測量工程師培訓(xùn)計劃書模板
桃源搗主
h071232003
《程測量的職業(yè)生涯規(guī)劃書》正文一、前言追求卓越，渴望成功，是古今中外有識之士的不懈追求，更是21世紀(jì)人們熱門話題。你今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步將買向何方，職業(yè)規(guī)劃就是個人發(fā)展的一盞指路的燈，讓我們清楚自己未來的路與方向。在競爭激烈的現(xiàn)代社會，一個人如果清楚自身的資源與優(yōu)勢，明白如果根據(jù)自身的核心優(yōu)勢去制訂未來發(fā)展的道路，他必然會更容易實現(xiàn)成功的夢想!二、自我評價1、個人性格：既有外向的一面，又有內(nèi)向的一面。有時候只要有什么活動，大概都會看到我參加，內(nèi)向時，可以讓人忽略我的存在。2、個人興趣：喜歡打藍(lán)和網(wǎng)球，喜歡看書，喜歡一個人爬山和喜歡寫東西！3、個人特長：有堅持不懈的精神，有敢于挑戰(zhàn)的勇氣，重要的是我有一顆忠誠的心。4、個人學(xué)識:本科專業(yè)生5、個人志向:我想當(dāng)一名出色的測繪工程師，雖然這是一個以外業(yè)為主的職業(yè)，會經(jīng)常到野外去作業(yè)，會很辛苦，但是對于一個年輕人來說，有挑戰(zhàn)事業(yè)才對的起自己青春歲月，才會讓我更有激情，我喜歡這個職業(yè)！三、環(huán)境分析1、社會發(fā)展：經(jīng)濟(jì)方面：中國經(jīng)濟(jì)仍然會持續(xù)增長不會出現(xiàn)太大波動，原因是國家機(jī)制控制市場運行不會出現(xiàn)資本主義式的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國經(jīng)濟(jì)雖然起點低，但發(fā)展仍然很快。文化方面：一般除非有驚采絕艷之人不會改變社會潮流，但是每10年的文化模式都有很大不同，但是會變的很快，因為信息傳遞很快，文化交流廣泛.政治格局：和平是大的格局，小范圍的戰(zhàn)爭依然不可避免，這是鄧小平曾經(jīng)說過的，世界的快速發(fā)展需要能源，但人們拒絕戰(zhàn)爭，一是反戰(zhàn)情緒很重，二是發(fā)展不允許。交通方面：交通將會極其便利快捷，高鐵、私家車將會成為主流交通工具。2、經(jīng)濟(jì)趨勢：測繪工程是一個快速發(fā)展的學(xué)科，它與現(xiàn)代各種新技術(shù)和新工具相結(jié)合后衍生出了許多新興的領(lǐng)域，也提供了更多、更具有挑戰(zhàn)性，也更有發(fā)展前途的工作類型。例如：數(shù)字?jǐn)z影測量、地理信息系統(tǒng)、gps全球定位系統(tǒng)及其子系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)地理學(xué)和區(qū)域、遙感技術(shù)等等，不勝枚舉。而且，隨著信息社會的到來，測繪工程的產(chǎn)品——關(guān)于地理方面的信息，已經(jīng)成為一種重要的戰(zhàn)略資源和商品，已經(jīng)不再像從前一樣可以免費得到，這就又促進(jìn)了測繪工程的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，從而為整個測繪工程專業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇和商業(yè)回報。3、該行業(yè)的狀況：測繪工程專業(yè)畢業(yè)生具有極其廣泛的工作可選范圍，工作也都是比較好的。而且，由于測繪行業(yè)形成和走俏，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才持續(xù)走俏，畢業(yè)生是完全可以從容就業(yè)，并找到理想工作的。4、就業(yè)機(jī)會目前，測繪工程專業(yè)本?？飘厴I(yè)生總體上可以有如下的就業(yè)選擇：可在航天、航空、交通、公安、國防等部門從事導(dǎo)航及通訊工作、海洋測量工作、管理工作及科研工作；從事精密工程測量、形變監(jiān)測、海洋測量、衛(wèi)星測控、衛(wèi)星測量數(shù)據(jù)處理及城市建設(shè)、工礦企業(yè)、國防工程、土地管理等行業(yè)的測量和管理技術(shù)工作；您可以訪問范文網(wǎng)查看更多本文《測繪工程專業(yè)畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃》相關(guān)的文章?？稍诖蟮販y量、工程測量、攝影測量、地圖制圖與地理信息系統(tǒng)、城市建設(shè)與規(guī)劃、國土資源與環(huán)境、國防和軍事科學(xué)、航空航天、海洋、交通等領(lǐng)域從事工程、設(shè)計、規(guī)劃和管理工作；可在各種所有制的公私營企業(yè)公司從事測繪產(chǎn)品和設(shè)備的研究開發(fā)工作。特種工程的多方面從事科研和工程的高級人才——進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計、施工和運營管理工作。5、專業(yè)背景測繪本科畢業(yè)6、家庭環(huán)境來自河北省石家莊市，家境普通，父親在市政局工作，母親在附近一所小學(xué)當(dāng)教師，哥哥為當(dāng)?shù)匾幻髮W(xué)生村官。四、職業(yè)選擇的swot分析swot是表示優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅優(yōu)勢（s）：樂觀、開放、遇事有主見、身體素質(zhì)好、語言表達(dá)能力強(qiáng)、與人和睦相處、人員群眾基礎(chǔ)好、認(rèn)真負(fù)責(zé)。劣勢 (w)：不能善始善終、缺乏社會經(jīng)驗、機(jī)會 (o)：高一級職位的補(bǔ)缺等、新的崗位或崗位的設(shè)立、威脅 (t)：不喜歡被約束、工作環(huán)境要球較高。運用swot分析法進(jìn)行職業(yè)生涯機(jī)會評估時，我要盡可能的對面臨的各種職業(yè)發(fā)展機(jī)會進(jìn)行評估。然后，確定職業(yè)生涯目標(biāo)，選出優(yōu)發(fā)展機(jī)會。五、大學(xué)行動方案一年級目標(biāo)：掌握基本的知識，比如數(shù)學(xué)、外語計算機(jī)等，過英語四級鍛煉培養(yǎng)組織能力、各方面協(xié)調(diào)能力。