白羊座小叔
我倒也無意堅持說,出生在貧民收容院這件事本身乃是一個人所能指望得到的最美妙、最惹人羨慕的運氣,但我的確想指出,此時此刻,對奧立弗·退斯特說來,這也許是最幸運的一件事了。不瞞你說,當(dāng)時要奧立弗自個兒承擔(dān)呼吸空氣的職能都相當(dāng)困難——呼吸本來就是一件麻煩事,偏偏習(xí)慣又使這項職能成了我們維持生存必不可少的事情。好一陣子,他躺在一張小小的毛毯上直喘氣,在今生與來世之間搖擺不定,天平?jīng)Q定性地傾向于后者。別的且不說,在這個短暫的時光里,倘若奧立弗的周圍是一班細(xì)致周到的老奶奶、熱心熱腸的大娘大嬸、經(jīng)驗豐富的護(hù)土以及學(xué)識淵博的大夫,毫無疑義,他必定一下子就被結(jié)果了。幸好在場的只有一個濟(jì)貧院的老太婆,她已經(jīng)叫不大容易到手的一點啤酒弄得有些暈乎乎的了,外加一位按合同辦理這類事情的教區(qū)外科醫(yī)生。除此之外,沒有旁人。奧立弗與造化之間的較量見了分曉了。結(jié)果是,幾個回合下來,奧立弗呼吸平穩(wěn)了,打了一個噴嚏,發(fā)出一陣高聲啼哭,作為一名男嬰,哭聲之響是可以想見的,要知道他在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過三分十五秒的時間里還始終不曾具有嗓門這樣一種很有用處的附件。他開始向全院上下公布一個事實:本教區(qū)又背上了一個新的包袱。
幸福、定格
關(guān)于監(jiān)理工程師的刷題軟件其實市面上有好幾個,不過其中有的題庫質(zhì)量總是差強人意,要么是題量上不夠看,或者是體驗上有些許的麻煩,真正適合備考的不多。根據(jù)我個人的使用情況而言,綜合對比下來的話目前最好用的是《監(jiān)理工程師刷題》題庫。
《監(jiān)理工程師刷題》是小機(jī)構(gòu)做的,真正做到了小而精,精而美。題庫的質(zhì)量不管是對比同行還是網(wǎng)校的,都是很好的。這是專門針對監(jiān)理工程師的題庫,所以各方面都是圍繞這個專業(yè)來的,刷題的功能很多有章節(jié)刷題、亂序刷題、題型刷題、模擬考試、智能考試、刷知識點等功能,各種不同的刷題模式能夠最大效用的提升我們的記憶理解能力,挺不錯的。
題庫的題量是按照章節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)分布的,精細(xì)到每一個小節(jié),這樣我們刷題可以有針對性地訓(xùn)練和學(xué)習(xí)效果很好。而且他里面的有的考點模擬題特別準(zhǔn),有的時候考題跟真題的考點差不多,所以把章節(jié)習(xí)題吃透,幾乎真題不成問題,因為畢竟考點考察的就那么幾個只是說換個樣子問你,核心還是沒有變化的。
另外《監(jiān)理工程師刷題》題庫有一點很吸引我,就是使用的時候不用手機(jī)號,不用擔(dān)心泄露風(fēng)險,相信大家都經(jīng)歷過號碼泄露被網(wǎng)校推銷網(wǎng)課的經(jīng)歷吧!這個小程序這點倒是挺親民的,終于是遇到了不唯廣告是圖的軟件的,必須好評這點。
最后就是它的核心亮點,這個小程序題庫有知識點歸納,這個功能是我用過這么多軟件中的獨一家,而且良心的是他們家的知識點不是說隨便做點樣子,而是真正的將每個章節(jié)考點都?xì)w納總結(jié)了出來,全是精華有時候看這個比刷網(wǎng)課視頻還有效,而且能省下一筆資料費這真的很香??!
