現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位職責(zé)六篇

現(xiàn)場(chǎng)工程師（會(huì)同監(jiān)理）負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)旁站、工程量簽證、夜間施工安排指揮等工作。

一、現(xiàn)場(chǎng)工程師以積極、向上、公平、和諧為根本，堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)場(chǎng)管理理念，在公司中充分發(fā)揮責(zé)任、質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)、技能、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，不斷自覺開展房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。

二、現(xiàn)場(chǎng)工程師必須遵守先做人后做事的原則，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，本著質(zhì)量大于一切、責(zé)任重于泰山的信念，為公司發(fā)展壯大奉獻(xiàn)自己的聰明才智。

三、現(xiàn)場(chǎng)工程師屬于一線職工必須本著吃苦在前、享受在后的原則，以積極向上的姿態(tài)要求自己，為公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建建議。

四、倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)、發(fā)展集體合作和集體創(chuàng)造精神，力爭(zhēng)為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)，能夠得到和獲得公司予以獎(jiǎng)勵(lì)表彰。

五、全體現(xiàn)場(chǎng)工程師必須自覺維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)紀(jì)律，端正工作作風(fēng)、提高工作效率、提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、厲行節(jié)約、降低成本、提高效益、反對(duì)浪費(fèi)的原則做好現(xiàn)場(chǎng)工程師的本職工作。

1、根據(jù)工程部制定的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促落實(shí)；對(duì)偏離進(jìn)度計(jì)劃的情況進(jìn)行調(diào)查、分析，提出整改措施及督促落實(shí)并及時(shí)上報(bào)，對(duì)可能阻礙工程進(jìn)度的情況進(jìn)行分析并及時(shí)協(xié)調(diào)。

2、檢查負(fù)責(zé)的項(xiàng)目每階段實(shí)際完成和累計(jì)完成工作量，檢查施工人力、機(jī)械及生產(chǎn)效率、窩工情況、材料質(zhì)量、實(shí)際用料等，分析原因、提出整改及處罰措施，并及時(shí)上報(bào)。

3、全面協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類工程難題，就本權(quán)責(zé)范圍的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，如超出本身權(quán)責(zé)范圍則應(yīng)及時(shí)上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全情況，包括人員安全防護(hù)，設(shè)備安檢情況及運(yùn)行情況，現(xiàn)場(chǎng)物料放置安全情況，非施工人員進(jìn)場(chǎng)安全控制，安全控制區(qū)域劃分合理性等，同時(shí)提出整改及處罰措施，并及時(shí)上報(bào)。

5、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，并提出變更意見。

6、參與本項(xiàng)目的施工單位和監(jiān)理單位的招投標(biāo)，并參與制定技術(shù)標(biāo)。

7、檢查和督促材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的落實(shí)，并同有關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)。

8、定時(shí)向工程部經(jīng)理上交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。

9、直接對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督，每周對(duì)監(jiān)理工作及人員作評(píng)價(jià)，每月對(duì)監(jiān)理公司工作情況匯總總結(jié)，檢查監(jiān)理人員工序驗(yàn)收、材料驗(yàn)收、監(jiān)理旁站，隱蔽驗(yàn)收等過(guò)程及資料的齊全。

10、巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各道工序進(jìn)行工程把關(guān)、結(jié)果復(fù)查，對(duì)有可能發(fā)生隱患的工序和部位提出預(yù)控要求。

11、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明標(biāo)化大檢查，并對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)總結(jié)、整改和上報(bào)。

12、幫助監(jiān)理單位和施工單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、安檢、環(huán)境、消防、供電、供水等內(nèi)外關(guān)系，并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況上報(bào)工程部經(jīng)理。

13、對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題提出修改意見，初步核查工程量簽認(rèn)。

14、核簽工程變更，臨時(shí)簽量，報(bào)工程部經(jīng)理審批。

15、定期收集監(jiān)理月報(bào)，周、月進(jìn)度計(jì)劃表，質(zhì)量控制計(jì)劃、工作總結(jié)、施工單位及監(jiān)理單位的`人、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表。

