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        鳳凰來臨
        首頁 > 工程師考試 > 計劃工程師培訓材料是什么

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        成都安美

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        企業(yè)員工培訓按內(nèi)容來劃分,可以分為兩種:員工技能培訓和員工素質(zhì)培訓。? ? ? ?1、員工技能培訓:是企業(yè)針對崗位的需求,對員工進行的崗位能力培訓。? ? ? ?2、員工素質(zhì)培訓:是企業(yè)對員工素質(zhì)方面的要求,主要有心理素質(zhì)、個人工作態(tài)度、工作習慣等的素質(zhì)培訓。? ? ? ?企業(yè)員工培訓:是指一定組織為開展業(yè)務及培育人才的需要,采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓練的管理活動,公開課、內(nèi)訓、等均為常見的員工培訓及企業(yè)培訓形式。? ? ? ?培訓方法:有講授法、視聽技術法、討論法、案例研討法、角色扮演法、自學法、互動小組法、網(wǎng)絡培訓法、個別指導法、場景還原法等。? ? ? ?培訓作用:企業(yè)員工培訓,作為直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能,增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新基本的根本途徑和極好方式,是最為重要的人力資源開發(fā),是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。有效的企業(yè)培訓,其實是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。事實上,培訓的效果并不取決于受訓者個人,而恰恰相反,企業(yè)組織本身作為一個有機體的狀態(tài),起著非常關鍵的作用。良好的培訓對企業(yè)主要有以下五點好處:1、培訓能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感。2、培訓能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。3、培訓能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務水平,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)盈利能力。4、適應市場變化、增強競爭優(yōu)勢,培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力。5、提高工作績效。有效的培訓和發(fā)展能夠使員工增進工作中所需要的知識,包括對企業(yè)和部門的組織結構、經(jīng)營目標、策略、制度、程序、工作技術和標準、溝通技巧,以及人際關系等知識。

        計劃工程師培訓材料是什么

        268 評論(9)

        京京魅力

        我不太了解你們公司的工作要求是什么,所以不好具體的回答。但一個優(yōu)秀的計劃工程師一般都要有扎實的預算功底,然后會操作SAP(企業(yè)管理解決方案的軟件,這很重要)。也有的計劃工程師會考取項目工程師,這是因為現(xiàn)在很多企業(yè)項目、計劃二者不分家。至于經(jīng)濟師嘛,也有一定作用,但我個人認為,從長遠來說,意義不大。貌似你也不太了解計劃工程師的職責,我在一個招聘網(wǎng)站上找的比較典型的,羅列如下:1.能夠組織大型公建項目的計劃編制與貫徹實施。2.作為建設單位代表編制建設項目總體統(tǒng)籌控制計劃。3.負責組織監(jiān)理、施工單位根據(jù)總體統(tǒng)籌計劃編制詳細的施工進度控制計劃,并監(jiān)督檢查。4.定期統(tǒng)計計劃進度產(chǎn)生的偏差并提出預警及糾偏措施。5.項目風險識別與控制。6.對項目成本控制有豐富經(jīng)驗。7.有主持或參加過重點公建項目履歷。8.上級領導安排的其它工作。

        191 評論(13)

        藝術邊上觀望

        非廣告,看評論這里課講的比較快,不過這類目錄能給你提供一個方向吧

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        356 評論(8)

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