蘿卜白菜、各有所愛 我在施工單位上班，個人認為乙方的項目經(jīng)理，跳槽到甲方，最好能做工程部經(jīng)理，施工單位更累一些，甲方壓力也很大，是我，更愿意留在原單位。 每個人都會在職業(yè)生涯中經(jīng)歷各種角色的轉變，在每一次轉變的過程中，都要在你之前的職業(yè)規(guī)劃中去做權衡，不能因為一次職業(yè)選擇而與個人的職業(yè)規(guī)劃相悖。 在做選擇時應該考慮這個幾個方面的因素 一 家庭 到了一定的年齡階段，有人結婚，有人生子，有人要贍養(yǎng)老人。所以選擇工作，不再是僅僅考慮薪水和職位的提升，而是在選擇一種生活方式。生活和工作是密不可分的，選擇了其中的一方，就會造成一些列的影響，比如家人之間的幸福感，家人生活的質(zhì)量保證都會與工作有些千絲萬縷的聯(lián)系。我們要學會在工作和家庭的時間分配上做出合理的選擇，履行好自己的每一個角色，承擔起自己應該承擔的責任，而不是說一味的工作把家庭交給另一半去打理。這樣長久下去會造成家庭生活質(zhì)量的下降 二 人脈關系 選擇了這其中的一方，你的工作圈子就基本確定了，也就是說你未來一段時間內(nèi)接觸的人或多或少都是這個圈子里的從業(yè)者，你的各種價值觀念都會受到這個圈子的人和事影響著，你生活的圈子有很大一部分就是在這個圈子里進行。我們要明白這個人脈圈能給自己的工作帶來多少有價值的幫助?；蛘呶覀兡芙o他們帶去什么樣的利益?，F(xiàn)在的商業(yè)都是注重利益最大化的。所以就是錢脈，關系就是實力這句話還是很多道理的 三 職業(yè)發(fā)展方向 從甲方的某一個崗位到乙方的另一個崗位，如果是崗位相同的話，那就要注意自己的職業(yè)生長周期有多長。如果是不同的崗位，那么就要注意轉崗影響 四 學習成本 如果是轉崗，那也學習成本是必須考慮在內(nèi)的一個重要因素。每一個行業(yè)都不是那么容易的。只有要一個行業(yè)深耕下去，才會有更深的積累！ 在崗位轉化的時候不僅僅要考慮這些問題，有各種各樣的情況要考慮，因人而議才是最重要的 【微話職場】 一名資深職場老兵，分享職場案例和感悟，歡迎關注和轉發(fā) 去了你就知道，甲方工程師壓力才大甲方也好，乙方項目經(jīng)理也好，都是分屬于工程建設流水線上兩個不同環(huán)節(jié)，甲方統(tǒng)籌協(xié)調(diào)從設計到交付全流程，綜合性強，乙方深耕全流程中工程施工一個環(huán)節(jié)，專業(yè)性強。 做怎樣的選擇完全要根據(jù)你老公對未來的職業(yè)規(guī)劃、個人性格、專業(yè)認知程度并結合甲乙不同環(huán)節(jié)的工作差異性來確定，在工程行業(yè)都是流水的工地，流水的兵，選擇權在他手上。 選擇甲方 甲方爸爸，掏錢投資的金主，從買地到設計施工再到最后的交付，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌一切與工程項目有關的事宜，綜合性強，對接的人多。 一個工程項目最少有上百了參與方，從各專業(yè)承包人到主管部門領導，督促工程完美落地的協(xié)調(diào)，都得管控。 要想管的好，專業(yè)綜合能力要求高，不再是一個蘿卜一個坑，想要別人服你，必須靠專業(yè)和情商去應對。 太老實或者專業(yè)上還沒摸爬滾打多年了解到一點小套路，最好先別選。 另外，喝酒應酬搞定一些對項目推進有促進的推杯換盞，得最好心理準備，工作需要。 選擇乙方 乙方項目經(jīng)理，相對合同關系的甲方屬于受托人，為甲方提供施工服務。 作為施工要出項目的帶頭大哥，賺不賺錢、工地進度趕不趕得上、安全問題有沒有抓好、成本控制的如何、加之壓在頭上的主管部門領導、甲方爸爸關系有沒有協(xié)調(diào)好？工程回款有沒有及時跟進？都是要去操心的。 獨擋一面的工作狀態(tài)著實很鍛煉人，也能提高不少。 還有個關鍵點就是，除了春節(jié)，就別想有啥正常規(guī)律的節(jié)假日、雙休日一說。 如果你的老公和家庭對這些能做好思想準備，并愉快的可以應對的話，可以選擇這個項目經(jīng)理的工作機會，磨礪幾年，蓄勢待發(fā)。 終極目標：角色切換自入要關聯(lián)的看 工程人的職業(yè)路徑，除了大型的國企央企進入到管理層以外大多數(shù)人的職業(yè)生涯是波動的，但專業(yè)技能人強相關的。 選甲方那得有專業(yè)的基層乙方施工經(jīng)驗加上靈活的溝通能力，日后轉型管理比較容易出現(xiàn)。 選乙方工作，專業(yè)知識沉淀較透，基礎打的比較牢，日后靠專業(yè)能力上位，去甲方或是乙方本部轉管理層都有很多空間。 總而言之，，不要把一份工作當做終點，要好好打造并設計一下自己的職業(yè)規(guī)劃，把眼光長遠來看，打造自己全面持續(xù)的價值，才會路更寬，選擇余地更大。 以上僅供參考。這要看具體公司情況，不能以職位來一概而論?？傮w來說，甲方平臺更好更高，福利及上升空間更大，工作量及壓力更小。而乙方經(jīng)理的話，絕對待遇和壓力高于甲方，但上升的層次絕對沒得甲方高 老公從乙方生產(chǎn)經(jīng)理跳槽出來到甲方做工程師了，工資職位都降低了，但是甲方地產(chǎn)公司各種條件都要比乙方好，比如住宿是三室一廳，三個男的住，在乙方就是住板房的。上班時間，甲方九點上班，以前在乙方七點半就打卡。工資少了很多，以前底薪就一萬五了，跳到甲方稅前就一萬二，扣完七七八八不知道有一萬沒。做生產(chǎn)經(jīng)理一年25萬的樣子，現(xiàn)在一年不知道有多少，因為剛過去。 只是乙方這邊不同意老公離職，一定要老公回去，去另外一個區(qū)域分公司當項目經(jīng)理。老公或者我也很糾結，到底是回去當項目經(jīng)理還是繼續(xù)做甲方工程師？ 如果以前在乙方干，積累了乙方資源或者經(jīng)驗，那么現(xiàn)在去甲方；如果新進入行業(yè)，那么去甲方積累人脈資源將來再去乙方。里外通透則前途寬廣。 要看什么甲方，之前項目的甲方現(xiàn)場工程師，年薪40，土水電，資料，跑政府，現(xiàn)場管理自己一把抓 不能簡單用甲方乙方來衡量