措施：上課認(rèn)真聽講，下課積極反思，多去自習(xí)室、圖書館，抓緊時間學(xué)習(xí)組織同學(xué)參加活動、從中不斷學(xué)習(xí)提高。二年級目標(biāo)：掌握較高知識要求，過英語六級、計算機(jī)二級；二學(xué)歷繼續(xù)鍛煉組織培養(yǎng)能力、各方面協(xié)調(diào)能力。措施：認(rèn)真學(xué)習(xí)，利用好在校時間，利用寒暑假自學(xué)等組織同學(xué)參加活動、從中不斷學(xué)習(xí)提高。三年級目標(biāo)：學(xué)好專業(yè)知識，努力提升專業(yè)水準(zhǔn)，學(xué)習(xí)好英語、高數(shù)培養(yǎng)社交能力。措施：踏實學(xué)習(xí)多和人交流。四年級目標(biāo)：考研培養(yǎng)社交能力。措施：學(xué)習(xí)多和人交流。六、寫在后的話人生的輝煌，莫過于程度地發(fā)揮自己的潛能，實現(xiàn)人生的價值。因此，我們必須科學(xué)的了解自己的潛能和優(yōu)勢，了解外部環(huán)境給予的各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，才能實現(xiàn)職業(yè)生涯的成功。我們每個人都要有進(jìn)取心、責(zé)任心、自信心，自我認(rèn)識和自我調(diào)節(jié)的能力。人的一生是漫長而短暫的。年輕時的你會覺得自己的生活道路很漫長，但人過半百，你又會覺得幾十年僅是轉(zhuǎn)眼即逝，所以只有現(xiàn)在努力。
山里吃吃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又解鎖了新的工作,該好好計劃一下接下來的工作了!但是 工作計劃 要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?下面是我為大家整理的關(guān)于工程師 個人工作計劃 及目標(biāo)，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
工程師個人工作計劃及目標(biāo)1
各流程都提供了對應(yīng)的模板表格供工程師使用。各實施工程師對此流程如有好的建議和意見。
一、出差安排
1、 實施工程師接到主管通知，拿到實施派遣單。詳細(xì)了解實施模塊。同 時應(yīng)該主動和市場簽單人員聯(lián)系，了解客戶相關(guān)信息以及注意事項。
2、 工程師和客戶聯(lián)系，了解現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況。如客戶現(xiàn)場的硬件條件不 具備，則協(xié)調(diào)客戶推遲到達(dá)時間。同時遠(yuǎn)程協(xié)助客戶做好基礎(chǔ)資料的 整理工作。
3、 根據(jù)客戶的準(zhǔn)備情況，約定到達(dá)的現(xiàn)場的時間。查詢出差的線路，以 及轉(zhuǎn)換車等詳細(xì)情況。通知部門助理協(xié)助訂票。必須選擇客戶上班的 時間段到達(dá)現(xiàn)場，便于與客戶協(xié)商食宿安排。
4、 差旅乘坐交通工具應(yīng)優(yōu)先考慮火車硬臥，如果機(jī)票價格合適的情況下 可考慮乘坐飛機(jī)。
5、 工程師出發(fā)前在部門助理處填寫出差任務(wù)書，并由部門主管簽字確認(rèn)。
同時根據(jù)行程安排通知客戶的到達(dá)時間，爭取對方的接待或者等候。
7、 工程師到達(dá)實施現(xiàn)場后，及時通知部門主管。
在外實施工程師更換工作地點，應(yīng)聽命于本部門主管。工程師有權(quán)拒 絕其他人的安排。
關(guān)鍵詞
《實施派遣單》 、出差登記、訂票、基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備
二、實施準(zhǔn)備階段工程師到達(dá)醫(yī)院之后， 先安排好食宿。
1.對于客戶的食宿安排條件較差的， 及時反饋公司，由市場人員出面與客戶協(xié)商?；旧畎才藕煤?，進(jìn)入正 式的實施準(zhǔn)備階段。換掉糟糕的系統(tǒng)，精彩立即體驗!1、 與醫(yī)院負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員召開實施動員會。爭取客戶各個方面的配 合。
2、 根據(jù)《初步 調(diào)研 報告 》的相關(guān)項目，明確實施的基本條件是否具備。
對于暫不具備的條件，協(xié)調(diào)客戶給予明確的到位時間，并指定相關(guān)的 責(zé)任人。完成《初步調(diào)研報告》
3、 基礎(chǔ)資料的整理工作?；A(chǔ)資料的整理協(xié)調(diào)客戶按照我們的模板來準(zhǔn) 備。整理好的基礎(chǔ)資料進(jìn)行簽字確認(rèn)。避免出現(xiàn)客戶反復(fù)修改，影響實施進(jìn)度。
4、 根據(jù)現(xiàn)場的綜合因素結(jié)合客戶的上線要求，制定《實施計劃表》 ，使實 施工作能夠可控有序地進(jìn)行。
5、 軟件包申請：工程師在現(xiàn)場的軟件包，統(tǒng)一向李工。
6、 根據(jù)客戶的硬件條件，協(xié)商客戶培訓(xùn)的方式、場地、考核。
工程師個人工作計劃及目標(biāo)2
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在--年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了--年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)--年度個人工作情況作如下 總結(jié) :
