讓子彈飛888
IE工程師常見筆試題目
1、你原來在那些公司就職，為什么離開上一個公司?
2、你希望找一家怎樣的公司，你希望從這個公司得到什么?你能為公司做些什么?
3、什么叫IE，其英文簡稱是什么?你從事IE工作多長時間?
4、現(xiàn)代IE的主要工作職責(zé)是什么?
5、IE應(yīng)充當(dāng)那些角色?
6、IE應(yīng)當(dāng)具備那些專業(yè)知識?你準(zhǔn)備了多少，有那些不足，今后怎樣彌補(bǔ)?
7、IE應(yīng)具備那些意識?
8、ECRS是什么?能否談?wù)勀闶窃鯓永斫饣蚴窃鯓討?yīng)用它的?
9、什么是PDCA，談?wù)勀闶窃鯓永斫饣蚴窃鯓討?yīng)用它的?
10、IE有那七大手法? QC有那七大手法?能否舉例你在工作中是怎樣應(yīng)用這些手法的?
11、線(拉)平衡是怎樣計算的，你認(rèn)為在什么范圍是合理的?
12、什么叫標(biāo)準(zhǔn)工時?計算標(biāo)準(zhǔn)工時通常用那些方法?
13、在你的工作中，有沒有使用過MTM，WF，MODAPTS等方法，它們分別是叫什么?其中MTM分那幾種?
14、計算題：分別用MTM-1、MTM-2、MTM-3、MOST、WF、MODAPTS等方法計算：“從拉上(假設(shè)為875px處)拿電批鎖4顆螺絲入低音喇叭內(nèi)到手回到自然狀態(tài)”的時間為多少?
15、什么叫直通率?它是怎樣計算的?
16、什么叫總效率，什么叫凈效率?它們是怎樣計算的?
17、計算題：H線在生產(chǎn)A221-SUB機(jī)種時：
1) 在裝面板工位發(fā)現(xiàn)1臺低音箱上沾有UL黃膠及木箱撞傷，
2) 在極性測試工位有2臺極性反，
3) 純音測試工位有2臺振音，1臺漏風(fēng)不良，
4) 外觀工位檢查出4臺外觀不良的低音箱。
該線在第3個小時產(chǎn)出226臺成品，試問該線第3個小時的直通率是多少?
18、計算題：I線在生產(chǎn)X3-SUB機(jī)種時，IE的標(biāo)準(zhǔn)編制是：
1)標(biāo)準(zhǔn)人力：34人;
2)標(biāo)準(zhǔn)時產(chǎn)：150臺/小時;
3)標(biāo)準(zhǔn)工時：小時。
現(xiàn)在實際出勤人數(shù)為32人(2人生病請假)，又因面板品質(zhì)問題，找相關(guān)單位確認(rèn)，停線小時，結(jié)果當(dāng)天產(chǎn)出為1110臺(計劃產(chǎn)出：1200臺)。問：該線當(dāng)天(以8小時計)的總效率及凈效率各是多少?
19、計算題：A251機(jī)種
1)SUB部分，IE的`標(biāo)準(zhǔn)編制是：
A、標(biāo)準(zhǔn)人力：40人;
B、標(biāo)準(zhǔn)時產(chǎn)：180臺/小時;
2)SAT部分，IE的標(biāo)準(zhǔn)編制是：
A、標(biāo)準(zhǔn)人力：50人;
B、標(biāo)準(zhǔn)時產(chǎn)：90套/小時;
3)包裝部分，IE的標(biāo)準(zhǔn)編制是：
A、標(biāo)準(zhǔn)人力：16人;
B、標(biāo)準(zhǔn)時產(chǎn)：180套/小時。
現(xiàn)在接到PMC計劃，要求將A251機(jī)種的SUB、SAT及包裝都調(diào)整為每小時的產(chǎn)量一致，以便配套，可以配給人員102人。
試計算，該機(jī)種的每小時產(chǎn)量為多少?
20、你認(rèn)為在電子行業(yè)，一個公司的間接人員與直接人員的比例為多少較為合適?有沒有做過這方面的計算或策劃經(jīng)驗?
21、什么叫流程分析?試談?wù)勀銓α鞒谭治龅恼J(rèn)識。
22、IE接到1個新的機(jī)種，應(yīng)做些什么，應(yīng)與那些單位取得聯(lián)系?