16、將監(jiān)理、施工單位上報(bào)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等情況匯總拿出控制及處理意見上報(bào)工程部經(jīng)理。

17、收發(fā)與施工、監(jiān)理方往來(lái)的函件、資料，并配合資料管理工程師做好工程圖紙、合同等資料存檔管理工作。

18、每天要確保60%左右的時(shí)間在工地巡查和監(jiān)督，根據(jù)工程質(zhì)量控制和進(jìn)度、安全的需要，參加值班和加班工作。

19、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1. 在有關(guān)管理部門領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)公司各項(xiàng)決定。努力工作，克盡職守，做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師。

2. 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師有責(zé)任按頂驅(qū)系統(tǒng)技術(shù)文件的有關(guān)規(guī)定，對(duì)頂驅(qū)系統(tǒng)各部分按時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保養(yǎng)工作要做好詳細(xì)記錄。公司的所有人員有權(quán)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師，公司將根據(jù)所造成的后果的嚴(yán)重程度進(jìn)行必要的處罰。

3. 對(duì)頂驅(qū)系統(tǒng)、空鉆設(shè)備的調(diào)整必須由現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師進(jìn)行，委托他人進(jìn)行此項(xiàng)工作時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，調(diào)整的精度和后果由現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師負(fù)責(zé)。

4. 對(duì)鉆井隊(duì)職工進(jìn)行頂驅(qū)系統(tǒng)正確操作使用的培訓(xùn)，督導(dǎo)鉆井隊(duì)職工正確使用頂驅(qū)設(shè)備，糾正違章操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。復(fù)雜情況應(yīng)積極與合同甲方和鉆井隊(duì)協(xié)商解決。由此造成的各種后果應(yīng)該根據(jù)合同有關(guān)條款據(jù)理力爭(zhēng)，并及時(shí)向公司有關(guān)部門報(bào)告。

5. 堅(jiān)持設(shè)備巡回檢查制度，對(duì)設(shè)備的各個(gè)部分和生產(chǎn)中的每一環(huán)節(jié)定期進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，力爭(zhēng)將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。

6. 認(rèn)真填報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日?qǐng)?bào)表和合同甲方要求的其他報(bào)表，與甲方聯(lián)系有關(guān)頂驅(qū)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄確認(rèn)和日費(fèi)認(rèn)可的工作。頂驅(qū)在運(yùn)轉(zhuǎn)和使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及處理結(jié)果都要記錄在案，以備日后查驗(yàn)。

7. 保持庫(kù)房的整潔衛(wèi)生，備品備件擺放條理有序，對(duì)備件消耗和庫(kù)存要有詳細(xì)記錄。常用工具要經(jīng)常進(jìn)行清理和清潔。

8. 對(duì)頂驅(qū)系統(tǒng)隨機(jī)帶來(lái)的和頂驅(qū)技術(shù)公司采購(gòu)的備品、配件（包括更換下來(lái)的有殘值的部件），現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師不得挪用和轉(zhuǎn)移，發(fā)現(xiàn)此類事情時(shí)公司方面會(huì)處以不少于3倍的罰金。

9. 公司配備的各種工具和筆記本計(jì)算機(jī)等，所有的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師都有平等使用的權(quán)利，由現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管，但是不得設(shè)臵人為障礙。

10. 現(xiàn)場(chǎng)工作記錄必須盡可能詳細(xì)和具體，對(duì)設(shè)備的機(jī)、電、液各系統(tǒng)所做的改變和改進(jìn)都必須記錄在案，必須保證圖紙和實(shí)物相符，現(xiàn)場(chǎng)工作記錄對(duì)頂驅(qū)技術(shù)公司的所有技術(shù)人員公開。違背此項(xiàng)的人員，公司將會(huì)做出必要的處罰，直至解除合同，并且在恢復(fù)圖紙和實(shí)物相符以前不得離開公司。

11. 要求所有現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員加強(qiáng)保密意識(shí)，不得對(duì)外泄露公司技術(shù)秘密，包括頂驅(qū)系統(tǒng)的運(yùn)行紀(jì)錄、維修工作記錄以及對(duì)頂驅(qū)系統(tǒng)的各種改造和改進(jìn)。

12. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，合理制定頂驅(qū)系統(tǒng)備品、備件購(gòu)臵計(jì)劃，并報(bào)公司業(yè)務(wù)主管部門審批和采購(gòu)。

13. 牢固樹立用戶第一的思想，積極與合同甲方和鉆井隊(duì)搞好關(guān)系，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，樹立公司良好形象。在有條件的地方應(yīng)努力開拓市場(chǎng)，為公司的市場(chǎng)拓展做貢獻(xiàn)。

14. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)頂驅(qū)系統(tǒng)、空鉆設(shè)備技術(shù)文件和其他技術(shù)書籍，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)頂驅(qū)系統(tǒng)、空鉆設(shè)備技術(shù)文件時(shí)，凡是已經(jīng)完全理解和讀懂的部分，應(yīng)該做好工作筆記，對(duì)圖紙，實(shí)物和對(duì)應(yīng)的功能做出盡可能詳細(xì)的描述。

15. 嚴(yán)格交接班制度，交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)說(shuō)明本班工作情況、未盡事宜、遺留問(wèn)題、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，交接各種記錄，并以書面形式由交接雙方簽字認(rèn)可。

16. 公司提倡不同專業(yè)互相學(xué)習(xí)，互相融合，反對(duì)技術(shù)保守，各自為政。不同專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師在工作中應(yīng)協(xié)同配合，共同搞好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。

17. 在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修的過(guò)程中，如果需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體時(shí)，要仔細(xì)對(duì)零部件進(jìn)行編號(hào)和登記，必要時(shí)還應(yīng)該畫出草圖，幫助重新組裝。

18. 每次倒班回來(lái)，必須帶回各種原始記錄的副本，包括：維護(hù)和保養(yǎng)記錄，故障處理和備件消耗記錄，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和日費(fèi)確認(rèn)記錄。所有這些材料需要記錄在軟磁盤中帶回。

19. 按頂驅(qū)系統(tǒng)技術(shù)文件的有關(guān)規(guī)定，對(duì)頂驅(qū)系統(tǒng)各部分按時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保養(yǎng)工作要做好詳細(xì)記錄。

20. 對(duì)鉆井隊(duì)職工進(jìn)行頂驅(qū)系統(tǒng)正確操作使用的培訓(xùn)，督導(dǎo)鉆井隊(duì)職工正確使用頂驅(qū)設(shè)備，糾正違章操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

21. 堅(jiān)持設(shè)備巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，力爭(zhēng)將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。

22. 認(rèn)真填報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日?qǐng)?bào)表和合同甲方要求的其他報(bào)表，

23. 保持庫(kù)房的整潔衛(wèi)生，備品備件擺放條理有序，對(duì)備件消耗和庫(kù)存要有詳細(xì)記錄。

24. 加強(qiáng)保密意識(shí)，不得對(duì)外泄露公司技術(shù)秘密，包括頂驅(qū)系統(tǒng)的運(yùn)行紀(jì)錄、維修工作記錄以及對(duì)頂驅(qū)系統(tǒng)的各種改造和改進(jìn)。

25. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，合理制定頂驅(qū)系統(tǒng)備品、備件購(gòu)臵計(jì)劃，并報(bào)公司業(yè)務(wù)主管部門審批和采購(gòu)。

26. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)頂驅(qū)系統(tǒng)、技術(shù)文件和其他技術(shù)書籍，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)頂驅(qū)系統(tǒng)、空鉆設(shè)備技術(shù)文件時(shí)，凡是已經(jīng)完全理解和讀懂的部分，應(yīng)該做好工作筆記，對(duì)圖紙，實(shí)物和對(duì)應(yīng)的功能做出盡可能詳細(xì)的描述。

27. 嚴(yán)格交接班制度.并以書面形式由交接,雙方簽字認(rèn)可。

28. 在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修的過(guò)程中，如果需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體時(shí)，要仔細(xì)對(duì)零部件進(jìn)行編號(hào)和登記，必要時(shí)還應(yīng)該畫出草圖，幫助重新組裝。