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項 規(guī)章制度 我于--年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在--年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了--年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)--年度個人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于--年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的 企業(yè) 文化 。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點進(jìn)行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及 其它 比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析--年天氣情況
為了完成--年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的--年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃，我對--年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對--年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù) 措施 。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
--年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是 營銷策劃 以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、完成--年目標(biāo)計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
--年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，--年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新 經(jīng)驗 ，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
工程師個人工作計劃及目標(biāo)3
20--年是普冉公司實現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年，是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工，抓好培訓(xùn)工作，提高團(tuán)隊及個人綜合素質(zhì)，是20--年的重點工作。
在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定20--年度個人工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個人綜合素質(zhì)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。
三、工作職責(zé)
20--年04月17日 徐州燃控科技股份有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘設(shè)計調(diào)試工程師信息，主要內(nèi)容為以下: 發(fā)布日期：20---04-17工作地點：徐州招聘人數(shù)：若干工作年限：二年以上學(xué) 歷：本科 職位職能: 技術(shù)研發(fā)工程師 機(jī)械工程師 職位描述: 職位描述：
1、協(xié)助礦長、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行 安全生產(chǎn) 方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度。
2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。
3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。
7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議，負(fù)責(zé)制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓(xùn)，并做好安全技術(shù)考核。
9、在處理災(zāi)害事故過程，聽從總指揮命令，負(fù)責(zé)一方面搶救工作。
10、參加組織安全質(zhì)量大檢查， 總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。
四、計劃
1、保證完成入井天數(shù)，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
本人活潑開朗，樂觀;善于坦誠待人，結(jié)交朋友，喜歡助人為樂，善于學(xué)習(xí)，時刻積累知識;善于組織活動，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;容易與人相處，合作和適應(yīng)能力強(qiáng)，喜歡與人共同工作;而且，我口齒伶俐， 大學(xué)生開公司須知，膽大，動手能力較強(qiáng)做事認(rèn)真、投入，有毅力、有恒心，能堅持目標(biāo)，另外有一股不服輸?shù)那狻?/p>
2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查，并進(jìn)行跟蹤落實。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作，做好預(yù)測預(yù)報。
6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
8、及時更新礦井匯報材料。
9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機(jī)遇。我相信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大干部職工的 教育 和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名合格的副總工程師，普冉煤礦也一定會成為祖國西部煤炭行業(yè)的一顆璀璨明珠!
