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        迪拉索高品
        首頁 > 工程師考試 > 華為工程師被殺

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        桃子爻爻

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        華為深圳員工張立國從食堂三層躍下自殺——這一事件距離華為成都員工李棟兵自殺僅僅不到10天,而短短一年多來,在華為已經(jīng)至少有5人非正常死亡。為什么總是華為?這一條條年輕的生命,讓我們感受著難以承受之重……周圍3米遠(yuǎn)處就是四周靜靜吃著飯的各位員工,沒人起身離開,沒人多看一眼,該怎么吃就怎么吃,再遠(yuǎn)點(diǎn)就是各個(gè)食物流水線上等待打餐的長長隊(duì)伍,沒人圍過來,畢竟吃飯要緊—掉個(gè)人下來算什么,咱見多了。根本談不上圍觀,加上警察和我,周圍在看的人不到10個(gè),這是我在整個(gè)場景中最覺得震撼的地方!那種冷漠、麻木讓我覺得好冷!而恐怕令人難以接受的不僅僅是當(dāng)事者的非正常死亡,華為人在同事墜樓之時(shí)面無表情仍可繼續(xù)用餐的情景,也讓所有人震驚,甚至是恐怖。不禁要問,這座大廈里、這個(gè)企業(yè)里,到底存在著什么?華為:所有員工死亡都是意外 與工作壓力無關(guān)對(duì)于短短10天時(shí)間內(nèi)接連發(fā)生兩起員工意外死亡事件,華為公司表示“非常痛惜,同時(shí)對(duì)其家屬和親人表示深切的慰問”……此前的一共四例華為員工跳樓或上吊事件,以及此次事件 “都是意外”,與死者生前在華為公司面對(duì)的工作壓力都沒有直接關(guān)

        華為工程師被殺

        93 評(píng)論(8)

        Too兔rich

        連續(xù)22個(gè)月沒有休假,有高血壓仍在徹夜的加班,近日,網(wǎng)爆又一名華為員工疑因過度勞累不幸猝死異國他鄉(xiāng)。

        203 評(píng)論(8)

        蟬翼之円

        “神童”李一男快要出獄了。

        287 評(píng)論(13)

        吃吃喝喝小蚊子

        華為36歲工程師猝死肯尼亞,比賺錢更重要的也許是健康和生命人生在世,多賺錢還不夠,你更應(yīng)該在意的是,自己到底是不是在拿命換錢。這幾天,在天涯和水木社區(qū)有一個(gè)帖子,是一個(gè)華為36歲工程師猝死肯尼亞的事件描述。人生實(shí)苦,有時(shí)候比賺錢更重要的也許就是健康和生命。

        127 評(píng)論(14)

        今日風(fēng)向左

        貝克街探案官

        李一男又回來了。

        李一男是何許人也?他是曾經(jīng)的天才,華中理工少年班出身,26歲時(shí)就成為了華為當(dāng)時(shí)的副總裁。

        此后先后擔(dān)任百度首席技術(shù)官,中國移動(dòng)旗下12580的CEO,還是小牛的創(chuàng)始人和曾經(jīng)的CEO。這個(gè)曾經(jīng)的天才,其實(shí)已經(jīng)消失在公眾視野太久了。

        不過這次,借著新能源電動(dòng)車的東風(fēng),李一男又回來了。

        近日,根據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道,李一男已經(jīng)啟動(dòng)了自己的新能源 汽車 項(xiàng)目,到現(xiàn)在已有一年多,團(tuán)隊(duì)規(guī)模甚至有一百多人,而且項(xiàng)目進(jìn)展順利,已經(jīng)進(jìn)入樣車階段。

        即使已經(jīng)銷聲匿跡頗久,即使此前跟華為、小牛多次產(chǎn)生沖突,即使業(yè)界認(rèn)為新能源 汽車 已經(jīng)錯(cuò)過窗口期,資本對(duì)于李一男這塊招牌還是青睞有加?!叭绻_放融資,我們還會(huì)第一批投資。”

        雖然如今李一男重返視野,但是他身上永遠(yuǎn)不能脫離的,就是此前的多次風(fēng)波。

        1992年,李一男還在華中科大就讀研究生。不過由于實(shí)習(xí)的關(guān)系,他已經(jīng)出現(xiàn)在了當(dāng)時(shí)華為的會(huì)議室中。

        當(dāng)時(shí)的李一男瘦瘦小小,據(jù)當(dāng)時(shí)的同事說,還沒畢業(yè)的李一男交流技能不算好,每次講話都小聲,開會(huì)時(shí)沒人聽得見他在說什么。

