單曲5678
1.建設工程的實施過程,表現(xiàn)為①實物形成過程,②價值形成過程。從投資控制的角度來看,較為關心的是(? )。
a.實物形成過程
b.價值形成過程
c.實物、價值形成過程
d.價值逐漸形成增長過程
答案:d
解題要點:建設工程實施過程,實物形成過程和價值形成過程對建設工程的實施來說都很重要,但從投資角度來看,較為關心的則是價值形成過程。
2.監(jiān)理工程師在每個控制循環(huán)過程中,首先應當做為(? )。
a.投入控制
b.轉換控制
c.信息反饋控制
d.評價對比工作
答案:a
解題要點:控制流程的每一循環(huán)始于投入。工程實施計劃本身就包含著有關投入的計劃。參見教材第55頁圖3-2.
3.當(? )情況發(fā)生時,總監(jiān)理工程師應當下達停工令。
a.某工序質量不合格??? b.工程質量有下降趨勢
c.承包單位擅自將工程轉包
d.承包單位生產率下降
答案:c
答題要點:根據{建設工程監(jiān)理規(guī)范}第條規(guī)定。
4.對于目標實際值偏離計劃值的情況要采取措施加以糾正。根據偏差的具體情況,不改變總目標的計劃值,調整后期實施計劃,屬(? )情況。
a.輕度偏離??? b.中度偏離
c.重度偏離??? ~c
答案:b
解題要點:不改變總目標的計劃值,調整后期實施計劃,這是在中度偏離情況下所采取的對策。
5.施工階段建設工程量控制的主要任務是通過對(? )進行全過程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具等實施全面控制。
a.施工單位和人員的資質控制??? b.施工投入
c.材料、構配件等的質量控制??? d.施工和安裝過程e.施工機械的質量控制
e.產出品
答案:bdf
解題要點:b、d、f各項是由投入開始,經轉換過程,一直到產出的系統(tǒng)過程控制工作,以期按標準達到預定的施工質量目標。而a、c、e各項應屬于對影響施工質量的各因素的控制。
6.在對建設工程三大目標對立統(tǒng)一關系進行分析時,同樣需要將投資、進度、質量三大目標作為(? )統(tǒng)籌考慮,力求實現(xiàn)整個目標系統(tǒng)最優(yōu)。
a.一個系統(tǒng)??? b.目標規(guī)劃和計劃結合
c.客觀規(guī)律及制約因素
d.統(tǒng)一的關系
答案:a
解題要點:在對建設工程三大日標對立統(tǒng)一關皋進行分析時,同樣需要將三大目標作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮,同樣需要反復協(xié)調和平衡。表現(xiàn)是業(yè)主要求承包商提供履約保證和預付款保證。
②缺點;非保險轉移的媒介是合同,可能因為雙方當事人對合同條款的理解發(fā)生分歧而? 導致轉移失敗;有可能因被轉移者無力承擔實際發(fā)生的重大損失而導致仍然由轉移者來承擔損失。
2.保險轉移建設工程業(yè)主或承包商通過購買保險,作為投保人將本應由自己承擔的工程風險轉移? 給保險公司。從而使自己免受風險損失。
(1)優(yōu)點:①建設工程在發(fā)生重大損失后從保險公司及時得到賠償,使其建設工程實施? 不中斷,也不致因重大損失而增加投資;②使決策者和風險管理人員對建設工程風險的擔憂? 減少;③提高整個建設工程風險管理的水平。
(2)缺點:①機會成會增加;②工程保險合同的內容較為復雜,保險費沒有統(tǒng)一固定的費用,使保險談判常耗費較多的時間和精力;③投保人可能會產生心理麻痹而疏于損失控制計劃。
工程保險并不能轉移建設工程的所有風險。對于建設工程風險,應將工程保險與風險? 回避、損失控制和風險自留結合起來運用。
艷的笑窩