工程師個人工作計劃及目標(biāo)4
20--年度D區(qū)項目進(jìn)展順利，各單體工程以及外線工程專業(yè)部分工程做法均已基本確定，接下來的工作主要是監(jiān)督未完工作施工質(zhì)量進(jìn)度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)土建工作，做好工程施工過程中的質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制，并做好資料的收集與匯總工作，并協(xié)同其他專業(yè)工程師抓好相應(yīng)交叉作業(yè)順序，做好同各參建方的配合工作，同時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。那么針對目前工程的進(jìn)度情況以及公司的計劃，20--年工作計劃主要有：
1、 嚴(yán)格執(zhí)行對管莊新村北區(qū)各單體的專業(yè)內(nèi)施工質(zhì)量的監(jiān)督，督促總包單位落實相應(yīng)問題的整改工作?，F(xiàn)階段的主要工作是加強(qiáng)對7、8、9號樓的檢查力度，確保業(yè)主能夠有一個歡樂祥和的心情
2、 監(jiān)督完成11、12#樓北段以及公建西段圍墻工程，并對現(xiàn)階段
圍墻工程中出現(xiàn)的問題督促施工單位落實整改
3、 監(jiān)督完成11、12#樓北段以及公建西段道路工程，并且完成南區(qū)及北區(qū)面油工程的收尾工作
4、 督促施工單位完成綠化工程剩余植被的 種植 工作，同時監(jiān)督施工單位做好植被的維護(hù)工作
5、 督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工，確保施工進(jìn)度滿足公司領(lǐng)導(dǎo)要求
6、 監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問題的整改，做好領(lǐng)導(dǎo)檢查時提出的細(xì)節(jié)增補(bǔ)措施的實施工作，同時做好衛(wèi)生清理工作，確保工程保質(zhì)保量的達(dá)到驗收要求。
7、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好配套服務(wù)設(shè)施樓的各項工作，監(jiān)督監(jiān)理的質(zhì)量驗收工作程序，保證工程質(zhì)量符合合同要求
8、在做好其上各項工作的前提下，做好本職工作，參與工程質(zhì)量的驗收工作， 監(jiān)督總包單位按照圖紙及建設(shè)單位意見完成工程，并順利通過驗收要求，爭取零問題交付業(yè)主手中，給公司上交一份完美答卷。
在上述以及后期將開展的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，做好本職工作，嚴(yán)格做好本職工作，做好質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制以及信息管理工作。
質(zhì)量控制方面，按照圖紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行過程控制，對重要節(jié)點施工進(jìn)行重點巡視，隱蔽結(jié)點隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制，同時按照要求留取影像資料。對存在的問題，督促施工單位按要求整改，絕不放過任一質(zhì)量問題;
投資控制方面，對現(xiàn)場發(fā)生的變更、洽商以及認(rèn)量做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，絕不辦理不必要變更洽商，也不多簽一分工程量，協(xié)助公司做好現(xiàn)場的投資控制。
進(jìn)度控制方面，工程施工前，充分了解公司對于進(jìn)度的總體要求，作為土建工程師做好節(jié)點的細(xì)分，編制出一份合理的二級節(jié)點進(jìn)度計劃，并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點完善施工進(jìn)度計劃，協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)審核該計劃。施工過程中嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃與實際進(jìn)度進(jìn)行比對，做好偏差分析工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理施工單位調(diào)整、落實調(diào)整措施，確保工程的按時交付。
在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作，同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存，對于不能及時辦理的變更，做好記錄工作，并督促相關(guān)方盡快完備手續(xù)。
