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建筑工程會議紀(jì)要(7篇)
在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,我們在很多事務(wù)中使用會議紀(jì)要的情況與日俱增,會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那要怎么寫好會議紀(jì)要呢?下面是我收集整理的建筑工程會議紀(jì)要,僅供參考,大家一起來看看吧。
會議時(shí)間:20xx年3月23日,星期日
會議地點(diǎn):項(xiàng)目會議室
參會人員:XXX、XXX
主持人員:XXX
缺席人員:XXX
會議記錄:XX
會議內(nèi)容:
一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報(bào)
1、XXX:土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)
目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下:
(1)對于1號槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。
(2)市政改線問題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫?,施工進(jìn)展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。
(3)復(fù)核6、7號樓定位。
(4)已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高。
(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。
(6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。
2、XXX:土建工程師,負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。
對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。
對于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
(1)已完成公園舊渠回填工作;
(2)今天確定湖底標(biāo)高,下午進(jìn)行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;
(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。
(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工,設(shè)計(jì)重新出方案。
(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時(shí)停工,需要設(shè)計(jì)出圖紙,政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。
(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。
(8)下午測量假山高度,計(jì)劃在月底完成假山的施工。
(9)對于喬木、灌木進(jìn)場種植,按照進(jìn)度完成80%,因草皮價(jià)格未定,草坪進(jìn)場問題推遲。
(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。
3、XXX:主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同,對于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。
二、XXX對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排
1、針對目前形勢,現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn),10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號樓工期,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動(dòng):因?yàn)樾^(qū)工程緊張,XXX配合XXX工作,8月25日再調(diào)回公園工程。
公園工程:主要由XXX負(fù)責(zé),XXX及XXX配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,3個(gè)人進(jìn)行溝通,結(jié)合工作安排,交出一份工作計(jì)劃方案。
小區(qū)工程:主要由XXX負(fù)責(zé),XXX以及即將到來同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo),編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。
3、對于公園的安排,XXX要抓緊與設(shè)計(jì)對接,及時(shí)確定80棵樹的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場,XXX要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。
4、綠化方面,XXX需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄,并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對比,XXX負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格,確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。
6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng),要有正確的辦事思路。
三、XXX對于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評價(jià)總結(jié)
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。
2、對于設(shè)計(jì)的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的'資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、針對目前市場競爭壓力,進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度,其中以1號樓為重點(diǎn),計(jì)劃落實(shí)到每天上,按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開會解決存在的問題,不能拖延。
5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下:
(1)XXX:對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面,一直拖延。
(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;
(3)制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計(jì)劃,與XX等負(fù)責(zé)人員接洽溝通,
(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。XXX今天與一中負(fù)責(zé)人接洽,確定好開門位置。
(5)對于XXX反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致
問題,把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。
(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。
四、會議總結(jié)
根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團(tuán)隊(duì)合作,共同解決實(shí)際問題。
建設(shè)單位
xx合縱置業(yè)有限責(zé)任公司
施工單位
xx建工集團(tuán)
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院
設(shè)計(jì)單位
xx景森工程設(shè)計(jì)顧問有限責(zé)任公司主題:
關(guān)于二期B區(qū)一組團(tuán)工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調(diào)。問題:
工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯(cuò)漏現(xiàn)象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時(shí)施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度:計(jì)劃性管理嚴(yán)重缺失,工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現(xiàn)場實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報(bào)不及時(shí)、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論:
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管,現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強(qiáng)分級管理;本周六前上報(bào)項(xiàng)目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實(shí)到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗(yàn)收。
3、監(jiān)理提出整改要求,及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報(bào)安全文明施工整改計(jì)劃并送監(jiān)理審查,本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求,按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題,下周一前報(bào)8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報(bào)水電專項(xiàng)施工方案及進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)。
7、下周一前報(bào)月度計(jì)劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時(shí)內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報(bào)的工程聯(lián)系單等資料,監(jiān)理24小時(shí)內(nèi)批復(fù)上報(bào),建設(shè)方24小時(shí)內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議,監(jiān)理全程參加,并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報(bào)至甲方的工程簽證。
建設(shè)單位參會人員
xx年xx月xx日
監(jiān)理單位參會人員
xx年xx月xx日
施工單位參會人員
xx年xx月xx日
本表一式三份,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。
組織單位:xxxx建筑工程有限公司
會議時(shí)間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx
會議地點(diǎn):公司會議室
參加單位 參加人員
公司、各項(xiàng)目部部門 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。
主持人:xxx
記錄人:xxx
xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項(xiàng)目工程技術(shù)人員,對xx安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。
會議內(nèi)容
技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx發(fā)言:
辭舊迎新,xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年,現(xiàn)迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計(jì)劃:
一、因公司項(xiàng)目增多,現(xiàn)增加一個(gè)主施工員(xxx)、材料采購員(xxx),主施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作,現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費(fèi)、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表。總體負(fù)責(zé)由xxx負(fù)責(zé)。
二、施工計(jì)劃:
(詳見附件)
三、加強(qiáng)項(xiàng)目與班組的溝通,對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查,做好每天工作量的統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)過程管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行例會制度,按時(shí)參加例會,杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神,大力提倡奉獻(xiàn)精神,項(xiàng)目部人員需按時(shí)上下班,如外出有事,需向負(fù)責(zé)人請假,如遇節(jié)假日項(xiàng)目正常施工,項(xiàng)目部不予放假。
施工員xxx發(fā)言:
一、 上述施工計(jì)劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;
二、 腳手架部分有松動(dòng)現(xiàn)象的,進(jìn)行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
xxx發(fā)言:
進(jìn)度計(jì)劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。
xxx發(fā)言:
一、 設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護(hù)。
xxx發(fā)言:
一、 材料采購需xxx、xxx配合;
二、 嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。
備注:以上內(nèi)容參會人員無疑議!
