久久影视这里只有精品国产,激情五月婷婷在线,久久免费视频二区,最新99国产小视频

        • 回答數(shù)

          2

        • 瀏覽數(shù)

          116

        真的啊1988
        首頁 > 工程師考試 > 質量工程師培訓小結

        2個回答 默認排序
        • 默認排序
        • 按時間排序

        大懶豬001

        已采納

        2021建設工程質量優(yōu)秀活動總結(通用5篇)

        經(jīng)歷了有意義的活動后,相信全是滿滿的感恩與回憶,收獲與經(jīng)歷,你會有什么樣的總結呢?但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,下面是我精心整理的2021建設工程質量優(yōu)秀活動總結(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

        為強化部門監(jiān)管責任,夯實參建各方主體責任,有效提升工程質量安全管理水平,切實保障群眾生命財產(chǎn)安全,20××年4月30日,河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳下發(fā)文件【豫建質安】(20××)103號文件(河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于印發(fā)工程質量安全集中整治活動方案的通知)。

        根據(jù)文件精神,重點是圍繞增強質量安全意識,推動責任落實,規(guī)范市場行為,從以下幾個方面實施集中整治:

        (一)基本建設程序履行情況,施工圖是否審查合格,是否依法辦理建筑工程施工許可證,工程質量、安全是否按規(guī)定納入住房城鄉(xiāng)建設主管部門監(jiān)管。

        (二)施工企業(yè)是否具有與工程規(guī)模相適應的施工資質,是否取得安全生產(chǎn)許可證。

        (三)建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方責任主體和工程質量檢測、圖紙審查機構等有關單位,項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師等工程質量安全主要管理人員執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。工程質量安全保證體系尤其是安全風險隱患雙重預防體系建設情況。參建各方主體質量安全責任制建立及履行情況。工程質量終身責任書面承諾、永久性標牌、質量信息檔案等制度落實情況。

        (四)工程實體質量情況。鋼筋、混凝土等主要建材質量情況,地基基礎和主體結構實體質量及抗震設防情況,有無滲漏、裂縫以及水暖、電氣、節(jié)能保溫等方面影響使用功能的質量問題,工程質量常見問題防治工作開展情況。

        (五)施工現(xiàn)場安全管理情況。深基坑、腳手架及起重機械等危大工程安全管理和現(xiàn)場安全隱患排查治理情況;安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況;施工現(xiàn)場消防安全管理情況。

        (六)農(nóng)村危房改造工程落實“五個基本”、實施關鍵環(huán)節(jié)質量安全檢查、進行竣工驗收等情況。

        (七)易地扶貧搬遷安置工程,重點對已建成的工程質量安全開展“回頭看”,檢查是否按規(guī)定進行竣工驗收;竣工驗收是否符合法定程序;工程質量監(jiān)督部門是否建立暢通的質量問題投訴渠道。

        (八)施工現(xiàn)場揚塵污染管控情況?,F(xiàn)場“三員”管理、開復工、視頻監(jiān)測監(jiān)控、揚塵防治預算管理等制度落實情況,“六個百分之百”防塵降塵措施執(zhí)行情況等。

        根據(jù)活動方案的安排,舞鋼市建設工程質量監(jiān)督站于20××年5月10日進行了動員部署。并制定實施方案,成立了以劉忠心為站長,雷鳴、李展、趙新益、李富強、任克為成員的工作領導小組。建立工作機構,明確職責分工,全面進行部署安排,及時將集中整治工作要求傳達到各有關項目及參建主體,確保全覆蓋。根據(jù)活動方案的節(jié)點要求。我站定于5月至7月組織實施。7月底前,我站組織轄區(qū)內(nèi)在建房屋建筑和市政基礎設施工程,尤其是四類重點民生工程參建主體開展了自查自糾。

        我站將集中整治與日常監(jiān)管相結合,與正在開展的工程質量安全提升三年行動、建筑施工安全專項治理、安全風險隱患雙重預防體系建設、工程質量安全管理標準化、全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故隱患大暗訪大排查大整治大執(zhí)法攻堅行動、全省“防風險保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項行動、施工現(xiàn)場揚塵管控、“五一”期間和汛期安全隱患排查治理和應急值班值守等工作有機結合,重點檢查了工程質量安全、揚塵管控方面存在的問題隱患,自查自糾是否深入、扎實、有效,登記建檔是否全面詳實,整改是否及時到位。

        根據(jù)時間節(jié)點要求,我站按照文件精神扎實開展工作,有條不紊的組織實施?,F(xiàn)對集中整治活動開展情況進行總結,總結工作經(jīng)驗,分析存在問題,提出改進措施,建立健全長效機制。

        工作做在前面,強調預防為主。我站在工程質量監(jiān)督工作中,我們始終堅持“消除隱患、預防為主”的原則,把各項工作做在前面。主要表現(xiàn)為:

