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        穎穎emma
        首頁 > 工程師考試 > 總監(jiān)理工程師考試真題

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        聰明的達人安

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        2017監(jiān)理工程師案例分析精選試題(附答案)

        [背景材料]

        T省H市一幢商住樓工程項目,建設單位A與施工單位B和監(jiān)理單位C分別簽訂了施工承包合同和施工階段委托監(jiān)理合同。該工程項目的主體工程為鋼筋混凝土框架式結構,設計要求混凝土抗壓強度達到C20.在主體工程施工至第三層時,鋼筋混凝土柱澆筑完畢拆模后,監(jiān)理工程師發(fā)現,第三層全部80根鋼筋混凝土柱的外觀質量很差,不僅蜂窩麻面嚴重,而且表面的混凝土質地酥松,用錘輕敲即有混凝土碎塊脫落。經檢查,施工單位提交的從9根柱施工現場取樣的混凝土強度試驗結果表明,混凝土抗壓強度值均達到或超過了設計要求值,其中最大值達到C30的水平,監(jiān)理工程師對施工單位提交的試驗報告結果十分懷疑。

        [問題]

        1.在上述情況下,作為監(jiān)理工程師,你認為應當按什么步驟處理·

        2.常見的工程質量問題產生的原因主要有哪幾方面·。

        3.工程質量問題的處理方式有哪些·質量事故處理應遵循什么程序進行·質量事故分為幾類·如有一造價8000萬元的高層建筑,主體工程完成封頂后,裝修過程中發(fā)現建筑物整體傾斜,無法控制,最后人工控制爆破炸毀。這一質量事故屬于哪一類·

        4.工程質量事故處理的依據包括哪幾方面·質量事故處理方案有哪幾類·事故處理的基本要求是什么·事故處理驗收結論通常有哪幾種·如果上述質量問題經檢驗證明抽驗結果質量嚴重不合格(最高[知識要點]

        質量問題與質量事故的概念,質量事故產生的原因,質量事故的分級,質量事故的處理程序,質量事故的處理方式。

        [解題思路]

        參考質量教材第六章第一節(jié)關于“質量問題的處理”的內容解答問題l,關于“質量問題的`成因”的內容解答問題2.

        問題3的求解可參考質量教材第六章第一節(jié)“處理方式”及第二節(jié)“質量事故分類”部分內容并結合本題情況解答。

        問題4的求解可參考質量教材第六章第三節(jié)和第四節(jié)有關內容。

        [參考答案]

        1.該質量事故發(fā)生后,監(jiān)理工程師可按下述步驟處理:

        (1)監(jiān)理工程師應首先指令施工單位暫停施工;

        (2)如果自己具有相應技術實力及設備,可通知施工單位,在其參加下:從已澆筑的柱體上鉆孔取樣進行抽樣檢驗和試驗;也可以請具有權威性的第三方檢測機構進行抽檢和試驗;或要求施工單位在有監(jiān)理方現場見證的情況下,重新見證取樣和試驗。

        (3)根據抽檢結果判斷質量問題的嚴重程度,必要時需通過建設單位請原設計單位及質量監(jiān)督機構參加對該質量問題的分析判斷;

        (4)根據判斷的結果及質量問題產生的原因決定處理方式或處理方案;

        (5)指令施工單位進行處理,監(jiān)理方應跟蹤監(jiān)督;

        (6)處理后施工單位自檢合格后,監(jiān)理工程師復檢合格加以確認;

        (7)明確質量責任,按責任歸屬承擔責任。2.常見的工程質量問題可能的成因有:

        (1)違背建設程序;

        (2)違反法規(guī)行為;

        (3)地質勘查失真;

        (4)設計差錯;

        (5)施工管理不到位;

        (6)使用不合格的原材料、制品及設備;

        (7)自然環(huán)境因素;

        (8)使用不當。

        3.工程質量問題的處理方式、處理程序和質量事故分類與判斷如下。

        (1)工程質量問題的處理,根據其性質及嚴重程度不同可有以下處理方式:

        ①當施工引起的質量問題尚處于萌芽狀態(tài)時,應及時制止,并要求施工單位立即改正;

