總工程師崗位職責(zé)

在發(fā)展不斷提速的社會中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是我為大家收集的總工程師崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司技術(shù)及質(zhì)量管理工作，對公司安全技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面負(fù)責(zé)。

2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)政策，執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

3、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范，落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、在職權(quán)范圍內(nèi)履行設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程編制、審批、報(bào)批職責(zé)，保證技術(shù)上可行。

5、指導(dǎo)編制、繪制各類圖紙，確保圖紙資料準(zhǔn)確齊全，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

6、指導(dǎo)制定公司各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

7、制定年度“一通三防”，防治水、生產(chǎn)、掘進(jìn)、回采計(jì)劃，達(dá)到三量平衡，嚴(yán)防采掘失調(diào)。

8、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備試驗(yàn)和推廣。

9、對“一通三防”及礦井防治水工作全面負(fù)責(zé)。定期分析、研究本公司所屬礦井“一通三防”及礦井防治水工作；制定技術(shù)措施，解決“一通三防”及礦井防治水方面存在重大問題。

10、具體負(fù)責(zé)組織制定礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急救援技術(shù)措施，編制煤礦安全技術(shù)措施計(jì)劃。

11、負(fù)責(zé)礦山救護(hù)工作，發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，協(xié)助總經(jīng)理組織指揮搶救，參加事故調(diào)查處理。

12、每月組織一次工程技術(shù)人員會議，研究解決安全生產(chǎn)中存在技術(shù)問題。

13、按規(guī)定深入礦井現(xiàn)場，研究解決礦井生產(chǎn)過程中存在技術(shù)問題。

1、 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司項(xiàng)目建設(shè)和工程技術(shù)，總管工程項(xiàng)目管理及技術(shù)系統(tǒng)；追蹤科技動(dòng)態(tài)，恪盡職守，不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

2、 負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

3、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)人員對工程施工圖紙會審，主抓關(guān)鍵項(xiàng)目管理及重大技術(shù)方案制定。

4、 負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查項(xiàng)目管理措施有效性及施工技術(shù)保障可行性，做到因地制宜、重點(diǎn)控制、易于操作。

5、 負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料及先進(jìn)科技成果推廣與應(yīng)用，貫徹科技是第一生產(chǎn)力指導(dǎo)思想，不斷提高科技水平。

6、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目間人員調(diào)配與組合，讓技術(shù)人員人盡其才，有效地發(fā)揮其專業(yè)特長，力爭工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。

7、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目和技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行常態(tài)巡查，并對重點(diǎn)項(xiàng)目深入督察、檢查，對技術(shù)問題、管理質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項(xiàng)目間開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)。

8、 支持自檢員、安全員工作，始終貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為先”建設(shè)方針，對安全與質(zhì)量好典型及時(shí)推廣，對違犯施工程序及操作規(guī)程現(xiàn)象隨時(shí)制止，嚴(yán)重令其停工整頓，重犯得報(bào)公司給予處置。

9、 與人力資源部門協(xié)作向總經(jīng)理提供年度職工培訓(xùn)、畢業(yè)生專業(yè)

招錄和有關(guān)人才引進(jìn)計(jì)劃。

10、 負(fù)責(zé)對技術(shù)人員年度技術(shù)考核，鑒定技術(shù)人員工作績效，指導(dǎo)技術(shù)人員職稱申報(bào)，并簽署公司報(bào)審意見。

11、 檢查指導(dǎo)項(xiàng)目、技術(shù)兩部負(fù)責(zé)人做好調(diào)查、研究、審理、總結(jié)各自分管工作，及時(shí)為總經(jīng)理對公司運(yùn)行管理及相關(guān)決策提供依據(jù)或建議。

12、 完成董事長、總經(jīng)理交辦其他工作。

1、協(xié)助總工，采用OA管理系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目管理，協(xié)助完成項(xiàng)目成員考勤及績效考核;

2、協(xié)助研發(fā)工程師進(jìn)行物料采購，具體為根據(jù)采購合同完成付款流程，再跟近物流到貨進(jìn)度;

3、庫存管理，記錄物件的出庫及入庫，還有庫存量;

4、協(xié)助工程師進(jìn)行項(xiàng)目文檔編寫，包括技術(shù)說明書和使用說明書;