        (1)、抓好工程開工前工程質量監(jiān)督方案的編制,檢查施工單位的質量保證體系是否建立,項目經(jīng)理和技術負責人是否滿足要求,施工組織設計是否合理,以及施工單位的各項自檢措施是否落實;同時檢查監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理組組成情況,檢查總監(jiān)和監(jiān)理人員的持證情況,監(jiān)理細則、項目劃分是否合理,各項復查措施是否落實。通過上述的工作,從源頭把好質量控制關,起到事半功倍的效果。

        (2)、加強巡查,堅持原則。為及時掌握在建工程質量情況和工程進度,我們做到經(jīng)常到工地進行檢查,重點工程隨機抽查,檢查中主要做了以下工作:一是檢查施工、監(jiān)理單位有沒有按照事前制定的各項規(guī)定開展工作,如發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理和總監(jiān)不在崗情況,要求建設單位采取措施;二是檢查原材料的質量,檢查各項檢測工作的落實情況,檢查各單元工程和分部工程的評定情況;三是檢查混凝土的澆筑質量;每次的質量監(jiān)督活動均按照相關質量標準進行檢查,通過深入工地現(xiàn)場及聽取匯報,形成書面檢查意見。

        (3)、緊緊圍繞“建設工程質量安全集中整治活動”這一中心工作,組織開展專項檢查。并且按照各級文件要求及工作部署,組織開展了全市建設、施工、監(jiān)理單位負責人專項整治會議,進一步規(guī)范了建筑市場及質量檢測市場秩序,促進行業(yè)健康發(fā)展?;顒娱_展以來,我站共組織開展了3次在建受監(jiān)工程項目質量大檢查,涉及14家工程項目。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及問題均已下發(fā)整改通知單,并督促相關責任單位按要求整改落實到位。截至目前,下發(fā)整改共計×份、停工×份,違法違規(guī)工程移交執(zhí)法機構一份。

        (4)、對我區(qū)在建保障性安居工程定期進行質量專項檢查,進一步增強各參建責任主體、有關機構及人員的質量意識,認真履行各自的質量責任,把質量通病防治活動開展情況列入監(jiān)督計劃,通過抽查、巡查、專項檢查等手段,及時發(fā)現(xiàn)和糾正質量通病問題和隱患。

        下一步,我站將強力推進,狠抓落實。全面落實主管部門質量安全監(jiān)管責任,切實落實建設單位質量安全首要責任,突出抓好施工企業(yè)主體責任,強化監(jiān)理單位監(jiān)督責任,提高勘察設計單位服務能力。在保證實體質量的同時,規(guī)范質量行為,確保舞鋼市建筑市場的穩(wěn)定,為舞鋼市建筑業(yè)高質量發(fā)展提供有力保障,以安全穩(wěn)定的良好環(huán)境慶祝中華人民共和國成立xx周年。

        根據(jù)公司《關于開展20xx年質量月活動的通知》,積極響應以“建設質量強國,共創(chuàng)美好生活”為主題的質量月活動,公用工程項目部組織開展了一系列“抓質量,促和諧”活動,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動有關情況總結如下:

        項目部領導十分重視本次質量月活動,9月2日,在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會,制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署,并提出了四點要求:一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;二是深化我們的質量安全文化,確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低級錯誤、重復質量問題,防止重大質量事故的發(fā)生;三是通過“質量月”活動的有效開展,促進項目部“大干70天”生產(chǎn)目標的完成;四是借“質量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

        1、活動主題 :恪守質量誠信,踐行社會責任。

        2、活動目標: 大力實施質量興企戰(zhàn)略,全力打造“中化二建集團”品牌,為社會奉獻“質量一流,用戶滿意”的優(yōu)質產(chǎn)品。

        3、領導小組

        組長:

        副組長:

        組員:

        4、活動實施情況

        1)大力宣傳質量觀念,提高員工質量意識。

        在質量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“恪守質量誠信,踐行社會責任”為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。

        2)完善質量管理資料

        在此之前,項目部的質量資料一直無專人管理,導致了質量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重。項目部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料,結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎,形成了一套系統(tǒng)完善的質量管理體系。

        3)嚴格施工過程質量控制,加強施工質量安全檢查

        為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業(yè),及時指導施工和監(jiān)督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查,對施工質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質量事故的發(fā)生

        5、活動意義

        本次“質量月”活動已經(jīng)圓滿結束,通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每個人的責任,只有質量才能保進度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標;只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

        根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關于開展“20xx年上海市質量月”活動的通知》精神,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質量月活動?,F(xiàn)將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下:

        一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

        1、落實領導責任,加強宣傳發(fā)動。

        上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析本單位質量工作狀況,尋找企業(yè)質量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質量相關措施;宣傳和動員職工,營造“質量月”活動氣氛;組織職工進行規(guī)范的學習和培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