        ②當施工引起的質量問題已出現,立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》,要求其進行補救處理,當其采取保證質量的有效措施后,向監(jiān)理單位填報《監(jiān)理通知回復單》;

        ③某工序分項工程完工后,如出現不合格項,監(jiān)理工程師應填寫《不合格項處置記錄》,要求施工單位整改,并對其補救方案進行確認,跟蹤其處理過程,對處理結果進行驗收,不合格不允許進入下道工序或分項工程施工;

        ④在交工使用后保修期內,發(fā)現施工質量問題時,監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》,指令施工單位進行保修(修補、加固或返工處理)。

        (2)質量事故處理的一般程序是:

        ①質量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。暫停有關部分的工程施工。耍求施工單位采取措施.防止擴大,保護現場,上報有關主管部門,并于24小時內寫出書面報告;

        ②監(jiān)理工程師應積極協(xié)助上級有關主管部門組織成立的事故調查組工作,提供有關的證據.若監(jiān)理方有責任.則應回避;

        ③總監(jiān)理工程師接到事故調查組提出的技術處理意見后,可征求建設單位意見,、組織有關單位研究并委托原設計單位完成技術處理方案,予以審核簽認;

        ④處理方案核簽后,監(jiān)理工程師應要求施工單位制定詳細施工方案,報監(jiān)理審批后監(jiān)督其實施處理;

        ⑤施工單位處理完工自檢后報驗結果,組織各方檢查驗收,必要時進行處理鑒定。

        (3)質量事故可分為以下四類:

        ①一般質量事故——指直接經濟損失在5 000元及其以上、不滿5萬元者,或者是影響使用功能和結構安全,造成永久質量缺陷者。

        ②嚴重質量事故——指具備下述條件之一者:直接經濟損失達5萬元及其以上不滿10萬元者;嚴重影響使用功能或結構安全、存在重大質量隱患者;事故性質惡劣或造成2人以下重傷者。

        ③重大質量事故——指具備下述條件之一者:工程倒塌或報廢;造成人員死亡或重傷3人以上;直接經濟損失10萬元以上。重大質量事故又分為四級:死亡30人以上或直接經濟損失300萬元以上為一級;死亡10人以上、29人以下或直接經濟損失100萬元以上(300萬元以下)為二級;死亡3人以上、9人以下,或重傷20人以上,或經濟損失30萬元以上(不滿100萬元)為三級;死亡2人以下,或重傷3人以上、19人以下,或經濟損失10萬元以上(不滿30萬元)為四級。

        ④特別重大事故——一次死亡30人及其以上,或直接經濟損失達500萬元及其以上,或其他性質特別嚴重的事故。

        (4)本問題中所述情況屬于特別重大事故。

        4.關于工程質量事故處理的依據、處理方案類型、處理的基本要求和處理驗收結論的問題答案如下。

        (1)工程質量事故處理的依據有四個方面:①質量事故的實況資料;②具有法律效力的工程承包合同、設計委托合同、材料或設備購銷合同及監(jiān)理合同、分包合同等文件;③有關的技術文件、檔案;④相關的建設法規(guī)。

        (2)質量事故處理方案類型有:①修補處理;②返工處理;③不做專門處理。不做專門處理的條件是:①不影響結構安全和使用;②可以經過后續(xù)工序彌補;③經法定單位鑒定合格;④經檢測鑒定達不到設計要求,但經原設計單位核算并能滿足結構、安全及使用功能。

        (3)事故處理的基本要求是:滿足設計要求和用戶期望;保證結構安全可靠;不留任何隱患;符合經濟的合理原則。

        (4)事故處理驗收結論可以有:①事故已排除可繼續(xù)施工;②隱患消除結構安全有保證;③修補處理后能滿足使用;④基本滿足使用要求,但有附加限制的使用條件;⑤對耐久性的結論;⑥外觀影響的結論;⑦短期內難作結論的可提出進一步觀測檢驗意見。

        (5)根據本問題所述檢驗結果,應當全部返工處理。由此產生的經濟損失及工期延誤應由施工單位承擔責任。監(jiān)理工程師在對施工單位抽樣檢驗的環(huán)節(jié)中失控,應對建設單位承擔一定的失職責任。

