質(zhì)量部門經(jīng)理崗位職責（通用5篇）

在當今社會生活中，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是我為大家收集的質(zhì)量部門經(jīng)理崗位職責（通用5篇），歡迎大家分享。

1、通過與設(shè)計方溝通，達成一致的質(zhì)量標準，簽署產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)議，電池安全協(xié)議等；

2、按照項目進度安排可靠性等相關(guān)的產(chǎn)品及元器件認證測試，樣品確認，跟進測試進度及測試結(jié)果，跟蹤解決產(chǎn)品質(zhì)量問題；對于設(shè)計問題，推動design house做改善；對于來料問題，協(xié)助sqe推動供應(yīng)商改進來料質(zhì)量；對于制程問題，推動工程人員和生產(chǎn)線或設(shè)計公司做改善；

3、主導完成項目各主要階段的評估；

4、產(chǎn)品進入量產(chǎn)前，與負責后段的制程質(zhì)量工程師進行交接有關(guān)產(chǎn)品前期的主要問題點及后續(xù)需要特別留意的地方，制定相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗標準和判定基準（wi），并培訓oqc檢驗員，確保標準的落實；

5、負責主導2nd source物料的認證測試，確保物料質(zhì)量達到產(chǎn)品要求；

6、協(xié)助制程質(zhì)量工程師和售后質(zhì)量工程師處理市場投訴和退機的分析，為其提供相關(guān)信息及其他所需支持；

1、主管施工安全生產(chǎn)，兼管環(huán)境保護、文明施工工作，對工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。同時協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)范、標準和各項安全生產(chǎn)管理制度。

2、負責組織、領(lǐng)導、實施本工程項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理及保證措施。

3、親自對重要危險性施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認。

4、協(xié)助項目經(jīng)理明確各部門的職責并監(jiān)督實施。

5、組織協(xié)調(diào)各部門在分工范圍內(nèi)的工作關(guān)系。

6、按照策劃來組織實施施工總平面布置、臨建工程、施工用電、安全標識、施工準備等工作。

7、組織領(lǐng)導安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，并制定安全培訓實施辦法，確定安全生產(chǎn)考核指標，制定實施措施和方案，并負責組織實施。同時負責外協(xié)施工隊伍各類人員的安全教育、培訓和考核審查的組織領(lǐng)導工作。

8、配合項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負責各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實”的實施工作，及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。

1、負責參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；

2、負責編制工程施工生產(chǎn)計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃圖）及橫道進度計劃圖，并保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)，負責組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工種的配合，合理調(diào)配資源，安排各工序、各工種之間的銜接，并及時為交叉作業(yè)工程提交工作面；

3、協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標、及項目質(zhì)量保證計劃，對工程質(zhì)量負直接責任；

4、負責組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作，及施工現(xiàn)場的管理工作，保證生產(chǎn)計劃順利進行，并按合同要求完成施工任務(wù)；

5、負責將每月工程實際進度與計劃進度進行對比，對任何的延誤進行原因分析，提出補救措施；

6、負責在項目組織中實施《質(zhì)量計劃控制工作程序》；

7、負責對總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊伍對工期進度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、成品保護等工作進行綜合管理；

8、負責結(jié)合進度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出計劃；

9、負責現(xiàn)場施工的管理控制工作，與項目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項工程質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量驗收工作。

1、是本工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的第一責任人，對本工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負全面責任。

2、代表公司實施項目管理，在管理中貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度。

3、組織編制項目管理實施規(guī)劃，明確項目管理人員職責，制訂項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、進度、成本的目標（指標），分解落實到施工隊（班組）進行考核。定期組織安全生產(chǎn)檢查，分析施工（生產(chǎn)）中存在的不安全問題，并及時解決。

4、審定本項目的重要環(huán)境因素和重要危險源及管理方案，將相應(yīng)的控制措施分解落實到施工隊（班組），進行有效控制。

5、建立項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系并組織實施，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

6、發(fā)生事故時，負責啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織救援，并按規(guī)定及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作。積極配合調(diào)查，認真落實糾正和預(yù)防措施。

7、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素（人力資源、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息）進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

8、協(xié)調(diào)和處理好與所承建的工程有關(guān)的內(nèi)部和外部關(guān)系，及時解決項目中出現(xiàn)的各種問題，正確處理好各方利益分配。

9、參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計，妥善處理好工程竣工后的工作。

10、協(xié)助公司有關(guān)管理部門進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

11、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作時，堅持“安全一票否決權(quán)”。

1、對承包項目工程，生產(chǎn)經(jīng)營以及安裝過程負全面領(lǐng)導責任。

2、認真，全面，細致的傳達大包方對安全工作的一切要求，并要求項目部全體成員和全體施工人員扎扎實實的'做好各項安全工作。

3、有權(quán)處理在安全工作中所發(fā)現(xiàn)的一切違章行為，并給予及時的制止，同時責成有關(guān)人員調(diào)查和處理違章事實，并將處理情況上報有關(guān)領(lǐng)導。

4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外地人員時要向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗前的安全教育，對外包隊伍的健康和安全負責，加強勞動保護工作。

5、組織落實施工組織中的安全技術(shù)措施，監(jiān)督項目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、實施驗收制度的落實。

6、領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施，及時的給予解決；對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施的予以解決。

7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織和配合事故的調(diào)查，認真落實制定防范措施，吸取事故教訓，本著"四不放過"的原則，舉一反三，消滅一切事故，正常文明安全工地。