監(jiān)理工程師培訓(xùn)課件
神采飛揚(yáng)0829
晴朗的海01
集中面授培訓(xùn)主要有中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)公布的培訓(xùn)單位來進(jìn)行，可結(jié)合注冊(cè)專業(yè)就近選擇相關(guān)的培訓(xùn)單位。培訓(xùn)單位主要負(fù)責(zé)具體的面授學(xué)習(xí)情況，然后將這些學(xué)習(xí)情況全部記錄在《注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育手冊(cè)》上加蓋單位公章，然后將培訓(xùn)學(xué)員名單、學(xué)時(shí)、內(nèi)容以及考試成績(jī)等相關(guān)資料及時(shí)報(bào)送至專業(yè)監(jiān)理協(xié)會(huì)或地方監(jiān)理協(xié)會(huì)認(rèn)可，加蓋公章之后通過有關(guān)單位進(jìn)行備案
小遙CITY
建設(shè)監(jiān)理的理論基礎(chǔ) 工程項(xiàng)目管理和FIDIC條件 第2頁/共149頁2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念 是指組織運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論 和方法對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目周期內(nèi)的所有工作進(jìn) 行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 注:所有工作——項(xiàng)目建議書、可行性研究、評(píng)估論證、設(shè)計(jì)、 采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、后評(píng)估等3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 業(yè)主方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和監(jiān)理方) 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 施工方的項(xiàng)目管理 供貨方的項(xiàng)目管理 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理 第4頁/共149頁4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的模式 工程項(xiàng)目管理服務(wù)(PM) 工程項(xiàng)目管理承包(PMC) 一體
實(shí)創(chuàng)13720050898
“監(jiān)理工程師”，是指經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格，取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊(cè)登記的工程建設(shè)監(jiān)理人員。 監(jiān)理工程師是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量，是業(yè)主和承包商之間的橋梁。不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識(shí)、成本核算，還需要其非常清楚建筑法規(guī)。 總監(jiān)理工程師指由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工程師。此外，監(jiān)理人員還包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，但對(duì)于信息系統(tǒng)工程建設(shè)的全過程監(jiān)理的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師的作用至關(guān)重要。
相信自己我能
注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育PPT學(xué)習(xí)教案1.建設(shè)監(jiān)理的理論基礎(chǔ) 工程項(xiàng)目管理和FIDIC條件 第2頁/共149頁2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念 是指組織運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論 和方法對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目周期內(nèi)的所有工作進(jìn) 行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 注:所有工作——項(xiàng)目建議書、可行性研究、評(píng)估論證、設(shè)計(jì)、 采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、后評(píng)估等3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 業(yè)主方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和監(jiān)理方) 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 施工方的項(xiàng)目管理 供貨方的項(xiàng)目管理 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理 第4頁/共149頁4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的模式 工程項(xiàng)目管理服務(wù)(PM) 工程項(xiàng)目管理承包(PMC) 一體化項(xiàng)目管理
龍舌蘭日出shine
近幾年，隨著建工類考試的火熱，輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)越來越多也越來越雜，建議從教學(xué)師資和教學(xué)服務(wù)兩個(gè)方面考慮，也不要只局限在本地找，只要師資力量好，外地的也可以考慮，現(xiàn)在很多機(jī)構(gòu)都有網(wǎng)課，上課沒有地域限制?？梢粤粝履愕泥]箱，發(fā)你一些課件參考！
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1.建設(shè)監(jiān)理的理論基礎(chǔ) 工程項(xiàng)目管理和FIDIC條件 第2頁/共149頁2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念 是指組織運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論 和方法對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目周期內(nèi)的所有工作進(jìn) 行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 注:所有工作——項(xiàng)目建議書、可行性研究、評(píng)估論證、設(shè)計(jì)、 采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、后評(píng)估等3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 業(yè)主方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和監(jiān)理方) 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 施工方的項(xiàng)目管理 供貨方的項(xiàng)目管理 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理 第4頁/共149頁4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的模式 工程項(xiàng)目管理服務(wù)(PM) 工程項(xiàng)目管理承包(PMC) 一體化
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