        2、加強質量自查,促進質量管理。

        上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中,廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結果進行匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報,據(jù)各單位不完全統(tǒng)計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

        3、組織開展質量培訓工作。

        上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質量安全專業(yè)委員會,舉辦了建筑施工企業(yè)質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業(yè)質量科長、質量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業(yè)質量人員的業(yè)務管理水平。

        二、組織開展建設工程質量專項檢查,強化質量監(jiān)督。

        1、組織開展全市住宅工程質量專項執(zhí)法檢查。

        為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質量水平,市建設工程安裝質量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計文件、按有關規(guī)范、標準、施工方案施工;建設參與各方質量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。

        2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質量專項執(zhí)法檢查。

        為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設工程安全質量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級資質15家,乙級資質13家,丙級資質2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質量保證體系進行有效監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的質量問題能及時簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復、質量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質監(jiān)理企業(yè),質量監(jiān)理能力有待進一步提高。

        3、組織開展全市混凝土預制構件質量專項執(zhí)法檢查。

        為保證本市建設工程混凝土預制構件的質量,市建設工程安全質量監(jiān)督總站對全市預制構件生產(chǎn)和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進滬預制構件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質量問題整改指令單,對生產(chǎn)質量控制不嚴,鋼筋無生產(chǎn)許可證,實物質量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

        4、組織開展全市商品混凝土質量專項執(zhí)法檢查。

        為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設工程商品混凝土的質量,市建設工程安全質量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質量負責人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質量意識淡薄,在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視;尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。

        三、聚焦重點,嚴格軌道交通工程質量監(jiān)控。

        1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查

        為貫徹《關于軌道交通工程建設質量安全效能監(jiān)察工作的實施意見》文件精神,進一步提高工程建設各方責任意識,推動軌道交通工程質量安全工作,市軌道交通工程質量安全效能監(jiān)察協(xié)調小組辦公室會同市安質監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發(fā)現(xiàn),效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實,質量安全責任制普遍建立并基本得到落實,各個環(huán)節(jié)的質量安全管理工作得到了加強,工程現(xiàn)場質量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風險點和危險源的控制措施制定不夠嚴密,以及招投標文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴格等。針對這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設參與各方要制定切實措施,保證軌道交通建設的順利進行。

        2、成立軌道交通工程承壓水風險控制研究課題。

        隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來,軌道交通工程建設施工難度日趨增加,技術風險居高不下。其中承壓水的風險控制一直是軌道交通建設中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設中的.質量安全隱患,總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設計、施工、建設、監(jiān)督等有關單位,成立《軌道交通工程承壓水風險控制研究》課題組,對承壓水問題進行全面、深入研究,提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防范承壓水風險。

        根據(jù)建設部(建質[20xx]217號),省建設廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關于建設系統(tǒng)開展20xx年“質量月”活動的通知》的有關文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題,結合建設工程質量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20xx年“質量月”活動,現(xiàn)將此次“質量月”活動情況總結匯報如下:

        一、領導重視,責任明確

        為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確?!百|量月”活動達到預期的效果。

        二、營造氣氛,廣泛宣傳

        10月8日在質量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關“質量月”活動的文件,細心領會其精神實質和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂苏Z100余張,內(nèi)容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了“質量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

        三、重拳出擊,整治風暴

        本次的“質量月”活動,結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的:

        一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;

        二是宣傳貫徹南平市南建管[xxxx]41號文《轉發(fā)省建設廳關于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見>的通知》的精神,xxxx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),xxxx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;

        三是針對質量安全專項整治督查的內(nèi)容,組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

        “質量月”活動雖然已經(jīng)結束,但我們要以“質量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮斗。

        為切實落實公司于20XX年8月30日下發(fā)的《關于轉發(fā)集團公司“關于開展‘20XX年全國質量月’活動的通知”的通知》的文件精神,項目部結合本工程實際情況、積極開展了以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全管理水平”為主題的“質量月”活動。在9月份,我項目部開展了一系列的質量活動?,F(xiàn)將本項目部20XX年9月“質量月”活動情況總結如下:

        1、召開動員會,精心布置

        為了更好開展“質量月”活動,20XX年8月31日下午在項目部會議室召開了20XX年“質量月”動員會,項目經(jīng)理楊連剛對開展“質量月”活動的目的和要求進行了講述,并對質量月活動做了具體布置。楊經(jīng)理要求各級管理人員要切實落實好自己質量管理責任,確保把XX客運站土建工程建成優(yōu)質工程。

        2、采用多種宣傳手段,提高全體施工人員的質量意識

        ①將本年質量月活動的主題做成條幅懸掛于施工現(xiàn)場;

        ②將“質量是企業(yè)的信譽和生命”、“創(chuàng)造高質量,奉獻高質量,享受高質量”、“堅持質量第一,保障質量安全,促進科學發(fā)展”、“重視質量安全,促進社會和諧”、“質量在我手中,用戶在我心中”等宣傳口號采用宣傳欄和黑板報進行了宣傳;

