惠州**電子2007年度員工培訓(xùn)計(jì)劃 一、 制定員工培訓(xùn)計(jì)劃的程序 1、 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)的需要； 2、 公司各部門根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及實(shí)際需要來制定自己各部門的培訓(xùn)需求； 3、 管理部根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和各部門的需要，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃； 4、 惠州中京電子2006年員工培訓(xùn)計(jì)劃由總經(jīng)理批準(zhǔn)后開始實(shí)行。 二、2006年度員工培訓(xùn)計(jì)劃 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營狀況，我司處于飛躍發(fā)展的階段，目前公司員工隊(duì)伍存在著知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、整體素質(zhì)偏低；管理人才、專業(yè)技能人才缺乏；員工心態(tài)封閉、員工流失率低等問題。如果不解決這些問題，公司所提出的發(fā)展目標(biāo)就無法實(shí)現(xiàn)。為此，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，逐步調(diào)整員工的心態(tài)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬員工知識(shí)面，提高員工的專業(yè)技能和管理知識(shí)，培養(yǎng)一批具有敬業(yè)精神，勇于承擔(dān)義務(wù)責(zé)任，有安全意識(shí)、成本意識(shí)的新型管理人才。 1、 原則 ① 、培訓(xùn)計(jì)劃覆蓋企業(yè)各層次； ② 、整體培訓(xùn)計(jì)劃與個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃相結(jié)合； ③ 、培訓(xùn)方式靈活多樣，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際； 2、 目的 ① 、向員工灌輸新知識(shí)、新理念，拓寬員工的知識(shí)面； ② 、使員工轉(zhuǎn)變舊觀念，調(diào)整好員工的心態(tài)，從而更好地為公司服務(wù)； ③ 、培養(yǎng)一批既有專業(yè)技能，又有管理知識(shí)的復(fù)合型人才； ④ 、提高整體員工的素質(zhì)，從企業(yè)文化入手，從5S開始，到安全生產(chǎn)、成本節(jié)約，形成7S； ⑤ 、使員工具備上崗所要求的技能。 3、 培訓(xùn)計(jì)劃 本培訓(xùn)計(jì)劃按照不同層次分別制定，力求做到培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需要相一致。 ① 、高層管理者培訓(xùn)： 1）、培訓(xùn)對(duì)象：公司總經(jīng)理 2）、培訓(xùn)方式：半脫產(chǎn) 3）、培訓(xùn)方法：講師講授、自學(xué)、考察 4）、培訓(xùn)內(nèi)容： A、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（內(nèi)訓(xùn)，2月） B、打造企業(yè)卓越的執(zhí)行力（內(nèi)訓(xùn)，4月） C、團(tuán)隊(duì)精神與拓展訓(xùn)練（外訓(xùn)，7月） E、人力資源管理（內(nèi)訓(xùn)，10月） ② 、中層管理人員培訓(xùn) 1） 培訓(xùn)對(duì)象：主管、主任、經(jīng)理 2） 培訓(xùn)方式：半脫產(chǎn)與在職相結(jié)合 3） 培訓(xùn)方法：講師講授、自學(xué)、實(shí)習(xí) 4） 培訓(xùn)內(nèi)容： A、 現(xiàn)場(chǎng)管理（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； B、 如何成為一個(gè)合格的管理人員（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； C、 時(shí)間管理（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； D、 授權(quán)管理（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； E、 溝通技巧（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； F、 團(tuán)隊(duì)精神（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； G、 成本管理（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； H、 激勵(lì)機(jī)制（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； I、 安全生產(chǎn)知識(shí)（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； J、 工廠管理（外訓(xùn)，6月）； K、 基層生產(chǎn)管理（外訓(xùn)，6月）； L、 拓展訓(xùn)練（外訓(xùn)，7月）； ③ 、基層管理人員培訓(xùn) 1）、培訓(xùn)對(duì)象：組長 2）、培訓(xùn)方式：在職培訓(xùn) 3）、培訓(xùn)方法：講師講授、自學(xué)、實(shí)習(xí) 