        但是就這樣一個(gè)人,在華為實(shí)習(xí)就已經(jīng)讓所有人看到他身上的發(fā)光點(diǎn),那就是他的技術(shù)能力。

        當(dāng)時(shí)的華為已經(jīng)研發(fā)出2000門數(shù)字程控交換機(jī),并將其推向國內(nèi)市場。由于華為開發(fā)的交換機(jī)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,迅速打敗了當(dāng)時(shí)進(jìn)入國內(nèi)市場的其他國際巨頭。

        因此,當(dāng)時(shí)華為內(nèi)部的主流意見是鞏固該類型交換機(jī)的市場份額。但是這位瘦瘦小小的李一男卻提出了不同的見解。

        “我們還需要繼續(xù)向上研發(fā),開發(fā)出萬門級(jí)交換機(jī),來推向市場。”

        這在當(dāng)時(shí)很多人的眼里是不可能完成的。因?yàn)閺哪壳暗募夹g(shù)跨越到李一男所提出的設(shè)想,中間還存在著許多鴻溝。

        1993年6月,李一男畢業(yè)后就立即加入了華為,他在華為創(chuàng)造了一個(gè)火箭般的提拔速度:兩天之內(nèi)升為華為工程師,半個(gè)月就升為主任工程師。

        而任正非之所以如此快速地提拔李一男,就是為了讓他負(fù)責(zé)研發(fā)他所提出的萬門交換機(jī)。要錢給錢,要人給人,這就是任正非當(dāng)時(shí)對(duì)于李一男最大的支持。

        李一男也不負(fù)眾望,半年后他經(jīng)過一番攻關(guān),順利開發(fā)出了他所設(shè)想的萬門交換機(jī),并將其推向了市場,讓華為在這一市場內(nèi)成為了領(lǐng)頭企業(yè)。

        李一男也因此在加入華為半年后就被升為中央研究部副總經(jīng)理。

        從此,華為內(nèi)部有一個(gè)聲音傳了出來——任正非想把李一男打造為華為接班人。

        在完成萬門級(jí)交換機(jī)的研發(fā)之后,李一男在加入華為兩年時(shí)就被任正非提拔為華為公司總工程師,中央研究部總裁。在加入華為四年后就成為了華為公司最年輕的副總裁。

        那時(shí)的李一男,在技術(shù)上風(fēng)光無限。

        但是,任正非對(duì)于李一男的期望不止如此。1998年,在李一男被提升為華為副總裁后一年,任正非將其從研發(fā)位子上挪下,將其調(diào)去了市場部負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣。

        任正非培養(yǎng)李一男的決心可見一斑。他希望李一男成為既懂技術(shù)又懂市場的綜合性人才,這樣才能日后培養(yǎng)為華為接班人。

        但是李一男卻沒有意會(huì)到這個(gè)中深意。

        從1998年到2000年,李一男一直在被任正非調(diào)任負(fù)責(zé)其他部門。從研發(fā)到市場再到銷售,他最終忍無可忍,覺得自己一個(gè)技術(shù)人員不應(yīng)該負(fù)責(zé)這些東西,最終向任正非提出了辭呈。

        帶著一千萬的分紅,李一男離開華為后迅速創(chuàng)辦了港灣公司。

        借著與華為此前的關(guān)系,港灣公司一開始負(fù)責(zé)銷售華為產(chǎn)品,積累了一大筆資金。此后李一男效仿華為的模式,將營收的50%都投入到了產(chǎn)品研發(fā)中,與華為形成了對(duì)沖之勢(shì)。

        在2002年之后,國際通信行業(yè)迎來了寒冬,華為也陷入了困境。而當(dāng)時(shí)李一男的港灣卻高歌猛進(jìn),甚至想取代華為成為國內(nèi)業(yè)界頭名。

        那時(shí),華為正好陷入了和思科的國際訴訟,國際市場大幅受挫。但是這卻讓李一男看到了機(jī)會(huì),立刻開始在華為內(nèi)部扇風(fēng),挖人,挖到港灣后自己再開發(fā)通信設(shè)備。

        這讓華為忍無可忍。任正非對(duì)此事毫不手軟,迅速成立了“打港辦”。只要有港灣公司參與競標(biāo)的項(xiàng)目,華為通通參加并且提出比港灣公司低的多的價(jià)格,防止港灣公司中標(biāo)。

        不僅如此,在港灣意圖上市時(shí),美國證監(jiān)會(huì)收到了一封匿名信,說明港灣的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假,使得李一男的上市夢(mèng)也落空。最終連番打擊,讓李一男心灰意冷,決定出售港灣公司。

        港灣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司讓他人不敢接手,最終還是任正非出現(xiàn)收購了港灣,將李一男重新收歸麾下。

        但是生意場上拼殺過的人,再和好已難。李一男回歸華為后沒有多久就辭任加入了百度任CTO。

        李一男和華為,“愛”得越深沉,殺得越狠。

        在出售港灣給華為,然后又迅速辭任之后,李一男接下來的路可謂飄渺。

        2008年李一男加入百度,擔(dān)任公司首席技術(shù)官。僅僅一年半之后,他就宣布從百度辭職加盟中國移動(dòng),任12580公司的CEO。但是2011年8月,李一男又以合伙人身份加盟了金沙江創(chuàng)投,并一待就是近四年。

