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如下:
1、湘江之濱,心天閣下,校園籃球在此書寫新的篇章!在這樣一個值得記住的美好時刻,我謹(jǐn)代表禮雅心天中學(xué)全體師生對各位的到來致以最熱烈的歡迎!向美國NBA教練團(tuán)隊致以最崇高的敬意!
2、街道舉辦這次維穩(wěn)工作培訓(xùn)班,主要目的一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市區(qū)相關(guān)文件精神;二是由于基層體制改革,很多分管維穩(wěn)工作的新同志是第一次接觸,希望通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高維穩(wěn)專干的綜合素質(zhì)和工作能力;三是進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前社會維穩(wěn)形勢,居安思危,切實(shí)增強(qiáng)維穩(wěn)工作責(zé)任感和緊迫感。在此,我對參加這次培訓(xùn)的各位同志表示熱烈的歡迎。
3、同志們,教師的發(fā)展是教育的核心發(fā)展,只有好的教師,才有好的教育。讓我們上下齊心,同心協(xié)力,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),共同來打造一支特別有愛心、特別有學(xué)問、特別有修養(yǎng)、特別有智慧、特別愛讀書、特別愛思考的教師隊伍。
4、和風(fēng)送暖,陽光明媚。在這充滿希望的美好季節(jié),全省xx系統(tǒng)處級xx培訓(xùn)班開班儀式隆重召開。受xx市xx局xx局長的委托,我謹(jǐn)代表xxxx系統(tǒng)全體干部職工,向全省xx系統(tǒng)xx培訓(xùn)班在xx舉辦致以熱烈的祝賀!向參加培訓(xùn)班的省局有關(guān)處室、兄弟市局的領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示熱烈的歡迎,并致以誠摯的問候!
5、和風(fēng)送暖,陽光明媚。在這充滿希望的美好季節(jié),全市安監(jiān)系統(tǒng)安全創(chuàng)建培訓(xùn)班開班儀式隆重召開。我代表中站區(qū)委區(qū)政府,向這次培訓(xùn)班在中站舉辦致以熱烈的祝賀,向參加培訓(xùn)班市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,并致以誠摯的問候。
自由的紅楓葉
培訓(xùn)會主持詞開場白和結(jié)束語一:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位學(xué)員,大家上午好!
鎮(zhèn)原縣第一人民醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)班”今天正式開班了。參加本次培訓(xùn)班開幕式的領(lǐng)導(dǎo)有衛(wèi)生局副局長王志謙同志,縣醫(yī)院院長戶有軍同志、黨委書記秦華同志、副院長陳乃貴同志,副院長朱世良同志,副院長李文同志。
擔(dān)任本次培訓(xùn)班的授課老師有:總護(hù)士長孫毅老師,內(nèi)科護(hù)士長秦赟老師,傳染科護(hù)士長賈粉琴老師,骨科護(hù)士長陳麗華老師。
這次培訓(xùn)班的舉辦得到了衛(wèi)生局、縣醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,在此我代表本次培訓(xùn)班會務(wù)組對王局長和縣醫(yī)院所有班子成員表示感謝,向勤苦備課的各位老師表示感謝,想?yún)⒓勇犝n的各位學(xué)員代表表示歡迎。
培訓(xùn)班開幕式現(xiàn)在開始:
第一項(xiàng):請縣醫(yī)院院長戶友軍致詞。
第二項(xiàng):請衛(wèi)生局副局長王志謙同志做指導(dǎo)講話。
創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動”是關(guān)系國家醫(yī)改成敗的一項(xiàng)重要舉措,是一項(xiàng)長期工程,絕對不是一句口號,喊喊就過去;不是一種形式,推推磨磨就淡化了。
對醫(yī)院而言是“一把手”工程,不是護(hù)士的事情,因?yàn)樗枰肆χС?、財力支持、時間支持、設(shè)施設(shè)備支持等,需要黨政班子齊抓共管才能完成,護(hù)理部及臨床護(hù)理科室只是執(zhí)行部門。
但是,如何讓絕大部分非護(hù)理專業(yè)的院領(lǐng)導(dǎo)支持優(yōu)護(hù)工作的開展,絕對是護(hù)士的事情,我們有責(zé)任讓領(lǐng)導(dǎo)知道優(yōu)質(zhì)護(hù)理是什么?怎么組織?怎么控制?需要什么?它需要我們不懈地和領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院各部門之間反復(fù)地溝通、協(xié)調(diào)、爭取,更需要我們用實(shí)際行動和工作成績來爭取。我們首先要利用現(xiàn)有條件和資源做好我們能做到、應(yīng)該做到的每一項(xiàng)工作,然后再和醫(yī)院談條件。
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),是護(hù)理體制和結(jié)構(gòu)的徹底變遷,任重而道遠(yuǎn),需要我們在工作中不斷的總結(jié),不斷的探索,不斷的創(chuàng)新,來為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來提高患者對我們的滿意度,從而提高社會對我們護(hù)理工作的肯定和支持。
培訓(xùn)班的開幕式到此結(jié)束,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨,請各位領(lǐng)導(dǎo)到聽課席聽課。
培訓(xùn)會主持詞開場白和結(jié)束語二:
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家早上好!