5、協(xié)助銷售針對招標(biāo)要求，進(jìn)行方案編寫(包括設(shè)計(jì)方案和造價(jià)表)、標(biāo)書打印、客戶培訓(xùn)資料發(fā)送等。

1、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。

2、參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并對設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題提出修改意見。

3、參與招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作。

4、參與單項(xiàng)工程的地質(zhì)勘測和設(shè)計(jì)管理工作（包括地勘、設(shè)計(jì)、圖紙會審等）；

5、負(fù)責(zé)檢查圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容的落實(shí)情況。

6、深入施工現(xiàn)場，遵照有關(guān)施工規(guī)范，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全的監(jiān)督。重點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)。

7、負(fù)責(zé)向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，并及時(shí)處理施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)性問題；負(fù)責(zé)對工程重大變更提出決策性意見。

8、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、文明施工管理，嚴(yán)格工序控制，組織竣工驗(yàn)收

9、堅(jiān)持調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況。

1、配合工程部，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、配合。

2、對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。

3、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對監(jiān)理單位的管理工作。

4、審批分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。

5、指導(dǎo)工程維修管理工作。

6、督檢工程資料整編。

總工程師崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)提出研發(fā)項(xiàng)目的可行性報(bào)告、組織制定新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃。

2. 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或更改的總裝圖、原理圖、電氣圖樣;負(fù)責(zé)相關(guān)研發(fā)設(shè)計(jì)與試驗(yàn)、生產(chǎn)文件的批準(zhǔn)工作。

3. 隨時(shí)監(jiān)督和檢查項(xiàng)目各階段的任務(wù)完成情況。

4. 負(fù)責(zé)最終成品在特殊情況下緊急放行的論證、把關(guān)和批準(zhǔn)工作。

5. 負(fù)責(zé)各類工程更改的批準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)各類新產(chǎn)品樣件送樣前的評審組織及批準(zhǔn)工作。

6. 負(fù)責(zé)研發(fā)隊(duì)伍的整體建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，確保各崗位的技術(shù)人員達(dá)到勝任崗位的要求。

7. 審查設(shè)計(jì)文件是否齊全，是否符合國家的政策、法規(guī)規(guī)定。

8. 審查各主管部門的審批文件是否齊全，審批意見是否認(rèn)真貫徹并有記錄。

9. 對與各專業(yè)有關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新，如新材料、新技術(shù)、新工藝的采用等重大技術(shù)問題進(jìn)行審定。

10. 審查設(shè)計(jì)圖樣的質(zhì)量，設(shè)計(jì)、校對、審核、標(biāo)準(zhǔn)化是否到位，圖樣質(zhì)量是否符合有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，向總經(jīng)理及工程管理委員會匯報(bào)工作。

2、與設(shè)計(jì)院對接，組織對開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證；組織對項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效控制；負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作。

3、參與擬定、修訂工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

5、審批施工中的變更，洽商等提案，指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜。

6、參與合格供方的考察、篩選和評價(jià)，負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書的評審，審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》。

7、關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，對行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對項(xiàng)目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本。

8、參加圖紙會審，審批專項(xiàng)施工方案。

9、配合工程部，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、配合。

10、對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。

11、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對監(jiān)理單位的管理工作。

12、審批分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。

13、指導(dǎo)工程維修管理工作。

14、督檢工程資料整編。

1、由總經(jīng)理提名，董事會任命。配合總經(jīng)理工作。

2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工

3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。

4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；

5、處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量、驗(yàn)收工作。

6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。

7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。

公司項(xiàng)目總工程師職責(zé)

總工程師分管公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:

1、審批新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)方案

(1)部署新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)劃,組織會議討論審定,報(bào)總經(jīng)理審批。

(2)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,布置編制分項(xiàng)的實(shí)施計(jì)劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問題應(yīng)作出決定。

