xùn)結(jié)果和員工培訓(xùn)考核情況進(jìn)行總結(jié),并結(jié)合企業(yè)設(shè)備運(yùn)行情況和故障情況的變化、設(shè)備的更新等不斷研究完善培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,務(wù)求通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到理論與實(shí)際相結(jié)合、不斷提高員工的技術(shù)技能素質(zhì)的目的。
派大海綿
一天培訓(xùn)16個(gè)小時(shí),2017年07月;;;;專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格申報(bào)條件;資格名稱(chēng);; 公司教育培訓(xùn)管理辦法主要內(nèi)容摘要:;2.運(yùn)行人員培訓(xùn)內(nèi)容及要求 各運(yùn)行值按照部門(mén)制定并下發(fā)的月度培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容具體包括仿真機(jī)訓(xùn)練、系統(tǒng)流程圖、運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、操作票、事故案例分析、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答等。學(xué)習(xí)系統(tǒng)運(yùn)行方式、設(shè)備控制邏輯;學(xué)習(xí)設(shè)備操作方法、了解運(yùn)行特點(diǎn)、總結(jié)運(yùn)行規(guī)律;學(xué)習(xí)緊急狀態(tài)下的處理措施、做好事故預(yù)想,熟練掌握事故處理預(yù)案;鍛煉緊急狀態(tài)下的心理素質(zhì)等。 仿真機(jī)訓(xùn)練:主值及以上人員訓(xùn)練時(shí)間每月不少于6小時(shí),副值不少于8小時(shí)。若培訓(xùn)考核不合格,上崗之前須進(jìn)行12小時(shí)規(guī)定程序訓(xùn)練,連續(xù)休假20天及以上的人員須進(jìn)行16小時(shí)訓(xùn)練。仿真機(jī)的訓(xùn)練內(nèi)容主要包括當(dāng)月本值出現(xiàn)問(wèn)題的解決方案;后續(xù)制定的事故預(yù)想和事故演習(xí)、各類(lèi)操作預(yù)想;其他廠同類(lèi)型機(jī)組運(yùn)行問(wèn)題的模擬演練;晉升崗位和轉(zhuǎn)換機(jī)組類(lèi)型必需的訓(xùn)練內(nèi)容;仿真機(jī)訓(xùn)練大綱規(guī)定的訓(xùn)練內(nèi)容。;3.設(shè)備點(diǎn)檢、檢修維護(hù)人員培訓(xùn)內(nèi)容及要求 各專(zhuān)業(yè)、班組每月組織不少于5小時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);同時(shí)公司鼓勵(lì)設(shè)備點(diǎn)檢、檢修維護(hù)人員利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)技術(shù)鉆研和理論學(xué)習(xí)。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括本專(zhuān)業(yè)工種的技能鑒定、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安措、基本實(shí)操檢修技能;設(shè)備和配件(含電氣部分)的拆裝和試驗(yàn)方法;點(diǎn)檢人員還要學(xué)習(xí)點(diǎn)檢定修工作需要掌握的工作程序、sis點(diǎn)檢分析方法及其他點(diǎn)檢定修崗位要求的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)。4.管理人員學(xué)習(xí)內(nèi)容 管理部門(mén)每月至少組織不少于4小時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)重點(diǎn)是崗位業(yè)務(wù)技能知識(shí),近期工作問(wèn)題總結(jié)和解決辦法的討論;工作方法改進(jìn)討論;出現(xiàn)工作失誤的原因分析及改進(jìn)措施;有關(guān)政策法規(guī)的深入理解。5.外出培訓(xùn)的要求:內(nèi)部講課傳授經(jīng)驗(yàn)、考核通過(guò)后報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)、簽訂培訓(xùn)協(xié)議書(shū)。; 新員工教育培訓(xùn)管理辦法主要內(nèi)容摘要:; 員工持證上崗管理辦法主要內(nèi)容摘要:; 技能競(jìng)賽管理辦法主
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