一年來的工作過程中，更加優(yōu)化了我的專業(yè)儲備，強(qiáng)化了我的專業(yè)技能，但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷，認(rèn)識到自身的不足，使我不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)，在學(xué)習(xí)與反省中，不斷改進(jìn)自身缺點，完善工作程序，爭取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度、更高的工作效率完成公司的 崗位職責(zé) ，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
工程師個人工作計劃及目標(biāo)5
20--年，給自已制定了新的工作計劃和工作目標(biāo)。
一、監(jiān)理目標(biāo)
嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
二、監(jiān)理工作重點
1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;
2、對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;
3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師;
4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、 方法 進(jìn)行取樣和試驗;
5、及時檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認(rèn)可;
6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工后進(jìn)行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收;
7、對每項工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進(jìn)度計劃，包括施工組織設(shè)計，提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批;
9、檢查承包人的進(jìn)場材料，重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求，不合格材料不得進(jìn)場;
10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。
三、質(zhì)量控制的基本步驟
駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：
1、工程開工報告：工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況，并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。
2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進(jìn)行檢查驗收。
3、工序檢查認(rèn)可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進(jìn)行每道工序(工藝完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進(jìn)行。
4、中間交工報告：當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
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snowmemory098
每個人選擇測試工程師職位的原因不盡相同.為了以后轉(zhuǎn)開發(fā)積累經(jīng)驗的的,為了入門簡單的,為了不加班的,有看好職業(yè)前景的,等等,..技術(shù)方向就沿著測試開發(fā)的路一直走下去.最終成為技術(shù)上的大拿,在一個公司里成為核心技術(shù)人員這個方向?qū)夹g(shù)的積累要求最高，適于那些對管理沒什么興趣，就想專心做技術(shù)的人。要沿著這條路走下去，需要一直不斷地在開發(fā)能力上的積累，并且還要求一定的知識廣度和對職業(yè)的獨特理解。管理方向呢,工作個幾年以后轉(zhuǎn)向測試經(jīng)理,以后的發(fā)展就多樣了,質(zhì)量總監(jiān)\項目經(jīng)理等等有些人說做管理不需要技術(shù)，卻沒想過作過一個技術(shù)工作，自己都不會的東西怎么去管理別人，當(dāng)然也有例外，有些管理人員也的確是靠自己的人格魅力去讓一個團(tuán)隊健康發(fā)展的。不過那只是極少數(shù)罷了。大多數(shù)測試管理人員也是需要在技術(shù)上有一定積累的。而且對于所有工作都一定要比較熟悉，黑白盒，自動化，性能，用例設(shè)計，配置管理，計劃方案的設(shè)計等等，并且還要去調(diào)合團(tuán)隊內(nèi)部的工作氛圍，制定適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制，作為一個管理者絕不比一個技術(shù)人員需要積累的東西少。而流程控制大概是選的人最少的,QA累死不討好，最終成為一代終極流程控制顧問這一類工作需要有非常大的耐心和自信，需要在工作中對流程控制方面有自己的感悟，需要對理論很熟悉。對人的毅力也是個極大的考驗?zāi)仄渌?，還有做用例做到極至，做功能測試做到極至，做用戶體驗做到極至的等等，總之各種發(fā)展方向者需要努力的堅持，任何一個方向做好了都很好。大家努力吧！