夏至迎熙
H45是H44興登堡級的升級版,曾打算裝4座二聯(lián)裝炮塔,共8門800毫米口徑艦炮,之后德國工程師在計算了8門800MM炮的可行性后給出了下面的數(shù)據(jù)排水量:標準492702噸滿載627843噸長米寬米吃水米引擎動力372057千瓦航速56公里(30節(jié))航程55595公里編制人數(shù)5000主炮8門800毫米口徑艦炮副炮12門240毫米口徑艦炮防空炮24門128毫米魚雷6坐533毫米重型魚雷裝甲裝甲帶380毫米炮塔660毫米艦載飛機14架這完全是紙面上的構想,連德國設計者自己都不信能造出來。因為當時世界上估計連美國也造不出造1-2艘外沒有一、兩艘。
黑色海盜豬
美國是當今世界經(jīng)濟最發(fā)達的地方,。在全球諸多領域擁有最先進的技術實力。不過大家可以發(fā)現(xiàn)美國經(jīng)濟這么發(fā)達,但是 汽車 業(yè)卻不如德國和日本。
很多人看到我說美國 汽車 不如德國和日本,可能會持有反對意見,因為從絕對的銷量上來看,通用,福特,克萊斯勒這三家 汽車 廠商依然是全球非常知名的,銷量很大。我說的不如德國和日本,指的是在 汽車 的用料和做工方面沒有德系車那么講究,在底盤調校方面沒有德系車那么精湛,在能源消耗方面沒有日系車那么省油。
而且前幾年 汽車 城底特律逐漸變得蕭條了。雖然美系車大型的SUV和皮卡在美國市場的銷量依然很高,但是在轎車領域基本上被得被日本 汽車 占據(jù)最重要的市場。
而且不管是通用 汽車 還是福特 汽車 ,他們并沒有想要與日本 汽車 競爭的想法。目前都已經(jīng)削減了轎車的生產(chǎn)計劃,轉而生產(chǎn)皮卡。
我們都知道皮卡作為一種特殊的車型,只在美國等少數(shù)地方受歡迎,而轎車才真正的是面向全球化市場的。那么美國為什么在轎車上面不如德國和日本呢?
汽車 行業(yè)正處在轉型期,前途未卜?
目前整個 汽車 行業(yè)正在處在一個轉型期,由傳統(tǒng)能源轉向新能源。由人類駕駛轉向無人駕駛。未來 汽車 會使用何種形式的新能源依然前途未卜。到底是油電混合動力,插電式混合動力,氫燃料 汽車 還是純電動 汽車 ,目前依然不明朗。
不過可以判斷的是未來新能源 汽車 不僅僅只有一種能源,而是多種方式結合的一種方法。
在這樣的大前提下,美國作為全球 科技 最發(fā)達的地方誕生了特斯拉這樣的純電動 汽車 品牌,它的誕生對于通用和福特 汽車 帶來了非常大的沖擊。
目前可以看到的是特斯拉的市值已經(jīng)接近或者是超過通用 汽車 了。而在純電動 汽車 領域目前特斯拉的技術實力以及車輛的性能也確實比通用和福特旗下的純電動 汽車 要好。
因此傳統(tǒng) 汽車 廠商將會迎來沒落的時期,而作為美國 汽車 的代表,通用和福特首當其沖。
美國一流人才玩兒金融,航母,飛機,計算機?
美國對 汽車 產(chǎn)業(yè)不屑一顧的原因,或許是因為美國一流的人才都在玩金融航母,飛機和計算機。
不僅僅是我上面說的這些領域,在轉基因農業(yè)領域,在化學領域,醫(yī)療領域 美國的技術實力也是當今世界最先進的。
簡單舉個例子來說,一架F35戰(zhàn)斗機售價上億美金,而美國市場高端的 汽車 才幾萬美元而已。所以美國 汽車 之所以不如德國和日本,或許也是因為德國和日本作為二戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國,沒有辦法去研究軍事武器。把更大的利潤白白的讓給了美國。
美國人雖然 科技 發(fā)達, 汽車 制造領域沒有日本精益求精的精神?