為切實(shí)加強(qiáng)基層衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力提高中醫(yī)藥業(yè)務(wù)能力,普及推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),更好地為人民群眾提供中醫(yī)藥服務(wù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用,決定舉辦全縣基層衛(wèi)生人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班。
通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村兩級醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論、基本知識和中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力,讓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員掌握15項(xiàng)以上中醫(yī)藥適宜技術(shù),鄉(xiāng)村醫(yī)生掌握10項(xiàng)以上中醫(yī)藥適宜技術(shù),鄉(xiāng)村兩級醫(yī)護(hù)人員掌握6項(xiàng)以上食療保健技術(shù),使中醫(yī)藥適宜技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生服務(wù)中的作用得到充分發(fā)揮,為廣大基層群眾就近提供“簡、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)。
這次培訓(xùn)對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(分院)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)服務(wù)骨干或中醫(yī)藥服務(wù)科室負(fù)責(zé)人;全體鄉(xiāng)村醫(yī)生。
為辦好這次培訓(xùn)班,我再提三點(diǎn)要求:
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。舉辦全縣基層衛(wèi)生人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班是針對當(dāng)前全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺、中醫(yī)藥適宜技術(shù)普及推廣乏力、醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)藥服務(wù)能力總體水平較低、中醫(yī)藥臨床業(yè)務(wù)達(dá)不到考核指標(biāo)等突出問題所采取的應(yīng)急強(qiáng)化舉措,是加快推進(jìn)中醫(yī)藥示范縣創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)的重要保障。
各有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)必須引起高度重視,統(tǒng)一思想行動,認(rèn)真貫徹落實(shí),堅決杜絕推諉扯皮和敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生。
(二)合理安排,務(wù)求實(shí)用。本次培訓(xùn)由中醫(yī)股、醫(yī)政股牽頭負(fù)責(zé),縣醫(yī)院、中醫(yī)院聯(lián)合承辦。牽頭股室和承辦單位要切實(shí)擔(dān)負(fù)起相應(yīng)職責(zé)任務(wù),邀請或安排優(yōu)質(zhì)師資力量,認(rèn)真遴選并充分準(zhǔn)備培訓(xùn)課題,合理安排理論培訓(xùn)和臨床實(shí)踐,確保培訓(xùn)內(nèi)容易學(xué)實(shí)用,真正發(fā)揮提高基層醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)藥服務(wù)能力的培訓(xùn)作用。
(三)加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)組織本單位和本轄區(qū)內(nèi)的培訓(xùn)對象按時參加培訓(xùn),決不允許以任何理由逃避培訓(xùn)。對于組織不力、通知不到位、拒不參加培訓(xùn)和培訓(xùn)不認(rèn)真的單位和個人,首先嚴(yán)肅追究所屬主管單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要實(shí)行日簽到、課點(diǎn)名和期終考試制度。培訓(xùn)期間,所有學(xué)員不得請假、缺席。
若有特殊情況確需請假的,須報經(jīng)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。培訓(xùn)結(jié)束后,牽頭股室和承辦單位要都認(rèn)真對授課情況、考勤考試情況以及培訓(xùn)效果進(jìn)行全面匯總,形成總結(jié),對未參加培訓(xùn)或培訓(xùn)效果不理想的人員,要責(zé)令再次參加強(qiáng)化培訓(xùn)。
培訓(xùn)會主持詞開場白和結(jié)束語三:
尊敬的XX教授、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家晚上好!
