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        那一朵云啊
        首頁 > 工程師考試 > 注冊造價工程師培訓心得

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        饞佬胚祖宗

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        問題一:怎么做好造價 我也是在咨詢公司。 呵呵,說一下我的建議。 首先,你的識圖能力怎么樣? 這是一個造價人員基本功,我的意思不是說你能看懂圖上所標注的信息。我的意思是你能夠拿到圖紙,結施和建施結合起來看,能夠大概想到這個建筑物的形狀,結構形式,層高,面積,等等,能夠在腦子里想象出它的立體模型。(如果這方面不行,那么就先學習建筑物構成)常見的結構,里面有哪些構件,只有你 能夠把建筑能夠分解成各個曉得分部分項工程,這樣你才能學習計算規(guī)則。我礎這也是你為什么學起來慢的原因。 經(jīng)過了第一步的訓練你就要開始,學些每一種構件是如何計算工程量的,這個期間你要學習定額。簡單的算一算每一種構件,結合定額子目。比如,柱,梁,板,是如何計算的。有哪些區(qū)別。你如何去列項目。這些東西都是非常重要的。 在這之后呢,你就要開始整套圖紙的練習,找一些很簡單的圖紙,進行手算,做造價一定要有思路,是從基礎到頂,還是從上到下。算之前,先思考,有哪些項目要計算,并且在紙上列出來,這些東西將會慢慢成為你以后編制預算,編制清單的基礎。 鋼筋算量是一個重點,因為鋼筋在造價中鋼筋的價格比重很大,施工單位,和甲方都是很看重這一點。鋼筋算量的準確性非常關鍵,現(xiàn)在很多人都會軟件,但是我覺得先掌握手算才是最關鍵的,平法圖集是你掌握的重點,這里我就不詳細說了。 然后你就要開始學習軟件算量,現(xiàn)在做工程不可能手算。學習軟件使用的一些技巧,加快你算量的速度。 不斷地練習,拿一些實際工程練習,不會的多向別人請教(別以為誰會主動教你,但是任何一個公司里的人都是很喜歡勤學好問的孩子) 然后就是開始學習清單定額,開始組價。后面的工作就是一個造價員最考驗能力的了。 說了很多,造價是一個綜合能力要求很高很高的職業(yè),并不像很多人想得那樣,死板的工作,它是一個靈活的工作,很強的溝通,分析,思考能力。 經(jīng)濟學,工程知識,合同,法律法規(guī),你都必須吃得透。這樣你才能有一個真正的未來。 我想你以后肯定是一名優(yōu)秀的造價師。 加油哦 問題二:怎么樣才能做好造價 要先學會看圖紙,圖紙很關鍵,這個是基礎東西,只有圖紙看明白了,才能學往下進行,給你幾條小建議供你參考:一、首先要學會識圖,了解施工程序。二、要了解工程量的計算規(guī)則,三、要學會定額基價的換算。四、學會定額的套卻。五、了解當?shù)氐娜≠M基礎和費率。六、了解什么是工程量清單計價和清單計價的依據(jù)。七、了解工程量清單計價的規(guī)范。八、編制清單計價預算 你軟件要熟練,一般遼寧省用的都是廣聯(lián)達軟件,不知道你的地區(qū)用的是不是呢,這個軟件要熟練??!希望能幫到你,沈陽杰威造價培訓學校張老師。 問題三:如何做好工程造價控制 做好建設工程造價管理與控制工作: 1.投標階段需要注意的重點 在激烈的市場競爭環(huán)境下,工程招投標逐步成為建筑行業(yè)爭取項目的主要方式。