組織單位:建筑工程有限公司
會議時(shí)間:x年xx月xx日上午:
會議地點(diǎn):公司會議室
參加單位 參加人員
公司、各項(xiàng)目部部門 、等。
主持人:
記錄人:
x年xx月xx日下午, 邀請上述項(xiàng)目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。
會議內(nèi)容
技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言:
辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順利的度過了x年,現(xiàn)迎接新的x年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計(jì)劃:
一、因公司項(xiàng)目增多,現(xiàn)增加一個(gè)主施工員()、材料采購員(),主施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作,現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,、配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費(fèi)、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表??傮w負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé)。
二、施工計(jì)劃:
(詳見附件)
三、加強(qiáng)項(xiàng)目與班組的溝通,對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查,做好每天工作量的統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)過程管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行例會制度,按時(shí)參加例會,杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神,大力提倡奉獻(xiàn)精神,項(xiàng)目部人員需按時(shí)上下班,如外出有事,需向負(fù)責(zé)人請假,如遇節(jié)假日項(xiàng)目正常施工,項(xiàng)目部不予放假。
施工員發(fā)言:
一、 上述施工計(jì)劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;
二、 腳手架部分有松動(dòng)現(xiàn)象的,進(jìn)行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
發(fā)言:
進(jìn)度計(jì)劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。
發(fā)言:
一、 設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護(hù)。
發(fā)言:
一、 材料采購需、配合;
二、 嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。
備注:以上內(nèi)容參會人員無疑議!
建筑工程會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式2
建設(shè)單位
合縱置業(yè)有限責(zé)任公司
施工單位
建工集團(tuán)
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院
設(shè)計(jì)單位
景森工程設(shè)計(jì)顧問有限責(zé)任公司主題:
關(guān)于二期B區(qū)一組團(tuán)工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調(diào)。問題:
工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯(cuò)漏現(xiàn)象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時(shí)施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度:計(jì)劃性管理嚴(yán)重缺失,工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現(xiàn)場實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報(bào)不及時(shí)、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論:
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管,現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強(qiáng)分級管理;本周六前上報(bào)項(xiàng)目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實(shí)到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗(yàn)收。
3、監(jiān)理提出整改要求,及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報(bào)安全文明施工整改計(jì)劃并送監(jiān)理審查,本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求,按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題,下周一前報(bào)8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報(bào)水電專項(xiàng)施工方案及進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)。
7、下周一前報(bào)月度計(jì)劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時(shí)內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報(bào)的工程聯(lián)系單等資料,監(jiān)理24小時(shí)內(nèi)批復(fù)上報(bào),建設(shè)方24小時(shí)內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議,監(jiān)理全程參加,并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報(bào)至甲方的工程簽證。
建設(shè)單位參會人員
年月日
監(jiān)理單位參會人員
年月日
施工單位參會人員
年月日
本表一式三份,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。
工程名稱:xx市xx區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓
會議地點(diǎn):工地現(xiàn)場辦公室
會議時(shí)間:20xx年12月10日
建設(shè)單位:xx市江漢區(qū)教育局,張久建、劉萍
設(shè)計(jì)單位:xxxx建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),xxx
勘察單位:xx市勘測設(shè)計(jì)研究院,彭xx
監(jiān)理單位:xx建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司,xxx
