小林綠子UUU
【質(zhì)量工程師必備的技能】
從事技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等的研究、管理、監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定等。
1、進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、研究和控制
2、組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查。
3、進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定、咨詢。
4、進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證、審核員和評(píng)審員注冊(cè)、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室考核等合格評(píng)定管理。
5、調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛,組織對(duì)重大質(zhì)量事故調(diào)查分析。
6、研究開(kāi)發(fā)檢驗(yàn)技術(shù)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器設(shè)備。
7、制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)督實(shí)施。
8、設(shè)計(jì)、實(shí)施、改進(jìn)、評(píng)價(jià)質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)。
【QE工程師必備技能】
QE,全稱QualityEngineer,中文名:質(zhì)量工程師,技能如上。
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質(zhì)量管理培訓(xùn)包括如下三個(gè)方面:1、質(zhì)量意識(shí)教育提高質(zhì)量意識(shí)內(nèi)是質(zhì)量管理的前提,容而領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)更直接關(guān)系到企業(yè)質(zhì)量管理的成敗。因此,質(zhì)量意識(shí)教育被視為質(zhì)量培訓(xùn)的首要內(nèi)容。質(zhì)量意識(shí)教育的重點(diǎn)是要求各級(jí)員工理解本崗位工作在質(zhì)量管理體系中的作用和意義;其工作結(jié)果對(duì)過(guò)程、產(chǎn)品甚至信譽(yù)的影響;以及采用何種方法才能為實(shí)現(xiàn)與本崗位直接相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。質(zhì)量意識(shí)教育的內(nèi)容可包括:質(zhì)量的概念,質(zhì)量法律、法規(guī),質(zhì)量對(duì)組織、員工和社會(huì)的意義和作用,質(zhì)量責(zé)任等。2、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn)是質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容的主體,組織應(yīng)對(duì)所有從事與質(zhì)量有關(guān)工作的員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)。在識(shí)別培訓(xùn)需要的基礎(chǔ)上,應(yīng)本著分層施教的原則。3、技能培訓(xùn)技能是指直接為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所需的專業(yè)技術(shù)和操作技能。技能培訓(xùn)是質(zhì)量管理培訓(xùn)中不可缺少的重要組成部分。 當(dāng)然,這種培訓(xùn)應(yīng)該根據(jù)您企業(yè)的實(shí)際情況而定,包括企業(yè)規(guī)模、員工素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)重視程度等等。
偷吃月亮
溝通能力你需要有良好的溝通能力,因?yàn)楣こ處?0%的工作是與他人交流和溝通。他們每天都口頭上或是通過(guò)郵件或信件與員工、顧問(wèn)和分包商等人溝通。計(jì)算機(jī)技能你需要熟悉這些軟件: Word, Excel,PPT 和Outlook。Word用于撰寫(xiě)NCR(不符合報(bào)告)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、ITP(檢驗(yàn)測(cè)試計(jì)劃)、檢查單等。Excel用于數(shù)據(jù)集和質(zhì)量控制日志等??磮D能力這個(gè)是最重要的,因?yàn)槟銜?huì)去建筑現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,一切都應(yīng)按圖紙檢查。如果在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)與圖紙不符的錯(cuò)誤,應(yīng)要求現(xiàn)場(chǎng)工程師遵循圖紙整改。這可以防止發(fā)生不合格。如果圖上的東西你不明白,向有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的人討教(現(xiàn)場(chǎng)工程師或領(lǐng)班)。不要不好意思,這是一個(gè)初學(xué)者必須經(jīng)歷的。時(shí)間管理技巧如果你非常認(rèn)真地進(jìn)行時(shí)間管理,這種技能會(huì)讓你的生活更美好。時(shí)間管理就是生活管理,如果你能正確地管理你的時(shí)間,那么在你的生活中你可以做任何事。我總是這樣問(wèn)我自己以使我保持自律和遵守我的時(shí)間管理原則,“現(xiàn)在做什么才能最有價(jià)值地利用我的時(shí)間呢?”這是最好的問(wèn)我自己的方式。一遍又一遍地問(wèn)自己,直到你對(duì)這種約束習(xí)以為常。計(jì)劃你一天的工作每天帶上一個(gè)筆記本,把將會(huì)做的事列成一張表。在早晨開(kāi)始工作之前考慮一下你想要或者需要做什么,然后寫(xiě)下來(lái)。例如:現(xiàn)場(chǎng)檢查、編制方法規(guī)范、和老板談話、午餐、檢查圖紙、接聽(tīng)電話、查看電子郵件、呼叫某人等。簡(jiǎn)而言之,“計(jì)劃你的工作并按你的計(jì)劃工作。”將80/20規(guī)則應(yīng)用到列表中80/20規(guī)則是意大利工程師Vilfredo Pareto提出的。他說(shuō):“20%的工作將產(chǎn)生80%的價(jià)值”,就像在銷售上“80%的利潤(rùn)來(lái)自20%的產(chǎn)品”一樣。這是什么意思呢?從你的活動(dòng)列表里,你應(yīng)首先開(kāi)始做那20%會(huì)獲得良好進(jìn)展或價(jià)值的事,不要先做不重要的事。長(zhǎng)期堅(jiān)持這樣做會(huì)讓你在你的工作上取得成功。
優(yōu)質(zhì)工程師考試問(wèn)答知識(shí)庫(kù)