木洛希雨
集中面授培訓(xùn)主要有中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會公布的培訓(xùn)單位來進(jìn)行,可結(jié)合注冊專業(yè)就近選擇相關(guān)的培訓(xùn)單位。培訓(xùn)單位主要負(fù)責(zé)具體的面授學(xué)習(xí)情況,然后將這些學(xué)習(xí)情況全部記錄在《注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育手冊》上加蓋單位公章,然后將培訓(xùn)學(xué)員名單、學(xué)時、內(nèi)容以及考試成績等相關(guān)資料及時報送至專業(yè)監(jiān)理協(xié)會或地方監(jiān)理協(xié)會認(rèn)可,加蓋公章之后通過有關(guān)單位進(jìn)行備案
艷醉迷風(fēng)
1.建設(shè)監(jiān)理的理論基礎(chǔ) 工程項目管理和FIDIC條件 第2頁/共149頁2.建設(shè)工程項目管理的概念 是指組織運用系統(tǒng)工程的觀點、理論 和方法對建設(shè)工程項目周期內(nèi)的所有工作進(jìn) 行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 注:所有工作——項目建議書、可行性研究、評估論證、設(shè)計、 采購、施工、驗收、后評估等3.建設(shè)工程項目管理的類型 業(yè)主方的項目管理(業(yè)主方和監(jiān)理方) 設(shè)計方的項目管理 施工方的項目管理 供貨方的項目管理 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理 第4頁/共149頁4.建設(shè)工程項目管理的模式 工程項目管理服務(wù)(PM) 工程項目管理承包(PMC) 一體化
小葛裝飾
1、進(jìn)入注冊監(jiān)理工程師協(xié)會繼續(xù)教育平臺,賬號密碼個人登錄后,點擊【進(jìn)入系統(tǒng)】。2、在自己的主頁右上角找到【播放軟件下載】,安裝成功后刷新頁面。3、在必修課的右側(cè)點擊【進(jìn)入學(xué)習(xí)】,選修課可聽可不聽,一般必修課完成學(xué)習(xí)后就可以考試了。4、點擊確定即可聽課了,聽課的時候左側(cè)有視頻,右側(cè)有講義??梢渣c擊完成本章學(xué)習(xí)。5、聽課完成后,回到首頁,刷新后就能看到考試中心的【我要考試】,點擊進(jìn)入。6、進(jìn)入考試的試卷頁面,100分鐘100道題,60分以上通過。7、再次回到首頁,能看到考試中心顯示【考試成績合格】。8、點擊左側(cè)的【證書打印】,即可打印證書。一般要繼續(xù)教育2-3天后打印。注意事項
歲月若如世
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孫先生孫太太
建設(shè)監(jiān)理的理論基礎(chǔ) 工程項目管理和FIDIC條件 第2頁/共149頁2.建設(shè)工程項目管理的概念 是指組織運用系統(tǒng)工程的觀點、理論 和方法對建設(shè)工程項目周期內(nèi)的所有工作進(jìn) 行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 注:所有工作——項目建議書、可行性研究、評估論證、設(shè)計、 采購、施工、驗收、后評估等3.建設(shè)工程項目管理的類型 業(yè)主方的項目管理(業(yè)主方和監(jiān)理方) 設(shè)計方的項目管理 施工方的項目管理 供貨方的項目管理 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理 第4頁/共149頁4.建設(shè)工程項目管理的模式 工程項目管理服務(wù)(PM) 工程項目管理承包(PMC) 一體
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