        ③將質量月活動的主題及活動內(nèi)容做成文件傳達到項目部各部室和工區(qū)及各施工班組;

        ④采用視頻等手段將項目部各項規(guī)章制度和各種質量常識進行了宣傳。通過各種宣傳活動,將質量是企業(yè)的命脈,良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本的理念根植于廣大施工人員的心中,大幅度提高了全體施工人員的質量意識,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍,收到了良好的宣傳效果。

        3、加大培訓力度

        在本“質量月”活動中掀起了學習技術技能的高潮,提高了技術和管理人員業(yè)務水平和質量管理水平。

        由工程部結合施工現(xiàn)場各分部分項工程施工情況,對工區(qū)技術、管理人員和各工班施工人員就鋼筋、混凝土、模板和彭砼施工技術進行了培訓。

        通過培訓,使施工人員提高了施工技能,為做好工程質量打好了基礎。

        4、做好施工過程檢查和總結工作

        由工程部牽頭,工區(qū)技術人員和各工班負責共同對本工程現(xiàn)在正在施工的噴錨、土釘、鋼筋、模板和砼各工序進行了三次質量大檢查,在每次檢查完之后召開了質量問題分析總結會。在質量問題分析總結會上,施工人員和技術人員對施工現(xiàn)場的質量缺陷和質量通病進行了分析,對改進施工質量提出很多有價值的建議,并提出了施工中存在的困難。項目部結合施工質量狀況和會上的建議,對噴砼、土釘施工、鋼筋安裝、砼施工等工序的施工工藝進行了完善。對質量管理中的薄弱環(huán)節(jié)進行了加強。

        5、開展爭創(chuàng)技術能手活動

        為調動各工序重要崗位施工人員的積極性,使施工人員充分認識技術技能的重要性,由安質部組織開展三次爭創(chuàng)技術能手活動,共評選出4名技術能手,1名砼振搗技術能手,1名噴砼技術能手和2名電焊技術能手。

        6、開展施工質量控制知識問答活動

        為調動技術人員的掌握質量控制和管理知識的積極性,20XX年9月26日在項目會議室召開了施工質量控制知識問答活動會。通過質量控制知識搶答,使技術人員更好的掌握了施工質量控制的方法和標準。

        7、召開總結會

        20XX年9月26日在項目會議室召開了“質量月”總結會,項目經(jīng)理對本次質量月活動進行了總結,肯定了本次活動效果。對在質量月中表現(xiàn)突出的人員進行了獎勵。

        通過本次質理月活動大大提高了全體人員的質量意識,提高了施工人員的技能水平,達到了預期的目標,并取得了良好的效果,為XX客運站土建工程爭創(chuàng)成都市優(yōu)質工程打下了良好的基礎。

        質量工程師培訓小結

        131 評論(9)

        Macchiato~0704

        寫 工作 總結 是為了知道自己做的好和不足的地方,以此改正缺點及吸取 經(jīng)驗 教訓,以便做的更好。下面就是我給大家?guī)淼?019質量檢測 月工作總結 范文 ,希望能幫助到大家!

        2019質量檢測月工作總結范文一

        時間過得真快,這在20**年底,質量工作總結范文光榮與夢想共存的共同幫助和配合各部門,該部門完成公司的工作,但也有很多的改進,一般一般是:工作也有許多問題,在未來的20**年里,我們將再接再厲,在20**年的基礎上迎接挑戰(zhàn)的新工作。以下是我部門今年工作總結:

        一、質量部門作為一個整體:

        目前質量部門人員2人,今年一個比以前增加了,質量工作總結范文增加了產(chǎn)品的測試。無論從原材料進廠或產(chǎn)品出站可以控制,可以保證最終產(chǎn)品的質量,完全滿足客戶的要求,該部門今年半成品,成品控制、感官、理化檢驗、微生物檢驗和產(chǎn)品交付及時檢測做大量的工作,在生產(chǎn)車間和車間衛(wèi)生加強了控制環(huán)境,根據(jù)培訓計劃對生產(chǎn)線員工定期培訓,不斷提高員工的食品 安全知識 教育 、確保 安全生產(chǎn) 的產(chǎn)品的質量。

        第二,公司質量體系操作

        20**年在公司的質量體系文件修改和變更的版本,并添加很多其他的控制程序,以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。今年,改善公司的管理體制機制,可以讓員工更好的熟悉和掌握生產(chǎn)技術。及時記錄生產(chǎn)現(xiàn)場操作,為了方便跟蹤產(chǎn)品的質量。