初級測試工程師––入門級，具有一些手工測試經(jīng)驗，開發(fā)測試腳本并開始熟悉測試生存周期和測試技術(shù)； 測試工程師––能夠獨立編寫自動測試腳本程序并擔(dān)任測試編程初期的領(lǐng)導(dǎo)工作，進(jìn)一步拓展編程語言、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫方面的技能； 高級測試工程師––幫助開發(fā)或維護(hù)測試或編程標(biāo)準(zhǔn)與過程，負(fù)責(zé)同級的評審，并能夠指導(dǎo)初級的測試工程師；、 Team Leader––一般具有5年左右工作經(jīng)驗，負(fù)責(zé)管理一個小團(tuán)隊。負(fù)責(zé)進(jìn)度安排、工作規(guī)模/成本估算、按進(jìn)度表和預(yù)算目標(biāo)交付產(chǎn)品，負(fù)責(zé)開發(fā)項目的技術(shù)方法，能夠為用戶提供支持與演示； 測試經(jīng)理––能夠擔(dān)當(dāng)測試領(lǐng)域內(nèi)的整個開發(fā)生存周期業(yè)務(wù)，能夠為用戶提供交互和大量演示，負(fù)責(zé)項目成本、進(jìn)度安排、計劃和人員分工； 計劃經(jīng)理––具有多年純熟的開發(fā)與支持（測試/質(zhì)量保證）活動方面的經(jīng)驗，管理從事若干項目的人員以及整個開發(fā)生存周期，負(fù)責(zé)把握項目方向與盈虧責(zé)任。
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第一階段：(測試員)初級測試工程師(初出校門)自身條件：初入具備計算機(jī)專業(yè)學(xué)位，有一些手工測試經(jīng)驗。具體工作：執(zhí)行測試用例，記錄bug，并回歸測試，通過qtp等測試工具錄制回歸測試腳本，并執(zhí)行回歸測試腳本。學(xué)習(xí)方向：開發(fā)測試腳本并且開始熟悉測試生存周期和測試技術(shù)。第二階段：(測試工程師)程序分析員（1-2年）自身條件：有1~2年工作經(jīng)驗。具有初步的自動化測試能力，完善自動化測試腳本。具體工作：設(shè)計和編寫測試用例，編寫自動測試腳本程序且擔(dān)任測試編程初期的領(lǐng)導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)方向：拓展編程語言、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫方面的技能。第三階段：(高級測試工程師)程序分析員（3—4）自身條件：有3~4年經(jīng)驗。具有一定的行業(yè)業(yè)務(wù)知識，儲備系統(tǒng)分析員的能力。具體工作：幫助開發(fā)或維護(hù)測試或編程標(biāo)準(zhǔn)與過程，分析軟件需求，獲得測試需求。確定測試需求相應(yīng)的測試方法，獲得測試策略方案。參與同行的評審(軟件需求，軟件測試計劃等)，并為其它初級的測試工程師或程序員充當(dāng)顧問。學(xué)習(xí)方向:繼續(xù)拓展編程語言、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫方面的技能。第四階段：測試組負(fù)責(zé)人（4-6）自身條件：有4~6年經(jīng)驗。具有豐富的行業(yè)業(yè)務(wù)知識，具有系統(tǒng)分析員的能力，專長性能測試。具體工作：負(fù)責(zé)管理1~3名測試工程師或程序員。集中于技能方面，擔(dān)負(fù)一些進(jìn)度安排和工作規(guī)模/成本估算職責(zé)。分析性能瓶頸的原因，為開發(fā)團(tuán)隊提供bug解決策略。學(xué)習(xí)方向：性能測試，測試技能第五階段：(資深安全或性能測試工程師)測試/編程高級負(fù)責(zé)人（6-10）自身條件：有6~10年經(jīng)驗的測試工程師或程序員。具體工作：負(fù)責(zé)管理8~10名技術(shù)人員。性能測試整體方案設(shè)計，軟件系統(tǒng)性能問題定位和性能優(yōu)化，內(nèi)存優(yōu)化及分析數(shù)據(jù)溢出等，分析系統(tǒng)的安全漏洞等。負(fù)責(zé)進(jìn)度安排、工作規(guī)模/成本估算、按進(jìn)度表和預(yù)算目標(biāo)交付產(chǎn)品。負(fù)責(zé)開發(fā)項目的技術(shù)方法。為一些用戶提供支持與演示。學(xué)習(xí)方向：開發(fā)一些特定領(lǐng)域的技術(shù)專長第六階段：測試/質(zhì)量保證/開發(fā)(項目)、經(jīng)理自身條件：有10多年的工作經(jīng)驗。(10年及之后)具體工作：管理8名或更多的人員參加的1個或多個項目。負(fù)責(zé)這一領(lǐng)域(測試/質(zhì)量保證/開發(fā))內(nèi)的整個開發(fā)生存周期業(yè)務(wù)。為一些用戶提供交互和大量演示。負(fù)責(zé)項目成本、進(jìn)度安排、計劃和人員分工第七階段：(公司級質(zhì)量總監(jiān))計劃經(jīng)理自身條件：有10年以上開發(fā)與支持(測試/質(zhì)量保證)活動方面的經(jīng)驗。具體工作：管理從事若干項目的人員以及整個開發(fā)生存周期。負(fù)責(zé)把握項目方向與盈虧責(zé)任
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