4）、培訓(xùn)內(nèi)容： A、現(xiàn)場(chǎng)管理（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； B、如何成為一個(gè)合格的管理人員（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； C、時(shí)間管理（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； D、授權(quán)管理（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； E、溝通技巧（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； F、團(tuán)隊(duì)精神（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； G、成本管理（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； H、激勵(lì)機(jī)制（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； I、5S知識(shí)（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； J、ISO基礎(chǔ)知識(shí)（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； K、基層安全生產(chǎn)知識(shí)（內(nèi)訓(xùn)，季/次）； L、心態(tài)調(diào)整（內(nèi)訓(xùn)，季/次）。 ④ 、儲(chǔ)干培訓(xùn) 1）、培訓(xùn)對(duì)象：儲(chǔ)干 2）、培訓(xùn)方式：在職培訓(xùn) 3）、培訓(xùn)方法：講師講授、自學(xué)、實(shí)習(xí) 4）、培訓(xùn)內(nèi)容： A、理論知識(shí)：企業(yè)文化、工藝流程、操作規(guī)范、品質(zhì)規(guī)范； B、技能操作：由生產(chǎn)部安排實(shí)際生產(chǎn)崗位，時(shí)間：電鍍站1個(gè)月；印刷站1個(gè)月；成型站1個(gè)月； C、管理知識(shí)培訓(xùn)：內(nèi)容與組長相同。 ⑤ 、一般員工培訓(xùn) 1）培訓(xùn)對(duì)象：一般員工 2）、培訓(xùn)方式：在職培訓(xùn) 3）、培訓(xùn)方法：講師講授 A、企業(yè)文化（內(nèi)訓(xùn)，半年/次）； B、禮儀禮貌（內(nèi)訓(xùn)，半年/次）； C、5S知識(shí)（內(nèi)訓(xùn)，半年/次）； D、安全生產(chǎn)知識(shí)（內(nèi)訓(xùn)，半年/次）； E、ISO知識(shí)（內(nèi)訓(xùn)，半年/次）； F、溝通技巧（內(nèi)訓(xùn)，半年/次）； G、心態(tài)調(diào)整（內(nèi)訓(xùn)，半年/次）； H、物料管控與預(yù)防浪費(fèi)（內(nèi)訓(xùn)，半年/次）。 4、管理辦法： ① 、年度培訓(xùn)計(jì)劃與員工培訓(xùn)計(jì)劃銜接； ② 、管理部確定受訓(xùn)者； ③ 、外訓(xùn)員工需填寫《訓(xùn)練申請(qǐng)單》，經(jīng)總經(jīng)理審批后生效； ④ 、中層以上干部年培訓(xùn)時(shí)間不少于40H，員工不少于20H。所有員工培訓(xùn)情況記入《員工訓(xùn)練課程記錄表》，作為以后員工晉升、調(diào)動(dòng)的依據(jù)。 ⑤ 、所有員工培訓(xùn)都需經(jīng)過考核，考核合格者，發(fā)給結(jié)業(yè)證書；對(duì)成績優(yōu)秀者，公司根據(jù)《培訓(xùn)制度》給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格者，給予處罰； ⑥、建立員工培訓(xùn)檔案，所有培訓(xùn)資料歸管理部入檔； ⑦、所有培訓(xùn)，按《培訓(xùn)制度》執(zhí)行。 附：2006年度培訓(xùn)計(jì)劃一覽表 惠州中京電子2006年培訓(xùn)計(jì)劃 一、高層管理人員培訓(xùn)計(jì)劃 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 計(jì)劃學(xué)時(shí)（H） 計(jì)劃月份 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)地點(diǎn) 考核方式 備注 1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 副總以上 4 2 待定 待定 待定 2 打造企業(yè)卓越的執(zhí)行力 副總以上 4 4 待定 待定 待定 3 團(tuán)隊(duì)精神與拓展訓(xùn)練 副總以上 8 7 待定 待定 待定 4 人力資源管理 副總以上 4 10 待定 待定 待定 二、中層管理人員培訓(xùn)計(jì)劃 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 計(jì)劃學(xué)時(shí)（H） 計(jì)劃月份 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)地點(diǎn) 考核方式 備注 1 現(xiàn)場(chǎng)管理 主管、主任、經(jīng)理 2 季/次 劉德林 公司會(huì)議室 筆試 2 如何成為一個(gè)合格的管理人員 主管、主任、經(jīng)理 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 3 時(shí)間管理 主管、主任、經(jīng)理 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 4 授權(quán)管理 主管、主任、經(jīng)理 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 5 溝通技巧 主管、主任、經(jīng)理 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 6 團(tuán)隊(duì)精神 主管、主任、經(jīng)理 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 7 成本管理 主管、主任、經(jīng)理 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 8 激勵(lì)機(jī)制 主管、主任、經(jīng)理 