29.每次倒班回來(lái)，必須帶回各種原始記錄的副本，包括：維護(hù)和保養(yǎng)記錄，故障處理和備件消耗記錄，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和日費(fèi)確認(rèn)記錄。

在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)巡視、平行工程質(zhì)量檢查和旁站監(jiān)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)的質(zhì)量控制和安全、文明施工管理工作。主要工作有：

1、各項(xiàng)目監(jiān)理組在施工前和施工全過(guò)程中，組織各專業(yè)認(rèn)真閱讀、消化和熟悉本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，熟悉本專業(yè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范。堅(jiān)決杜絕在分項(xiàng)工程（工序）施工完成后或在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，出現(xiàn)由于監(jiān)理原因而未按圖施工的漏項(xiàng)和未按規(guī)范施工的不合格項(xiàng)目；

2、原則上要求各專業(yè)監(jiān)理工程師，在施工前或在施工過(guò)程中，與施工單位一道劃分好本專業(yè)單位工程的分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批工程、隱蔽工程數(shù)量。在施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)對(duì)照已劃分好的工程數(shù)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并認(rèn)真做好已驗(yàn)收工程的數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作；

3、負(fù)責(zé)審查施工單位提交的本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并向總監(jiān)提出審查意見；

4、認(rèn)真把好進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)檢查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，做好送檢材料的見證取樣和送檢工作。每周（月）對(duì)上述發(fā)生的工作做好統(tǒng)計(jì)；

5、在施工前或在施工過(guò)程中，與施工單位一道確認(rèn)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序數(shù)量，對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序安排旁站監(jiān)理，做好旁站監(jiān)理記錄。對(duì)結(jié)構(gòu)鋼筋和結(jié)構(gòu)砼澆筑必須全數(shù)檢查并旁站監(jiān)理；

6、與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表共同簽認(rèn)工程計(jì)量原始憑證，對(duì)施工方提出的工程計(jì)量進(jìn)行核認(rèn)。凡與實(shí)際不符的，必須提出審核意見。要求簽署的意見，內(nèi)容詳實(shí)、明確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為工程結(jié)算提供準(zhǔn)確的依據(jù)；

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全文明施工管理，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合

格工程、工程質(zhì)量缺陷、不安全行為、不文明施工行為應(yīng)及時(shí)向施工單位提出書面的整改意見；

8、與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表共同簽收并確認(rèn)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更文件，對(duì)變更內(nèi)容及時(shí)做好實(shí)施后的驗(yàn)收和確認(rèn)工作，為工程結(jié)算提供依據(jù)。

9、要求將施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更及時(shí)反映到施工藍(lán)圖上，并做好文字記錄，便于日后查閱并為編制竣工圖提供依據(jù)；

10、做好每日的監(jiān)理日記，監(jiān)理日記是反映施工過(guò)程中的原始資料，要求填寫的內(nèi)容客觀、真實(shí)、全面。對(duì)[存在問(wèn)題]欄內(nèi)的內(nèi)容必須如實(shí)反映，對(duì)[處理意見]欄內(nèi)填寫的內(nèi)容必須在后續(xù)的施工過(guò)程中進(jìn)行跟蹤檢查和落實(shí)；

11、負(fù)責(zé)相應(yīng)監(jiān)理資料的收集、匯總整理及統(tǒng)計(jì)。每周（月）向總監(jiān)提供每周（月）監(jiān)理工作總結(jié)，內(nèi)容主要有:

、本周（月）進(jìn)度完成情況，與進(jìn)度計(jì)劃相比（主要是對(duì)照施工單位的進(jìn)度計(jì)劃安排）屬超前還是滯后并分析產(chǎn)生的原因，過(guò)程中采取了那些措施；

、本周（月）工程質(zhì)量控制情況，對(duì)本階段施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及質(zhì)量缺陷進(jìn)行描述；

、投資完成情況。

12、負(fù)責(zé)填寫下表欄內(nèi)的有關(guān)數(shù)據(jù)，為編制監(jiān)理月報(bào)提供原始資料。

1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建專業(yè)圖紙會(huì)審及工程變更的組織與確認(rèn)落實(shí)，對(duì)存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通。