(3)審批設(shè)計(jì)總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。

2、解決開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。

3、建立與健全工程開發(fā)項(xiàng)目的工作程序科學(xué)的組織施工工作。

(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計(jì)。

(2)定期檢查各項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況。

4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。

(1)組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃并審批實(shí)施。

(2)建立對工程人員的技術(shù)考核制度。

(3)建立工程人員的考核檔案。

(4)定期檢查上述各項(xiàng)的執(zhí)行情況。

5、技術(shù)管理

(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。

(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度。

(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。

(4)組織對外簽訂技術(shù)協(xié)議,對重大項(xiàng)目的協(xié)議進(jìn)行審批。

6、技術(shù)檔案與技術(shù)保密

(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃,并批準(zhǔn)實(shí)施。

(2)定期檢查各項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。

(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。

(4)審查對外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。

7、質(zhì)量管理

(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計(jì)劃。

(2)定期檢查工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,遇有重大問題及時(shí)做出決定。

(3)定期召開工程質(zhì)量工作例會,解決公司的重大質(zhì)量問題。

8、組織有關(guān)部門做好招標(biāo)、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。

9、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

房產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì)文本預(yù)覽：

淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì) 作為房地產(chǎn)公司的總工程師直接向公司總經(jīng)理或工程管理中心負(fù)責(zé)，并能領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及職能部門共同完成工程開發(fā)的全過程。

職責(zé)1. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任； 總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的.技術(shù)能力及職業(yè)素質(zhì)，要求有足以勝任職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷以及職業(yè)敏感。在工程施工中，質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認(rèn)為可能發(fā)生的時(shí)候發(fā)生，這就要求總工程師必須在事前預(yù)料到哪些工序、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及安全事故，并及早做出預(yù)防對策，提供相應(yīng)的、切實(shí)的技術(shù)指導(dǎo)，盡可能杜絕事故的發(fā)生；如果發(fā)生了質(zhì)量或安全事故，則應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，提出實(shí)事求是的解決方案，并根據(jù)事故的大小，及時(shí)上報(bào)上級，在解決事故的同時(shí)，制定出防止再次發(fā)生的實(shí)施方案。對工程中涉及的新技術(shù)、新材料、新施工方法，總工程師要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及試點(diǎn)運(yùn)行的計(jì)劃，待全體施工人員掌握后，再行推廣。

在實(shí)際施工中，施工方偷工減料是非常常見的，總工程師應(yīng)根據(jù)工程的各個(gè)階段，制定相應(yīng)的檢查方法，會同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段予以杜絕，并應(yīng)在工作中及時(shí)檢查監(jiān)理工作，防止監(jiān)理疏漏或個(gè)別監(jiān)理人員的素質(zhì)問題引發(fā)事故或隱患。

工程預(yù)結(jié)算與施工方法、工程材料、工程設(shè)計(jì)及工程變更等密不可分，參與工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一，總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用，審核工程量、審核套用的子項(xiàng)目、審核施工機(jī)械、審核施工用電用水?dāng)?shù)量、審核實(shí)際停工天數(shù)，審核雨雪天數(shù)、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

職責(zé)2. 主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知；

工程前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)我認(rèn)為是是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵，已往的房地產(chǎn)公司常常把施工質(zhì)量認(rèn)為是第一位的，百年大計(jì)，質(zhì)量第一的標(biāo)語也僅僅貼在施工現(xiàn)場，實(shí)際上設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)是項(xiàng)目的根本，人們常說建筑是

遺憾的藝術(shù)，就是在工程結(jié)束后，才發(fā)現(xiàn)還存在許許多多的大小問題，實(shí)事求是的講，施工質(zhì)量還可以通過返工或修補(bǔ)等措施彌補(bǔ)，而設(shè)計(jì)缺陷往往遺憾終身。因此，總工程師應(yīng)根據(jù)公司的指導(dǎo)方針和項(xiàng)目意圖，提出項(xiàng)目可研報(bào)告或設(shè)計(jì)意見書，審核設(shè)計(jì)方案及施工圖，在設(shè)計(jì)方和公司管理層之間進(jìn)行充分的溝通和解釋，完整的將公司的項(xiàng)目意圖體現(xiàn)在設(shè)計(jì)中。同時(shí)，總工程師應(yīng)本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)固的原則審核設(shè)計(jì)，以最小的投資成本完成設(shè)計(jì)工作。

設(shè)計(jì)變更既是甲方或設(shè)計(jì)方的意圖，也是施工方增加收入的手段，總工程師必須嚴(yán)把變更關(guān)，使其符合工程實(shí)際需要，而對似是而非的變更，不管是誰提出的，都應(yīng)予以拒絕。

職責(zé)3. 負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本；

應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施中，嚴(yán)格審核各種將增加成本的材料變更、工序變更，施工方法變更等等，在工程的各個(gè)階段都做好成本控制，在總的施工方案確定后，不輕言變更。

