敏捷項目經(jīng)理認證（PMI-ACP）介紹PMI-ACPPMI-ACP考試是由項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團隊 ，套用以往“先做計劃再做事”的思維，項目根本推不動。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目，并從2011年開始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認證，是項目經(jīng)理能夠具備快速應變的能力。PMI-ACP認證驗證了從業(yè)人士理解、應用敏捷原則及在項目上實 踐的能力。它與別的認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。它同樣也結合了其他敏捷方法，包括 SCRUM（敏捷開發(fā)）、XP（極限編程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。ACP學習的是敏捷通用的方法論。主要解決6大模塊的問題。內(nèi)容總結如下：①如何交付與客戶需求一致的產(chǎn)品？②如何管理干系人的參與和期望？③?如何在敏捷管理過程中提升團隊的績效？④?如何讓計劃更好的適應變化？⑤ 如何及時發(fā)現(xiàn)問題并有效解決？⑥ 如何持續(xù)改進—產(chǎn)品、過程、人？考試內(nèi)容題型：紙筆考試，試題中英文對照，180道選擇題考試時間：每年3月、6月、9月、12月。（與PMP考試日期相同。具體視PMI中國和中國國際人才交流基金會官方發(fā)布）。報考條件1.教育背景：中等學歷(高中文憑，大專學歷，全球同等學歷及以上)。2.敏捷項目經(jīng)驗：8個月+普通項目經(jīng)驗：12個月（用于PMI-PMP活躍狀態(tài)可以豁免普通項目經(jīng)驗證明）。3.敏捷實踐培訓：需在授權機構完成21課時專業(yè)課培訓課時。培訓基本信息適合人群1.決策層：公司決策層，高級管理人員等；2.管理層：項目管理層，項目經(jīng)理、項目管理人員、IT主管，PMO 經(jīng)理，項目總監(jiān)，質(zhì)量經(jīng)理等；3.執(zhí)行層：軟件研發(fā)，架構師，技術經(jīng)理，工程師等；4.關聯(lián)人士：已經(jīng)獲得PMP或P2認證，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，傳統(tǒng)行業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，希望進階學習項目管理實踐應用。學習收益PMI-ACP認證對于個人的價值在于：1.獲得證書可證實從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能。2.該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。3.增加項目管理專業(yè)能力。4.為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書。PMI-ACP認證對于組織的價值在于：1.適應不斷變化的業(yè)務需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響。2.盡早提供持續(xù)客戶反饋，改進了企業(yè)與客戶之間的交流，也為企業(yè)所有者提供支持，幫助他們獲取并審查重要信息，用于做出正確決策，引導項目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向。3.盡早獲得可測投資回報。4.提高項目進度的可見性和影響力，有助于及早發(fā)現(xiàn)問題。5.采用遞增式交付，取代項目結束時的一次性交付模式，減少了產(chǎn)品與流程浪費。