        總監(jiān)理工程師考試真題

        150 評論(11)

        november1985

        1.根據(? )原理,總監(jiān)理工程師應當將項目監(jiān)理組織內的所有人、財、物充分利用起來。

        a.要素有用性??? b.主觀能動性c.動態(tài)相關性??? d.規(guī)律效應性

        答案:a

        解題要點:運用要素有用性原理,首先應看到人力、物力、財力等因素在組織活動中的有用性,充分發(fā)揮各要素的作用,根據各要素作用的大小、主次、好壞進行合理安排、組合和使用,做到人盡其才、財盡其利、物盡其用,盡最大可能提高各要素的有用率。

        2.反映組織結構的基本內涵:(? )

        a.確定正式關系與職責的形式

        b.向組織各個部門或個人分派任務

        c.協(xié)調各個分離活動和任務的方式

        d.組織中權力、地位和等級關系e.制定監(jiān)理工作流程

        答案:abcd解題要點:組織內部構成和各部分間所確定的較為穩(wěn)定的相互關系和聯(lián)系方式。稱為組織結構。其基本內涵:

        (1)確定正式關系與職責的形式;

        (2)向組織各個部門或個人分派任務和各種活動的方式;

        (3)協(xié)調各個分離活動和任務的方式;

        (4)蛆織中權力、地位和等級關系。

        3.在實施監(jiān)理的工程項目中,監(jiān)理單位能夠以監(jiān)理身份出現是由于(? )。

        a.建設單位事先取得承包單位的同意

        b.工程建設監(jiān)理法規(guī)的規(guī)定

        c.經建設單位的委托成為建設單位的代表

        d.監(jiān)理單位接受了建設單位的委托和授權,井簽定了監(jiān)理合同

        e.其他工程建設合同小加以明確

        答案:bde

        解題要點:監(jiān)理單位能夠在委托監(jiān)理的項目中以監(jiān)理的身份出現是根據工程建設監(jiān)理法規(guī)的規(guī)定,凡是實施建設監(jiān)理的工程項目中,被監(jiān)理單位必須接受管理,監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的關系是監(jiān)理被監(jiān)理關系。但是,監(jiān)理單位以監(jiān)理者身份出現,還因為監(jiān)理單位接受了建設單位的委托和授權,并且在其他工程建設合同中加以明確。

        4.建立項目監(jiān)理組織的前提是(? ):

        a.明確監(jiān)理目標

        b.明確監(jiān)理任務

        c.明確監(jiān)理工作

        d.明確總監(jiān)理工程師

        答案:a

        解題要點:根據組織概念的基本含義,目標是組織存在的前提。所以,建立項日監(jiān)理組織的前提是明確監(jiān)理目標。明確監(jiān)理目標后,才能確定實現目標的任務以及監(jiān)理工作。根據目標再分解出任務和工作是監(jiān)理組織工作的具體內容,明確總監(jiān)理工作也是組織工作的具體內容。

        5.某項目監(jiān)理機構由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,在通常情況下,總監(jiān)理工程師應履行(? )職責。

        a.定期提出進度擰制報告

        b.確定主要監(jiān)理人員的崗位職責

        c.提出工程變更方案

        d.審核并簽署項目竣工資料

        e.下達開工令

        答案:bde解題要點:根據《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》第條規(guī)定。

        6.《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,總監(jiān)理工程師不得將(? )等工作委托總監(jiān)理工程師代表。

        a.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃

        b.審核工程款支付證書

        c.簽發(fā)工程暫停令

        d.審批工程延期e.調換不稱職的監(jiān)理人員

        答案:abcde

        解題要點:根據(建設工程監(jiān)理規(guī)范》第條規(guī)定。

        7.對于一個確定的組織來說,其管理跨度與(? )等因素有關。

        a.管理人員才能、授權程度

        b.被管理者的素質

        c.管理層次

        d.職能的難易程度e.組織的目標答案:abd孵題要點:管理跨度大小與管理人員性格、才能、個人精力、授權程度以及被管理者的素質有關,還與職能難易程度、工作的相似程度、工作制度和程序等客觀因素有關。

