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        maodougouzaizi
        首頁 > 建造師 > 一級建造師凍結措施包含哪些

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        竹林輕舞

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        建造師沒有凍結,如果有,就是地方的行為,

        254 評論(13)

        襪子飛了

        證被凍結,是不是因為你的證已經(jīng)用在項目上,擔任項目經(jīng)理了?!

        268 評論(12)

        kisscat0317

        公共課的重點很分散,再重要的內(nèi)容,多選才2分。我空間有全部的課件。

        346 評論(8)

        maggielj520

        視情節(jié)如下處理:(1)通報批評。(2)通知單位。(3)列入黑名單。(4)記入個人誠信檔案。(5)取消考試成績。(6)兩年內(nèi)不能參加考試。(7)取消執(zhí)業(yè)資格證書。

        102 評論(14)

        添喜lucklily

        一級建造師違紀處罰結果主要分為以下幾種:  1、抄襲、協(xié)助他人抄襲試題答案或者與考試內(nèi)容相關資料的。  處理結果:當次全部科目成績無效,并將其違紀違規(guī)行為記入專業(yè)技術人員資格考試誠信檔案庫,記錄期限為五年?! ?、將試卷、答題卡、答題紙帶出考場的。  處理結果:當次該科目成績無效。  3、拒絕、妨礙考試工作人員履行管理職責的?! √幚斫Y果:當次全部科目成績無效,并將其違紀違規(guī)行為記入專業(yè)技術人員資格考試誠信檔案庫,記錄期限為五年?! ?、讓他人代替自己參加考試。  處理結果:當次全部科目考試成績無效的處理,并將其違紀違規(guī)行為記入專業(yè)技術人員資格考試誠信檔案庫,長期記錄。  5、使用禁止帶入考場的通訊工具、規(guī)定以外的電子用品的?! √幚斫Y果:當次全部科目成績無效,并將其違紀違規(guī)行為記入專業(yè)技術人員資格考試誠信檔案庫,記錄期限為五年?! ?、未在規(guī)定座位參加考試,或未經(jīng)考試工作人員允許擅自離開座位或考場,經(jīng)提醒仍不改正的?! √幚斫Y果:當次該科目成績無效?! ?、攜帶通訊工具、規(guī)定以外的電子用品或與考試內(nèi)容相關的資料進入座位,經(jīng)提醒仍不改正的?! √幚斫Y果:當次該科目成績無效?! ?、在考試開始信號發(fā)出前答題,或在考試結束信號發(fā)出后繼續(xù)答題的。  處理結果:當次該科目成績無效。

        354 評論(11)

        sherryaigigi

        這個要看是什么樣的違紀?。。?!報考不誠信的表現(xiàn)主要包括學歷造假、資歷造假、工作年限不實、所學專業(yè)不符、單位印章造假等情況。對提供虛假證明材料的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消報考資格和成績;已取得證書的,將按照人社部12號令的規(guī)定,當次全部科目考試成績無效,并取消已取得專業(yè)技術資格,收回資格證書,2年內(nèi)不得參加各類專業(yè)技術人員資格考試,3年內(nèi)不得參加一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。“-2”影響特別大,屬于考試過程中的嚴重違規(guī)。像考試當場作弊,偽造證件一類,根據(jù)《專業(yè)技術人員資格考試違紀違規(guī)行為處理規(guī)定(第31號)》第七條說明,成績結果顯示“-2”的,不但會取消當次全部科目成績,而且誠信檔案記錄5年,也就說你5年內(nèi)將禁止參加任何考試項目;“-4”影響很大,同屬于考試過程中的違規(guī)行為,只是相比“-2”,“-4”的情況稍微好點,一般表現(xiàn)為作弊沒有被當場抓到,但是事后閱卷的雷同度過高,被認為是作弊的,強行取消了成績?;蛘呤琴Y格后審被人舉報查出條件不符被取消成績的。成績結果顯示“-4”的,取消當次全部科目的考試成績,但不影響下一次的報考。

        259 評論(11)

        郁敏0729

        你好: 施工項目進度控制方法施工項目進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃??刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關系。施工項目進度控制的措施施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。組織措施主要是指落實各層次的進度控制的人員,具體任務和工作員任;建立進度控制的組織系統(tǒng);按著施工項目的結構、進展的階段或合同結構等進行項目分解,確定其進度目標,建立控制目標體系;確定進度控制工作制度,如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等;對影響進度的因素分析和預測。技術措施主要是采取加快施工進度的技術方法。合同措施是指對分包單位簽定施工合同的合同工期與有關進度計劃目標相協(xié)調(diào)。經(jīng)濟措施是指實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施。信息管理措施是指不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較,定期地向建設單位提供比較報告。

        218 評論(10)

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