要想在市場經(jīng)濟環(huán)境中獲得有利的條件,增加獲得項目的機會,首先需要以市場為導向,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢調動企業(yè)資源,根據(jù)的實際情況制定最為合理和有競爭力的標書,尤其是在對工程量的總結和歸納的工作一定要詳盡合理;此外更應該加強對于項目施工單位的管理,選取有一定資質和能力的項目施工企業(yè),嚴格把握造價管理工作,控制施工質量,進而推動企業(yè)內部形成良性循環(huán)。在對施工設計方案總結時應全面顧及施工難度和竣工后期的運營維護情況。 2. 項目管理和控制在設計階段的重點 對項目進行完善科學的設計工作,能將工程造價降低十分之一左右,所以在設計階段對工程的總體投資情況需要有明確的了解。在對設計工作進行造價管理和控制時,可以從經(jīng)濟、合同、管理、技術等多個角度切入研究,隨時調整投資方案。一方面,設計人員需要根據(jù)項目施工限額開展設計工作,即在詳細了解建筑材料整體預算以及建筑施工預算資金的基礎之上,依據(jù)項目投資情況確定和規(guī)劃出初步設計方案和概算,進而以此為基礎對施工情況和方案做出合理的規(guī)劃。另一方面,可以實施監(jiān)理制度,不僅可以配合協(xié)助項目管理部門進行審核、評估不同設計方案,還能有效的保證投資收益情況是否達到項目的預期情況。 3. 施工階段的關鍵管理控制重點 施工人員必須完全掌握設計意圖,一旦發(fā)現(xiàn)施工設計缺陷需要及時同設計和管理部門進行協(xié)商和交流,控制和調整設計規(guī)劃,盡量避免在項目實施過程中由于前期設計缺陷拖累整體的施工進度和施工質量。其次,項目施工中整體方案的確定必須建立在對項目周期成本和投資總體情況的綜合分析的基礎上完成。此外,項目施工合同應該在現(xiàn)場完成簽證,在施工建設時必須嚴格按照施工合同的相關要求,保質保量的完成相關任務。 4. 竣工階段要注意的重點 項目的竣工驗收包括對項目設計施工等關鍵環(huán)節(jié)的審核。驗收工作必須嚴格依據(jù)相關條款、建筑要求等標準和規(guī)范進行。在審核竣工質量、時間以及完成情況是否合格外,還要對計價依據(jù)和結算方法等是否合乎合同要求進行審核和研究,對審核發(fā)現(xiàn)的不合理的收費現(xiàn)象要及時的予以指明和改正。 問題四:怎樣做好建筑工程造價工作 很多人都在問如何入行,最好是拿著一個實際的工程,邊做別學,但是這個機會不是人人都有。于是在沒有拿到實際工程做的時候,我建議拿一套圖,從頭到尾的看,一定先看設計說明,把所有的內容都弄懂,看明白圖紙說的是什么。造價最基礎的工作是算量,而算量最基礎的工作是識圖。識圖就是最基礎的東西。這也符合一句話,機會是給有準備的人,新人切記一來就好高騖遠。 如何入行: 1.造價員證得考了,目前國家取消了這個證考不了,但是可以拿本省的考試資料來看,考試資料不外乎最新的清單規(guī)范、算量規(guī)范、造價基本知識、相關的配套文件,這些都是極其重要的??傊镜睦碚撝R得有! 2.其次找一家施工單位在現(xiàn)場呆一段時間,千萬別呆久了,呆久了是浪費時間。在施工單位干什么呢?學會實際算量、組價(套定額),兩者一定要一起學(你這種轉行的八成也沒機會一來就接觸量價分離的英式造價)。從最簡單的建筑物開始一定要把整個流程給搞明白,不會的問同事、問網(wǎng)上的(加專業(yè)qq群)、看書。這里提醒一點,不管什么問題都得多方求證,別迷信別人的經(jīng)驗,我是見過很多老的造價人員錯誤的算量、組價方式一直錯了幾十年,所有知識點應該優(yōu)先以規(guī)范、書本為準,其次是高手,再次是一般人。最好獲得獨立從書本獲得新知識的能力,工作中難免會遇到不懂的,別人也不一定懂,此時這項能力就很重要了。