        三、產(chǎn)品質量控制和測試

        由于質量部門人員的增加,現(xiàn)在的生產(chǎn)車間加工的健康和保持嚴格控制半成品,產(chǎn)品不符合產(chǎn)品要求的半成品進入下一工序,質量工作總結范文嚴格禁止車間組長的工作加強監(jiān)督管理,促進生產(chǎn)和加工的產(chǎn)品符合客戶的要求,質量部門的生產(chǎn)半成品抽樣合格率為98%。同時,還針對成品在出境前,必須進行隨機抽樣檢驗批的質量部門,檢查到工廠后,工廠今年批共354批次,不合格批為0,合格率為100%。

        今年該公司由于市場的需求,并不斷加強新產(chǎn)品的研究和開發(fā),不斷提高公司產(chǎn)品的品牌形象和產(chǎn)品質量,產(chǎn)品不適合市場,以應對市場的需求。盡管該公司工廠生產(chǎn)和包裝車間環(huán)境不是很理想,產(chǎn)品不能保證所有的產(chǎn)品質量要求。同時,員工沒有嚴格規(guī)范操作,操作過程中或管理監(jiān)督的力量是不夠的,會嚴重影響產(chǎn)品的質量,公司將繼續(xù)進一步加強生產(chǎn)管理,改進工廠的生產(chǎn)和包裝的環(huán)境,以確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質量符合標準要求。

        2019質量檢測月工作總結范文二

        增強質量意識,提高教學質量,是學校歷年來辦學的宗旨,為進一不樹立質量意識,堅持走“質量興?!敝罚鼛啄陙黹_展了一系列的提高教學質量方面內(nèi)容的活動,特別是自XX年起,學校決定每年在四月、十月開展二次“質量管理月”活動,確定不同主題,通過不同的方式實施活動內(nèi)容,取得了一定的成效。

        一、活動的 方法 、內(nèi)容及成績

        1、公開示范課;方法:有準備的安排,共進行4次。

        從不同角度來看,參與公開示范課教學的教師,對教授課程的準備是認真的、積極的,課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準確、重點突出,循循善誘,特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學手段開展教學活動,形象直觀,是有趣味性,活躍了課堂教學氣氛。教學中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運用啟發(fā)式教學手段,調動學生的積極性,同時又能注重學生自學能力的培養(yǎng)。全校專職教師相互聽課,進行評課,相互交流,取長補短,起到了教師間相互促進,不斷提高的作用。

        2、聽課;方法:不打招呼,隨機抽查聽課40余次。

        重點了解教師的教學態(tài)度、教學組織、 教學方法 、教學效果,整體情況是好,專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學校的教學要求進行備課、上課,教態(tài)認真,教法整合,能夠針對不同類別、層次的學生開展課堂教學活動,為人師表,教學中嚴格要求各教學環(huán)節(jié)的密切配合,教材處理恰當,授課快慢適中,課前有教案,課后有作業(yè),作業(yè)有批改。

        3、動員,齊抓共管;“教學質量管理月”活動期間,學校利用閉路電視網(wǎng)召開全校師生大會,進行動員,學校各部門緊密配合,通力合作,形成合力。政教處、團委利用 黑板報 、櫥窗等開展了多種形式的宣傳,校編輯部利用校報開辟“質量管理月”專欄,談質量意識,摸索 學習方法 的 文章 ,激發(fā)學生的學習熱情。各班級在學習動員的基礎上,利用班會時間進行再動員,幫助學生提高認識,通過各方面的努力,齊抓共管,營造了良好的氛圍,強化了學習風氣,學生的遲到現(xiàn)象,缺課率明顯下降,學習熱情高漲,使得第三個“教學質量管理月”活動健康的開展。

        4、“質量管理月”期間,活動領導小組成員深入課堂,隨機聽課,及時的和授課教師交換聽課意見,收集學生對授課教師的測評意見,進行統(tǒng)計、分析,同時每周進行一次集中評課,反饋意見,每個班級也同時對所有任課教師的教學情況、教學態(tài)度、方法、效果等方面客觀的給予評價,從整體反映情況分析,本學期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的,教學效果是好的。

        二、存在的問題及不足:

        1、少數(shù)教師在教學中對教材重點內(nèi)容把握不住,主題不突出,教材熟練程度欠缺,授課的科學性、趣味性差,有個別教師語言表達能力差,口齒不清,聲音低,學生意見大,有的教師講課時缺乏邏輯性、條理性、呆板無味,也有個別教師不能夠針對不同層次受教育的對象進行教學活動,課堂提問、訓練偏重個別學生,挫傷了大部分學生的學習積極性。

        2、聽課及檢查中發(fā)現(xiàn),有些教師授課無教案,講課時照本宣科,也有個別教師講課無板書,課后無作業(yè),也有的教師,不能按學校教學作息時間上、下課,出現(xiàn)了遲上課,早下課的現(xiàn)象,課時量不飽滿,教學任務完不成,隨意性