23、你認(rèn)為為了應(yīng)付出貨，臨時投入大量人力去生產(chǎn)，是不是一種浪費?為什么?怎樣計算這種浪費?
24、工廠引進(jìn)一套大型與貴重的設(shè)備，要不要進(jìn)行評估?評估些什么?怎樣評估?
25、有沒有做過工廠的Layout，談?wù)勀銓S的布置的看法?
26、你認(rèn)為IE歸生產(chǎn)部管理好還是歸工程部管理好，為什么?
27、能否說說，IE需要些什么軟硬工具?你掌握了那些?有必要時進(jìn)行現(xiàn)場操作。
28、你為什么要加入本公司?如果公司與你的愿望不一致時，你將怎么做?
29、你認(rèn)為怎樣是一個合格的上司或你喜歡怎樣的一個上司?你對你的上司有什么要求?
30、你對公司的工作環(huán)境、生活環(huán)境與福利待遇有何要求?
小庫2011
以下的東東希望對你有點用:1, 請寫出IE七大手法?2, 簡述什么叫生產(chǎn)線平衡?3, 通常在解決現(xiàn)場問題時,會使用到 ‘5W2H’管理方法,試問其所指的是什么4, 一般在什么情況下必須進(jìn)行現(xiàn)場改善?5,請說說作為一名IE工程師應(yīng)具備哪些條件?1,簡述你過去服務(wù)的公司擔(dān)任的職務(wù)及其取得的成績?2,當(dāng)生產(chǎn)效率達(dá)到目標(biāo)效率時,你會做哪方面的工作?3,假如你對生產(chǎn)線某一工位進(jìn)行作業(yè)改善時,你是如何去執(zhí)行完成的?4,作為一名IE工程師,你認(rèn)為應(yīng)該做哪些工作?5,如果本公司給你機(jī)會做位工程師,你將如何展示你的工作能力?ANSER:1, 1)工程分析法;2)搬運\工程分析法;3)稼動分析法(工作抽查法);4)生產(chǎn)線平衡法;5)動作分析法;6)動作經(jīng)濟(jì)原則;7)工場布置改善;2,答:依照流動生產(chǎn)線的工程順序,從生產(chǎn)目標(biāo)算出作業(yè)周期時間,將作業(yè)分割或結(jié)合,使各個工位的工作負(fù)荷達(dá)到均勻,提高生產(chǎn)效率的技法叫生產(chǎn)線平衡;3,答:分別是:WHO ----------何人WHAT ---------何事WHEN --------何時WHERE -------何處HOW ----------如何WHY ----------為何HOW MUCH—多少錢4,答, 1), 生產(chǎn)系統(tǒng)\\發(fā)生變更時;2), 因技術(shù)的進(jìn)步變化時;3), 設(shè)計變更時;4), 現(xiàn)狀的工場布置效率低時;5), 生產(chǎn)量常有增減時;6), 現(xiàn)場必須移動時;7), 新產(chǎn)品投入時;5,答: 問題的創(chuàng)造能力,問題的解決能力,抽象化能力,綜合能力,創(chuàng)造能力,經(jīng)濟(jì)性價值判斷能力,理解人際關(guān)系能力,表現(xiàn)能力,推銷自己的能力等;
迪夫米米
IE工程師/助理工程師考核試題(摘自工業(yè)工程論壇)(試題答問時間為100分鐘,滿分為100分答題時間為90分鐘)一, 填空題(43分,每空一分)1, 最早提出科學(xué)管理的人是______國的______;2, 工業(yè)工程-‘IE’是__________________兩英文單詞的縮寫;3, 標(biāo)準(zhǔn)時間由__________和__________組成;4, 生產(chǎn)的四要素指的是______________,______________,______________, ______________;5, 生產(chǎn)效率指的是在單位時間內(nèi)實際生產(chǎn)的合格品數(shù)量與_________的比值; 6, 作業(yè)周期指的是_______________________________________________;7, 寫出以下工程記號分別代表的內(nèi)容:○-----------___________; ◇----------____________;□-----------___________; ▽----------____________;8, 通常作業(yè)的基本動作有:（1）___________（2）__________（3）__________（4）___________（5）____________（6）_____________等等; 9, 通常產(chǎn)品投放流水線時主要依據(jù)____________文件進(jìn)行排拉作業(yè);10, 影響生產(chǎn)質(zhì)量的因素有:___________,______________,____________和____________,______________等等;11,質(zhì)量改善循環(huán) ‘PDCA’指的是_____________,_____________,和_____________,_____________;12,ISO是_____________組織,英文是:________________________; 