        8.組織作為生產要素之一,具有(? )特點。

        a.可以替代其他生產要素

        b.不能被其他生產要素替代

        c.能使其他生產要素合理配置

        d.可以提高其他生產要素的使用效益e.對提高經濟效益具有作用

        答案:dcd

        解題要點:組織作為生產的要素之一,與其他要素相比有如下特點:組織不能替代其他要素,也能被其他要素所替代;組織可以使其他要素合理配合而增值,即可以提高其他要素的使用效益。

        9.項目監(jiān)理組織實施工程項目監(jiān)理的程序中,應包含實施(? )內容。

        a.與業(yè)主簽監(jiān)理合同

        b.編制監(jiān)理細則并據此開展監(jiān)理工作

        c.收集有關資料與編制監(jiān)理規(guī)劃

        d.參與驗收,簽署建設工程監(jiān)理意見

        e.向業(yè)主提交建設工程監(jiān)理檔案資料

        答案:bcde

        解題要點:參見教材第114頁建設工程監(jiān)理實施程序。

        10.監(jiān)理例會是由(? ),按一定程序召開的,研究施工中出現的計劃、進度、質量及工程款支付等問題的工地會議。

        a.監(jiān)理工程師組織與主持

        b.監(jiān)理工程師組織、業(yè)主主持

        c業(yè)主主持監(jiān)理工程師組織

        d.業(yè)主組織與主持

        答案:a

        解題要點:參見教材第134頁監(jiān)理例會第一條款。

        (2)監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受建設單位委托并在簽訂建設工程監(jiān)理合同之后,由總監(jiān)理工程師主持編制。用于指導整個項目監(jiān)理機構開展監(jiān)理工作的技術組織文件。

        (3)監(jiān)理實施細則是在項目監(jiān)理規(guī)的基礎上,在落實了各專業(yè)監(jiān)理的責任后,由專業(yè)監(jiān)理工程師針對項目的具體情況制定的更具有實施性和可操作性的業(yè)務文件。它起著具體指導各項監(jiān)理實務作業(yè)的開展。

        建設工程監(jiān)理大綱和監(jiān)理實施細則是與監(jiān)理規(guī)劃相關聯(lián)的兩個主要監(jiān)理文件,它們與監(jiān)理規(guī)劃一起共同構成建設工程監(jiān)理工作文件。

        (4)它們之間區(qū)別是:①性質不同;②編制時間不同;②編制者身份不同;④審查者身份不同;⑤作用不盡相同;⑥內容側重點不同,粗細程度和深度不同。

        284 評論(14)

        差布丶多童鞋

        (四) 為了加強我國與國際上各國的政治、經濟交往與合作,決定由政府投資在某市修建一個高標準、高質量、供國際高層人員集會活動的國際會議中心。該工程項目位于該市環(huán)境幽雅、風景優(yōu)美的地區(qū)。該工程項目已通過招標確定由某承包公司A總承包并簽訂了施工合同,還與監(jiān)理公司B簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理機構在該工程項目實施中遇到了以下幾種情況。

        1、該地區(qū)地質情況不良,且極為復雜多變,施工可能十分困難,為了保證工程質量,總承包商決定將基礎工程施工發(fā)包給一個專業(yè)基礎工程公司C。

        2、整個工程質量標準要求極高,建設單位要求監(jiān)理機構要把住所使用的主要材料、設備進場的質量關。

        3、建設單位還要求監(jiān)理機構對于主要的工程施工,無論是鋼筋混凝土主體結構,還是精美的裝飾工程,都要求嚴格把好每一道工序施工質量關,要達到合同規(guī)定的高標準和高的質量保證率。

        4、建設單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結構及承重焊縫的強度達到質量要求的標準。

        5、在修建溝通該會議中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支線的初期,監(jiān)理工程師發(fā)現發(fā)包該路基工程的施工隊填筑路基的質量沒有達到規(guī)定的質量要求。監(jiān)理工程師指令暫停施工,并要求返工重做。但是,承包方對此拖延,拒不進行返工,并通過有關方面“勸說”監(jiān)理方同意不進行返工,雙方堅持不下持續(xù)很久,影響了工程正常進展。

        6、在進行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過程中,土建監(jiān)理工程師得悉該層樓板鋼筋施工雖已經過監(jiān)理工程師檢查認可簽證,但其中設計預埋的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。來源于。此時混凝土已澆筑了全部工程量的五分之一。

        問題:

        1、監(jiān)理工程師進行施工過程質量控制的手段主要有哪幾方面?