        3、有些學科教師,只注重理論的講授,不能結合課外實踐、實例分析來增強實踐性、實用性,削弱了課堂教學的生動性,甚至有個別教師講課乏味,概念不清,有時在內(nèi)容、觀點上出現(xiàn)錯誤,這也是我們不允許的。

        三、整改意見和 措施

        綜合以上分析,雖然取得了一定的成效,但還存在著諸多的問題和不足,需要整改,特別是本學期只剩下不足兩個月時間,在教訓任務越來越緊張的時候,根據(jù)現(xiàn)實情況作出如下幾點整改意見和措施:

        1、對所有聽課后的任課教師,反饋其聽課意見、肯定成績,指出不足,限期改正。

        2、對測評及班級集體意見不好的教師,找其談話,指出缺點,能夠接受,又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用。

        3、對測評及班級集中意見特別差的授課教師,在有條件的情況下及時調整,必要是給予解聘。

        4、對于遲上課、早下課的授課教師,又不能按教學要求完成教學任務的,將適當給予經(jīng)濟處罰,同時取消期末考試幾個率獎勵對象。

        5、學校教務處、教研室要加強領導及督促,同時針對不同類別和層次的班級教學提出本學期后期加強措施的計劃,來彌補前期的不足。

        通過本次“質量月”的活動,更進一步樹立了質量意識,增強了全校師生的“質量興校,特色興校”的信心,推動了我校教學管理,教學研究活動的開展,以此更好的使學校的教學工作再上一個新的臺階。

        2019質量檢測月工作總結范文三

        在質量崗位工作近一年,經(jīng)歷了從陌生到獨立工作思路形成階段,現(xiàn)結合自身參與的實際工作將這階段的得與失總結如下:

        首先現(xiàn)場的質量管理工作要從幾個方面開展:人,機,料,法,環(huán),測。

        人主要重點放在現(xiàn)場員工質量意識的提高,操作技能熟練程度,是否遵守作業(yè)指導書的要求。主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質量特性對產(chǎn)品質量影響程度,是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況下的應對,是否能夠對本工序成品實行首檢,自檢,互檢保證檢測頻度與準確性。

        機現(xiàn)場的設備狀態(tài)如何,能否保證我們的質量要求。設備精度,模具精度,刀具精度,設備的調整頻度及保養(yǎng)情況。保持設備在最適合的工況下工作。

        料確認我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件對我們后續(xù)生產(chǎn)造成什么后果,也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認是外協(xié)原因還是我們自己的原因,如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選,返工或返修。總之力求使現(xiàn)場外協(xié)零部件零缺陷。

        法生產(chǎn)過程的工藝方法,工藝參數(shù)是否合理,在實踐中逐步對其優(yōu)化,并提出建議性措施。

        測現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度,能力如何,是否在受控狀態(tài)下。測量系統(tǒng)校準周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用。

        以上5M1E所涵蓋的所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢,工作輸出是巡檢記錄。巡檢過程中這些內(nèi)容是主要關注點巡檢是我日常工作的重點,要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時刻把能引起質量問題的不符合與體系,程序文件,指導書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果。這其實就是質量意識,有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn),在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。(預防)

        其次,質量問題的調查與整改建議也是我的一項工作任務。通過參與了幾次現(xiàn)場產(chǎn)品,客戶返品質量問題的調查工作,理順了調查質量問題的方法與步驟。運用QC7手法等質量工具對各個因素進行總體分析排查,確定關鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進行后續(xù)的跟蹤驗證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強的 邏輯思維 和分析推理能力。當然這是建立在扎實過硬的產(chǎn)品工藝知識,制造流程工藝知識及產(chǎn)品的性能構造知識基礎之上的并能熟練運用質量工具,只有這樣才能對問題進行科學分析,抓住關鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。(糾正,改善)

        此外,在日常工作中我認識到作為一名質量人員堅持原則的重要性,在與其他部門開展相關工作時,要就實反應問題、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題,不會因來自于上司、同事等外部壓力,而改變自己的結論或做出不符合正確要求的決定。比如,一些由于外協(xié)不良而判廢的處理,生產(chǎn)線不符合而停產(chǎn)判定等,拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質量為重,判定不符合的問題就不能妥協(xié)。因為我的工作就是與不符合要求的產(chǎn)品,現(xiàn)象打交道,如果不能堅持原則,則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信,進而使我們的監(jiān)督形同虛設。從另個角度來說,堅持自己的原則,就能為以后的質量控制,質量改善工作打下了基礎。

        除了上述在工作中所必須具備的能力,溝通協(xié)調的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐,逐步意識到質量管理工作似乎依附在其他工作之上而側重于有效溝通的管理工作,質量管理需要有效的平臺做為基本,而平臺中最關鍵的就是“人與人之間的信息交流”。如果沒有有效的溝通與協(xié)調,問題不能及時的傳達,進而就會對日常的各種質量問題點失去控制,現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。

        上述是我對工作的認識與完成工作所需的必要能力的闡述,以下是工作中存在的不足和未來一年工作規(guī)劃:

