第五等工程師能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)功能的人。這是對(duì)工程師的基本要求，如果一個(gè)人只是懂一點(diǎn)工程實(shí)現(xiàn)的手段，需要?jiǎng)e人告訴他怎么做，那最多算是助理工程師或者技工。雖然能獨(dú)立寫出一項(xiàng)功能，關(guān)于業(yè)務(wù)的內(nèi)容完全都是問需求經(jīng)理啊，技工是說的好聽，其實(shí)就是最底層開發(fā)人員，以后要加強(qiáng)工程師的概念，努力向上一級(jí)躍進(jìn)。4第四等工程師需要有些產(chǎn)品頭腦。在做一件事之前，要知道所做出來的東西是否有用 、易用，是否便于維護(hù)，是否性能穩(wěn)定，等等。除了要具備產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的基本知識(shí)，還要具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能，能在整個(gè)產(chǎn)品的生命周期從頭到尾將一個(gè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)到底。這在很多硅谷的公司里，基本上是一個(gè)高級(jí)工程師所應(yīng)有的基本素質(zhì)。對(duì)大部分工程師來講，這些素質(zhì)不是一個(gè)工學(xué)院就能培養(yǎng)出來的，而是需要在工業(yè)界實(shí)際鍛煉三四年甚至更長時(shí)間。當(dāng)然。個(gè)別天賦很好的年輕人在學(xué)校里就具備了這種素質(zhì)，但這是可遇不可求的。這需要長時(shí)間的鍛煉和自己的悟性，這個(gè)階段的工程師就像是組內(nèi)的開發(fā)組長、系統(tǒng)架構(gòu)師之類的角色，對(duì)技術(shù)使用純熟，并有產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)，會(huì)從用戶角度考慮產(chǎn)品的易用性，會(huì)從運(yùn)維工程師角度考慮系統(tǒng)的可維護(hù)性，會(huì)從下批搞二次開發(fā)的程序員角度考慮系統(tǒng)的可讀性與可擴(kuò)展性等。這個(gè)確實(shí)需要時(shí)間和精力去錘煉技術(shù)水平和產(chǎn)品意識(shí)。3第三等工程師可以做出行業(yè)里最好的產(chǎn)品。他們與第四等工程師有著質(zhì)的差別，這不僅反映在技術(shù)水平、對(duì)市場的了解 、對(duì)用戶心理的了解以及組織能力等諸方面，而且也反映在悟性的差異上。當(dāng)然這種悟性很多是后天培養(yǎng)出來的，但這就需要更長的時(shí)間了。有些人從工作一開始，可能需要十年八年，經(jīng)過多次失敗，不斷總結(jié)，終于在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)豁然開朗。而另一些人可能非常幸運(yùn)，在一開始就有幸和最優(yōu)秀的人一起工作，加上善于學(xué)習(xí)，五六年下來就能達(dá)到第三等的水平。在硅谷，有極少數(shù)工程師只花了五六年時(shí)間就達(dá)到了這個(gè)水平。但是即使一個(gè)人再聰明，基礎(chǔ)再好，也需要在工程上花夠足夠的時(shí)間才能達(dá)到這個(gè)水平，一個(gè)年輕人工作了四五年就開始做行政管理工作，基本上就和這個(gè)水平無緣了。到這一級(jí)別的工程師，由于心智堅(jiān)定加上長期的刻苦努力再加上個(gè)人的天賦和一些機(jī)遇，終于一飛沖天。都說機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的，這類人其實(shí)就是被機(jī)會(huì)垂青的一類人，因?yàn)樗麄兇_實(shí)有準(zhǔn)備，也準(zhǔn)備的很充分。