        2、針對上述幾種情況,你認為監(jiān)理工程師應當分別運用什么手段以保證質量?請逐次作出回答。

        3、為了確保作業(yè)質量,在出現什么情況下,總監(jiān)理工程師有權行使質量控制權、下達停工令,及時進行質量控制?

        參考答案:

        1、監(jiān)理工程師進行施工過程質量控制的手段主要有以下五個方面:

        (1)通過審核有關技術文件、報告或報表等手段進行控制;

        (2)通過下達指令文件和一般管理文書的手段進行控制(一般是以通知的方式下達);

        (3)通過進行現場監(jiān)督和檢查的手段進行控制(包括旁站監(jiān)督、巡視檢查和平等檢驗);

        (4)通過規(guī)定質量監(jiān)控工作程序,要求按規(guī)定的程序工作和活動;

        (5)利用支付控制權的手段進行控制。

        2、針對題示所提出的6種情況,監(jiān)理工程師應采用以下手段進行控制(逐項對應解答)。

        (1)首先通過審核分包商的資質證明文件控制分包商的資質(審核文件、報告的手段);然后通過審查總包商提交的施工方案(實際為分包商提出的基礎施工方案)控制基礎施工技術,以保證基礎施工質量。

        (2)保證進場材料、設備的質量可采取以下手段:

        ①通過審查進場材料、設備的出廠合格證、材質化驗單、試驗報告等文件、報表、報告進行控制;

        ②通過平行檢驗方式進行現場監(jiān)督檢查控制。來源:。

        (3)通過規(guī)定質量監(jiān)控程序嚴把每道工序的施工質量關;通過現場巡視及旁站監(jiān)督嚴把施工過程關

        (4)通過旁站監(jiān)督和見證取樣控制混凝土拌合料、砂漿及承重結構質量。

        (5)通過下達暫停施工的指令中止不合格填方繼續(xù)擴大;通過停止支付工程款的手段促使承包方返工。

        (6)通過下達暫停施工的指令的手段,防止質量問題惡化與擴大;通過下達質量通知單進行調查、檢查,提出處理意見;通過審查與批準處理方案,下達返工或整改的指令,進行質量控制。

        3、在出現下列情況下,總監(jiān)理工程師有權下達停工令,及時進行質量控制:

        (1)施工中出現質量異常,承包方未能扭轉異常情況者;

        (2)隱蔽工程未依法檢驗確認合格,擅自封閉者;

        (3)已發(fā)生質量問題遲遲不作處理,或如不停工,質量情況可能繼續(xù)發(fā)展;

        (4)未經監(jiān)理工程師審查同意,擅自變更設計或修改圖紙;

        (5)未經合法審查或審查不合格的人員進入現場施工;

        (6)使用的材料、半成品未經檢查認可,或檢查認為不合格的進入現場并使用;

        (7)擅自使用未經監(jiān)理方審查認可或資質不合格的分包單位進場施工。

        (五) 某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準。該工程建設規(guī)模為日處理能力萬立方米二級處理,總造價約為億元,其中土建工程約為億元。工程資金來源為:35%自有資金、65%銀行貸款。

        現邀請合格的潛在的土建工程施工投標人參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔招標工程項目的能力和建設行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質,地基與基礎工程專業(yè)承包三級或以上資質的施工單位,并在近兩年承擔過2座以上(含2座)10萬立方米以上污水處理廠主體施工工程。同時作為聯(lián)合體的樁基施工單位應具有三級或以上樁基施工資質,近兩年相關工程業(yè)績良好。

        【問題】

        1.建設工程招標的方式有哪幾種?各有何特點?

        2.哪些工程建設項目必須通過招標進行發(fā)包?

        3.可以不進行招標,采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?