比如最近一年我審過石油項目、審過水廠、甚至編過鋼結構。 為啥要在施工單位呆呢,一是看現(xiàn)場的工藝,規(guī)范的工藝、實際做的工藝、實際為啥要這樣做,二是向同事取經(jīng),特別是工長啊、老板他們不一定懂造價,但是施工經(jīng)驗,對于行業(yè)的理解那是杠桿的,起碼得學會從施工角度看待問題。 3.由于一個工地起碼得兩三年,呆太長的時間也學不了什么東西,待遇還低。所以呆個一年半載就得考慮跳了,前提是你能獨立算量、獨立組價(不一定要精通)。這里要提一點對于編清單最好是一開始就拿高手編得高質量的清單來看,學別人怎么分分部、怎么命名項目名稱、怎么寫項目特征,把這些融入到自己的習慣中去,別干了五六年編的清單完全見不得人。目前最大的問題可能是你只會一部分,比如安裝一年學個給排水、強電就不錯了。但是安裝通常還包括弱電、消防、通風、一些市政。所以為了以后的發(fā)展,必須得跳了。我建議跳去事務所,因為事務所能在短時間內接觸大量的不同工程,是快速混經(jīng)驗的絕好所在。 4.在事務所,一般會有兩條線,要么做過控現(xiàn)場呆著,要么在辦公室干預決算。個人建議開始還是別去干過控,過控畢竟長期只負責一個項目,對于長經(jīng)驗來說不利。這個時候進了事務所,你會發(fā)現(xiàn)整天有茫茫多的事,手上同時干五六個項目都是常事。事務所辦事一般都有流程的,特別是和 *** 大型開發(fā)商打交道。流程一定得學會,拿到工程如何入手、到了某個節(jié)點該干什么,一定要多看、多問、多想。直到你獨立出第一份報告,才算完成另一個階段。事務所有個特點就是什么都得看依據(jù),算量依據(jù)、組價依據(jù),所以得對定額及其配套的政策文件相當?shù)氖臁_@樣打怪升級下去,如果性格較為強勢,業(yè)務能力不錯,領導可能就會找你當項目經(jīng)理什么的,這個時候最欠缺的可能就是協(xié)調能力了。造價是一個牽涉了非常多人利益的事情,極度容易扯皮,協(xié)調能力尤為重要。一個工程久拖不下,你自己也收不了錢不是么? 5.一直算量、組價下去也不是事,太累了,進步也不大。后面可以考慮,考造價師、跳甲方,研究合同,研究成本管理。目前我也就到這一步,后面的給不出建議了。 作為搞機械的,CAD應該比較熟,這一點用來搞造價算是一個較大的優(yōu)勢,機械比較嚴謹,而造價是比較活的。大學機械學的一些專業(yè)知識,也能和造價沾上邊,特別是算量。算量這件事,首先得看懂圖紙......>> 問題五:如何做好工程造價的管理工作 1、熟悉定額,撐握其計算規(guī)則與各項劃分分類并且了解與市場價格的差別; 2、還是要多了解技術規(guī)范,了解新技術、新材料的應用,撐握更多知識; 3、做預算要做到更快、更好、更準; 4、努力獨立去完成一個全過程業(yè)務,全面提升自己; 5、準備考取相關職稱。 問題六:如何做好工程造價預算 剛開始做的話就不要完全依賴軟件。自己多想多思,各種工具書放在手邊,一定要多翻。 后期就要做好信息歸類,造價分析 多下工地。 問題七:怎樣做好工程預算,謝謝 預算的重點是施工工藝的了解,在一份完整的預算書中,是可以體現(xiàn)完成本工程所需要價款的合理期間值,以及完成本工程后所賺取的合理利潤。 