日本 汽車 之所以省油,倒不是因為皮兒薄餡兒大。而是因為日本有精益求精的造車精神。當然這也是與日本這個國家資源能源比較緊缺相關。
而德國 汽車 在 汽車 制造方面與日本 汽車 的初衷也是不一樣的,德國人熱衷于機械,熱衷于鉆研,所以他們開發(fā)出來的 汽車 ,并不是首先考慮燃油經(jīng)濟性,而是首先考慮操控性以及極速狀態(tài)下的穩(wěn)定性能。
美國雖然 科技 發(fā)達,但是在 汽車 制造領域是沒有日本人精益求精的制造精神的。因為美國領土廣闊,資源充沛,汽油的價格并不是非常昂貴。這也就導致了美國人在開發(fā) 汽車 的時候更追求的是動力,載貨能力,長途跋涉的穿越能力。
所以美國 汽車 通常給消費者傻大黑粗的印象,目前在中國市場銷售的別克和雪佛蘭,其中有相當大的一部分是通用和福特歐洲研發(fā)中心開發(fā)的,并不是美國本土研發(fā)的。
美國 汽車 是讓工會搞垮的?
從1936年開始,美國 汽車 工會就開始罷工,1936年年底至 1937年年初,通用 汽車 位于密歇根州弗林特市的工廠爆發(fā)大罷工,罷工持續(xù) 44天。通用 汽車 成為第一家與全美 汽車 工人聯(lián)合會談判的 汽車 企業(yè)。
在通用 汽車 的車間里經(jīng)常能看到這樣一種情況,常常一個人可以完成的事情需要幾個人一起來做,而有些使用機械化作業(yè)能大大提高效率的步驟卻還要依靠工人自己來完成操作。因為如果使用機械的話,就會裁員。
這最終導致的結果就是, 汽車 廠商被逼把研發(fā)中心和生產(chǎn)基地放到海外,國內只能選擇停產(chǎn),甚至破產(chǎn)。因為繼續(xù)經(jīng)營下去,只能是越虧越多。
汽車 是勞動密集型產(chǎn)業(yè),美國人只把 汽車 當成工具,沒有 科技 含量?
美國消費者并不把 汽車 當作是高 科技 的東西,而是當作一種生產(chǎn)力工具。我們知道美國的皮卡銷量全球第一,根據(jù)統(tǒng)計美國72%的鋼鐵工人,58%的石油工人,52%的建筑工人,54%的修路工人都在使用皮卡。因此皮卡就成了強悍,可靠,耐用的代名詞。而至于它到底有沒有多少先進的互聯(lián)網(wǎng)技術,并不是很關心。
汽車 屬于勞動密集型行業(yè),需要大量的裝配生產(chǎn)工人,而美國人的高工資,高福利待遇又成了 汽車 廠商的噩夢。
總結:
或許這就是美國經(jīng)濟發(fā)達,但是 汽車 不如德國和日本的原因。其實在中國,別看通用 汽車 ,別克,雪佛蘭,凱迪拉克在中國的銷量還不錯,但是這基本上與美國沒有什么關系,現(xiàn)在大部分美系車是針對中國市場開發(fā)的。在排放標準越來越嚴格的前提下,德國和日本公司考慮的是怎么樣開發(fā)新能源 汽車 ,通過技術提升提高排放。而別克簡單粗暴直接的在中國推廣和普及三缸渦輪增壓發(fā)動機,帶來的結果就是口碑下降,銷量下滑。
美國 汽車 品牌銷量并不比德國差多少,通用,福特,都是行業(yè)翹楚,單挑打不過大眾,加起來還是有一戰(zhàn)之力。
真正不如德國的是高端品牌。
BBA三強,莫說美國,就是美國日本法國英國韓國意大利加起來,也不是對手。
這點與 歷史 以及文化有很大關系。
1894年美國GDP超過英國,躍居世界第一,但直到二戰(zhàn)結束前,美國工業(yè)技術都趕不上德國,V1,V2飛彈,虎式坦克,U系列潛艇,梅塞施密特噴氣式戰(zhàn)斗機等等。
也因此,二戰(zhàn)后,美國瘋搶德國科學家。
德國戰(zhàn)敗后,軍工產(chǎn)業(yè)被徹底摧毀,但民用工業(yè)活了下來,1948年美國為了避免歐洲倒向蘇聯(lián),推動實施“馬歇爾計劃”,大量德國工廠遷移到西德,并獲得快速發(fā)展。
今時今日德國 汽車 縱橫全球,實則是百年工業(yè)技術的積淀。
發(fā)展高端品牌,技術很重要,但光有技術是不夠的。
世界著名奢侈品牌都來自歐洲,法國的香水,瑞士的鐘表,意大利的時裝。
比BBA更高端的跑車豪車,同樣都來自歐洲, 勞斯萊斯,賓利,法拉利,蘭博基尼。。。
高端品牌的建立,需要長時間的積累,更與國家地位,文化背景掛鉤。
世人眼里,歐洲是近代工業(yè)革命發(fā)源地,是現(xiàn)代文化的中心,是主流藝術的殿堂,只有歐洲人,才能做出血統(tǒng)純正的高端品牌。
