美的新入職工程師技能培訓(xùn)
淡淡默默淡淡
狐貍的小屋
新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容可以從以下四個(gè)方面來(lái)展開(kāi)：（1） 人力資源部分。主要包括：公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化、員工手冊(cè)、人事行政管理制度、6S、EICC、ISO簡(jiǎn)介、軍訓(xùn)、拓展等。（2） 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部分。主要包括：設(shè)計(jì)部門、生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、銷售部門、總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)分享公司在技術(shù)、產(chǎn)能、質(zhì)量、市場(chǎng)、管理等方面的情況和發(fā)展趨勢(shì)，另外，還有公司副總分享的企業(yè)文化詳細(xì)講解。（3） 用人部門部分。主要包括：用人部門發(fā)展歷史、輝煌成績(jī)、人員結(jié)構(gòu)、管理制度、業(yè)務(wù)流程等。（4） 所在班組部分。主要包括：班組發(fā)展情況、取得成績(jī)、人員結(jié)構(gòu)、管理規(guī)定、個(gè)人工作流程、示范操作等。
哈笑折腰
個(gè)人覺(jué)得薪酬水平還可以,和市場(chǎng)平均薪酬水平應(yīng)該相差不大。如果你還是有疑惑，不妨上51job或智聯(lián)查詢下相同類型企業(yè)的設(shè)備維修工程師的平均薪酬水平作為判斷參考。
調(diào)皮搗蛋媽
員工培訓(xùn)這塊兒內(nèi)容有很多，從員工入職到試用期到轉(zhuǎn)正，結(jié)合員工的發(fā)展，都有相應(yīng)的培訓(xùn)，不同公司需求不一樣，大公司一般會(huì)有專門的培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)。員工培訓(xùn)主要包含以下三類：
第一，員工入職的培訓(xùn)
為了讓員工更好的融入新的環(huán)境，企業(yè)都會(huì)組織入職培訓(xùn)，讓你盡快熟悉公司的規(guī)章制度，還有各種部門的流程以及熟悉公司架構(gòu)及企業(yè)文化，就是讓你熟悉環(huán)境，學(xué)規(guī)矩。
第二，部門崗位相關(guān)培訓(xùn)
了解崗位需要的技能和方法，比如工程師熟悉編碼規(guī)則，了解將要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目需求等等，就是通過(guò)培訓(xùn)，讓你可以盡快上手，為公司產(chǎn)生價(jià)值，對(duì)公司來(lái)說(shuō)可以節(jié)約成本。
第三，不定期的技能培訓(xùn)。
為了員工適應(yīng)公司崗位調(diào)整或者晉升，公司會(huì)組織專門主題的培訓(xùn)，包括通用技能或者專業(yè)領(lǐng)域技能培訓(xùn)，有預(yù)算的公司會(huì)請(qǐng)外面的培訓(xùn)師來(lái)講，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，當(dāng)然也可以培養(yǎng)自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，很多常用課程，內(nèi)訓(xùn)師就可以講得很好，比如銷售技巧培訓(xùn)，商務(wù)禮培訓(xùn)等等。
綜上所述，公司培訓(xùn)是讓員工能夠更好的完成工作，對(duì)于員工發(fā)展也有好處的事，為了提高效果，可以嘗試多種培訓(xùn)方式。
一個(gè)有溫度的職場(chǎng)溝通學(xué)習(xí)社區(qū)，職場(chǎng)溝通藝術(shù)，
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