快到腕里來(lái)
體系工程師需要的培訓(xùn)內(nèi)容:1、質(zhì)量培訓(xùn):開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)、IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。2、基礎(chǔ)質(zhì)量工具應(yīng)用、8QB等培訓(xùn)。體系工程師,主要負(fù)責(zé)各類體系的管理工作,按照其從屬的不同行業(yè)、類型、規(guī)模,體系如:質(zhì)量管理體系(QMS)、環(huán)境管理體系(EMS)、職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)、社會(huì)責(zé)任體系(SA8000)、食品安全管理體系(FSMS)、能源管理體系等。
吃撐了別跑
品質(zhì)工程師培訓(xùn)內(nèi)容如下:
1、對(duì)于客戶端和投線不良率進(jìn)行詳細(xì)分析和整理,明確公司品質(zhì)情況,時(shí)刻發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行內(nèi)部改善,保證客戶順利投入我司產(chǎn)品,順暢生產(chǎn)。
2、接受客戶的客訴,嚴(yán)格按照客戶規(guī)定時(shí)間組織公司相關(guān)部門完成異常改善,并跟蹤改善效果和監(jiān)督產(chǎn)線長(zhǎng)期執(zhí)行情況。
3、推動(dòng)品質(zhì)改善,降低不良率和客戶端投線不良率,降低客返品數(shù)量。
4、經(jīng)常與客戶品質(zhì)、生技等部門溝通,了解客戶要求,滿足客戶需求。
5、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、產(chǎn)品投線情況,為公司品質(zhì)提升奠定基礎(chǔ)。
品質(zhì)工程師資格考試越來(lái)越受到了企業(yè)的重視。有的企業(yè)明確規(guī)定,三年之內(nèi),質(zhì)量專業(yè)人員必須獲得相應(yīng)級(jí)別的證書。這些都將進(jìn)一步吸引更多人參與到質(zhì)量工作中來(lái)。來(lái)自國(guó)家質(zhì)檢總局的消息,我國(guó)即將對(duì)某些重要產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域的質(zhì)量工作人員實(shí)行強(qiáng)制性初級(jí)資格準(zhǔn)入制度。
對(duì)有關(guān)安全和健康類等重要產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位實(shí)行中級(jí)資格準(zhǔn)入制度。國(guó)家人事部也發(fā)出文件,明確應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生可參加質(zhì)量專業(yè)初級(jí)資格考試。
2001年,我國(guó)正式實(shí)行了質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試制度,全國(guó)共有40余萬(wàn)人參加了考試。到2003年,我國(guó)獲得品質(zhì)工程師證書的質(zhì)檢人員已達(dá)25239人。2006年6月13日,全國(guó)又有4萬(wàn)多人參加了全國(guó)品質(zhì)工程師資格考試。
2014兔兔
一、識(shí)別事項(xiàng)1、 崗位名稱:總工程師2、所在部門:公司辦公室二、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1、學(xué)識(shí)技能方面:具有大專以上學(xué)歷或同等水平,接受過(guò)技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。2、能吃苦耐勞,有執(zhí)著的敬業(yè)精神。工作嚴(yán)謹(jǐn),有高度的責(zé)任心。3、對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)有很高的專業(yè)水平,具有本行業(yè)豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。4、在生產(chǎn)管理范圍內(nèi)有決策能力、組織調(diào)度能力、協(xié)調(diào)能力、督導(dǎo)能力和技術(shù)指導(dǎo)能力等。5、有較強(qiáng)的全局觀念和計(jì)劃能力,工作做到程序不亂、井井有條。處事果斷,講求工作效率。三、崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作,追蹤科技動(dòng)態(tài),不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,總管公司技術(shù)系統(tǒng)。2、組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃,負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。3、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和企業(yè)發(fā)展需要,編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,定期組織召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議,檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告、工程方案;并對(duì)其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。6、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo),編制年度技術(shù)實(shí)施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保證項(xiàng)目順利完成。7、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開(kāi)發(fā)部的關(guān)系,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。8、領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動(dòng),負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口、合資、合作生產(chǎn)項(xiàng)目。9、組織主持技術(shù)工作例會(huì)并督促檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。10、深入基層生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的各環(huán)節(jié),抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合,保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁偷工減料,以次充好弄虛作假的行為,提高員工的質(zhì)量意識(shí)。抓好安全生產(chǎn)、安全施工和安全操作,確保生產(chǎn)或項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的員工人身、設(shè)備及工程質(zhì)量安全。11、歷行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),搞好綜合利用。抓好物資管理,降低物耗成本,確保目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。12、參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高公司技術(shù)人員的總體素質(zhì)。13、完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。四、環(huán)境管理職責(zé)1、組織落實(shí)企業(yè)EMS文件要求,組織實(shí)施環(huán)境管理計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。2、組織做好設(shè)備管理、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。3、負(fù)責(zé)科技情況檔案管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn),組織編制技術(shù)服務(wù)資料。4、組織編制綠色產(chǎn)品項(xiàng)目,組織判定技術(shù)措施,確保其順利完成。5、監(jiān)督、指導(dǎo)EMS在技術(shù)開(kāi)發(fā)部運(yùn)行情況。五、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立滿足強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求的質(zhì)量體系,并確保其實(shí)施和保持。2、組織編制強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志管理程序,確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求;確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和使用。3、組織編制不合格品控制程序和強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品變更控制程序,確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn),不加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志。
荷葉圓圓1980
總經(jīng)理培訓(xùn)課程主要面向企業(yè)老板、總經(jīng)理、企業(yè)二代或者企業(yè)繼承人,需要具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)。主要學(xué)習(xí)的就是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、激活團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、構(gòu)建科學(xué)組織構(gòu)架。像浙大就挺符合,里面的研修班涵蓋理論與實(shí)戰(zhàn),相對(duì)來(lái)說(shuō)比較靠譜。
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