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        鄭二頭頭
        首頁(yè) > 工程師考試 > 漯河物流工程師工作時(shí)間

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        囩囩囡囡

        已采納

        沒(méi)有《國(guó)務(wù)院仿橋漏關(guān)于取消一批職業(yè)資格證書(shū)和認(rèn)定事項(xiàng)的決定》明確指出,取消中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的物流工程師,但人社局頒發(fā)的物流工程師資格證書(shū)未取消。其實(shí)從事倉(cāng)庫(kù)管理員更看重的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐能力,對(duì)于要考什么證書(shū)并沒(méi)有強(qiáng)制要求,所以只要你有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力,從事倉(cāng)庫(kù)管理員一職是沒(méi)什么問(wèn)題的。

        漯河物流工程師工作時(shí)間

        202 評(píng)論(13)

        親愛(ài)的玉玉

        在最短的時(shí)間內(nèi),保證貨物的暢通,準(zhǔn)確到達(dá)。計(jì)劃安排物流運(yùn)輸暢通的能力。并對(duì)客戶(hù)建立電子資料。如果能夠考取物流師的話,進(jìn)入大型的公司前景不錯(cuò)的。

        262 評(píng)論(10)

        基督城里

        中通快遞漯河分撥中心待遇如下:根據(jù)查詢(xún)相關(guān)信息顯示,1、工薪水平,3000到5000。2、工作時(shí)間做6休1。3、三個(gè)月試用期,上五險(xiǎn)一金。4、包住不包吃。

        298 評(píng)論(13)