小花花cat
備考監(jiān)理工程師的刷題軟件有很多,像網(wǎng)校的優(yōu)路、233、大立的,還有專門的題庫機(jī)構(gòu)如:金考典、魔考大師、考試100、萬題庫等,都是有監(jiān)理工程師的題庫。不過這里面有的適合備考,有的差強人意,一般而言不建議有的網(wǎng)校機(jī)構(gòu)的,首先除非說買了課有內(nèi)部會員題庫,不然雖說免費的但是推銷電話讓人無語至極。
其他收費的也是各有千秋:金考典便宜但不少人反應(yīng)老題多很多都淘汰了,更新上有點燒腦;魔考的題量不算多;考試100的界面不夠簡約便捷,刷題體驗一般;萬題庫收費項目過多也有網(wǎng)課廣告。
我考過監(jiān)理工程師考試備考用的是《監(jiān)理工程師刷題》,這是個專門針對刷題的一個題庫,相對其他家而言更好用一些。首先是沒有廣告,很像是一個純凈版的刷題軟件,其次題量是同類中最多的,能夠每個章節(jié)又大量習(xí)題可以供練習(xí)。
再者就是他有一個《刷知識點》功能,里面都是各章節(jié)的高頻考點整理得很全面,有不懂的考點直接點開看就行。而且《監(jiān)理工程師刷題》還會在考前贈送押題卷,我考試的那年做過一遍壓中近6成的考點,原題相似率有將近32%,很不錯的福利。
不過也有缺點就是它的試卷分類不再主頁面,需要點進(jìn)模擬考試?yán)锩娌拍苷业?,不太方便畢竟真題太多了還要一個個找有點麻煩,這個改進(jìn)一下就好了。不過整體而言確實不錯了,刷題體驗也不錯而且題還很多,再加上知識點、密卷基本上應(yīng)付考試沒啥問題。
不過因為是小機(jī)構(gòu)做得題庫,可能不像網(wǎng)校這些大機(jī)構(gòu)這樣出名,不過有一說一,備考使用這個題庫小程序確實很棒!大家有需要的也可以去看看!
小甜甜不賴你
案例分析題 ( 共 6 題。每題 20 分 ) ,要求分析合理,結(jié)論正確;有計算要求的。應(yīng)簡要寫出計算過程。 1、某工程項目,建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同,并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。 開工前:(1)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件時發(fā)現(xiàn)部分圖紙設(shè)計不當(dāng),即通過計算修改了該部分圖紙,并直接簽發(fā)給施工總承包單位;(2)在工程定位放線期間,總監(jiān)理工程師又指派測量監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報送的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和測量控制點;(3)總監(jiān)理工程師審查了分包單位直接報送的資格報審表等相關(guān)資料;(4)在合同約定開工日期的前5 d,施工總承包單位書面提交了延期10 d開工的申請,總監(jiān)理工程師不予批準(zhǔn)。 鋼筋混凝土施工過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn):(1)按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批鋼筋,由供貨方提供了質(zhì)量合格證,但在使用前的抽檢試驗中材質(zhì)檢驗不合格;(2)在鋼筋綁扎完畢后,施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土;(3)該部位施工完畢后,混凝土澆筑時留置的混凝土試塊強度試驗結(jié)果沒有達(dá)到設(shè)計要求。 竣工驗收時,總承包單位完成了自查、自評工作,填寫了工程竣工報驗單,并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),申請竣工驗收??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程中均按要求進(jìn)行了驗收,即簽署了竣工報驗單,并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評估報告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報告后,立即將該工程正式投入使用。 【問題】 1.對總監(jiān)理工程師在開工前處理的幾項工作是否妥當(dāng)進(jìn)行判斷,并說明理由。如果有不妥之處,寫出正確做法。 2.對鋼筋混凝土施工過程中出現(xiàn)的問題,監(jiān)理人員應(yīng)分別如何處理? 3.指出工程竣工驗收時總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗收程序方面的不妥之處,寫出正確做法。 4.建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報告后,立即將該工程正式投入使用的做法是否正確?說明理由。 2、某高層框架寫字樓施工中,監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)了以下情況。 (1)承包商澆筑基礎(chǔ)底板混凝土?xí)r,現(xiàn)場攪拌棚掛出的混凝土配合比沒有試配報告,現(xiàn)場計量裝置未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查核定。 (2)二層框架柱縱向鋼筋因材料堆放錯誤導(dǎo)致直徑比設(shè)計要求的直徑小2 mm。 (3)三層施工時,由建設(shè)方購買到現(xiàn)場的100 t鋼筋,雖然有正式的出廠合格證,但現(xiàn)場抽檢材質(zhì)化驗不合格。 (4)四層現(xiàn)澆混凝土上午鋼筋綁扎完畢后,下午上班時未經(jīng)檢查驗收就澆筑混凝土。 (5)在八層梁柱施工時,由于構(gòu)件截面尺寸小,綁扎鋼筋有困難,于是鋼筋工決定通過“等強代換”原則,改變梁柱節(jié)點的梁的鋼筋直徑與數(shù)量。 (6)十層混凝土施工時預(yù)留試塊經(jīng)檢驗證明達(dá)不到設(shè)計要求的C30強度等級。 (7)屋蓋頂上的鋼結(jié)構(gòu)電焊時,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分電焊工沒有持證上崗。 【問題】 1.作為監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理以上情況? 2.進(jìn)場材料的驗收程序是什么? 3.選擇質(zhì)量控制點的一般原則是什么? 3、某橋梁工程,其基礎(chǔ)為鉆孔樁。該工程的施工任務(wù)由甲公司總承包,其中樁基礎(chǔ)施工分包給乙公司,建設(shè)單位委托丙公司監(jiān)理,丙公司任命的總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設(shè)計工作經(jīng)驗。 施工前甲公司復(fù)核了該工程的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和測量控制點,并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 該橋1號橋墩樁基礎(chǔ)施工完畢后,設(shè)計單位發(fā)現(xiàn):整體樁位(樁的中心線)沿橋梁中線偏移,偏移量超出規(guī)范允許的偏差范圍。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),造成樁偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此,甲公司向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送了處理方案,要點如下: (1)補樁; (2)承臺的結(jié)構(gòu)鋼筋適當(dāng)調(diào)整,外形尺寸做部分改動。 總監(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計工作經(jīng)驗,認(rèn)為甲公司的處理方案可行,因此予以批準(zhǔn)。乙公司隨即提出索賠意向通知,并在補樁施工完成后第5天向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了索賠報告: (1)要求賠償整改期間機(jī)械、人工的窩工損失; (2)增加的補樁工程量應(yīng)予以計量,其費用應(yīng)予以支付。 理由: (1)甲公司負(fù)責(zé)樁位測量放線,乙公司按給定的樁位負(fù)責(zé)施工,樁體沒有質(zhì)量問題; (2)樁位施工放線成果已由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 【問題】 1.總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)上述處理方案,在工作程序方面是否妥當(dāng)?說明理由,并簡述監(jiān)理工程師處理施工過程中工程質(zhì)量問題的工作程序的要點。 2.專業(yè)監(jiān)理工程師在樁位偏移這一質(zhì)量問題上是否有責(zé)任?說明理由。 3.寫出施工前專業(yè)監(jiān)理工程師對甲公司報送的施工測量成果應(yīng)檢查、復(fù)核的內(nèi)容。 4.針對乙公司提出的索賠要求,總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?說明理由。 4、某高層辦公樓,總建筑面積137 500 m 2 ,地下3層,地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包單位完成樁基工程后,將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計委托給了專業(yè)設(shè)計單位,并自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。專業(yè)設(shè)計單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護(hù)設(shè)計后,即將設(shè)計文件直接給了專業(yè)分包 單位。 專業(yè)分包單位在收到設(shè)計文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項施工組織方案,方案經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工,專業(yè)分包單位在開工前進(jìn)行了三級安全教育。