先從工程量計算說起,工程量計算是按照消耗量定額上工程量計算規(guī)則進行計算,該規(guī)則是該地區(qū)或地域的官方規(guī)定,具有合理性和權威性,一個項目拿到手上,第一步就是計算工程量,現(xiàn)在是軟件算量,所以我們還需要掌握算量軟件的使用; 工程量計算完成之后就是計價,計價基礎是熟悉消耗量定額子目,不管是清單計價還是定額計價,都需要熟悉定額子目,消耗量定額規(guī)定了完成各施工工序所需要消耗的人工、材料和機械臺班量,里面人工工日單價是按各地方主管部門發(fā)布的計算,比如說云南這邊現(xiàn)在是元/工日,材料分為主材和輔助材料,主材按照市場價或者當?shù)卦靸r協(xié)會編制的價格信息計取,機械臺班單價按照規(guī)定,但是需要調整里面的燃料動力費和人工綜合工日單價,按照計算出來的工程量套用相關定額子目,錄入工程量,打印報表,一份完整的預算書就出來了; 以上是做好預算思路,但是做預算僅僅是懂得上面的是遠遠不夠的,如果要做好,你還應該知道下面的,深入施工現(xiàn)場,了解施工工藝,甚至自己實際測量完成各工序的消耗量,比如說長螺旋打孔灌注砼樁,你在現(xiàn)場應該了解施工工藝是鋼筋籠制作,然后是鉆孔,然后是砼灌注,然后是插鋼筋籠,制作鋼筋籠鋼筋現(xiàn)場損耗率是多少,和定額損耗率現(xiàn)場多少,定額上的損耗率是否包的住,如果損耗太大,應該及時向項目經(jīng)理或者相關人員匯報,讓他們查找原因,便于施工過程當中控制住成本,然后是鉆孔,一臺長螺旋鉆機一臺班可鉆多少米孔,鉆孔速度是多少米每秒,這些寶貴的數(shù)據(jù)只能從現(xiàn)場得到; 對于施工單位來說,我們投標所得的項目利潤本來就少,所以必須依靠所有的人節(jié)約材料,合理安排、調配人工和機械臺班,預算人員對施工工藝熟悉之后,可以在項目前期成本控制中編制成本分析表,項目開工之前開成本控制和合同理解的交底會,控制每個分項工程的實際成本; 在施工單位的預算人員工作大致有:投標,合同編制、談判和簽訂,對甲方的進度款申報,對分包單位的分包月結算,項目材料采購計劃和使用控制,成本編制、管控、分析; 最后說下作為預算人員的我最苦悶的一點,因為成本的管控,平時既要和施工管理人員相處,又要經(jīng)常得罪他們,因為成本控制和施工進度、安全存在矛盾,在施工人員腦海中,施工質量和安全是第一位,進度管控是第二位,成本控制屬于第三位,最后一位啊,我們是把成本控制放在第一位的,每當他們要搶工期的時候,就會不計成本的去做,這個時候我會毫不猶豫的提出我的意見,結果矛盾就來了,甚至很多時候大家鬧的很不開心;做結算的時候和甲方成控人員爭鋒相對吵的面紅耳赤,這就是我的工作,當然開心的時候也很多,在工地的日子是我畢業(yè)之后最開心的日子,和施工人員討論著施工工藝的問題,一起講葷段子,一起斗地主,那個時期是我最苦的日子,但同時也是最開心的日子,學到東西最多的日子! 以上是我工作以來的一點心得和感受,希望可以幫到你。 問題八:如何加強工程造價的控制 造價(vx cost8,你想知道的造價知識這里都有)管理是建設工程管理的重要環(huán)節(jié),此項工作的好壞體現(xiàn)出工程技術與經(jīng)濟管理者的水平,對投資方而言,又決定著一個項目要達到預期投資目標的成敗關鍵。1對基礎建設工程造價管理實行綜合管理2強化工程造價全過程管理意識,狠抓設計階段造價管理落實3嚴格執(zhí)行工程招投標管理規(guī)定,把握標價的合理性、競爭性4加強合同管理,建設實行合同審查制度。 問題九:如何做好建設工程造價控制 杜德偉-《情人》:他的粵語歌也有相當數(shù)量的佳作。不過是以快歌為主,“給我吧”,“忘情號”,“拯救地球”等。反而是他的國語歌反而以慢歌為主?!疤煺妗币彩且皇缀懿诲e的國語歌。飛兒樂團-《我們的愛》:另一首頂尖作品“l(fā)ydia”意境還是比不上我們的愛。至于新出的“無限”專輯里的歌,由于是第二張專輯了,多少還是比處女作差些。