審核施工月進(jìn)度、季進(jìn)度報(bào)表，檢查工程成本的實(shí)際發(fā)生情況，對出現(xiàn)的偏差應(yīng)予以糾正，對施工方提出的各種建議或方案都應(yīng)仔細(xì)分析研究，拒絕不合理的。對合理的建議，亦應(yīng)交付集體討論，并上報(bào)上級批準(zhǔn)后予以采納。

職責(zé)4. 負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作；

承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作是總工程師的重要職責(zé)之一。承建單位的施工能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，社會信譽(yù)，人員配置，與業(yè)主的合作、配合，機(jī)械、材料的準(zhǔn)備充足度等都是完成工程的必要條件。在這項(xiàng)工作中，要進(jìn)行充分的調(diào)研、仔細(xì)篩選，認(rèn)真考察已建工程，考察被選單位

的施工方案等，提出招標(biāo)候選承建單位，在招標(biāo)中運(yùn)用市場手段，選出最合理的承建單位。

職責(zé)5. 主持審批承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃； 承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理單位審核后，總工程師應(yīng)主持業(yè)主方的審核工作：施工組織設(shè)計(jì)是否是應(yīng)付差事，是否切實(shí)可行，能否達(dá)到提出的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo)，施工方提出的降低成本方案會不會減低工程質(zhì)量，施工技術(shù)方案是不是科學(xué)合理，會不會影響工程質(zhì)量和工期，有沒有質(zhì)量隱患和安全隱患；質(zhì)量控制方案是不是切實(shí)有效，與監(jiān)理方案是不是配合協(xié)調(diào)；承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量是否正確合理，監(jiān)理工程師提出的材料進(jìn)場檢查方法能否保證材料質(zhì)量；施工進(jìn)度計(jì)劃是不是可行，有沒有水分夾雜其中，保障措施是什么；施工組織設(shè)計(jì)是工程施工大綱，嚴(yán)格講，放過存有水分的實(shí)際是欺騙自己，而一般承建單位往往不重視施工組織設(shè)計(jì)的編制，經(jīng)常是應(yīng)付了事，或沒有編制能力，總工程師應(yīng)檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格照此執(zhí)行。

職責(zé)6. 負(fù)責(zé)參與審查監(jiān)理大綱和監(jiān)理月報(bào)，檢查監(jiān)理工作； 出現(xiàn)的問題是不是正確及時(shí)的解決，與業(yè)主的合作是否和諧，有沒有瞞報(bào)不報(bào)現(xiàn)象，有沒有個(gè)別監(jiān)理人員假公濟(jì)私，內(nèi)部管理是否嚴(yán)格等。 監(jiān)理作為工程第三方，承擔(dān)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等工程全面的管理工作，因此，檢查監(jiān)理工作是總工程師的重要職責(zé)：監(jiān)理工作是不是按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行，各種文件往來是不是規(guī)范，監(jiān)理檢查是不是及時(shí)，對

職責(zé)7. 負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；

總工程師應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場，檢查監(jiān)理到位情況，對重要的、隱蔽的部位更應(yīng)在現(xiàn)場。安全工作非常重要，一旦出現(xiàn)人身傷亡事故，對工程、社會影響、施工人員的心里都會產(chǎn)生不利，應(yīng)督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故。

1、參與公司最高決策。

2、負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)工作。

3、在總裁授權(quán)下，領(lǐng)導(dǎo)公司一體化管理體系的建設(shè)和維護(hù)。

4、主持公司技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流。

5、對分管部門組織管理。

6、完成上級交辦的其他任務(wù)。

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，對接分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和業(yè)主單位技術(shù)部；

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作；

3、負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，組織優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)編制審批各項(xiàng)施工方案、技術(shù)文件、施工措施，解決日常施工技術(shù)問題；

4、負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行技術(shù)交底，組織各級分項(xiàng)工程技術(shù)交底工作，并檢查、督促分包單位及施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工；

5、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包單位的技術(shù)溝通；參與設(shè)計(jì)交底，組織項(xiàng)目內(nèi)部圖紙會審工作，并做好會審記錄及交底，檢查、督促施工班組按交底要求進(jìn)行施工；

6、負(fù)責(zé)組織工程分項(xiàng)、分部、單位工程施工質(zhì)量的日常檢查和驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的測量、試驗(yàn)、檢測、技術(shù)復(fù)核工作；

7、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)工程技術(shù)資料的編輯、收集、整理和匯總，負(fù)責(zé)組織編制工程竣工圖，負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的移交、備案。