        在金沙江創(chuàng)投的四年時(shí)間里,李一男接觸了很多投資項(xiàng)目。并逐漸對(duì)于新能源電動(dòng)車這一行業(yè)產(chǎn)生了興趣。也為他日后再次創(chuàng)業(yè)埋下了伏筆。

        2015年,在時(shí)隔多年之后,李一男又一次宣布了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃——將成立牛電 科技 專門生產(chǎn)高端鋰電池電動(dòng)踏板車。并且在微博上說道,這是自己的最后一次創(chuàng)業(yè)。

        如今再看來,小牛電動(dòng)車明顯已經(jīng)不是李一男的最后一次創(chuàng)業(yè)。但是在當(dāng)時(shí)沒有人看好李一男的電動(dòng)踏板車業(yè)務(wù)。

        李一男的動(dòng)作很快。在創(chuàng)立牛電 科技 之后短短兩個(gè)月不到,小牛就發(fā)布了首款產(chǎn)品小牛智能電動(dòng)踏板車N1。

        但是李一男這三個(gè)字注定要和風(fēng)波聯(lián)系在一起。在剛剛發(fā)布自己旗下公司的新款電動(dòng)車之后,李一男就在6月3日剛下飛機(jī)被深圳警方帶走。

        警方的理由是,李一男涉嫌在金沙江創(chuàng)投時(shí)期內(nèi)參與了內(nèi)幕交易,通過妹夫和母親的股票交易賬戶購買華中數(shù)控,獲利508萬元,同時(shí)其妹妹跟進(jìn)購買華中數(shù)控,獲利236萬元。

        李一男的創(chuàng)業(yè)電動(dòng)車夢(mèng)剛剛?cè)计?,結(jié)果被一頭冷水澆下,不得不讓人唏噓李一男的“命途多舛”。

        而李一男此次由于內(nèi)幕交易被捕也讓人大跌眼鏡。堂堂創(chuàng)投公司合伙人卻因?yàn)椴坏角f的盈利而“下水”,最終在創(chuàng)業(yè)初期被捕,實(shí)在是無法理解。

        或許在證監(jiān)會(huì)調(diào)查組長的評(píng)價(jià)中可見一斑:李一男雖然是高智商、高學(xué)歷,但守法意識(shí)淡薄。為了賺快錢,選擇了內(nèi)幕交易這種違法的方式。

        無獨(dú)有偶,此前港灣公司也是大量涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,而最終只得賣給華為。

        在鋃鐺入獄后,小牛雖然還是正常運(yùn)營,但是步伐著實(shí)慢了許多。

        為了挺過初期李一男不在坐鎮(zhèn)的難題,小牛內(nèi)部高管不得不放出了許多煙霧彈。否認(rèn)被帶走調(diào)查的新聞,放出李一男“因病出國休養(yǎng)”的消息,更是雇人登錄李一男微博發(fā)了數(shù)百條微博……

        加之此前李一男拉了李彥和胡依林兩人坐鎮(zhèn),牛電 科技 最終熬過了最開始的半年,進(jìn)入了穩(wěn)定期,沒有出現(xiàn)“發(fā)布第一款新品后就迅速倒閉”的新聞。

        此后李一男在獄中度過了兩年半,2017年初,深圳法院宣判判處李一男兩年半有期徒刑,并處罰金750萬。

        此時(shí),李一男的牛電 科技 已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。多款新品發(fā)布,占據(jù)了高端電動(dòng)踏板車市場,雖然還是面臨著虧損,但是小牛的確站穩(wěn)了腳跟。

        2018年3月,李一男在出獄后發(fā)布了自己的消息,宣布加盟梅花天使創(chuàng)投擔(dān)任合伙人。此時(shí)的他,已經(jīng)辭去了牛電 科技 的CEO等職務(wù)。

        三個(gè)月后,牛電 科技 提交了招股書,計(jì)劃上市。招股書中,董事會(huì)成員和執(zhí)行高管中,沒有出現(xiàn)李一男的名字。

        雖然他還通過資金公司控制著牛電 科技 ,為第一大股東,但是牛電 科技 以后,不再是李一男的李。

        少年天才,年少成名,帶給了李一男太多的光環(huán)。但是在成名后的焦躁和不成熟,也讓李一男深陷多次風(fēng)波,遭到華為絞殺,面對(duì)“小利”法律意識(shí)淡薄,初創(chuàng)企業(yè)自己卻沒有太多參與……

        如今李一男重返創(chuàng)業(yè),等待他的下一輪風(fēng)波,不知是否已經(jīng)開始醞釀。

        127 評(píng)論(14)

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