施工單位:xx中大建設(shè)有限公司,xxx
監(jiān)督單位:xx市江漢區(qū)建筑管理站,xxx
會議內(nèi)容:
經(jīng)甲方組織,于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,經(jīng)歸納意見如下:
施工單位:本工程至開工以來,便嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及規(guī)范要求施工,各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理,每道工序施工完后均由我方先自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過后,方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進(jìn)場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報(bào)告,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗(yàn)收合格,現(xiàn)上報(bào)本工程的竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理單位:本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工,施工工期較緊,施工進(jìn)度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作,嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計(jì)圖紙意圖及規(guī)范要求施工,工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度,經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全,工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,符合合同約定要求,符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,符合國家有關(guān)法律、法規(guī),同意竣工驗(yàn)收。
勘查單位:本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的,基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ),根據(jù)基礎(chǔ)驗(yàn)收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求,同意本工程的竣工驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)單位:本工程總體建設(shè)很好,與設(shè)計(jì)圖紙一致,但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下,同時(shí)希望加強(qiáng)后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗(yàn)收的參與,該工程符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,工程結(jié)構(gòu)安全可靠,同意竣工驗(yàn)收。
建設(shè)單位:本工程總體施工質(zhì)量良好,整體符合竣工驗(yàn)收條件,同意各方意見,對本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。但局部存在的小問題,還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動(dòng),鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善,橋架吊桿漏刷部分需補(bǔ)刷防銹漆及面漆,做好橋架及消防管道節(jié)點(diǎn)的保潔工作。
建筑管理站:根據(jù)現(xiàn)場驗(yàn)收,工程總體施工質(zhì)量較好,結(jié)構(gòu)安全情況良好,需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡,屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖,一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護(hù)措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水,需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗(yàn)收,請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方,收集、整理好資料,完成竣工備案。
會議時(shí)間:20xx年02月28日 14:30—15:15
會議地點(diǎn):項(xiàng)目部辦公室
參會人員:
項(xiàng) 目 部:XXX、XXX、XXX
勞 務(wù) 隊(duì):XXX、XXX、XXX
主 持 人:XXX
記 錄 人:XXX
會議議題:關(guān)于20xx年XX的問題
會議內(nèi)容:
項(xiàng)目部管理人員:
1、XXXX方面:
①、兩會期間勞務(wù)人員不得擅自外出,未經(jīng)培訓(xùn)的工人嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。
②、如需動(dòng)用明火作業(yè),必須持有項(xiàng)目部安全科開具的用火證,且勞保防護(hù)用具、消防用具齊全。
③、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。
④、高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
⑤、施工中不得隨意拆除土建防護(hù)用具。
⑥、勞務(wù)隊(duì)的所有手持工具、大型機(jī)具進(jìn)場必須經(jīng)過項(xiàng)目部驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可入場。
⑦、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙。
⑧、非電工嚴(yán)禁接線。
2、XXXX方面:
①、進(jìn)入裝修期間,各專業(yè)需配合施工,互相溝通,保證工作順利進(jìn)行。
②、嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路方針,確保施工質(zhì)量。
③、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。
④、勞務(wù)需加強(qiáng)自檢、互檢制度確保施工一次成活率。
⑤、樓內(nèi)各專業(yè)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈。
工程名稱:
會議主題:工程施工要求概要
主持人:xxx
主持人職務(wù)(職稱) :
會議日期:xxxx、xx、xx
會議地點(diǎn):工現(xiàn)場
參加會議單位及人員:
會議內(nèi)容:
1、質(zhì)量控制:認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān),杜絕使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料,查看出廠證明文件,督促施工單位按國家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗(yàn)。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢,送檢合格后方能使用。