美國,只是歐洲貴族眼中的暴發(fā)戶,有錢,但沒氣質,日本韓國同樣如比。
三代出一個貴族,想搶人家飯碗,早著呢。
國民性格決定的。
有一部電影,說的是美國賽車手和德國賽車手拼第一。美國賽車手看搏命取勝,德國賽車手靠嚴謹?shù)膽B(tài)度和注重細節(jié)取勝。結果是美國人贏了一次,以后都被德國人占據(jù)了第一。
汽車 ,在民用領域,算是集制造業(yè)之大成的產(chǎn)品了。一部 汽車 有數(shù)萬個零部件,還要在各種路況下行駛十幾年仍然可以使用。
但 汽車 再復雜,也沒有民航客機復雜, 科技 水平更是遠遠趕不上民航客機的水平。
那為什么美國在飛機制造領域一枝獨秀,在 汽車 領域卻乏善可陳呢?
原因有三點:
美國 汽車 在二戰(zhàn)后,全球一支獨秀,遙遙領先德國、日本等競爭對手。
而美國 汽車 為了適應美國人的需求,普遍存在以下特點:
1、大排量,油耗高
2、外型寬大,占地面積大
3、設計趨向一致,缺乏個行
隨著1973年石油危機爆發(fā),美國的經(jīng)濟增長也減緩,導致美國 汽車 的上述特點,反而成為了問題。
這給德國、日本等競爭對手以機會。讓油耗低、車型較小、個性設計的歐洲、日本 汽車 ,在美國掀起了搶購熱潮。
1980年代之后,美國 汽車 行業(yè)逐漸陷入保守。重要的原因在于美國 汽車 行業(yè)過去的成功,導致他們對新一代消費群體的需求,充耳不聞。而新一代消費者則在全球化浪潮的影響下,不再優(yōu)先考慮購買美國制造的 汽車 ,而是平等地看待不同國家地 汽車 品牌。
這導致美國 汽車 在美國的市場占有率不斷下降。
可惜,到了2000年代,這股風潮很快就被隨之而來環(huán)保主義所代替。美國 汽車 又因為同樣的特點被消費者拋棄。
在德國、日本的 汽車 制造業(yè)不斷研發(fā)適合全球各個國家需要的 汽車 型號的同時,美國 汽車 制造業(yè)仍然躺在過去的輝煌中吃老本。
不但如此,美國工會的勢力日益龐大,大部分美國 汽車 廠的職工加入了工會。在工會的強勢下,美國 汽車 制造商的人工成本大大提升,又轉而影響了 汽車 的銷售價格。導致美國制造的 汽車 ,在全球都缺乏價格競爭力。
美國 汽車 制造商花費了大量時間去設計和制造所謂美國特色的 汽車 ,卻在底盤、發(fā)動機、變速箱等核心技術研發(fā)方面,逐漸落后于德國和日本的 汽車 制造商。
最終,2008年的全球經(jīng)濟危機,終于打破了美國 汽車 制造業(yè)的假象。美國三大 汽車 制造公司,均處于破產(chǎn)的邊緣。美國政府動用了民眾的稅收,才將代表美國制造的 汽車 制造公司部分挽救了回來。頹勢已經(jīng)無法避免。
不得不提的是馬斯克創(chuàng)立的特斯拉 汽車 制造公司,在電動 汽車 制造領域具備了全球領先的競爭力。這或許是美國 汽車 制造業(yè)的中興之火。
美國目前在 科技 領域是當之無愧的世界龍頭位置。但是為什么 汽車 行業(yè)不如德國呢?我簡單總結
1.德國具有深厚的 汽車 歷史 積淀
1886年,德國工程師Carl Benz研制出世界上第一輛內燃機 汽車 ,標識著 汽車 的誕生。借助于優(yōu)良的工業(yè)基礎,德國 汽車 工業(yè)經(jīng)歷了130多年的發(fā)展,產(chǎn)生了如保時捷、奔馳、奧迪、寶馬、大眾等全球知名品牌。
2.堅持技術領先,對技術和品質精益求精的追求
堅持技術領先是德國 汽車 工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。德國工程師一向以嚴謹著稱,工程師享有崇高的地位。
3.擁有世界級的 汽車 零部件供應商
同時,德國擁有如博世、采埃孚(ZF)、大陸集團、舍弗勒等等世界最頂級的 汽車 零部件供應商。零部件供應商與各主機廠掌握著更核心的技術,而且在 汽車 研發(fā)中往往不惜投入巨資。
美國 汽車 工業(yè)也取得非常輝煌的成績。如亨利·福特創(chuàng)辦的福特 汽車 公司于1908年至1927年推出的福特T型車,將 汽車 制造時間從700小時縮短到小時,成本由4700美元低至850美元,使 汽車 真正能夠得到普及。
那美國 汽車 工業(yè)緣何不如德國呢?