        注冊造價工程師培訓心得

        180 評論(8)

        愛淘唯一

        通過對建造師的學習,相信大家都是受益匪淺的吧,那么如何寫一篇好的 心得體會 呢?以下是我和大家分享的2022關于建造師學習心得體會范文,以供參考。

        這段時間通過對建造師繼續(xù)教育幾門課程的學習,我受益匪淺,繼續(xù)教育制度,能使我們受教育者不斷更新知識和提高創(chuàng)新技能,提升注冊建造師的執(zhí)業(yè)能力,從而提高建設工程項目管理的能力和水平。就目前的新知識、新規(guī)范以及項目管理的新發(fā)展,你不去努力學習更新,就跟不上時代的步伐,兩眼一抹黑。通過這次學習,我感到這次繼續(xù)教育培訓真是太及時了。從學習中得到啟發(fā),并且內心深深的體會到:

        一、建造師的繼續(xù)教育,了解建筑工程管理目前的發(fā)展狀況,得知了建筑工程有關新法律、法規(guī)、標準,熟悉了建筑工程施工的新技術、新工法、新材料與其應用。從建筑工程在市場管理、施工質量、安全生產、成本控制四個方面的典型案例及解析:施工設計和施工監(jiān)理;對注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的相關 規(guī)章制度 解讀;房屋建筑工程和裝飾裝修工程以及建筑節(jié)能工程等驗收規(guī)范的學習,提高我們的綜合素質和職業(yè)能力。

        二、通過對《注冊建造師執(zhí)業(yè)制度及法律責任》的學習,得知了一個建造師從事建設工程項目管理崗位,就必須要懂管理、懂經(jīng)濟、懂法規(guī),既要有理論水平,還要有豐富的實踐經(jīng)驗和較好的組織能力;得知了一個注冊建造師在任何一個施工環(huán)境下都必須遵守國家相關法律、法規(guī)的要求,嚴格依照《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》,《建設工程安全生產管理條例》以及《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)程》等法律法規(guī),加強安全生產管理和監(jiān)督,建立健全安全生產責任制度,確保生產安全。

        三、通過對項目合同、項目成本管理的學習,得知了一個執(zhí)業(yè)建造師不但需要懂管理、懂技術、懂法規(guī),還要懂經(jīng)濟,并了解施工管理的種類及內容,風險控制,了解施工成本的控制原則及內容和方法。熟悉了施工變更與施工索賠的一些核心知識點及工程變更、變更價款的確定、工程索賠與工程價款的結算。

        四、通過工程建設相關的法律法規(guī)和有關政策的又一次系統(tǒng)的學習,溫故而知新。在學習建設工程承包的有關規(guī)定中,進一步學習了:施工企業(yè)資質管理的有關規(guī)定、建設工程總承包的有關規(guī)定、建設工程共同承包的有關規(guī)定、建設工程分包的有關規(guī)定,使我感到作為一個總承包企業(yè)一定要按照規(guī)定的要求在自己的資質范圍依法承接工程項目,不得將分包工程承包給無資質的分包單位,簽署合同后一定要及時到有關部門進行合同備案。

        五、通過對建設工程合同和勞動合同的學習,明確了建設工程施工合同的法定形式和內容、建設工程工期和支付價款的規(guī)定、建設工程賠償損失的有關規(guī)定、無效合同和效力待定合同的規(guī)定、合同的履行、變更、轉讓、撤銷和終止的規(guī)定,通過對這些規(guī)定的學習,我感到作為一個二級建造師、項目負責人在實際施工中要切實加強合同管理,對合同內容要多學習、多看看,嚴格按照合同要求主動辦事、預先策劃,索賠的時效、證據(jù)的收集,都要平時積累,及時辦理。在用工方面,作為一個總承包單位,可以直接用工,但必須與每一個工人簽訂勞動用工合同,明確雙方的權利、義務和責任,民工工資應該發(fā)放到每個工人手里,不能一把頭發(fā)給包工老板。當然你還可以同專業(yè)的勞務公司訂立勞務合同,通過勞務公司解決用工問題。民工工資匯到勞務公司帳上,由勞務公司發(fā)放到民工手里。

        還了解了國際常用施工合同文本與我國施工合同文本在合同主體、合同文本的適用條件和范圍、合同主體的權利和義務、爭議的解決等幾方面的相同和區(qū)別之處。

        六、通過對注冊建造師執(zhí)業(yè)法律案例的解析,得知了注冊建造師教育證書可作為申請逾期初始注冊、延續(xù)注冊、增項注冊和重新注冊的證明,并從“典型案件、事故案例”中獲取了詳細的解析供適用法律據(jù)引,“案例釋疑”闡明了解決方法和裁判依據(jù),“案例參考”中給了我提供了豐富的案例資源,它在我們今后處理工程糾紛的工作中是一本最好的工具書。