        【考點】

        招標方式。

        【要點分析】

        建設工程招標的方式有公開招標和邀請招標兩種,本案例主要考查必須進行招標和可以不進行招標的情況,考生要明確分清。

        【參考答案】

        1.建設工程招標的方式有公開招標和邀請招標兩種。

        公開招標的優(yōu)點是:投標的承包商多、范圍廣、競爭激烈,業(yè)主有較大的選擇余地,能獲得有競爭性的報價,提高工程質量和縮短工期。其缺點是:由于申請投標人較多,一般要設置資格預審程序,而且評標的工作量也較大,所需招標時間長、費用高。

        邀請招標的優(yōu)點是:不需要發(fā)布招標公告和設置資格預審程序,節(jié)約招標費用和節(jié)省時間;由于對投標人以往的業(yè)績和履約能力比較了解,減小了合同履行過程中承包方違約的風險。為了體現公開競爭和便于招標人選擇綜合能力最強的投標人中標,仍要求在投標書內報送表明投標人資質能力的有關證明材料,作為評標時的評審內容之一(通常稱為資格后審)。其缺點是:由于邀請范圍較小、選擇面窄,可能排斥了某些在技術或報價上有競爭實力的潛在投標人,因此投標競爭的激烈程度相對較差。

        2.根據《招標投標法》第3條規(guī)定,在中華人民共和國境內進行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購,必須進行招標:

        (1)大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目;

        (2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;

        (3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。

        3.按照工程建設項目施工招標投標辦法規(guī)定,屬于下列情形之一的,可以不進行招標,采用直接委托的方式發(fā)包建設任務:

        (1)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的;

        (2)屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民工的;

        (3)施工主要技術采用特定的專利或者專有技術的;

        (4)施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的;

        (5)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標人仍具備承包能力的;

        (6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

        (六) 某監(jiān)理單位承擔了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經過招標,建設單位選擇了甲、 乙施工單位分別承擔A、B標段工程的施工,并按照《建設工程施工合同(示范文本)》 分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同中約定,B標段所 需的部分設備由建設單位負責采購。乙施工單位按照正常的程序將B標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中,發(fā)生了如下事件:

        事件1:建設單位在采購B標段的鍋爐設備時,設備生產廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質量,建設單位便與設備生產廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。

        事件2:總監(jiān)理工程師根據現場反饋信息及質量記錄分析,對A標段某部位隱蔽工程的質量有懷疑,隨即指令甲施工單位暫停施工,并要求剝離檢驗。甲施工單位稱:該部位 隱蔽工程已經專業(yè)監(jiān)理工程師驗收,若剝離檢驗,監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。

        事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設備進行檢驗時,發(fā)現由建設單位采購的某設備不合格,建設單位對該設備進行了更換,從而導致丙施工單位停工。因此,丙施工單位致函監(jiān)理單位,要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。

        問題:

        1.在事件1中,建設單位將設備交由廠商安裝的作法是否正確?為什么?

        2.在事件1中,若乙施工單位同意由該設備生產廠商的施工隊伍安裝該設備,監(jiān)理單位應該如何處理?

        3.在事件2中,總監(jiān)理工程師的作法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結果及總監(jiān)理工程師相應的處理方法。

        4.在事件3中,丙施工單位的索賠要求是否應該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索賠事件應如何應處理。

        答案:

        1.不正確,因為違反了合同約定。

        2.監(jiān)理單位應該對廠商的資質進行審查。若符合要求,可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位,監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位變更與設備廠的合同,如乙單位接受廠商直接從建設單位承包,監(jiān)理單位應該協(xié)助建設單位變更與乙單位的合同;如不符合要求,監(jiān)理單位應該拒絕由該廠商施工。

        3.總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加了驗收,當工程師對某部分的工程質量有懷疑,均可要求承包人對已經隱蔽的工程進行重新檢驗。

        重新檢驗質量合格,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償施工單位的損失,并相應順延工期;檢驗不合格,施工單位承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。

        4.(1)不應該,因為建設單位和丙施工單位沒有合同關系。

        (2)處理:

        A.丙向乙提出索賠,乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。

        B.監(jiān)理單位收集與索賠有關的資料。

        C.監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。

        D.總監(jiān)工程師對索賠申請進行審查,初步確定費用額度和延期時間,與乙施工單位和建設單位協(xié)商。

        E.總監(jiān)理工程師對索賠費用和工程延期作出決定。

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