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注冊(cè)咨詢工程師通過(guò)率通過(guò)率大致為20-25%，是有一定的考試難度的，考試成績(jī)實(shí)行4年為一個(gè)周期的滾動(dòng)管理辦法。參加全部四個(gè)科目考試的人員必須在連續(xù)4個(gè)考試年度內(nèi)通過(guò)全部科目。
《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》是一門(mén)比較容易的科目。該科目的考點(diǎn)主要集中在教學(xué)大綱和教材上，主要分為財(cái)政和政策兩部分。金融部分要注重理解，政策部分要注重記憶。
《工程項(xiàng)目組織與管理》主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目管理的基本理論、內(nèi)容和方法，旨在考查考生掌握這些知識(shí)的程度及考生運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》分析與評(píng)價(jià)科目考點(diǎn)不集中，知識(shí)點(diǎn)瑣碎并且龐雜，可能從往年考試真題情況中，很難把握住重點(diǎn)，考生們可通過(guò)課件，強(qiáng)化理解，通過(guò)繪制思維導(dǎo)圖，構(gòu)建知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。
《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》以主觀題方式考核。從概念到方法、從理論到案例，既要求應(yīng)試人員具有宏觀知識(shí)背景，又注重檢驗(yàn)其運(yùn)用咨詢方法，進(jìn)行分析、論證、運(yùn)算和判斷的實(shí)際操作能力。
1、考生們?cè)谠嚲砩洗鹱稍児こ處煹念}的時(shí)候要注意寫(xiě)的字千萬(wàn)不要離密封線太近了，在密封的時(shí)候，很容易就把太近的字給封進(jìn)去，這樣評(píng)改試卷的人就很難看到你寫(xiě)的字了。
2、在作答咨詢工程師題時(shí)要看清題目抓住要點(diǎn)，帶進(jìn)行答題，不然的話即使字寫(xiě)得再多也不會(huì)給你分?jǐn)?shù)的。
3、如果遇到不清楚要用什么規(guī)范的時(shí)候，那就用其他的代名詞來(lái)進(jìn)行替代一下，比如說(shuō)在答題的內(nèi)容前都加上一句，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定什么什么的，這樣就會(huì)提高答題的準(zhǔn)確性了。這是一個(gè)比較有效的得分的方法之一。
4、根據(jù)題量，掌握答題速度，在答題過(guò)程中要有大致的進(jìn)度安排，答題的時(shí)候先做容易和會(huì)做的題，將難度大的題或者是不熟悉的題留到最后，千萬(wàn)不要在一道題上耽誤太多時(shí)間，影響后面的答題節(jié)奏。
陽(yáng)光通寶
工程項(xiàng)目是以工程建設(shè)為載體的項(xiàng)目，是作為被管理對(duì)象的一次性工程建設(shè)任務(wù)。它以建筑物或構(gòu)筑物為目標(biāo)產(chǎn)出物，需要支付一定的費(fèi)用、按照一定的程序、在一定的時(shí)間內(nèi)完成，并應(yīng)符合質(zhì)量要求。
通過(guò)豐富的工具與方法有機(jī)整合并提供貫穿建設(shè)行業(yè)工程管理全過(guò)程所需的決策信息，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中式管理，減少不必要管理環(huán)節(jié)。
實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)信息共享，可隨時(shí)掌握回饋的生產(chǎn)相關(guān)情況，提升了控制能力，有效的整合了企業(yè)資源，幫助企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)增長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
工程項(xiàng)目策劃和決策階段：
這一階段的主要工作包括：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策。此階段的主要目標(biāo)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性，以及為什么要投資、何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。
本階段工作量不大，但卻十分重要。投資決策是投資者最為重視的，因?yàn)樗鼘?duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起著決定性的作用。
為保證工程項(xiàng)目決策的科學(xué)性、客觀性，可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估工作應(yīng)委托高水平的咨詢公司獨(dú)立進(jìn)行，可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)由不同的咨詢公司來(lái)完成。
豆豆俠3
工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)，分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。工程總承包的具體方式、工作內(nèi)容和責(zé)任等，由業(yè)主與工程總承包企業(yè)在合同中約定。工程總承包主要有如下方式：EPC總承包又稱交鑰匙總承包，指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，使業(yè)主獲得一個(gè)現(xiàn)成的工程，由業(yè)主“轉(zhuǎn)動(dòng)鑰匙”就可以運(yùn)行。1999年國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)在對(duì)原有的合同文本進(jìn)行全面修訂的基礎(chǔ)上，出版了《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工／交鑰匙工程合同條件》(ConditionsofContractEPCTurnkeyProjects，銀皮書(shū))。EPC工程管理模式代表了現(xiàn)代西方工程項(xiàng)目管理的主流。