2、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序,具體要求是:
a、模板工程:要按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求起拱,注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名,再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽證。
b.鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。先進(jìn)行自檢,再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽字。
c.砼工程:保證攪拌時(shí)間,注意鋼筋保護(hù)層厚度,設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳,注意澆筑順序(順著梁方向)、振動(dòng)棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時(shí)要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場,并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。
3.進(jìn)度控制:督促施工單位按工程進(jìn)度計(jì)劃,合理組織平行和交叉作業(yè),施工員要做好施工進(jìn)度計(jì)劃表,上交監(jiān)理單位。
4、必須注意安全用電,做到三級保護(hù),采用鐵質(zhì)配電箱,配有專職電工。、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,塔吊要經(jīng)常檢查,不許酒后上崗。
愛上家裝飾
工程施工會議紀(jì)要模板
在工程部開展施工內(nèi)容的會議時(shí)需要寫好會議記錄,那么應(yīng)該怎樣寫會議紀(jì)要呢?下面是我分享給大家的工程施工會議紀(jì)要模板,希望對大家有幫助。
時(shí)間: 20xx年x月x日
地點(diǎn): 江寧萬達(dá)工程現(xiàn)場會議室
參加單位和人員:詳見會議簽到
3月16日下午2點(diǎn)30分,建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬達(dá)廣場工程第一次工程例會,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會議。會上陳經(jīng)理介紹了各方負(fù)責(zé)人,各方分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及分工,對中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬達(dá)工程項(xiàng)目部及總監(jiān)進(jìn)行授權(quán),項(xiàng)目監(jiān)理部代表業(yè)主對整個(gè)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制,合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。
建設(shè)單位介紹了工程開工準(zhǔn)備情況,售樓處土建主體工程已完成,兩家裝修單位進(jìn)場,東西區(qū)土方外運(yùn)。施工資料未做,需監(jiān)理配合各施工單位補(bǔ)全。
主包單位介紹了施工準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場施工情況,需要建設(shè)單位解決的問題。建設(shè)單位對施工情況提出了意見和要求,總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報(bào)建設(shè)單位審查。會議商定每周五召開工程例會,并確定各方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全、質(zhì)?a href='' target='_blank'>咳嗽輩渭踴嵋欏<嗬淼ノ蛔芄こ淌??辛思嗬砉ぷ鶻壞住?/p>
中咨工程建設(shè)公司南京江寧萬達(dá)廣場項(xiàng)目監(jiān)理部
首先感謝業(yè)主對我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù),做好工程的各項(xiàng)工作。主動(dòng)與工程參與各方協(xié)調(diào)好,利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時(shí)也希望各參建單位積極努力的工作,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我們將用合同說話,堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合,使工程始終處于受控狀態(tài),下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說明:
一、施工準(zhǔn)備階段:
1、施工單位應(yīng)于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報(bào)至我監(jiān)理部進(jìn)行審核,例如,施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審(重要分部/項(xiàng)工程需提前申報(bào)施工方案),報(bào)審程序應(yīng)規(guī)范,應(yīng)有編制人、審核人,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋公章。
2、設(shè)計(jì)交底、圖紙會審制度:施工單位應(yīng)在施工正式開展前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn),并將圖紙會審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認(rèn),做為施工依據(jù)。
3、施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)我監(jiān)理部進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后方可建立施工測量控制網(wǎng)。
4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應(yīng)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,并應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,方允許使用,以確保質(zhì)量。
5、對工程現(xiàn)場使用的施工機(jī)械設(shè)備,對類型、性能、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配,應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)和使用操作要求等方面進(jìn)行控制,確保機(jī)械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。
6、工程開工申請:
開工前須經(jīng)審批:施工組織設(shè)計(jì)/方案、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃,以及報(bào)驗(yàn)的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì))、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證,提交進(jìn)場材料質(zhì)保與復(fù)試報(bào)告等,設(shè)計(jì)交底,圖紙會審等工作。施工方開工必須申請,如具備開工條件,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后,方能開工。
二、施工階段:
施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度:本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》(第四版).并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度》除開工前準(zhǔn)備執(zhí)行的施工組織設(shè)計(jì)審查制度,工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執(zhí)行:
1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)
材料、設(shè)備進(jìn)場有專人驗(yàn)收,并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、 出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。新型材料有技術(shù)鑒定文件,必要時(shí)需對重要材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標(biāo)識,標(biāo)明材料、構(gòu)件名稱、規(guī)格、進(jìn)場日期、數(shù)量、產(chǎn)地,并應(yīng)按專業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn),確保原材料的質(zhì)量。
2、現(xiàn)場施工測量
項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案,測量人員要持證上崗,儀器精度滿足要求,并在校驗(yàn)的有效期內(nèi)。對施工過程中設(shè)置的測量控制點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù),不得擅自移動(dòng),施工過程中必須認(rèn)真進(jìn)行測量復(fù)核,并上報(bào)我監(jiān)理部進(jìn)行審核,核驗(yàn)后符合設(shè)計(jì)圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。
3、工程報(bào)驗(yàn)制度
工序施工完成,施工單位應(yīng)自檢合格后24小時(shí)內(nèi)報(bào)監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。
4、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度
施工過程中,隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求自檢驗(yàn)收合格后,提前(24小時(shí))申報(bào)監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師確定時(shí)間、組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收,并在隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄上簽字、蓋章后,方可隱蔽。
5、設(shè)計(jì)變更處理制度
施工單位提出的設(shè)計(jì)變更要求,按規(guī)定書面(技術(shù)核定單)報(bào)經(jīng)監(jiān)理,并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)院履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)。
6、工地例會紀(jì)要制度
工地例會每周定期召開,參加人員:建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理部成員、項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項(xiàng)目部經(jīng)理必須參加,不得無故缺席,有事必須事前請假。
7、計(jì)量簽證制度
工程的`計(jì)量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(rèn)(具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項(xiàng)目管理制度》)。
8、工程款支付和工程索賠簽審制度
工程款支付嚴(yán)格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時(shí)上報(bào)(十五個(gè)工作日內(nèi))監(jiān)理會同業(yè)主簽證認(rèn)可,超過時(shí)間將不予簽認(rèn)。
9、進(jìn)度控制
施工單位每月上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃及本月工程完成情況,并在監(jiān)理例會中提交周計(jì)劃及周完成情況,通過分析、調(diào)整周進(jìn)度計(jì)劃及落實(shí)情況保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。我監(jiān)理部通過施工全過程情況,細(xì)致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性,并提出監(jiān)理意見,進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,對進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)重偏離,將以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊(duì)伍,以保證工程進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。
10、資料要求:
報(bào)驗(yàn)資料要求一式三份,簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報(bào)驗(yàn)。工序報(bào)驗(yàn)單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表,要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。
11、安全文明施工要求
要做到安全第一,預(yù)防為主,安全問題施工單位要有專門人員具體負(fù)責(zé),做到誰施工誰負(fù)責(zé)。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場有安全保障措施(如安全帽等),施工現(xiàn)場用電必須作到三級配電二級保護(hù)。
上述制度現(xiàn)場監(jiān)理將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范進(jìn)行控制,技術(shù)資料必須與現(xiàn)場同步進(jìn)行。