1.廠商市場意識落后
石油危機加之全球變暖,世界各大廠商加速研發(fā)小排量、節(jié)能、環(huán)保 汽車 ,使得消費者更偏向喜好日本、韓國等生產(chǎn)的 汽車 ,美國大量的本土、國外市場被侵占。
2.工會作用導致成本大幅增加
美國工會在美國擁有重要地位,工會會增加產(chǎn)業(yè)工人的福利待遇等,這無疑會導致美國生產(chǎn)成本的增加,使美國生產(chǎn)車輛喪失了價格優(yōu)勢。
2019年UAW引發(fā)的 汽車 工人罷工,導致美國通用損失超過10億美元。
3.美國 汽車 工業(yè)嚴重依賴金融業(yè)
美國 汽車 工業(yè)普遍與金融業(yè)的依賴程度高,這也是美國 汽車 公司在面臨日系、德系車企沖擊做出的一種反映(通過提供更多的金融貸款,實現(xiàn)銷量的增長),但這種方式對于經(jīng)濟變動影響更加敏感。
德國做事情比美國更嚴謹
首先不要天真的認為 汽車 行業(yè)能代表 科技 的最前沿!
同時,要知道什么能代表 汽車 行業(yè)的最新 科技 !
汽車 行業(yè)是實實在在的夕陽制造行業(yè)。
先對比一下美國和德國的 汽車 行業(yè)現(xiàn)狀。
美國目前的 汽車 行業(yè)集中在北美三大制造公司為主的老 汽車 工業(yè)和以特斯拉谷歌等新型 科技 企業(yè)為代表的未來 汽車 工業(yè)。
德國則是以寶馬戴姆勒大眾等傳統(tǒng) 汽車 制造公司為主的 汽車 工業(yè)。同時德國還有 汽車 零部件制造了巨頭,比如說博世大陸和采埃孚。
汽車 制造業(yè)和消費電子制造業(yè),最大的區(qū)別是在于可靠性。
其實 汽車 制造業(yè)的精度和 科技 是遠不如消費電子的,但是由于可靠性的要求,對經(jīng)驗的累積和安全設計的理念有很高的要求。這個需要積累,其實在這一點上,北美的車廠和德國的 汽車 廠并沒有本質的差異。
那么核心零部件上,北美基本上放棄了以機械制造為主的 汽車 零部件。甚至放棄了很大一部分 汽車 電子零部件制造產(chǎn)業(yè)。但是對于 汽車 零部件制造所需的零部件相關核心產(chǎn)業(yè),反而比大家想象的要投資的大很多,遠超于德國的傳統(tǒng)企業(yè)。
比如說,自動駕駛的mobileye, 目前歸屬于英特爾。是大部分實現(xiàn)自動駕駛 汽車 不可缺少的核心芯片。市占率排名第二的自動駕駛芯片是nvidia, 也是北美的公司。自動駕駛圖像處理芯片,主要是由安森美,也同樣是美國公司,同時對自動駕駛軟件上,特斯拉和谷歌目前無人能敵(中國有趕超的潛力)。
另外對于下一代新能源 汽車 的超級電容,電驅電控上也要遠超于德國。
所以綜上, 由于資本的驅動,北美的 汽車 資金多流向于創(chuàng)造高價值的核心零部件和新一代的自動駕駛軟硬件技術中。
而德國人精于制造,對傳統(tǒng) 汽車 零部件,比如機械和機電結合的產(chǎn)品,不斷的深挖潛力,來獲取盡可能高的利潤。其實并不能代表高 科技 ,只能代表德國技術工人和工程師文化的傳承。
美國人天性散漫,并不適合從事大規(guī)模精準的制造業(yè),但是也正因此,對創(chuàng)造性的工作要遠勝于循規(guī)蹈矩的日本和德國。
總體而言美國 汽車 制造業(yè)略落后于德國,但是,在 汽車 科技 上要遠勝于德國。