        七、通過對建造師的職業(yè)道德和誠信制度的學習,我認識到:我國的建筑市場競爭激烈,特別是我國的各省市建筑市場發(fā)展不平衡,在競爭中引發(fā)出道德病,并伴隨著工程質量問題的大量增加,一些建筑企業(yè)為了拿到工程項目,使用各種手段,其中之一就是盲目壓價,用根本無法完成工程的價格去投標,最終使建筑物的“百年大計”大打折扣,甚至出現(xiàn)屋倒房塌的事故。還有就是在目前社會道德普遍低下,建筑市場_現(xiàn)象嚴重,偷工減料等情況不同程度的存在,職業(yè)道德缺失導致不良行為無論是在招投標環(huán)節(jié)、工程分包環(huán)節(jié)、工程采購環(huán)節(jié),還是在工程施工環(huán)節(jié)、工程款結算環(huán)節(jié)、工程驗收環(huán)節(jié)過程中時有發(fā)生,加強建造師職業(yè)道德建設已迫在眉睫。加強建造師和有關建筑工程中參與人員的道德教育,大力加強建筑行業(yè)職業(yè)道德建設,加強國家有關法律、法規(guī)的的學習是建造師時時刻刻的必修課程,建造師繼續(xù)教育不僅僅是業(yè)務技術學習進步,同時要學習國內外的管理經(jīng)驗和職業(yè)道德,并弘揚建筑行業(yè)模范人物的人格與精神。

        八、注冊建造師除了對建設工程領域承擔責任,還應承擔更廣泛意義的社會責任,建造師執(zhí)業(yè)的社會責任主要體現(xiàn)在環(huán)境保護、自身職業(yè)道德等方面,環(huán)境是我們人類生存和發(fā)展的基本前提。環(huán)境為我們生存和發(fā)展提供了必需的資源和條件。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,環(huán)境問題已經(jīng)作為一個不可回避的重要問題提上了各國政府的議事日程。保護環(huán)境,減輕環(huán)境污染,遏制生態(tài)惡化趨勢,成為政府社會管理的重要任務本文由集整理。同樣對于我們建筑行業(yè),如何更好的保護我們的家園,保護身邊的環(huán)境,是我們建筑行業(yè)面臨的重要而又艱巨的任務。比如說:我們在建設過程中會占用道路及綠化等,影響正常社會生活和居民出行;還有建設項目常常需要土方運輸,土石渣灰會影響市容或空氣質量;再是施工過程中的噪音污染;以及建設過程中,由于對人員管理不規(guī)范,有些不良行為對環(huán)境造成影響。環(huán)境噪聲污染三建設工程項目中主要的污染之一,環(huán)境噪聲污染,是指所產生的環(huán)境噪聲超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標準,并干擾他人正常生活、工作和學習的現(xiàn)象。所以說噪聲污染對我們的身心健康危害大。做好在工程建設中的環(huán)境保護,是我們建造師對我們這個社會的一種社會責任感的體現(xiàn)。

        以上是我對這次繼續(xù)教育的幾點學習體會,收獲是非常豐富的,

        它引發(fā)了我更多的思考,也讓我收獲了更多的知識,在以后的實際工作中,我將不斷溫習今天的所學,把它真正的消化吸收,貫徹到實際工作中。

        2022關于建造師學習心得體會范文

        關鍵詞: 職業(yè)道德 項目管理 安全管理 綠色環(huán)保 質量管理 工程項目管理是管理學的一大類,其管理的對象主要是建設工程。經(jīng)過幾周的學習,我對工程項目管理有了更加深刻的認識。在此我對工程管理進行簡單闡述,談談我對工程管理的心得。

        首先談到工程管理,什么是工程管理,它需要管理什么,如何做到有效合理的管理,采取什么方法,目標是什么等,這都是我們需要清楚了解的。

        工程項目管理是指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和控制,使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)??山忉屓缦拢骸白皂椖块_始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。工程項目管理的核心任務是項目的目標控制。

        我們需要管理些什么?我針對再教育培訓中所學到的知識,結合實際建筑工程可持續(xù)發(fā)展要求和施工中所涉及到的幾個方面,淺談一下自己對項目管理的認識與體會。

        首先我認為首當其沖的是安全管理,安全是建筑企業(yè)不得小覷的關鍵部分,沒有安全的保證,一切項目施工可以說是無法正常進行的。 當今建筑結構形式的變化,直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機械設備的的多樣性,對項目的安全管理提出了更高的要求,需要有新的安全管理技術去應對新增加的各種危險源。同時,現(xiàn)代建筑承包形式和建筑從業(yè)人員的變化,使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。