他們是行業(yè)內(nèi)的佼佼者，對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品都有自己的一套感覺、系統(tǒng)，都有自己獨(dú)到的認(rèn)識(shí)，并做出過業(yè)內(nèi)稱贊的產(chǎn)品。我覺得在一等的工程師里也可以分三等，初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)。初級(jí)就是經(jīng)過自己的長期努力，對(duì)技術(shù)掌握扎實(shí)，對(duì)新技術(shù)也有很快的理解能力和應(yīng)用能力，能夠勝任一般公司產(chǎn)品經(jīng)理、CTO的角色。中級(jí)就是在初級(jí)的基礎(chǔ)上，加上了個(gè)人的藝術(shù)修養(yǎng)，加上了個(gè)人長期經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷、感悟的總結(jié)，形成了一套完整的對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品、美學(xué)、用戶、包括市場的基礎(chǔ)正確的認(rèn)識(shí)，這超越了大多數(shù)技術(shù)好的工程師。這一級(jí)別高段位的工程師，就有點(diǎn)需要借助些小的時(shí)運(yùn)了，比如剛好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起，剛好加入移動(dòng)互聯(lián)創(chuàng)業(yè)公司，剛好開發(fā)出了能行業(yè)執(zhí)牛耳的產(chǎn)品。2第二等工程師刻意給世界帶來驚喜的人。比如實(shí)現(xiàn)第一臺(tái)實(shí)用化個(gè)人電腦的沃茲尼亞克(這個(gè)在池老師的《跨越邊界》里有專門一章講他，并他合照)、DSL之父約翰西奧菲、iPhone和Google Glass的總設(shè)計(jì)師，以及前面提到的魯賓、迪恩等。他們與第三、四等工程師的差別在于其工作的原創(chuàng)性以及對(duì)世界的影響力。當(dāng)然他們的工作不是科學(xué)研究，這一點(diǎn)和科學(xué)家畢竟不同。關(guān)于這一點(diǎn)，吳軍博士還專門介紹過硅谷的公司有多元的文化，開發(fā)產(chǎn)品會(huì)立足于世界，多語言版本不會(huì)比英語版本晚六個(gè)月。因此公司的很多產(chǎn)品就是世界級(jí)產(chǎn)品，還提到微信的國際化走的不順暢，只是在國內(nèi)是爆品。1第一等工程師開創(chuàng)一個(gè)全新行業(yè)的人。歷史上有愛迪生（直流電等）、特斯拉（交流電等）、福特，二戰(zhàn)后有保時(shí)捷博士、本田宗一郎和硅谷的諾伊斯（集成電路等）等人。這些工程師不僅在技術(shù)和產(chǎn)品等各個(gè)方向與第二等工程師有質(zhì)的差別，而且在經(jīng)驗(yàn)和管理上也是好手，他們通常是企業(yè)家，并通過自己的產(chǎn)品改變了世界。這一類人常常是可遇而不可求的，正如朗道列出的第一等物理學(xué)家只有個(gè)位數(shù)一樣，第一等的工程師也是如此。朗道認(rèn)為每一等物理學(xué)家之間的貢獻(xiàn)相差十倍，每一等的工程師差距也是這么大。當(dāng)然很多企業(yè)家都希望能夠遇到一些第二等甚至第一等的工程師，這就需要由工程師構(gòu)建的完整金字塔：要想出幾個(gè)第一等的工程師，就需要有足量的第二等工程師作為基礎(chǔ)；同樣，產(chǎn)生第二等工程師要靠大量的第三等工程師為基礎(chǔ)。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)里，不可能指望在一大堆第五等工程師的基礎(chǔ)上突然冒出一兩個(gè)第一或者第二等的工程師的。甚至有時(shí)，即時(shí)高薪聘請(qǐng)來一個(gè)第二等的工程師，如果沒有第三、第四等的工程師與之配合，他也很難直接依靠第五等的人做出一流的產(chǎn)品。第一等的工程師，完全是和推動(dòng)人類文明進(jìn)步最有力的人歸為一類的，他們永遠(yuǎn)是時(shí)代的先行者，時(shí)代的開拓者，處于時(shí)代的浪潮之巔。