汽車 生產(chǎn)再怎么先進,也不過是建立在高 科技 框架之上的末端產(chǎn)品。模仿和堅持對細節(jié)的重視基本就能有所成就,日本就是例子。但日本可不想只僅僅是模仿,所以他更注重 科技 創(chuàng)新和基礎學科研究,也難怪日本近幾年在諾貝爾獎方面連年告捷,毫無疑問的向他的老大哥美國看齊。再說說當今 科技 ,最核心的是芯片技術,緊接著是航空航天領域。美國是 科技 街當之無愧,也是穩(wěn)如泰山,不可動搖的老大哥。他一直掌握核心技術,你別人再怎么鬧騰,都要看美國臉色,所以才有歐盟。不是吹噓美國,只不過美國確實抓住了最最核心的技術,又在不停地挖掘人才,充實實力,這一點中國要好好學學。 汽車 產(chǎn)業(yè)談不上高 科技 ,核心是發(fā)動機,變速箱,底盤,三樣中國都能照貓畫虎,更何況其他國家。再看看日本就完全明白。豐田依舊是最賺錢的公司,產(chǎn)品力很強大。這也就是 汽車 生產(chǎn)稱之為“ 汽車 產(chǎn)業(yè)”而不是 科技 公司的原因,屬于消費品!中國的紅旗也能造超跑,只不過品牌價值,以及對象還不明確,所以大量生產(chǎn)很難,但技術也是不錯的!所以看看美國限制中國的舉動,華為中興的5G,不允許中國學子報考航空航天類專業(yè)等等,就明白,美國他一直在抓核心東西,容不得別人侵犯。至于 汽車 制造業(yè)這個相對低 科技 創(chuàng)新的東西(畢竟安全第一,所以缺乏創(chuàng)新,另外他只能用于民用),美國有行,沒有也無所謂!所以美國才不在乎!
美國喜歡顛覆式的創(chuàng)新,沒有精耕細作的耐心。
蘋果還不如茅臺呢[呲牙]
shengxj214
VDI標準是德國工程師協(xié)會(Verein Deutscher Ingenieure,簡稱VDI?)制定的標準。
VDI標準是數(shù)多標準中的其中之一。拿精度為例,精度是指機床將刀尖點定位至程序目標點的能力。然而,測量這種定位能力的辦法很多,更為重要的是,不同的國家有不同的規(guī)定。
1、日本機床生產(chǎn)商標定“精度”時,通常采用JISB6201或JISB6336或JISB6338標準。JISB6201一般用于通用機床和普通數(shù)控機床,JISB6336一般用于加工中心,JISB6338則一般用于立式加工中心。
2、歐洲機床生產(chǎn)商,特別是德國廠家,一般采用VDI/DGQ3441標準。
3、美國機床生產(chǎn)商通常采用NMTBA標準(該標準源于美國機床制造協(xié)會的一項研究,頒布于1968年,后經(jīng)修改)。
擴展資料:
VDI是公益性的、獨立的工程師和科學家組織,獨立于經(jīng)濟界和政治黨派。VDI成立于1856年,主要從事技術的發(fā)展、監(jiān)督、標準化、工作研究、權利保護和專利等方面的工作。VDI的中心任務是促進技術各方面力量的結合,并致力于通過技術 手段的開發(fā)和有效應用改進人類的生存條件。
VDI還承擔工程師的培養(yǎng)、繼續(xù)教育以及給政府、議會和社會提供咨詢等方面的工作。該協(xié)會 又增加了技術轉讓的工作。
參考資料來源:百度百科-德國工程師協(xié)會
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