evanzheng2013
不光需要會使用PRO/E、UG、AUTO?、CAD等軟件，還需要具有以下幾點(diǎn)知識和技能。
1．熟練掌握工程制圖標(biāo)準(zhǔn)和表示方法。掌握公差配合的選用和標(biāo)注。
2．熟悉常用金屬材料的性能、試驗(yàn)方法及其選用。掌握鋼的熱處理原理，熟悉常用金屬材料的熱處理方法及其選用。了解常用工程塑料、特種陶瓷、光纖和納米材料的種類及應(yīng)用。
3．掌握機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計的基本知識與技能，能熟練進(jìn)行零、部件的設(shè)計。熟悉機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計程序和基本技術(shù)要素，能用電子計算機(jī)進(jìn)行零件的輔助設(shè)計，熟悉實(shí)用設(shè)計方法，了解現(xiàn)代設(shè)計方法。
4．掌握制訂工藝過程的基本知識與技能，能熟練制訂典型零件的加工工藝過程，并能分析解決現(xiàn)場出現(xiàn)的一般工藝問題。熟悉 鑄造、壓力加工、焊接、切（磨）削加工、特種加工、表面涂蓋處理、裝配等機(jī)械制造工藝的基本技術(shù)內(nèi)容、方法和特點(diǎn)并掌握某些重點(diǎn)。熟悉工藝方案和工藝裝備的設(shè)計知識。了解生產(chǎn)線設(shè)計和車間平面布置原則和知識。
5．熟悉與職業(yè)相關(guān)的安全法規(guī)、道德規(guī)范和法律知識。熟悉經(jīng)濟(jì)和管理的基礎(chǔ)知識。了解管理創(chuàng)新的理念及應(yīng)用。
6．熟悉質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，掌握過程控制的基本工具與方法，了解有關(guān)質(zhì)量檢測技術(shù)。
7．熟悉計算機(jī)應(yīng)用的基本知識。熟悉計算機(jī)數(shù)控（CNC）系統(tǒng)的構(gòu)成、作用和控制程序的編制。了解計算機(jī)仿真的基本概念和常用計算機(jī)軟件的特點(diǎn)及應(yīng)用。
工程師資格需要申報并評定后，取得相應(yīng)助理級、中級、高級工程師資格。并且需要熟悉家電類、工具類產(chǎn)品（包括手機(jī)外殼、吸塵器、電飯煲、豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)、電鉆、打草機(jī)、剪枝機(jī)、電鋸等產(chǎn)品）生產(chǎn)通用要求及工藝流程?。
機(jī)械設(shè)計在工程設(shè)計中起著主導(dǎo)作用,直接影響工廠的規(guī)模、投資和建成后生產(chǎn)可靠性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)效益的好壞。
熟練使用Pro-E等三維設(shè)計軟件及AutoCAD等機(jī)械設(shè)計軟件。
熟悉注塑工藝，精通模具設(shè)計及模具制作工藝知識。
參考資料： 百度百科--機(jī)械設(shè)計工程師
桃源搗主
第一章 裝配式混凝土建筑的發(fā)展背景 第二章 裝配式建筑管理模式 第三章 裝配式建筑計劃管理 第四章 裝配式建筑采購管理 第五章 裝配式建筑施工管理 第六章 裝配式建筑質(zhì)量管理 第七章 裝配式建筑安全管理 第八章 預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)與運(yùn)輸 第九章 裝配式建筑BIM應(yīng)用與智慧建造 第十章 裝配式建筑竣工與交付
不是我的白云
近年來，隨著我國“低碳經(jīng)濟(jì)、綠色建筑”發(fā)展理念的相繼提出，具有節(jié)能環(huán)保、工業(yè)化程度高、受氣候條件制約小、工期短等優(yōu)點(diǎn)的裝配式建筑成為行業(yè)廣泛關(guān)注的新領(lǐng)域和新熱點(diǎn)。
裝配式建筑快速發(fā)展，傳統(tǒng)管理模式無法滿足裝配式建筑全過程管理的需要，而EPC總承包管理模式高效的管理體系是發(fā)展裝配式建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。在EPC模式中通過引用BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)裝配式建筑設(shè)計、采購、生產(chǎn)、施工、運(yùn)維的全過程信息化管理，從而最大程度發(fā)揮裝配式建筑優(yōu)勢，推動裝配式建筑健康穩(wěn)定發(fā)展。
裝配式建筑工程管理存在的問題：
一、組織管理不夠系統(tǒng)化
裝配式建筑要求方案設(shè)計、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、裝配施工的一體化發(fā)展，而現(xiàn)行裝配式建筑應(yīng)用的工程管理模式，尤其是組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置大部分還沿用傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑的管理模式，沒有系統(tǒng)的規(guī)劃，造成了技術(shù)與管理的脫節(jié)。
二、產(chǎn)業(yè)鏈不完整
裝配式建筑的項目實(shí)施與傳統(tǒng)建筑項目建造相比，需要設(shè)計、采購、生產(chǎn)、施工及后期運(yùn)維等各階段和各專業(yè)深度交互協(xié)同進(jìn)行，而實(shí)際施工過程中是業(yè)主分別獨(dú)立的與設(shè)計、生產(chǎn)、施工等單位簽訂合同，項目實(shí)施各階段嚴(yán)重脫節(jié)，各專業(yè)方不能很好地協(xié)同工作，使裝配式建筑的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢得不到發(fā)揮。
三、管理信息化程度低
現(xiàn)階段信息化技術(shù)還沒有完全覆蓋于裝配式建筑的管理工作中，使裝配式建筑信息管理效率降低，因此，需要在創(chuàng)新管理模式中充分考慮管理的信息化。好了，以上就是裝配式建筑工程管理存在哪些問題內(nèi)容。
裝配式建筑以其高度工業(yè)化的生產(chǎn)方式、高效的現(xiàn)場安裝水平、優(yōu)良的使用性能、健康居家的產(chǎn)品理念，為越來越多的人們所接受。
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