        通過再教育的學習,讓我更清楚的認識到搞好項目工程安全管理,主要應從以下幾個方面進行。

        1、樹立“以人為本”的安全生產觀念

        安全工作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質量和技術的任一要素之中,在任何一項要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導致安全事故的發(fā)生。安全管理是一種預防管理,安全事故是一種不可逆轉的過程,事故的發(fā)生,嚴重者將可能影響公司和企業(yè)的形象,會給事故當事人造成終身遺憾。因此,安全管理工作必須作為工程施工最主要的工作來抓。

        2、提高企業(yè)領導對建筑安全生產的認識

        企業(yè)領導對安全工作有高度的認識,對搞好安全生產至關重要: 首先強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓,使

        之深人了解和認識安全生產的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產,才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想,從而更加深刻理解安全生產的重要性和必要性,并使之落實到行動中。 其次切實行使安全生產“一票否決制”,安全生產與企業(yè)資質、安全資質、項目經(jīng)理資質、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領導者的政績掛鉤。 最后加大對安全事故有關責任者的處罰力度,迫使企業(yè)領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產。 3、加強施工隊伍的安全教育與培訓。

        安全管理首先是人的管理,要強化安全教育培訓,不斷提高安全業(yè)務素質,增強人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗,使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。通過強化安全生產法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的教育培訓,提高人員素質。從而強化安全意識,提高安全管理人員素質。

        3、加強施工隊伍的安全教育與培訓。安全管理首先是人的管理,要強化安全教育培訓,不斷提高安全業(yè)務素質,增強人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗,使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。通 過強化安全生產法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的教育培訓,提高人員素質。從而強化安全意識,提高安全管理人員素質。

        首先采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術素質,保證施工生產程序化、標準化、規(guī)范化,加強工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。

        其次要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點,有針對性,防止搞形式走過場,不斷提高全員安全素質。為此要做到:抓好骨干的安全培訓工作,重點對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。強化生產工人安全工作的技術培訓,開展群眾性的安全技術練兵和技術比武活動,逐步提高員工的技術操作水平。 再就是努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動,采取正面教育和寓教于樂相結合的方式,普及安全知識,強化安全意識。

        最后抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓,考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育,提高臨時工的安全素質。

        只有安全得到了保障,才能正常有效的進行施工管理。同樣項目管理也離不開質量管理。對于施工方,我們最后要交出讓業(yè)主乃至戶主一份滿意的答卷,要交出合格讓人滿意的優(yōu)質工程,這就需要我們在項目建設過程中不斷的控制質量,對質量進行合理化的正確管理。 當今社會的進步,經(jīng)濟的快速發(fā)展,帶動了建筑工程結構的多樣性急速發(fā)展,在設計方面滿足功能實用的同時,給工程施工帶來了許多新的挑戰(zhàn)。特別是現(xiàn)代高層建筑和超高層建筑的極速涌現(xiàn),建筑施工管理的技術更新和質量控制提高到了一個新的階段。建設工程項目

        施工一般涉及人員、材料、機械等較大的范圍,是一個比較復雜的過程,因此影響建筑成品質量的因素較多,在施工過程中對施工質量的控制就顯得極其重要。

        通過在教育學習,讓我清楚的認識到搞好項目工程質量管理,主要應從以下幾個方面進行。

        1、樹立質量意識,重視質量管理。樹立質量意識是搞好工程質量管理的首要條件,它在項目管理中起著主導和支配的作用。要樹立“百年大計,質量第一”,“質量是企業(yè)的生命”的思想,要有高度的責任心,保證和提高工程質量是企業(yè)生存和發(fā)展的大事,優(yōu)良的工程有利于提高本企業(yè)的信譽和競爭能力。管理層是企業(yè)的核心,管理層的管理理念決定了企業(yè)文化。管理層的工程質量意識和工程質量重視程度,往往決定了整個企業(yè)對工程質量的意識和重視程度。因此,企業(yè)管理層應該樹立質量意識,重視質量管理。