專業(yè)分包單位在施工過程中,由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼管現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,土方開挖到接近基坑設(shè)計標(biāo)高(自然地坪下 m)時,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,即向施工總承包單位發(fā)出書面通知,要求停止施工,并要求立即撤離現(xiàn)場,待施工人員查明原因后再恢復(fù)施工。但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?,F(xiàn)象,沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生了嚴(yán)重坍塌,并造成4名
施工人員被掩埋,經(jīng)搶救3人死亡、1人重傷。 事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查,造成坍塌事故的主要原因是,地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道,基坑支護(hù)設(shè)計中未能考慮這一因素。事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元,于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失80萬元。 【問題】 1.請指出上述整個事件中有哪些做法不妥,并寫出正確的做法。 2.本起事故可定為哪種等級的事故?請說明理由。 3.這起事故中的主要責(zé)任者是誰?請說明理由。 5、某工程項目,估算總投資4 200萬元,由地方政府投資建設(shè)。建設(shè)項目法人決定采用公開招標(biāo)方式選擇施工總承包單位,并經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn),自行組織招標(biāo)工作。為加快工程建設(shè)進(jìn)展和保證工程質(zhì)量,建設(shè)項目法人發(fā)布的招標(biāo)公告及招標(biāo)文件對招標(biāo)投標(biāo)工作作出如下安排和要求: (1)2011年3月8日8時至2011年3月11日17時購買招標(biāo)文件; (2)2011年3月26日14時為投標(biāo)截止時間; (3)2011年4月1日10時組織開標(biāo); (4)各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時,需按照估算總投資的2%提交投標(biāo)保證金,計84萬元; (5)所有工程材料均由中標(biāo)人采購,但鋼材需按建設(shè)項目法人指定,采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。在項目施工接近尾聲時,為盡快發(fā)揮建設(shè)項目效益,需要增加約200 m的附屬道路 工程,投資估算為150萬元,建設(shè)項目法人擬對該工程不再進(jìn)行施工招標(biāo),直接委托原中 標(biāo)單位施工。 【問題】 1.說明該項目必須公開招標(biāo)的理由。 2.建設(shè)項目法人自行組織招標(biāo)應(yīng)具備哪些基本條件? 3.本項目應(yīng)采用何種計價方式?說明理由。 4.建設(shè)項目法人對招標(biāo)投標(biāo)工作的安排和要求有無不妥?說明理由。 5.分析該附屬道路工程不進(jìn)行施工招標(biāo)的可行性。 6、某工程項目合同工期為18個月。施工合同簽訂以后,施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計劃,如圖3—1所示(時間單位:月)。由于該工程施工工藝的要求,計劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺起重施工機(jī)械,為此需要對初始網(wǎng)絡(luò)計劃做調(diào)整。 【問題】 1.請繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖(在原圖上作答即可)。 2.如果各項工作均按最早開始時問安排,起重機(jī)械在現(xiàn)場閑置多長時間?為減少機(jī)械閑置,工作C應(yīng)如何安排? 3.該計劃執(zhí)行3個月后,施工單位接到業(yè)主的設(shè)計變更,要求增加一項新工作D,安排在工作A完成之后開始,在工作E開始之前完成。因而造成了個別施工機(jī)械的閑置和某些工種的窩工,為此施工單位向業(yè)主提出如下索賠:(1)施工機(jī)械停滯費;(2)機(jī)上操作人員人工費; (3)某些工種的人工窩工費。請分別說明以上補償要求是否合理?為什么? 4.工作G完成后,由于業(yè)主變更施工圖紙,使工作1停工待圖個月,如果業(yè)主要求按合同工期完工,施工單位可否向業(yè)主索賠趕工費?為什么?
優(yōu)質(zhì)工程師考試問答知識庫