        大施兄帥呆了

        給予你一個(gè)物流部門(mén)的作為參考:1.采購(gòu)經(jīng)理 2.采購(gòu)工程師 3.采購(gòu)專(zhuān)員 4.物流經(jīng)理 5.物流規(guī)劃專(zhuān)員 6.材料管理專(zhuān)員 7.倉(cāng)儲(chǔ)主管 8.倉(cāng)庫(kù)管理員 9.商品保管員 10.貨運(yùn)主管 11.商品儲(chǔ)運(yùn)員 12.商品護(hù)運(yùn)員 13.理貨員1.采購(gòu)經(jīng)理職位概要:制定、組織、協(xié)調(diào)公司或所屬部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃,達(dá)成公司所期望的貨物種類(lèi)、庫(kù)存和利潤(rùn)目標(biāo)。崗位職責(zé):%調(diào)查、分析和評(píng)估市場(chǎng)以確定客戶(hù)的需要和采購(gòu)時(shí)機(jī);%擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略;%根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、促銷(xiāo)、產(chǎn)品分類(lèi)和質(zhì)量,有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配;%管理采購(gòu)助理(若有)和其他相關(guān)員工以確定采購(gòu)的產(chǎn)品符合客戶(hù)的需要;%發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系,如價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫(kù)等;%改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);%發(fā)展和維護(hù)總部及區(qū)域采購(gòu)部、銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部、物流以及其他組織的相關(guān)職能部門(mén)的內(nèi)部溝通渠道;%向管理層提供采購(gòu)報(bào)告。2.采購(gòu)工程師職位概要:完成采購(gòu)招投標(biāo)工作,搜集采購(gòu)物資有關(guān)信息,為上級(jí)采購(gòu)決策提供依據(jù)。崗位職責(zé):%主持采購(gòu)招投標(biāo),為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采購(gòu)重要物資;%按照組織的要求,規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商;%實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息,不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);%收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息,以圖改進(jìn);%協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行日常行政管理工作,匯編采購(gòu)統(tǒng)計(jì)資料,撰寫(xiě)采購(gòu)報(bào)告。3.采購(gòu)專(zhuān)員職位概要:執(zhí)行單項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃,編制采購(gòu)活動(dòng)分析總結(jié)報(bào)告。崗位職責(zé):%搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息;%編制單項(xiàng)材料采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu);%簽訂和送審小額采購(gòu)合同;%協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理處理日常進(jìn)出口業(yè)務(wù),完成采購(gòu)訂單制做,確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;%做貨物入庫(kù)相關(guān)單據(jù),積極配合庫(kù)房保質(zhì)保量完成采購(gòu)貨物的入庫(kù);%編制單項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的分析總結(jié)報(bào)告;%完成上級(jí)交辦的其他工作。4.物流經(jīng)理職位概要:組織管理物流與倉(cāng)儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)物流順暢的目標(biāo)。崗位職責(zé):%控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo);%管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶(hù)手中,并不斷提升客戶(hù)的服務(wù)水平;%保證日常操作順暢有效;%提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告,保持計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確;%保持實(shí)際存貨100%精確;%安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù);%確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。5、物流規(guī)劃專(zhuān)員職位概要:規(guī)劃、設(shè)計(jì)物流方案,達(dá)成及時(shí)按質(zhì)按量供應(yīng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中所需物料。崗位職責(zé):%建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程;%對(duì)公司物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);%制定配送渠道建設(shè)和考評(píng)的指導(dǎo)政策;%根據(jù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,組織評(píng)審、制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各階段物料需求計(jì)劃并對(duì)其監(jiān)控實(shí)施;%組織制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的整體物料預(yù)算,監(jiān)控實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中的物料使用,并進(jìn)行物料預(yù)算符合度分析;%承擔(dān)新老產(chǎn)品版本切換的預(yù)警、方案評(píng)審、實(shí)施監(jiān)控等工作,保證新舊版本切換順利進(jìn)行;%組織協(xié)調(diào)新產(chǎn)品上市初期小批量發(fā)貨工作,保證及時(shí)供貨。6.材料管理專(zhuān)員職位概要:配合相關(guān)人員制定、落實(shí)材料采購(gòu)、使用、保管計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的用料實(shí)施監(jiān)控管理。