        1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節(jié),可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點,但這不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

        2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協(xié)不良的傳達,現(xiàn)場不符合的指正與確認等。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾,但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。

        3、工作沒有了創(chuàng)新性,創(chuàng)新上其實就是主觀能動的體現(xiàn)。也許是經(jīng)驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實這需要一定時間的積累,逐步完善自己的工作思路。

        4、產(chǎn)品工藝知識了解還不夠透徹,遇到問題不能及時的作出判斷。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經(jīng)驗但需要要加強的還很多,產(chǎn)品工藝的學習也是我以后工作的重點只有這樣才能準確的分析問題所在。

        5、一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項,需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行 反思 ,明確這些方式方法的目的與合理性結合自身的實際工作來理解與完善

        6、體系,程序文件等標準化知識的匱乏。需要熟悉每項工作內(nèi)容在體系和程序文件中出處,并理解為什么這樣規(guī)定等。

        7、質量管理理論知識強化,因為只有強有力的理論做為依據(jù)才能順暢的完成工作,準備報考質量工程師考試來強化自己的理論知識。

        8、現(xiàn)有工作積累的鞏固與完善,繼續(xù)加強前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高。

        2019質量檢測月工作總結范文四

        為認真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務質量提升月活動精神,公司充分認識到開展服務質量提升月活動的重要性,以實際行動積極展開出租車經(jīng)營行為專項整頓,從乘客反映較強烈的服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生,造成乘客投訴不斷等方面入手,制定了專項整頓 實施方案 。投入人力、財力,加大路檢路查頻率,重點加大夜間檢查次數(shù),強化二駕參加培訓學習率,增加刷卡次數(shù),舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓班,制定退出機制,與從業(yè)人員簽訂 承諾書 ,采取明察暗訪,建立駕駛員黑名單制度,提高出租車駕駛員準入門檻,建立公司內(nèi)部舉報違章、違規(guī)經(jīng)營獎勵制度,充分調動所有從業(yè)人員積極性,讓他們清醒認識到,爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感,違章、違規(guī)經(jīng)營是可恥的。通過一個月的專項整頓,駕駛員經(jīng)營行為進一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明服務意識明顯增強,亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,具體做了以下幾方面工作:

        一、強化組織領導,落實管理職責。

        為保障出租車經(jīng)營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展,經(jīng)研究決定成立出租車經(jīng)營行為專項整頓工作領導小組,由陸克進董事長任領導小組組長,趙家洪任副組長,成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領導小組下設稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任,負責專項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任,負責上路乘車暗訪,了解路上車輛經(jīng)營服務情況,對暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后,轉交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作,確保專項整頓工作達到預期效果。

        二、深入宣傳,營造活動氛圍。

        開展“服務質量提升月”活動,是維護出租汽車經(jīng)營者和廣大乘客的合法權益,提升出租汽車服務水平和服務質量,樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機,制定了活動方案和相關考核細則,與11月26日、11月27日全天,12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會,貫徹了活動工作目標,學習了市運管處活動文件精神,同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組,要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份,并編印活動簡報1期,發(fā)放活動簡報420余份,橫幅一條,利用GPS發(fā)布活動信息60余條,在這次活動期間,公司為將這次活動推向高潮,先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況,進一步營造活動氛圍。

        三、建立從業(yè)人員資質審查考核制度。

        針對出租車經(jīng)營特點分散性、流動性,尤其是受利益的驅使,車輛承包人更換二駕的頻率特別高,從業(yè)人員隊伍素質參差不齊,在日常經(jīng)營中發(fā)生一些文明服務意識差、不按規(guī)定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的,多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法,凡是承包人聘用二駕,必須到公司申請辦理,首先對證件進行審核,然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試,必須繳納3000元的服務質量履約金后,方可辦理服務證,通過這些措施達到凈化從業(yè)人員隊伍整體素質。

        四、強化教育管理,引導從業(yè)人員文明服務。

        從嚴二駕教育管理制度,總結以往有關行業(yè)、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端,把好教育關,做到逐車過堂,確保主駕,二駕必須參加培訓教育,對請假不能到會人員,采取集中補課與處罰相結合,在這次服務質量提升月活動期間,主駕到會率為98%,二駕到會率70%,對后期集中補課主駕及二駕計73人,分別對每人罰款20元,共計罰款1460元。通過這種措施,讓從業(yè)人員認識到出租車行業(yè)的特殊性,規(guī)范經(jīng)營的重要性,在經(jīng)營中不得發(fā)生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現(xiàn)象而被乘客投訴。

        五、建立信息網(wǎng)絡投訴舉報反饋處理制度。

        公司對乘客投訴或上級部門轉來交辦事項,有專人負責,并且都會給予及時調查落實,不管有責或無責投訴,公司都會做到耐心的解釋,并將處理意見及時的反饋,做到處理率、反饋率均為100%。