1.根據為業(yè)主服務的時間范圍,建設項目管理按服務階段分為( )的項目管理。 a.施工階段 b.設計階段 c.實施階段全過程 d.決策階段 e.工程建設全過程 答案:ace 解題要點:根據為業(yè)主服務的時間范圍,建設項目管理可分為施工階段的項目管理、實施階段全過程的項目管理和工程建設全過程的項目管理。其中,實施階段全過程的項目管理和工程建設全過程的項目管理則更能體現(xiàn)建設項目管理基本理論的指導作用,對建設工程目標控制的效果亦更為突出。 2.某項工作的任務主要是采用常規(guī)的技術且屬于設備密集型的工作,則該項工作為( )服務。 a.咨詢 b.工程監(jiān)理 c.勞務 d.技術 答案:c 解題要點:工程咨詢概念是指適應現(xiàn)代經濟發(fā)展和社會進步的需要,集中專家群體或個人的智慧和經驗,適用現(xiàn)代科學技術和工程技術以及經濟、管理、法律方面的知識,為建設工程決策和管理提供的智力j艮務。因此誼工作不應列為咨詢服務、在國際上通常將暑列為勞務服務。 3.按照國際上的理解,我國( )的專業(yè)人員屬于咨詢工程師。 a.建筑師 d.監(jiān)理工程師 c.會計師 d.造價工程師 答案:abcd 解題要點:參見本章重點難點輔導第3條第1款。 4.要求咨詢工程師熟悉項目融資、設備采購、招標咨詢的具體運作和有關規(guī)定,屬于咨詢工程師應具備的( )素質。 a.知識面寬 b.精通業(yè)務 c.協(xié)調、管理能力強 d.責任心強 e.不斷進取、勇于開拓 答案:a 解題要點:屬于要求咨詢工程師具有較寬的知識面寬的素質。除了掌握建設工程的專業(yè)技術知識之外,還應熟悉與工程建設有關的經濟、管理、金融和法律方面的知識,對工程建設的管理過租有深入的了解,井熟悉項目融資、設備采購、招標咨詢的具體運作和有關規(guī)定。 5.業(yè)主委托某工程咨詢公司進行全過程服務,但同時又委托其他工程咨詢公司對其中某一或某些階段的工作成果進行審查、評價,屬于( )情況。 a.全過程服務 b.階段性服務 c.技術咨詢服務 d.決策支持服務 答案:d 解題要點:階段性服務是指工程咨詢公司僅承擔上述工程建設全過程服務中某一階段的服務工作。本例題屬于階段性服務的一種情況。 6.工程咨詢公司對中、小企業(yè)承包商服務主要是指( )服務。 a.合同咨詢 b.索賠咨詢 c.技術咨詢 d.成本估算 答案:c 解題要點:工程咨詢公司為承包商提供技術咨詢服務對象大多是技術實力不太強的中、小承包商。 模式是以使用( )為特征的建設工程組織管理模式。 a.平行承發(fā)包模式 單位 c.代型型cm模式 d.項口總承包模式 答案:b 解題要點:應用cm模式都需要有具備豐富施工經驗的高水平的cm單位,這可以說是應用cm模式的關鍵和前提條件。 8.與建設工程組織管理的其他模式相比。ep模式具有( )基本特征。 a.承包商承擔大部風險 b.業(yè)主和承包商分擔風險 c.業(yè)主管理工程實施 d.高層管理的參與總價合同模式 答案:ac 解題要點:epc模式的基本特點包括:承包商承擔大部分風險,業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施、總價合同。 9.不宜采用公開招標或邀請招標的建設工程,屬于( )模式的適用情況: 模式 模式 模式 controlling模式 答案:c 解題要點:模式適用情況:①業(yè)主長期有投資活動的建設工程;②不宜采,公開召招標或邀請招標的建設工程;③復雜的不確定因素較多的建設工程;④國際金融蛆2貸款的建設工程。 模式與建設項目管理具有相同點主要表現(xiàn)在( )。 a.工作屬性相同 b.服務對象相同 c.控制目標相同 d.工作內容相同e.控制原理相同 答案:ace 解題要點:project controlling模式與建設項目管理具有一些相同點,主要表現(xiàn)在:①工作性相同;②控制目標相同;③控制原理相同。
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