        2、增強項目工人的素質培訓。工人是建筑工程的制造者,他們的素質和工作質量直接決定著建筑產品的質量。因此,必須努力提高建設隊伍的素質,加強建設隊伍的業(yè)務技術培訓,提高建設者的技術水平和操作熟練程度。提高建設隊伍的工作質量。建設隊伍的工作質量是搞好工程質量管理的重要條件。工程質量是由每個部門、每個環(huán)節(jié)和每個人員的工作質量來保證的。只有群策群力,上下一心,提高所有部門和人員的工作質量,才能搞好工程質量。

        3、加強項目管理人員的技術更新。由于現(xiàn)代科技的發(fā)展,建筑材料和建筑施工方法的更新,項目管理人員必須要及時更新所掌握的技

        2022關于建造師學習心得體會范文

        要考一級建造師,復習是很重要的。但是考試的時候如果你還沒有多少把握,或者會遇到一些你難以抉擇的題目,考試技巧還是對你有一些幫助的,下面我們談談考試中的幾個技巧。

        考試技巧我們先說實務的大題,選擇題這些其實技巧都差不多,留在后面一點。

        首先實務的計算題,計算題每年都會有,跑都跑不掉,而且感覺是每年占的比例在增大(包括選擇題中的計算題)。很多人看到了計算題不知道怎么做,怎么辦?教你一個方法,在平時的復習的時候一定要記住公式,在考試的時候一旦不知道怎么套用的時候,就寫幾個公式在那里,如果這個小題6分,你寫對了公式那么你就有3分了,就是這么簡單,比如在計算利息方面,不管是單利還是復利,你就把這一通公式給寫上,只有答案中有你計算的公式就“中獎”了,不要去試圖理解,這樣會糊涂的。復習的時候只要記住什么情況該套用什么公式就行了,不記得套用什么公式就寫下相關的一通公式。

        涉及工程進度款、工程造價方面的,這個沒辦法,只能鼓勵你多看書,沒什么技巧,如果你不會就只能多做幾步是幾步了。

        第二就是實務的安全和質量管理的題,看案例的時候要做好勾畫,在那些重點位置用筆勾畫出來,特別是有關安全、質量事故等,下面必然有問到造成原因,說白了直接原因就在案例里面抄,間接原因安全問題肯定第一安全教育問題不到位,安全教育走形式,施工工人安全意識薄弱,管理員特別是安全員對安全管理不夠重視,疏漏大意,還有看題目違章操作、違章指揮,涉及違章指揮就應該說道工人又拒絕的權利,是否需要監(jiān)理旁站,監(jiān)理是否在場等等;質量事故是一樣的,就按質量的那一套走,技術交底不到位,走形式,施工工人質量意識薄弱,不聽從指揮等等,涉及這方面題目答對一個點1分。

        實務的大題第一個都是工期的題目,雙帶號網(wǎng)絡圖幾率99%吧,這個是送分題,自己一定把握住。主要就是在一些工期延誤上分清甲乙雙方應該由誰承擔,這個很簡單不多做介紹

        在說一下選擇題,選擇題肯定是先用排除法進行選擇,這個大家都懂。但是前提就是你得看書,如果你沒有看書那么你會知道一級建造師的大多的選擇題感覺有道理,都感覺是答案,沒看書是很難排除的。還有就是一級考試的選擇題答案會有一些專門針對工程上的“惡習慣”設置陷阱,沒看書就習慣性的按照自己工程上做法來答題,正中陷阱。所以考試之前還是提議大家多復習喲,這樣考試才更有把握性。

        關于罰款的選擇題,這個復習的時候很難背,也很容易搞混淆。在做罰款題目的時候,如果拿不準就直接選最大罰款,應該在建筑行業(yè)罰款是越來越大了,選最大的一個正確率75%,可以試試多選題那肯定就是不要盲目的多選,當你拿不準那個答案的時候最好就別選,選擇多了一分沒有,少選一個答案還有分,往往復習書上的案例分析的很多答案會在多選題中出現(xiàn),而且出現(xiàn)的概率還比較大。

        考試過程中還有一個小技巧,就是將絕對有把握的題在前面畫一個記號,三角形或圓圈,這樣在第二遍檢查的時候基本不會看這些題目,就看自己拿不準的,這個技巧節(jié)約時間,如果你復習比較勤奮還可以在考試中增加信心,因為你看到大多數(shù)題目都會的時候肯定就越做越有精神,當然相反的情況也可能發(fā)生喲。

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