        目前由于出租車行業(yè)出現(xiàn)個別不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象,導致一些網(wǎng)民在淮水安瀾等網(wǎng)站炒作,已嚴重影響出租車行業(yè)的發(fā)展。當公司得知此事后,特別重視,安排專人負責查看淮水安瀾等一些網(wǎng)站上關于出租車的情況,做到信息及時了解、反饋,將影響行業(yè)發(fā)展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。

        六、對違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓班。

        為進一步規(guī)范出租車經(jīng)營行為,減少乘客投訴,公司對今年來違章、違規(guī)的62名駕駛員,舉辦兩期培訓班,凡是參加培訓的人員,首先要學習行業(yè)、行規(guī)知識;公司還組織違規(guī)駕駛員考試,考試不達90分,繼續(xù)培訓,直至考試合格為止;培訓人員還向公司簽了《承諾書》,保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,否則將被清退或被解除 承包合同 。公司舉辦違規(guī)、違章經(jīng)營駕駛員培訓班一事,已在淮海晚報11月29日A2版登出,社會反響很好。

        七、建立違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。

        為了使服務質量提升月活動取得實效,達到全員參與,公司推出違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。所有從業(yè)人員在日常營運中,發(fā)現(xiàn)本公司車輛駕駛員有違章、違規(guī)經(jīng)營行為的,能夠及時舉報給公司,一經(jīng)公司查實,確定有違規(guī)現(xiàn)象,公司將及時對違規(guī)者進行處罰,舉報人將會得到處罰額25%的獎勵。

        舉報獎勵制度出臺后,在11月27日上午,公司蘇HZ0647駕駛員在南站候客,當時該車車上已經(jīng)有一位乘客,該車未能及時帶乘客走,還在那里等另外一位乘客。這一現(xiàn)象被公司蘇HZ0815駕駛員發(fā)現(xiàn)后,這位駕駛員及時與公司聯(lián)系,公司將蘇HZ0647駕駛員喊到公司了解情況。通過公司核實,蘇HZ0647有違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,公司對駕駛員處罰200元,對蘇HZ0815駕駛員給予50元獎勵.

        通過這種方式方法,充分調動從業(yè)人員積極性,又起到相互監(jiān)督的作用,讓一些想違規(guī)人員不敢再違規(guī),這樣一來,公司相當于又多了400多名路面監(jiān)督人員。

        八、加強對承包人經(jīng)營的管理,建立退出機制。

        公司結合目前出租車行業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生,造成乘客投訴不斷,使出租車行業(yè)整體形象受到嚴重損害。為確保出租車行業(yè)穩(wěn)定及健康發(fā)展,公司與210輛車承包人簽定了《出租車營運合同書》補充條款,凡是違反有關條款的,公司將解除營運合同,沒收10000元保證金,同時將對車輛的殘值進行評估,公司按評估價格收回車輛。公司通過建立退出機制,發(fā)現(xiàn)一些承包人不敢簽,害怕今后發(fā)生違反條款被清除,從而達到一定的制約效果。

        九、增加人員和資金投入,為活動順利開展提供有力保障。

        為改變目前出租車行業(yè)中出現(xiàn)一些不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象已給出租車行業(yè)造成較壞的影響,為加強對出租車的管理,公司成立了由10人組成的領導小組,其中抽調6名同志成立稽查小組,負責路面檢查;其他4名同志成立暗訪小組,負責到車站、公交站點打的,進行暗訪。

        在活動期間,暗訪小組就查到蘇HZ0671駕駛員存在不按規(guī)定拼客現(xiàn)象,蘇HZ0663駕駛員拒載。為保證稽查小組、暗訪小組工作的順利開展,公司投入4000元購買一臺攝像機,凡是上路人員將帶上攝像機抓拍違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,為公司的處罰提供了充分的依據(jù)。

        十、加大路面檢查處罰力度。

        公司堅持定期與不定期相結合、白天和夜間檢查相結合、固定地點檢查與流動檢查相結合,還有車輛每月回公司三次刷卡時的檢查。重點針對汽車南北站、總站、火車站等地點存在的不按規(guī)定上下客、服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客、私聘亂雇未辦理服務證從事出租車營運等現(xiàn)象進行檢查。對平時存在車輛臟、亂、差,屢教不改人員作為重點檢查對象。

        活動以來,公司稽查人員共計上路檢查46次,夜間上路檢查8次,檢查車輛數(shù)約4000輛次。每周白天上路檢查不少于9次,夜間檢查不少于1次,每次檢查時間都不少于2小時,就是雨、雪天都能夠堅持上路檢查。

        在服務質量提升月活動期間,公司對26部車輛,因違規(guī)經(jīng)營、服務質量差、車輛臟等現(xiàn)象給予了重處,共計罰款9260元。

        218 評論(12)

        相關問答