一、基本資料：

崗位名稱：總工程師

定員標(biāo)準(zhǔn)：1人

直接上級：總經(jīng)理

二、崗位職責(zé)

(一)概述

組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。

(二)工作職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3、組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。

5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范;并對其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會議。

7、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制年度技術(shù)實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證項(xiàng)目順利完成。

8、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

9、組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

10、抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識。

11、完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、崗位權(quán)限

1、對生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)檢范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力。

2、對其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。

3、對下級工作有檢察權(quán)。

4、有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)，任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

5、對所屬下級的管理水平，業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)。

四、勞動(dòng)條件和環(huán)境

工作場所：獨(dú)立辦公室。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。

五、工作時(shí)間

正常工作時(shí)間，無明顯節(jié)假日。

六、資歷

1、工作經(jīng)驗(yàn)：有5年以上從事金屬波紋管行業(yè)技術(shù)支持服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、學(xué)歷要求：理工類專業(yè)大專及以上學(xué)歷。

七、身體條件及態(tài)度

身體健康，為人處事正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信，有高度的工作熱情。

1、知識面廣、善于與各類性格的人交往，善于溝通與交際。

2、有較強(qiáng)應(yīng)變能力，有責(zé)任心，對人熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

八、工作技能

1、熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等;

2、有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立解決產(chǎn)品使用相關(guān)問題。

一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。

二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。

三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。

四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。

五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。

六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。

七、對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。

八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施年

1參與編制項(xiàng)目施工計(jì)劃；

2負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制、審核、報(bào)審和實(shí)施，并負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的交底工作；

3貫徹實(shí)施國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織工程項(xiàng)目的報(bào)驗(yàn)；

4負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的圖紙會審和項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)工作，并與甲方、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)；

5負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行；

6負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整理、歸檔工作；

7負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目機(jī)械、物資進(jìn)場計(jì)劃的編制，材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作；

1. 組織建立完整的新產(chǎn)品開發(fā)體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，以確保滿足用戶的要求。

2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)對外(客戶、供方)技術(shù)難題的溝通與攻關(guān)工作，以保證研發(fā)項(xiàng)目的如期進(jìn)行。

3. 配合市場部門做好新產(chǎn)品及新項(xiàng)目的市場開發(fā)工作。

4. 負(fù)責(zé)組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫、申報(bào)備案及執(zhí)行工作。

5. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作。

1，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，政策，法規(guī)以及上級有關(guān)安全技術(shù)決定，規(guī)定。

2，早晨八點(diǎn)前參加安全碰頭會，對特殊環(huán)節(jié)，變化環(huán)節(jié)和重大安全隱患排除作業(yè)提出技術(shù)要求。

3，對全礦安全技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織制定和審查全礦年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

4，編制科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施；加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)工作。

5，組織編制和審查礦井地質(zhì)勘探計(jì)劃和設(shè)計(jì)，地質(zhì)報(bào)告以及礦井建設(shè)，技術(shù)改造等重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)。組織研究解決合理開發(fā)資源，采掘銜接，合理集中生產(chǎn)，煤炭深加工等重大技術(shù)問題。

6，組織制定和審批礦井安全技術(shù)措施，災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，并檢查記錄瓦斯，水害，火災(zāi)等重大安全隱患治理技術(shù)措施落實(shí)進(jìn)度。

7，組織技術(shù)開發(fā)，學(xué)習(xí)，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)；組織科技交流和技術(shù)攻關(guān)；開展技術(shù)更新和合理化建議活動(dòng)；推廣新技術(shù)，新工藝，新裝備，新材料。

8，組織定期召開技術(shù)工作會議，組織業(yè)務(wù)副總工程師解決各方面的重大技術(shù)問題，提出礦井技術(shù)管理，技術(shù)開發(fā)及科研成果申報(bào)等方面的方案和實(shí)施細(xì)則，并安排有關(guān)部門實(shí)施。

9，負(fù)責(zé)全礦“一通三防“和雨季“三防“技術(shù)工作，組織編制“一通三防“災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，現(xiàn)場指揮“一通三防“重大安全隱患的排除工作。10，審簽新增作業(yè)項(xiàng)目和補(bǔ)充在用作業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，規(guī)程，安全技術(shù)措施，審簽通風(fēng)瓦斯日報(bào)表。