我是xxx。在課程開始之前由我向大家簡單的講講本次培訓(xùn)的主題、意義以及介紹培訓(xùn)講師和參加培訓(xùn)的人員。
本次培訓(xùn)的主題是“調(diào)整觀念、統(tǒng)一思想、建立團(tuán)隊”。
本次培訓(xùn)是以后一系列培訓(xùn)的開端。我給合它定位,它是個“引子”,因?yàn)槲覀兊挠^念不是一朝一夕就能發(fā)生變化的,它的轉(zhuǎn)變是一個長期的、循序漸進(jìn)的過程。后階段我們將請XX教授,根據(jù)公司的實(shí)際情況,結(jié)合公司發(fā)展的現(xiàn)階段特點(diǎn)以及經(jīng)營戰(zhàn)略,為我們制定一套系統(tǒng)的、適合我們的培訓(xùn)方案。所以本次培訓(xùn),是一系列培訓(xùn)的一個“引子”。
我本人很感激xx教授對我的關(guān)心和幫助。今天能請來xx教授到公司為我們上課,我們應(yīng)該感到很榮幸。我要向大家介紹來自xx師范大學(xué)的xxx教授。xx教授是人力資源管理方面的專家,特別是“統(tǒng)一觀念,團(tuán)隊建設(shè)”方面的課程講得更是生動、具體。
下面,我也要向xx教授介紹參加本次培訓(xùn)的學(xué)員組成,他們是由公司的總經(jīng)理層人員、各部室成員、各項(xiàng)目部、分公司的主要負(fù)責(zé)人,計有xx人;以及由xx公司總經(jīng)理室成員、其他各部室全體成員、各分公司、專業(yè)公司的主要負(fù)責(zé)人,計有xxx人。參加本次培訓(xùn)的人員共有xxx人,具有相當(dāng)規(guī)模,人多課堂紀(jì)律我想有必要強(qiáng)一下。
最后,宣布課堂紀(jì)律。請煙民們不要吸煙,請把手機(jī)設(shè)到振動或靜音位置。為了體現(xiàn)我們個人的素質(zhì),請大家在上課過程中不要交頭接耳、竊竊私語。如果有問題需要溝通的可舉手示意,我們很感激您這樣的形為,因?yàn)檫@可以帶動課程中安排的互動環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)會主持詞開場白和結(jié)束語四:
各位老師:
大家好!
為深入貫徹教育部、省教育廳、xx市教育局關(guān)于中小學(xué)教師繼續(xù)教育的政策規(guī)定,扎實(shí)做好新教師培訓(xùn)工作,夯實(shí)教師隊伍培訓(xùn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),經(jīng)研究,冠縣教育局組織了這次新任教師實(shí)施為期x年的寒假系統(tǒng)培訓(xùn),為促進(jìn)新教師向骨干教師轉(zhuǎn)型奠定基矗這次培訓(xùn)班主要開設(shè)了教育改革發(fā)展形勢、教師職業(yè)道德規(guī)范、教育理念、課堂教學(xué)、現(xiàn)代教育技術(shù)、學(xué)生思想教育、班級管理及教科研知識等培訓(xùn)內(nèi)容。
參加培訓(xùn)班開班儀式的領(lǐng)導(dǎo)有xxx,這次培訓(xùn)班的成功開班,得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并為此做了大量的前期籌備工作,在這里首先讓我們以熱烈的掌聲對他們表示衷心的感謝。
培訓(xùn)會主持詞開場白和結(jié)束語五:
同志們:
大家好!
下午的培訓(xùn)馬上就開始了,大家各就各位了,我是今天下午的主持人xx!上午的培訓(xùn)大家的狀態(tài)都非常好!那現(xiàn)在大家的精神狀態(tài)好不好,用你們最洪亮,最動聽的.聲音告訴我,現(xiàn)在的狀態(tài)好不好!
經(jīng)過一上午的培訓(xùn),我們對中心文化有所了解,x總又給我們進(jìn)行了高品質(zhì)溝通的培訓(xùn)。
相信大家一定有很大的收獲。但是我們作為中心的駐校代理這些肯定是不夠的,在坐的各位有很多是新代理,可能對一些代理知識和以后的工作以及發(fā)展有很多不懂和不太明白的。
那么現(xiàn)在有請xxx老師對代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做一個系統(tǒng)的講解大家掌聲有請xxx老師給我們帶來的代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。鼓掌歡迎。
1982吃貨一枚
員工培訓(xùn)的內(nèi)容,一般分為三大類:第一類:心態(tài)、思想意識類,占比10%;第二類:技能類,有基本崗位技能和專業(yè)崗位技能。占比60%;第三類:知識類。有公司知識、行業(yè)知識、職業(yè)知識、專業(yè)崗位知識和邊緣知識。占比30%?!缓缶褪遣煌膯T工分類,可以分成新進(jìn)員工,正職員工,晉升員工,專業(yè)崗位員工四大類;如果按照工作性質(zhì)我們會分成勤務(wù)性員工(體力勞動為主的員工)、科室員工(常規(guī)的文員,塞那個辦公室都適用的)、專業(yè)型員工(有專業(yè)技能的,譬如平面設(shè)計啊、企劃文案啊)、管理型員工(簡而言之就是“官”,準(zhǔn)確的定義就是中層以上的干部)。根據(jù)不同的員工或類型制定不同的培訓(xùn)課程
優(yōu)質(zhì)工程師考試問答知識庫