為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理和參建各方的交流與溝通,xx年3月9日上午9:30,濟(jì)南至樂陵高速公路第三駐地辦在LQSG-6標(biāo)項(xiàng)目部會議室組織召開二月份工地會議,參加會議的人員有:濟(jì)樂公司趙笑天、趙磊、LQSG-5標(biāo)及LQSG-6標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程部長等,第三駐地辦駐地、副駐地及各專業(yè)監(jiān)理工程師。副駐地監(jiān)理工程師齊有光主持會議。
一、LQSG-5標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理常海明就前期工作情況匯報(bào):
1、進(jìn)度完成情況
(1)、工程完成情況
本月LQSG-5標(biāo)實(shí)體工程完成鉆孔灌注樁根,累計(jì)完成根,本月完成年度計(jì)劃的;完成水泥攪拌樁12994m/1573根,累計(jì)完成23082m/2349根,本月完成年度計(jì)劃的;完成強(qiáng)夯處理2365m2,累計(jì)完成4673m2,本月完成年度計(jì)劃的;完成改溝挖土萬方,累計(jì)完成萬方,累計(jì)完成年度計(jì)劃的。本月完成產(chǎn)值萬元,占一、二月份計(jì)劃產(chǎn)值的,累計(jì)完成1470萬元,占合同清單的。
(2)、施工進(jìn)度分析
根據(jù)業(yè)主下達(dá)的一、二月份施工產(chǎn)值計(jì)劃及完成情況分析,我項(xiàng)目部僅完成計(jì)劃的,未完成計(jì)劃任務(wù)。主要原因?yàn)椋浩湟粸榍捌谑┕ぷ鳂I(yè)面狹小,難以展開施工;其二為施工用地交付較晚,錯(cuò)過良好施工時(shí)期;其三為冬期施工對施工進(jìn)度造成一定的客觀困難;其四為施工計(jì)劃時(shí)間跨越春節(jié),施工時(shí)間縮短。
(3)、采取的措施
①在二月份,項(xiàng)目部集中精力組織人員、機(jī)械上場,為掀起大干高潮做足準(zhǔn)備。②根據(jù)業(yè)主下達(dá)的年度施工計(jì)劃重新排定了施工計(jì)劃,調(diào)整了機(jī)械及人員進(jìn)場數(shù)量,爭取在三、四月份找平欠賬,確保年度總體施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。③嚴(yán)密監(jiān)控施工進(jìn)展情況,根據(jù)實(shí)際施工生產(chǎn)效率及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)要素的調(diào)整。④根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,合理安排施工工序,盡量避開存在不利施工區(qū)域,快速形成全面大干局面。⑤合理進(jìn)行工作安排,優(yōu)先解決影響施工進(jìn)度及影響年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)問題,例如:三桿問題、取土場問題等。
2、下步工作計(jì)劃
(1)、對于已開工工點(diǎn)全力做好人員、機(jī)械、技術(shù)、物資、資金等方面的保障工作,確保三月份施工產(chǎn)值穩(wěn)步增長。 (2)、做好任務(wù)銜接,安排好即將完工工點(diǎn)的后續(xù)施工任務(wù)并提前做好施工準(zhǔn)備工作。 (3)、做好工序銜接,逐步安排小型結(jié)構(gòu)物及橋涵下構(gòu)施工隊(duì)伍進(jìn)場。
(4)、視天氣情況,逐步開展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗(yàn)段等施工項(xiàng)目。
(5)、積極協(xié)調(diào)解決“三桿”及土源問題。
3、已開工項(xiàng)目存在的問題及完善措施
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照駐地辦及總監(jiān)辦審批的施工方案進(jìn)行施工。目前,施工正常,未在施工中出現(xiàn)異常情況。經(jīng)對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測,鉆孔樁均為合格,水泥攪拌樁樁身完好,各項(xiàng)檢測指標(biāo)均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。
施工中出現(xiàn)了砂料中含有較大石塊等情況,均在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的旁站下,按駐地辦等上級單位的要求,采取了過篩處理,并按規(guī)定對供料商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
4、安全環(huán)保及工地文明施工情況
本月施工隊(duì)伍進(jìn)場較多,項(xiàng)目部的工程技術(shù)部及安質(zhì)環(huán)保部在不同施工項(xiàng)目開工前,對勞務(wù)隊(duì)分別進(jìn)行了技術(shù)、安全交底及崗前安全培訓(xùn),各施工隊(duì)隊(duì)長、工班長參加會議,現(xiàn)場監(jiān)理工程師列席交底會議,并做了監(jiān)理要求。施工過程中,安質(zhì)環(huán)保部深入施工現(xiàn)場,逐個(gè)工班對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行施工安全教育及崗前安全培訓(xùn)。
項(xiàng)目部從開工起始便狠抓工地文明施工建設(shè),逐個(gè)工點(diǎn)進(jìn)行安全隱患及文明施工檢查,本月整改現(xiàn)場施工安全防護(hù)17處,樹立標(biāo)示標(biāo)牌59塊。
5、上次例會存在問題的落實(shí)情況
(1)、隨著施工用地的大幅解決,項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整了施工計(jì)劃,增加了管理人員、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場數(shù)量,全面提升了施工生產(chǎn)能力及管理能力。
(2)、全面啟用梁場內(nèi)的鋼筋加工廠,解決鋼筋籠場內(nèi)存放問題,各隊(duì)均配置下墊方木,解決鋼筋籠現(xiàn)場存放問題。
(3)、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場材料管理制度,對砂料供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,減少砂料含泥量過高的問題,同時(shí)對不合格材料采取清除出場的處理措施。
二、LQSG-6標(biāo)項(xiàng)目總工趙江山就前期工作情況匯報(bào):
1、進(jìn)度計(jì)劃完成情況:
路基工程:水泥攪拌樁完成25380延米,占月計(jì)劃的;強(qiáng)夯和強(qiáng)夯置換本月無計(jì)劃,強(qiáng)夯完成17532m2,強(qiáng)夯置換完成3392m3,路基工程共計(jì)完成產(chǎn)值萬元,占月計(jì)劃的。
橋涵工程:樁基礎(chǔ)共完成94根2541延米,其中K54+394張寨溝中橋、K61+753油田~商河分離式立交橋以及K54+140通道樁基已全部灌注完成;K52+通道、K57+通道、K57+169劉李溝中橋及K59+432王聶溝中橋樁基正在進(jìn)行施工。橋涵工程共計(jì)完成產(chǎn)值萬元,占月計(jì)劃的。無特殊情況近期樁基施工即可完成。
本月共計(jì)完成產(chǎn)值萬元,占月計(jì)劃的。
下一步工作計(jì)劃
根據(jù)目前施工情況,項(xiàng)目部針對3月份制定了以下計(jì)劃:
(1)、計(jì)劃3月份完成全線清表,并修筑完成施工便道,盡快貫通全線便道。