13, ‘5S’管理中,5S指的是:_________,_________,__________,_________;14, 質(zhì)量管理七大手法中的特性要因圖又稱之_________,通過先提出問題,然后分析問題造成的原因;15, ISO-2000版體系文件包括:____________,____________,____________, __________四階文件;二,選擇題;(每題2分)1, 以下哪些是組成標(biāo)準(zhǔn)時間的寬放時間____:A, 現(xiàn)場寬放; B, 作業(yè)寬放; C, 方便寬放; D, 疲勞寬放;2, 以下哪些屬于工廠布置改善的手法_____;A, P-Q分析法; B,物品流程分析法; C, 改善對象物品的分析法 D,PST分析法3, ‘不必要的動作要減少’是動作經(jīng)濟(jì)原則的____之一點;A, 著眼點; B, 基本思想; C, 基本方法; D, 基本動作;4, ‘PTS’指的是_____; A, 動作經(jīng)濟(jì)分析法; B, 標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)法; C,基本動作時間分析法; D, 預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法;5, 以下哪些不屬于2000版ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)族:_____A, ISO9001; B,ISO9002; C,ISO9003; D,ISO9004;6, 生產(chǎn)作業(yè)時,________決定流水線的下線速度;A,流水節(jié)拍; B,標(biāo)準(zhǔn)時間; C,作業(yè)周期; D,作業(yè)周期;7, 以下哪些現(xiàn)象可以判斷流水線不平衡?____;A, 連續(xù)堆機(jī); B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具損壞;8, 工位作業(yè)員的操作依據(jù)是_____A,檢驗規(guī)范; B, 作業(yè)指導(dǎo)書; C, 作業(yè)流程圖; D, 檢查表;9, 以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系哪項是錯誤的______;A, 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是毫無關(guān)系; B, 質(zhì)量方針可以提供制定質(zhì)量目標(biāo);C, 質(zhì)量目標(biāo)是建立在質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上; D, 質(zhì)量目標(biāo)是定量的;10, 下列哪句話是對的:_____;A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品;C, 合格品絕對是良品; D,良品絕對是合格品;三,判斷題每體1分)( )1, 作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)包含的內(nèi)容有作業(yè)名稱,作業(yè)方法,使用工具和使用物料等;( )2, 流水線的人員配給是根據(jù)生產(chǎn)訂單量的數(shù)量配給的; ( )3, 產(chǎn)品既有硬件產(chǎn)品,也有軟件產(chǎn)品; ( )4, ISO是國際化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn); ( )5, 配合制程的需要,減少物料的搬運,充分利用空間都是工場布置的關(guān)等;( )6,一天內(nèi)時針和分針相交的次數(shù)是23次; ( )7,一天內(nèi)超出8小時外的工作叫加班; ( )8,使用工裝治具的目的就是提高作業(yè)的效率和質(zhì)量;( )9,焊接使用的6／4錫，指的是錫線含60％錫，含40％鉛; ( )10,應(yīng)用CADR14軟件時，一次只能開啟一個窗口;四,綜合問答題17分)1, 請寫出IE七大手法?(3分)2, 簡述什么叫生產(chǎn)線平衡?(3分)3, 通常在解決現(xiàn)場問題時,會使用到 ‘5W2H’管理方法,試問其所指的是什么(3分)?4, 一般在什么情況下必須進(jìn)行現(xiàn)場改善?