小老虎山大王
一、建筑工程培訓(xùn)內(nèi)容有哪些建筑工程培訓(xùn)針對不同的培訓(xùn)方向有不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求,一般有施工員、造價(jià)員、資料員、安全員和試驗(yàn)員五大培訓(xùn)方向,稱為建筑五大員。建筑工程培訓(xùn)的內(nèi)容有:1、施工員施工員是基層的技術(shù)組織管理人員,是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人,他們的工作是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的關(guān)系,現(xiàn)場監(jiān)督組織設(shè)計(jì)中的東西,編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度和質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題。施工員培訓(xùn)內(nèi)容是讀圖能力培訓(xùn),掌握施工儀器的使用,熟悉現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性條文、施工操作規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)圖集,以施工技術(shù)、施工組織、測量、安全、建筑材料、預(yù)算、CAD、電腦辦公化系統(tǒng)等方面知識(shí)為重點(diǎn)。2、造價(jià)員造價(jià)員又稱預(yù)算員,掌握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理,控制發(fā)包合同,進(jìn)行索賠管理和工程結(jié)算,造價(jià)員培訓(xùn)內(nèi)容包括識(shí)圖能力,溝通能力,熟悉現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范,以施工技術(shù)、預(yù)結(jié)算、清單、合同和和招投標(biāo)法等國家法律、法規(guī)方面的知識(shí)為重點(diǎn)。圖片由注用戶非湖酒徒3、資料員在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作,它是一項(xiàng)集工程建設(shè)管理、檔案管理知識(shí)為一體的復(fù)合專業(yè)工作,要求具備一定的建筑專業(yè)知識(shí)、檔案專業(yè)知識(shí)及操作計(jì)算機(jī)建筑應(yīng)用軟件的能力。資料員培訓(xùn)內(nèi)容是識(shí)圖能力和溝通能力,以施工技術(shù)、國家施工規(guī)范、CAD知識(shí)、電腦辦公化系統(tǒng)等方面的知識(shí)為重點(diǎn)。4、安全員他們的工作是在施工現(xiàn)場全面負(fù)責(zé)監(jiān)督,實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,負(fù)責(zé)日常施工安全巡查并作好安全日志,收集、整理安全資料,組織每月的安全檢查,參與組織安全教育培訓(xùn),解決安全隱患等。安全員培訓(xùn)內(nèi)容是識(shí)圖能力和溝通能力,以安全管理專業(yè)知識(shí)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的知識(shí)為重點(diǎn)。5、試驗(yàn)員試驗(yàn)員在施工現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)要求做好原材料等的試驗(yàn)工作,編制試驗(yàn)計(jì)劃。試驗(yàn)員培訓(xùn)內(nèi)容是識(shí)圖能力、溝通能力,要求熟悉現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范,以施工技術(shù)、建筑材料、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面的知識(shí)為重點(diǎn)。二、建筑工程培訓(xùn)形式建筑工程培訓(xùn)的形式可以是多種多樣的,應(yīng)盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易干接受的方式。建筑工程培訓(xùn)的形式主要有以下幾個(gè)方1、會(huì)議形式。包括建筑工程知識(shí)講座、座談會(huì).報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會(huì)等。2、張掛形式。張掛宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、建立宣傳欄等。3、音像制品形式。組織播放安全教育光碟、安全講座錄象等。4、現(xiàn)場觀摩演示形式,請專人進(jìn)行現(xiàn)場建筑工程培訓(xùn)。
李家子弟平平
土建工程師是甲方最基層的崗位,雖然是甲方,但是也很累,既有身體是的累,又有心里的累。 甲方土建工程師的發(fā)展方向,基本是工程師—工程副經(jīng)理—工程經(jīng)理—項(xiàng)目工程總或者項(xiàng)目副總經(jīng)理—項(xiàng)目總經(jīng)理,再然后就是區(qū)域公司或者城市公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理,接著就是副總裁或者總裁了,人生巔峰(不創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的話)。 就目前情況來看,到項(xiàng)目總經(jīng)理這個(gè)級別基本就實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由了,但是也很辛苦,壓力太大,甲方不容易。 另外,建設(shè)單位很殘酷,就地產(chǎn)來看。35 40歲做不到工程經(jīng)理一般就淘汰了,40 45做不到項(xiàng)目總經(jīng)理級別,也淘汰了。 非常殘酷的現(xiàn)實(shí),大浪淘沙。 不努力,不用心,不上進(jìn),只能被淘汰。 本人之前在中鐵做施工,從來沒有擔(dān)心過會(huì)失業(yè),也從未有過這種想法。自從進(jìn)入了建設(shè)單位,隨時(shí)擔(dān)心被干掉,怕做錯(cuò)事,怕做少事,如履薄冰,如臨深淵,如坐針氈。環(huán)境逼著你自己不得不奮斗啊。 土建工程師—》工程部副經(jīng)理—〉工程部經(jīng)理—》項(xiàng)目副總—〉項(xiàng)目總—》城市或區(qū)域公司副總—〉城市或區(qū)域公司總—》集團(tuán)副總—〉集團(tuán)總。一步一個(gè)腳印,建議腳踏實(shí)地+適當(dāng)跳槽增值,祝發(fā)展順利! 最最最垃圾的職業(yè),如果你是才畢業(yè)的,那么,技術(shù)學(xué)不到,管理全靠領(lǐng)導(dǎo)要求,一天忙到晚,沒時(shí)間考證,到你30多后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),只要失業(yè)工作不好找,沒技術(shù)做不了施工,沒證書,也做不了其他的什么,轉(zhuǎn)行,什么也不會(huì)。 職業(yè)道路完全看自己的工作業(yè)績。 甲方要干的好,什么未來可能都有,很多公司管理層不都是由工程師一步步走過來的。 但是要干好,就得全能,不要一直盯著自己的一畝三分地(當(dāng)然自己本職工作要無可挑剔,這是保障),甲方是一個(gè)管理崗位不是技術(shù)崗位,如果一個(gè)人管理能力很強(qiáng),思路很清晰,就算完全不懂技術(shù)也可以做的很好。 所以未來的道路怎么樣,還得看自己每天是怎么過的。有人干了幾年升職到經(jīng)理總經(jīng)理,有人還是個(gè)工程師。
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1、長期目的:提升企業(yè)對人力資源的需求。2、年度目的:滿足員工對提升知識(shí)的要求3、職位目的:即為了更好地滿足員工高水平完成本職工作所需的知識(shí)、技能、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)。4、個(gè)人目的:員工對職業(yè)生涯發(fā)展、目標(biāo)的要提供的培訓(xùn)。建工培訓(xùn)課程:建筑企業(yè)頂層戰(zhàn)略決策系列課程、建筑企業(yè)精細(xì)化管理系列課程、建筑企業(yè)精益建造系列課程、建筑企業(yè)市場開發(fā)與經(jīng)營管理、策略系列課程、工程總承包全過程管理實(shí)踐系列課程?建筑企業(yè)內(nèi)訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程:高層管理者“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力”特訓(xùn)營、中層干部“全方位管理提升”特訓(xùn)營、項(xiàng)目經(jīng)理“有證能干”特訓(xùn)營、商務(wù)經(jīng)理“能算會(huì)賺”特訓(xùn)營、青年后備干部“厚積薄發(fā)”特訓(xùn)營、新員工“適崗成才”特訓(xùn)營實(shí)操教學(xué)課程:安全板塊、質(zhì)量板塊、技術(shù)板塊、造價(jià)板塊
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