(2)、增大投入,著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。
(3)、計(jì)劃在本月進(jìn)行承臺、立柱、預(yù)應(yīng)力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工,為下一步大面積施工總結(jié)數(shù)據(jù),積累經(jīng)驗(yàn)。爭取在首件通過后各分項(xiàng)工程展開正常施工。
2、已完工程質(zhì)量控制及進(jìn)一步完善措施
2月份,項(xiàng)目部施工了水泥攪拌樁、強(qiáng)夯、鉆孔灌注樁,并完成了部分工程量。針對2月份天氣氣溫低,施工仍存在諸多冬季的不利因素,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照冬期施工保證措施進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進(jìn)行拌制水泥漿,同時(shí)在蓄水罐內(nèi)配置溫度計(jì)、加熱裝置,隨時(shí)對拌合用水進(jìn)行加熱,確保水泥漿拌制溫度;強(qiáng)夯施工采用增加夯擊次數(shù),破除凍土,保證施工質(zhì)量;鉆孔灌注樁所用砼,拌合用水采用鍋爐加熱,原材料、運(yùn)輸車輛采用覆蓋保溫,確保砼內(nèi)無凍塊材料,砼出機(jī)溫度不小于10度,砼入模溫度不小于5度。
3、安全環(huán)保及工地文明施工情況
(1)、安全情況
根據(jù)冬期施工特點(diǎn),項(xiàng)目部制定了具體的防火安全注意事項(xiàng),并將責(zé)任落實(shí)到人。施工現(xiàn)場及臨時(shí)工棚內(nèi)嚴(yán)禁用明火取暖;使用天然氣、煤氣時(shí),嚴(yán)防爆炸;使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時(shí),注意通風(fēng)換氣,防止煤氣中毒。
電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施采用統(tǒng)一布置,加鎖保護(hù),禁止亂拉電線,設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,防止漏電觸電。經(jīng)常移動(dòng)的機(jī)具電線嚴(yán)禁在地面上拖拉,不得浸入水中。
工地臨時(shí)用水管線埋入土中或用草包等保溫材料包扎,外抹紙筋。水箱存水,下班前放盡。施工現(xiàn)場采取防滑措施,地面有積雪或有坡度的路面鋪設(shè)草包,并隨時(shí)檢看有無結(jié)冰現(xiàn)象,以便及時(shí)清理。
(2)、環(huán)保情況
項(xiàng)目部努力做好環(huán)境保護(hù)工作,對環(huán)境污染進(jìn)行嚴(yán)格控制,保持這一區(qū)域的生態(tài)平衡,把施工對周圍環(huán)境的影響降低到最低限度。
對施工人員經(jīng)常進(jìn)行環(huán)保教育,增強(qiáng)環(huán)保意識,提高施工人員的素質(zhì),使施工人員能自覺的遵守環(huán)保條例,減少人為污染,同時(shí)采取一些切實(shí)可行手段來檢查、監(jiān)督、評獎(jiǎng)。
盡量減少生活垃圾,不可避免的生活垃圾集中存放,經(jīng)常消毒,及時(shí)運(yùn)走。搞好環(huán)境衛(wèi)生,減少生活污水。生活污水,油污質(zhì)廢水,嚴(yán)禁直接排放,必須經(jīng)過污水處理,水質(zhì)達(dá)標(biāo)后,才能排到水道中。
嚴(yán)禁非施工建設(shè)性的植被破壞,嚴(yán)禁亂砍亂伐,愛護(hù)農(nóng)田作物。 使用運(yùn)轉(zhuǎn)正常、噪聲小的新型機(jī)械設(shè)備,進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行檢修,經(jīng)常做好機(jī)械的保養(yǎng)和防凍保溫工作。
(3)、文明施工情況
施工現(xiàn)場三通一平,保持排水暢通,施工現(xiàn)場周邊保持清潔。保證臨時(shí)供排水無滴漏和長流水現(xiàn)象,臨時(shí)排水按規(guī)定自成系統(tǒng)最后排入規(guī)定的排水道。
施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)志,人員進(jìn)入施工現(xiàn)場須配戴安全帽和穿工作鞋;工地上嚴(yán)禁出現(xiàn)酗酒、賭博、打架斗毆等現(xiàn)象;施工現(xiàn)場的機(jī)械按規(guī)定的位置停放,嚴(yán)禁任意侵占道路,并在各類機(jī)械的作業(yè)點(diǎn)懸掛安全操作規(guī)程牌,禁止無證操作,對設(shè)備及時(shí)清潔保養(yǎng)。
施工棄土、沉渣嚴(yán)格按照業(yè)主指定的地方堆放,嚴(yán)禁將泥漿排放在河道、農(nóng)田里。嚴(yán)禁汽車超載,散體物料的運(yùn)輸,加蓋油布,防止散體材料撒落路面。
4、上次例會存在問題解決落實(shí)情況
(1)、商河縣政府已答復(fù)近期可以陸續(xù)進(jìn)行清表;永久征地中有4戶居民房,因戶主對賠償金額不滿意,未達(dá)成協(xié)議,拆遷征地有困難,希望公司給予解決;4戶居民房位置分別為:樁號K60+025位于史家村西處,樁號K60+230位于史家村商河-胡集公路北處,樁號K60+260位于史家村商河-胡集公路南處,樁號K64+425位于南香坊村村西南處)以上問題均未落實(shí),希望給予盡快解決;
(2)、取土場問題商河縣指揮部已安排項(xiàng)目部與沿線三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行土方洽談;
(3)、輸油管道、三桿問題均未落實(shí),希望給予盡快解決;
5、其他事項(xiàng)
(1)、施工便道臨時(shí)征地未解決;
(2)、施工過程中使用地方道路(商河-懷仁公路),公路、交通部門收費(fèi)過高,希望地方相關(guān)部門給予支持;
(3)、土地款未付,當(dāng)?shù)卮迕褚源俗柚故┕?,希望盡快給予解決;
今后項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,科學(xué)計(jì)劃,加大投入,努力進(jìn)取,盡我們最大的努力完成下達(dá)的施工計(jì)劃。
三、副駐地監(jiān)理工程師齊有光對兩標(biāo)段本月的施工存在的問題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言:
1、施工進(jìn)度、計(jì)劃完成情況分析
從目前施工進(jìn)度情況看,較業(yè)主下達(dá)的計(jì)劃略顯滯后。究其原因既有客觀條件限制如 LQSG-5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處,而實(shí)際上因德惠新河工地前期無地方道路通行在永久用地未交付的情況下無法修筑便道致使無法施工,致使工作面狹小,導(dǎo)致進(jìn)度滯后;其二為施工前的準(zhǔn)備工作計(jì)劃落實(shí)不到位,施工協(xié)調(diào)主動(dòng)性不強(qiáng),導(dǎo)致工作滯后,耽誤實(shí)體工程的進(jìn)展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段,對施工全面展開造成一定困難。
我辦針對以上情況要求如下:
(1)、五、六合同制定出切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃,對施工隊(duì)伍、機(jī)械、材料等作出合理安排,為今后大干做好基礎(chǔ)工作,目前施工隊(duì)伍已基本到位,各項(xiàng)工作已陸續(xù)展開。
(2)、抓緊開展小型構(gòu)造物的施工工作,為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。