EPC模式的重要特點(diǎn)是充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，促使承包商、設(shè)計(jì)師、建筑師共同尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的方法實(shí)施工程項(xiàng)目。當(dāng)然在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，仍然要按合同的要求對(duì)工程項(xiàng)目及其中的設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的嚴(yán)格檢查與驗(yàn)收。EPC模式為我國(guó)現(xiàn)有的工程項(xiàng)目建設(shè)管理模式的改革提供了新的變革動(dòng)力。通過(guò)EPC工程項(xiàng)目公司的總承包，可以比較容易地解決設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)整個(gè)過(guò)程的不同環(huán)節(jié)中存在的突出矛盾，使工程項(xiàng)目實(shí)施獲得優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的效果。EPC模式主要適用于化工、冶金、電站、鐵路等大型基礎(chǔ)設(shè)施工程，含有機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)和安裝的工程項(xiàng)目等。2．設(shè)計(jì)—施工總承包(Design—Build)設(shè)計(jì)—施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。因設(shè)計(jì)由承包商負(fù)責(zé)，減少了索賠；施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛉谌嗽O(shè)計(jì)過(guò)程中，有利于提高可建造性；對(duì)投資和完工日期有實(shí)質(zhì)的保障。但是，如果業(yè)主提出變更，代價(jià)非常大。3．設(shè)計(jì)—管理總承包(Design—Manage)設(shè)計(jì)—管理總承包模式通常是指由同一實(shí)體向業(yè)主提供設(shè)計(jì)，并進(jìn)行施工管理服務(wù)的工程管理方式。根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，工程總承包還可采用設(shè)計(jì)—采購(gòu)總承包(E—P)、采購(gòu)—施工總承包(P-C)等方式。
7爺愛(ài)美食
人社部發(fā)布2023年咨詢工程師職業(yè)資格考試時(shí)間為4月8日-9日，從歷年咨詢報(bào)名時(shí)間一般在考前2個(gè)月左右，預(yù)計(jì)2月份報(bào)名。
運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)咨詢的技術(shù)與方法，幫助個(gè)人或組織解決問(wèn)題或提供方案的專業(yè)人員。比如心理咨詢師、求職咨詢師、管理咨詢師、營(yíng)銷咨詢師、戰(zhàn)略咨詢師等。
何為咨詢？咨詢一詞，在漢語(yǔ)中有商量、詢問(wèn)、謀劃和征求意見(jiàn)的含義。最初 ，咨和詢?yōu)閮稍~，咨表商量，詢表詢問(wèn)。“咨詢”一詞最早見(jiàn)于《詩(shī)經(jīng)》，其中有“載馳載驅(qū)，周愛(ài)咨詢”的詩(shī)句，意思是說(shuō)，君譴使臣，要使臣悉心察訪民間疾苦以告天下。
古代為統(tǒng)治者出謀劃策的謀士、諫臣、軍師和食客等就是專門(mén)從事咨詢活動(dòng)的人員。 當(dāng)然， 中國(guó)古代所從事的咨詢活動(dòng)以及對(duì)咨詢一詞的理解，都具有較大的隨機(jī)性、隨意性，跟現(xiàn)代咨詢活動(dòng)是不可同日而語(yǔ)的。
在英語(yǔ)中，與之相對(duì)應(yīng)的是動(dòng)詞consult和名詞consultation，?法文為consulter，來(lái)源于拉丁文consulto，意為磋商、顧問(wèn)、評(píng)議、 診斷、了解意見(jiàn)等。
還有國(guó)外學(xué)者從行為學(xué)的觀點(diǎn)出發(fā)，將咨詢稱作是一種“介入”和“干預(yù)”。在日本，人們稱咨詢?yōu)椤霸\斷”。
1972年英國(guó)出版《牛津辭典》給咨詢?nèi)藛T所下的定義是：“勝任提供專業(yè)建議和服務(wù)的人?！?982年美國(guó)出版的《咨詢工程師》一書(shū)為從事工程咨詢的工程師所下的定義是：“咨詢工程師是在計(jì)費(fèi)的基礎(chǔ)上，為客戶提供專業(yè)工程服務(wù)的獨(dú)立的專業(yè)工程師”，“他們出賣(mài)的是服務(wù)、知識(shí)和判斷”。
作為一種智力密集型的知識(shí)服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，咨詢的現(xiàn)代意義是指來(lái)自個(gè)體和組織外部的專業(yè)化技能，它以專門(mén)的知識(shí)、信息、經(jīng)驗(yàn)為資源，針對(duì)不同的用戶需求，提供解決某一問(wèn)題的方案或決策建議。
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總承包服務(wù)費(fèi)屬于管費(fèi)性質(zhì)，即對(duì)分包工程管理所發(fā)生的各種費(fèi)用，例如：對(duì)分包工程的工程質(zhì)量，工程進(jìn)度等的監(jiān)督檢查，需要增加的管理人員工資支出，辦公費(fèi)用支出等，正如有的專家所述，不同的合同規(guī)定，其內(nèi)容也有所區(qū)別暫列金額：招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。 暫估價(jià)：招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料的單價(jià)以及專業(yè)工程的金額。暫估價(jià)是新增術(shù)語(yǔ)，是指在招標(biāo)階段預(yù)見(jiàn)肯定要發(fā)生，只是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不明確或者需要由專業(yè)承包人完成，暫時(shí)又無(wú)法確定具體價(jià)格時(shí)采用的一種價(jià)格形式。
優(yōu)質(zhì)工程師考試問(wèn)答知識(shí)庫(kù)
