試題2 二、單項選擇題(每小題2分，共20分)1.供應(yīng)鏈是一個范圍很廣的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式，它包含()加盟的節(jié)點企業(yè)。A.大多B.少數(shù)幾個 C.所有 D.一個 2.運輸成本是影響供應(yīng)鏈總成本的重要因素之一，()和經(jīng)濟運輸批量都決定著運輸成本的大小。 A.發(fā)貨人B.交貨人C.交貨頻率 D.以上都對3. ()常用于選擇企業(yè)非主要原材料的合作伙伴。A.直觀判斷法B.招標法C.協(xié)商選擇法D.成本分析法4.供應(yīng)鏈管理最早多是以一些具體的()出現(xiàn)的。A.理論B.方法C.公式D.條文 5.基于()的競爭是20世紀90年代以來一種全新的競爭策略。A.質(zhì)量B.提前期C.庫存D.時間6.在供應(yīng)鏈企業(yè)之間的交易合作過程中產(chǎn)生的各種費用，交易成本隨著交易量的()而減少。 A.增加 B.減少 C.不變D.變化7. ()與提前期往往是通用的 A.訂貨完成周期 B.平均完成周期C.存貨補給周期 D.批量周期8.供應(yīng)鏈管理的效率取決于各成員間的協(xié)調(diào)，而協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)又依賴于信息()。 A.共享B.交換C.獨占D.安全 9.()覺得在道義上有義務(wù)光顧社會責(zé)任感強的企業(yè)。A.經(jīng)濟型客戶 B.道德型客戶 C.個性化客戶D.方便型客戶10.在急劇變化的市場環(huán)境下，()已經(jīng)成為這個時代企業(yè)管理的核心。 A.時間B.空間 C.產(chǎn)品D.流程 三、多項選擇題(每小題3分，共15分，多選少選不得分)1.以下屬于供應(yīng)鏈設(shè)計原則的有（）。A.簡潔性原則B.協(xié)調(diào)性原則C.動態(tài)性原則 D.創(chuàng)新性原則E.戰(zhàn)術(shù)性原則 中使用的關(guān)鍵技術(shù)主要是有（）。 .早期發(fā)現(xiàn)需求放大效應(yīng)的公司有（）。A.寶潔B.聯(lián)想C.惠普D.美的E.海爾系統(tǒng)由三大部分構(gòu)成，即為（）。衛(wèi)星星座 B.地面監(jiān)控系統(tǒng)C.空中監(jiān)視系統(tǒng)D.用戶接收系統(tǒng)E.用戶反饋系統(tǒng)5. 業(yè)務(wù)流程重組的出現(xiàn)與（）等許多理論、方法和技術(shù)有著密切的聯(lián)系。 四、判斷題(每小題2分，共24分，正確打“√”，錯誤打“×”，填入題目前的括號內(nèi))（）1.在未來的市場環(huán)境中，供應(yīng)鏈之間的競爭將決定供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)的市場地位。（）2.設(shè)計和運行一個有效的供應(yīng)鏈對于所有的供應(yīng)鏈成員都是至關(guān)重要的。（）3.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系超越了早期的合作伙伴關(guān)系相對狹窄的研究領(lǐng)域，具有更廣闊的研究前景。（）4.合作伙伴之間兼容并不意味著沒有任何摩擦，但只要合作雙方有合作的基礎(chǔ)并且相互尊重，它們就能解決分歧。（ ）5.傳統(tǒng)的ECR在實施后，只對部分企業(yè)有利，而不能達到“共贏”。 () 6.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，并不強調(diào)提前期的固定與否，重要的是交貨期，準時交貨。（）7.運用傳統(tǒng)的庫存控制系統(tǒng)不能解決庫存控制策略的優(yōu)化問題。 () 8.聯(lián)合庫存管理是建立在經(jīng)銷商一體化基礎(chǔ)之上的一種風(fēng)險分擔的庫存管理模式。 () 9.周期檢查補給庫存策略是按周期檢查庫存，按周期訂貨，把現(xiàn)有庫存保持到最佳庫存水平。（）技術(shù)的優(yōu)點是不局限于視線，但識別距離比光學(xué)系統(tǒng)近。（）11.全球定位系統(tǒng)是美國從20世紀70年代開始研制的。（）12.供應(yīng)商評估是供應(yīng)商關(guān)系管理中的一個核心應(yīng)用模塊。 五、問答題 (第1、2題7分，第3題11分，共25分) 1．目標成本法與傳統(tǒng)的成本管理方法相比有哪些優(yōu)點？2．簡述供應(yīng)鏈績效評價的目的。3．理論聯(lián)系實際談?wù)勅蚧?yīng)鏈管理的影響因素。