(3)、要求施工單位加大施工力量投入,加大管理力度,根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整勞力和機(jī)械,力求年度總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、已完工程質(zhì)量控制和方案中存在的問題及進(jìn)一步完善的措施 駐地辦對LQSG5、LQSG6標(biāo)段已開工的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了監(jiān)理。尤其是針對冬季施工工程質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查,從檢查效果來看,質(zhì)量合格。針對節(jié)后施工隊(duì)伍進(jìn)場較多的局面,我辦要求在分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行技術(shù)交底,必須交到一線工人手中,將交底工作落到實(shí)處,未交底,不得開工。各項(xiàng)目部在施工過程中必須嚴(yán)格按照方案施工,保證工程質(zhì)量。
(1)、鉆孔灌注樁施工過程中,個(gè)別鋼筋籠未按規(guī)范要求存放,導(dǎo)致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發(fā)監(jiān)理指令,現(xiàn)已達(dá)到整改要求。
(2)、個(gè)別砂石材料針片狀、含泥量超標(biāo),直接影響砼質(zhì)量。要求加大對原材料的抽檢力度、嚴(yán)把材料關(guān),不合格材料嚴(yán)禁用于實(shí)體工程。
(3)、針對第三方檢測工作的展開,我辦安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查,特別是水泥攪拌樁小應(yīng)變、取芯、承載力的檢測,我辦采取監(jiān)理方、檢測方、施工單位三方抽查的方式,隨機(jī)確定抽檢的數(shù)量和樁位置,有效保證了檢測結(jié)果具有代表性、可靠性。
3、安全環(huán)保及工地文明施工情況
本月開工點(diǎn)相對比較集中,通過駐地辦巡視檢查情況來看,本月安全、環(huán)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況較好,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,本月無安全、環(huán)保事故的發(fā)生。駐地辦重點(diǎn)對施工單位先行開工項(xiàng)目水泥攪拌樁、強(qiáng)夯、鉆孔灌注樁、路基清表進(jìn)行了開工前安全交底檢查,針對節(jié)后進(jìn)場隊(duì)伍較多的情況,我辦對施工單位人員持證上崗情況、安全資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)及操作規(guī)程等進(jìn)行了檢查備案,針對施工現(xiàn)場的安全用電、警示標(biāo)識、基坑的防護(hù),泥漿池的防護(hù)、生活區(qū)安全等方面進(jìn)行了檢查,對于檢查中存在的問題要求施工單位制定整改方案并限期內(nèi)完成整改,駐地辦對整改后的問題進(jìn)行復(fù)查,已達(dá)到整改要求。
下月隨著工作的開展,全線已進(jìn)入全面開工階段,駐地辦加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全知識的宣傳,加大對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查的力度,如對深基坑開挖、起重機(jī)械、施工機(jī)械、施工車輛、高空作業(yè)、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查 ,并隨時(shí)完善安全檢查資料,安全臺賬。
4、上次例會存在問題的解決落實(shí)情況
(1)、隨著施工用地的大幅解決,各項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整了施工計(jì)劃,增加了管理人員、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場數(shù)量,施工生產(chǎn)能力及管理能力有所提高。
(2)、鋼筋籠場內(nèi)存放均配置下墊方木,較好的解決了鋼筋籠現(xiàn)場存放問題。
(3)、加強(qiáng)了對進(jìn)場原材料的質(zhì)量控制力度,較好的保證了原材料的質(zhì)量,特別是砂石料含泥量較大問題,基本得到有效控制。
時(shí)間:
地點(diǎn):
參加人員:
議題:
1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為:
2、工程工期: 日歷天。
3、投標(biāo)保證金: 萬元(每個(gè)標(biāo)段)。
4、評標(biāo)辦法:價(jià)格單因素評標(biāo)辦法
對小于最高限價(jià)的各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)由低至高依次排序,排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查,不足十名的,將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過程中導(dǎo)致投標(biāo)人個(gè)數(shù)減少的,則根據(jù)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)由低至高依次遞補(bǔ),使參加資格審查的投標(biāo)人個(gè)數(shù)達(dá)到十個(gè)。
大于等于招標(biāo)人設(shè)定的最高限價(jià)的投標(biāo)人,不得參加資格評審及商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。
資格審查辦法
由本工程評標(biāo)委員會根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請書,依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對投標(biāo)人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審?fù)ㄟ^的投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo),資格審查不通過的投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。
結(jié)合本工程實(shí)際情況,通過資格審查的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求,采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價(jià):
商務(wù)標(biāo)評審內(nèi)容為各投標(biāo)人的有效報(bào)價(jià),以各投標(biāo)人有效報(bào)價(jià)的最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報(bào)價(jià)的最低者有相同者,則由招標(biāo)人現(xiàn)場抽簽確定中標(biāo)第一候選人。
5、合同付款方式:完成工程總量的50%時(shí),付合同價(jià)的30%;工程竣工驗(yàn)收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價(jià)的65%;工程審計(jì)結(jié)束后付至審定價(jià)90%;余款在審計(jì)結(jié)束一年后付清(不計(jì)利息)。履約保證金在竣工驗(yàn)收合格后結(jié)付工程款時(shí)退還(不計(jì)利息)。