3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)方案，施工組織設(shè)計(jì)編制及專項(xiàng)方案編寫嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定及時(shí)報(bào)批整改完善。

4、根據(jù)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)（方案），結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底以書面形式存檔，交底人與接底人必須簽字確認(rèn)。

5、負(fù)責(zé)日常施工測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、圖紙管理、技術(shù)資料管理，現(xiàn)場(chǎng)高程控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)熟知并妥善保護(hù)。負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)計(jì)劃并跟蹤落實(shí)，記錄施工日志，對(duì)圖紙技術(shù)資料加強(qiáng)責(zé)任管理。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的處理、協(xié)調(diào)，定期如實(shí)全面向主任工程師匯報(bào)工作情況，能指導(dǎo)各專業(yè)分包單位的技術(shù)管理。

7、參加隱蔽工程驗(yàn)收，審核隱蔽驗(yàn)收工程資料的真實(shí)性和正確性，做到資料與工程進(jìn)度同步。

8、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施，過(guò)程中跟蹤落實(shí)。準(zhǔn)確把握質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，提高總結(jié)并解決問(wèn)題的管理水平；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題積極進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在QC小組中發(fā)揮帶頭作用。

9、戒驕戒躁，端正工作態(tài)度，刻苦學(xué)習(xí)深造，重視平時(shí)積累，業(yè)務(wù)素質(zhì)必須上水平。

10、積極參與公司科技項(xiàng)目建設(shè)，做“四新技術(shù)” 的推廣人。

11、凡事有計(jì)劃，工作要有計(jì)劃，個(gè)人職業(yè)要有規(guī)劃，工作中不盲目，做到主動(dòng)性去工作，摒棄“等、靠、要”的被動(dòng)工作方法。

12、計(jì)劃制定后要講效率，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行要行動(dòng)迅速，不拖泥帶水，不敷衍應(yīng)付。

13、技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)，要虛心，不做表面文章，踏踏實(shí)實(shí)做好點(diǎn)滴工作，敢于擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)工作責(zé)任心。

14、正確的認(rèn)識(shí)自我，對(duì)自身能力科學(xué)平衡評(píng)估，學(xué)會(huì)自我控制。

1 參與工程圖紙會(huì)審，編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案；

2 根據(jù)工程圖紙和方案，編制本專業(yè)物資采購(gòu)和用料計(jì)劃；

3 負(fù)責(zé)對(duì)施工班組實(shí)施技術(shù)交底。

4 掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況，控制專業(yè)工程進(jìn)度，檢查施工技術(shù)工藝的運(yùn)用情況； 5 處理施工技術(shù)問(wèn)題，對(duì)新材料、新工藝提出申請(qǐng)和實(shí)施效果報(bào)告； 6 參與對(duì)重要物資質(zhì)量的檢驗(yàn)認(rèn)可；

7 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程變更制訂項(xiàng)目部工程聯(lián)絡(luò)單、簽證單，提交專業(yè)主管或技術(shù)負(fù)責(zé)人； 8 參加日常施工晨會(huì)、晚會(huì)及安全會(huì)議，安排每日施工計(jì)劃交辦給班組長(zhǎng)。 9 監(jiān)督本專業(yè)材料物資使用情況

10 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整局部施工方案，提交技術(shù)負(fù)責(zé)人，并與甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方 等溝通協(xié)調(diào)

11 繪制竣工圖和決算工程量，完成竣工資料；

12 負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量文件資料的填報(bào)、收集、整理，最后統(tǒng)一交給專業(yè)主管或技術(shù) 負(fù)責(zé)人；

13 總結(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，并提交專業(yè)主管或技術(shù)負(fù)責(zé)人。

14 提取本專業(yè)工程量，做本專業(yè)預(yù)算報(bào)價(jià)。

15 采購(gòu)材料清單、技術(shù)規(guī)格文件編制。

16 本專業(yè)施工、調(diào)試等各種文件的編制。

17 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。