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 9 安全生產(chǎn) 主管、主任、經(jīng)理 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 10 工廠管理 主管、主任、經(jīng)理 4 6 外聘 待定 待定 11 基層生產(chǎn)管理 主管、主任、經(jīng)理 4 6 外聘 待定 待定 12 拓展訓(xùn)練 主管、主任、經(jīng)理 8 7 外聘 待定 待定 三、基層管理人員培訓(xùn)計(jì)劃 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 計(jì)劃學(xué)時(shí)（H） 計(jì)劃月份 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)地點(diǎn) 考核方式 備注 1 現(xiàn)場(chǎng)管理 組長 2 季/次 劉德林 公司會(huì)議室 筆試 2 如何成為一個(gè)合格的管理人員 組長 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 3 時(shí)間管理 組長 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 4 授權(quán)管理 組長 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 5 溝通技巧 組長 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 6 團(tuán)隊(duì)精神 組長 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 7 成本管理 組長 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 8 激勵(lì)機(jī)制 組長 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 9 基層安全生產(chǎn)知識(shí) 組長 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 10 5S知識(shí) 組長 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 11 ISO基礎(chǔ)知識(shí) 組長 2 季/次 待定 公司會(huì)議室 筆試 四、儲(chǔ)干員培訓(xùn)計(jì)劃 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 計(jì)劃學(xué)時(shí)（H） 計(jì)劃月份 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)地點(diǎn) 考核方式 備注 1 企業(yè)文化 儲(chǔ)干 2 新入廠 戴曉芳 公司會(huì)議室 筆試 2 工藝流程 儲(chǔ)干 2 新入廠 渠繼建 公司會(huì)議室 筆試 3 操作規(guī)范 儲(chǔ)干 2 新入廠 渠繼建 現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)操 4 品質(zhì)規(guī)范 儲(chǔ)干 2 新入廠 蘇李平 公司會(huì)議室 筆試 5 現(xiàn)場(chǎng)管理 儲(chǔ)干 2 季/次 劉德林 公司會(huì)議室 筆試 6 如何成為一個(gè)合格的管理人員 儲(chǔ)干 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 7 時(shí)間管理 儲(chǔ)干 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 8 授權(quán)管理 儲(chǔ)干 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 9 溝通技巧 儲(chǔ)干 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 10 團(tuán)隊(duì)精神 儲(chǔ)干 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 11 成本管理 儲(chǔ)干 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 12 激勵(lì)機(jī)制 儲(chǔ)干 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 13 基層安全生產(chǎn)知識(shí) 儲(chǔ)干 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 14 5S知識(shí) 儲(chǔ)干 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 15 ISO基礎(chǔ)知識(shí) 儲(chǔ)干 2 季/次 黃衛(wèi)志 公司會(huì)議室 筆試 五、一般員工培訓(xùn)計(jì)劃 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 計(jì)劃學(xué)時(shí)（H） 計(jì)劃月份 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)地點(diǎn) 考核方式 備注 1 企業(yè)文化 一般員工 2 半年/次 戴曉芳 會(huì)議室 筆試 2 禮儀禮貌 一般員工 2 半年/次 戴曉芳 會(huì)議室 筆試 3 5S知識(shí) 一般員工 2 半年/次 戴曉芳 會(huì)議室 筆試 4 安全生產(chǎn)知識(shí) 一般員工 2 半年/次 曹洪波 會(huì)議室 筆試 5 ISO知識(shí) 一般員工 2 半年/次 蘇李平 會(huì)議室 筆試 6 溝通技巧 一般員工 2 半年/次 戴曉芳 會(huì)議室 筆試 7 心態(tài)調(diào)整 一般員工 2 半年/次 戴曉芳 會(huì)議室 筆試 8 物料管控與預(yù)防浪費(fèi) 一般員工 2 半年/次 高秀菊 會(huì)議室 筆試參考資料：