崗位職責(zé):%配合技術(shù)工程師、商務(wù)專(zhuān)員制定項(xiàng)目材料采購(gòu)計(jì)劃;%監(jiān)督技術(shù)工程師及時(shí)制定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的用料計(jì)劃并按計(jì)劃控制現(xiàn)場(chǎng)用料;%嚴(yán)格按照有關(guān)物資管理制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)出入庫(kù)管理;%管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)剩料、廢料、退料,保證物資安全;%配合項(xiàng)目經(jīng)理及公司管理會(huì)計(jì)的成本控制工作;%配合商務(wù)專(zhuān)員搜集、整理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)物資材料的報(bào)驗(yàn)文件;%管理記錄項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)物資及匯總、存檔相關(guān)資料;%完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。7.倉(cāng)儲(chǔ)主管職位概要:組織指導(dǎo)材料、成品入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)的工作,編制相應(yīng)臺(tái)賬,并報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。崗位職責(zé):%根據(jù)公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售能力,確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量;%及時(shí)與生產(chǎn)部和市場(chǎng)部溝通,保證生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和市場(chǎng)部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給;%定期編制采購(gòu)物品的入貨臺(tái)賬、退貨臺(tái)賬及庫(kù)存臺(tái)賬,報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部;%定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;%組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;%制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法;%完成上級(jí)交辦的其他工作。8.倉(cāng)庫(kù)管理員職位概要:完成與貨物的進(jìn)出庫(kù)、存儲(chǔ)相關(guān)的日常事務(wù)等工作,以達(dá)到庫(kù)存管理目標(biāo)。崗位職責(zé):%管理進(jìn)出庫(kù)貨物,如:質(zhì)量檢驗(yàn)與核對(duì)、商品碼放等;%核對(duì)貨物的入庫(kù)憑證,清點(diǎn)入庫(kù)貨物,與送貨員辦理交接手續(xù);%安排貨物的存放地點(diǎn),登記保管賬和貨位編號(hào);%按照銷(xiāo)售情況調(diào)整、控制庫(kù)存數(shù)量,及時(shí)配貨;%填制、報(bào)送各種商品單據(jù),定期盤(pán)點(diǎn)商品,上報(bào)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告;%實(shí)施倉(cāng)庫(kù)的安全管理;%完成上級(jí)交辦的其他工作。9.商品保管員職位概要:依據(jù)日常工作程序完成成品入庫(kù)、包裝、發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)等工作。崗位職責(zé):%審查入庫(kù)手續(xù)完整性,清點(diǎn)實(shí)物入庫(kù);%本著區(qū)、架、層、位的原則碼放上架;%如發(fā)現(xiàn)入庫(kù)單上數(shù)量與實(shí)數(shù)不符合,應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知;%按企業(yè)規(guī)定的會(huì)計(jì)原則(比如先進(jìn)先出,后進(jìn)先出等)及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)貨;%定期盤(pán)點(diǎn)做到賬實(shí)相符;%及時(shí)、準(zhǔn)確按包裝文件包裝產(chǎn)品。10.貨運(yùn)主管職位概要:規(guī)劃最佳送貨路線與方式,組織訂單貨物及時(shí)完好地送達(dá)。崗位職責(zé):%組織、指導(dǎo)有關(guān)定單貨物送達(dá)活動(dòng);%評(píng)價(jià)及選擇最佳送貨路線及方式;%檢查丟失及損壞情況,并進(jìn)行問(wèn)題處理;%評(píng)價(jià)送貨人工作質(zhì)量、及時(shí)性和費(fèi)用情況;%提出運(yùn)輸工具及方法的建議;%作為組織代表就有關(guān)事宜與政府部門(mén)進(jìn)行溝通。11.商品儲(chǔ)運(yùn)員職位概要:完成與商品的托運(yùn)相關(guān)日常事務(wù)性工作。崗位職責(zé):%編制商品運(yùn)輸計(jì)劃;%填制商品運(yùn)輸單證,辦理商品托運(yùn)手續(xù);%進(jìn)行商品組配;%監(jiān)督承運(yùn)人員裝卸商品全過(guò)程;%接受和中轉(zhuǎn)商品;%填寫(xiě)商品運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)表和運(yùn)輸事故查詢(xún)書(shū)。12.商品護(hù)運(yùn)員職位概要:在商品運(yùn)輸過(guò)程中完成相關(guān)的日常事務(wù)工作。崗位職責(zé):%保管、護(hù)送、飼喂、交接所運(yùn)輸商品;%指導(dǎo)并協(xié)助裝卸人員搬運(yùn)、堆碼、裝載待運(yùn)商品;%辦理商品交接手續(xù);%對(duì)護(hù)運(yùn)途中出現(xiàn)的商品損壞進(jìn)行可行性修復(fù);%簽發(fā)護(hù)運(yùn)票,做護(hù)運(yùn)記錄。13.理貨員職位概要:完成貨物保管、驗(yàn)收、提貨、包裝等各項(xiàng)貨物管理工作。崗位職責(zé):%核對(duì)貨物品種、數(shù)量、規(guī)格、等級(jí)、型號(hào)等;%按照憑單提取貨物,并進(jìn)行復(fù)核;%檢驗(yàn)貨物包裝、標(biāo)志,對(duì)出庫(kù)待運(yùn)貨物進(jìn)行包裝、拼裝、改裝或加固包裝,對(duì)經(jīng)拼裝、改裝和換裝的貨物填寫(xiě)裝箱單,并在出庫(kù)貨物外包裝上寫(xiě)好收貨人;%按貨物的運(yùn)輸方式、流向和收貨地點(diǎn)將出庫(kù)貨物分類(lèi)集中,填寫(xiě)貨物啟運(yùn)單,通知運(yùn)輸部門(mén)提貨發(fā)運(yùn);%搬運(yùn)、整理、堆碼貨物;%鑒定貨運(yùn)質(zhì)量,分析貨物殘損原因,劃分事故責(zé)任;%辦理貨物交接手續(xù)。

        360 評(píng)論(14)

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