項(xiàng)目工程師考試答案
光頭強(qiáng)329
起名字哈煩躁
每天計劃值（萬元） 前5天計劃值PV（萬元） 總成本 2 10 管理成本 前5天的AC = EV/CPI = PV/CPI = 10/ = 因下一次要CPI=1，后5天的AC理應(yīng) = 20 – = 后5天的管理費(fèi)理應(yīng) = – 5*（60-5）/30 = 后5天，每天的管理費(fèi) = 萬元/5 = 614元
海上花的故事
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師是工信部和人社部舉辦的軟考中新增開的一門考試。這門新開的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師分屬該考試"信息系統(tǒng)"專業(yè)，位處中級資格。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師主要在信息系統(tǒng)建設(shè)和集成工作中擔(dān)任相關(guān)的項(xiàng)目管理工作。本考試設(shè)置的科目包括：1、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識，考試時間為150分鐘，筆試，選擇題；2、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理應(yīng)用技術(shù)（案例分析），考試時間為150分鐘，筆試，問答題。案例分析雖然是主觀題，需要進(jìn)行分析，但目前這部分內(nèi)容出題的靈活性還沒擴(kuò)大，主要考察的是一個基礎(chǔ)知識和理論知識點(diǎn)，所以目前該科目應(yīng)該是最容易的。軟考屬于專業(yè)水平的國家品牌考試，試題注重崗位知識和技能，綜合性和靈活性強(qiáng)，創(chuàng)意多，只要考生掌握了基本知識又有工作經(jīng)驗(yàn)，就沒有必要擔(dān)心合格率問題。
longjuping
計算方法為實(shí)現(xiàn)價值（EV）與實(shí)際費(fèi)用（AC）之比。即：CPI = EV/AC ①CPI=<1，意味著實(shí)際成本高于計劃成本 ②人工、物料使用成本不能改變沒，所超支部分費(fèi)用只能算在管理成本里。CPI= 時預(yù)算計劃值EV=60萬 /30天=2萬 實(shí)際值A(chǔ)C=2萬 /元 表示每天預(yù)算超支AC-EV=1052元（這超支費(fèi)用計入管理費(fèi)用） 所以第一階段超支已使用的總管理費(fèi)用=第一階段計劃管理費(fèi)用+超支費(fèi)用=5萬 *5天/30天+1052*5天=13590元CPI=1 第二階段管理費(fèi)用剩余/天數(shù)=（前兩階段管理費(fèi)用計劃總和- 第一階段管理總使用)/天數(shù)=（5萬*10（天）/30（天）-13590）/5天=614元/天
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