(5分)5,請說說作為一名IE工程師應(yīng)具備哪些條件? (3分)五, 計算機(jī)知識題每題2分) 1,當(dāng)你用CAD軟件繪制的某一圖檔丟失時,請問恢復(fù)檔案最簡單辦法是什么? 2,CAD繪圖軟件中的‘TRIM’是什么命令?3,在EXCEL軟件應(yīng)用中,如何在同一單元格內(nèi)打?qū)懚嘈形淖? 4,請問CAD軟件繪制的圖案可以用在WORD軟件的文檔上嗎?如何操作? 5,小胡在2001/8/21月制作了一份WORD文件,可是他不清楚存放在計算機(jī)的哪個位置,可現(xiàn)在他上司又急需要此份文件,假如你是小胡,你用什么方法找到這份文件?六,附加題(每一題4分)1,簡述你過去服務(wù)的公司擔(dān)任的職務(wù)及其取得的成績?2,當(dāng)生產(chǎn)效率達(dá)到目標(biāo)效率時,你會做哪方面的工作?3,假如你對生產(chǎn)線某一工位進(jìn)行作業(yè)改善時,你是如何去執(zhí)行完成的?4,作為一名IE工程師,你認(rèn)為應(yīng)該做哪些工作?5,如果本公司給你機(jī)會做位工程師,你將如何展示你的工作能力? IE工程師/助理工程師考核試題答案一, 填空題:1, (美國,泰勒)2, (INDUSTRIAL ENGINEERING)3, (作業(yè)時間,寬放時間)4, (人員,機(jī)械設(shè)備,原材料和方法)5, (標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能)6, (加工對象從投入至產(chǎn)出所需要的總時間)7, ○--- (加工) ◇---- (質(zhì)量檢查)□--- (數(shù)量檢查) ▽----- (儲存)8, (伸手,搬運\,抓取,放手,拆卸,安置,旋轉(zhuǎn),加壓等)9, (工程作業(yè)流程圖)10, (人員,機(jī)器,設(shè)備,方法,環(huán)境及材料等)11, (計劃,執(zhí)行,檢查,矯正)12, (國際化標(biāo)準(zhǔn)INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATIONINTERNATIONAL ORGANIZATION STANDARDIZATION)13, (整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng))14, (魚骨圖/因果圖)15, (質(zhì)量手冊/QM,程序文件/QP,作業(yè)指導(dǎo)書/OP,窗體/WI)二,選擇題;1,(A,B,C,D)2,(A,B,C)3,(B)4,(D)5,(B,C)6,(A)7,(A,B)8,(B)9, (A)10,(A)三,判斷題:1, (對)2, (錯)3, (對)4, (錯)5, (對)6，（錯）7，（錯）8，（對）9，（對）10，（對）四,綜合問答題:1, 1)工程分析法;2)搬運\工程分析法;3)稼動分析法(工作抽查法);4)生產(chǎn)線平衡法;5)動作分析法;6)動作經(jīng)濟(jì)原則;7)工場布置改善;2,答:依照流動生產(chǎn)線的工程順序,從生產(chǎn)目標(biāo)算出作業(yè)周期時間,將作業(yè)分割或結(jié)合,使各個工位的工作負(fù)荷達(dá)到均勻,提高生產(chǎn)效率的技法叫生產(chǎn)線平衡;3,答:分別是: WHO ----------何人WHAT ---------何事WHEN --------何時WHERE -------何處HOW ----------如何WHY ----------為何HOW MUCH—多少錢4,答, 1), 生產(chǎn)系統(tǒng)\\發(fā)生變更時;2), 因技術(shù)的進(jìn)步變化時;3), 設(shè)計變更時;4), 現(xiàn)狀的工場布置效率低時;5), 生產(chǎn)量常有增減時;6), 現(xiàn)場必須移動時;7), 新產(chǎn)品投入時;5,答: 問題的創(chuàng)造能力,問題的解決能力,抽象化能力,綜合能力,創(chuàng)造能力,經(jīng)濟(jì)性價值判斷能力,理解人際關(guān)系能力,表現(xiàn)能力,推銷自己的能力等; 五, 1,答,最簡單的辦法就是利用備份文件轉(zhuǎn)換為DWG檔案; 2,答:是剪除命令; 3,答:可以在儲存格格式中的對齊項的文字控制選取 ‘自動換列’項; 4,答: 可以的,打開以上兩軟件畫面,首先在CAD圖文件上選取所需圖案進(jìn)行復(fù)制,然后粘貼于WORD檔案上即可;5,答:可以使用計算機(jī)的 ‘開始欄’的 ‘尋找檔案或數(shù)據(jù)夾’功能,把已知的文件類型和日期輸入條件格式內(nèi),然后進(jìn)行查詢,這樣就很容易找出小胡所需的文件;六,附加題
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